Cataratas del Iguazú

La Ruta de la Yerba Mate consolida su impacto cultural y económico en Misiones y Corrientes

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La Ruta de la Yerba Mate (RYM) se afianza como una política cultural y productiva de alcance internacional que trasciende el turismo tradicional. Elegida por operadores líderes de Francia y Canadá, la iniciativa articula identidad, economía circular y conservación ambiental en Misiones y el norte de Corrientes, con más de 250 empresas y emprendimientos integrados en torno a un símbolo central de la cultura argentina: la yerba mate.

Identidad, historia y territorio: la yerba mate como eje integrador

La relación entre las comunidades del nordeste argentino y la yerba mate antecede a la conformación del Estado nacional. Mucho antes de la llegada de los colonizadores españoles, los pueblos guaraníes —primera nación cuyo territorio se extendía desde el Amazonas hasta el Río de la Plata— ya elaboraban infusiones con la planta, integrándola a su vida cotidiana y espiritual.

Con el paso de los siglos, la yerba mate se transformó en un símbolo profundamente arraigado en la identidad argentina, asociado al ritual diario del encuentro y el compartir. Sobre esa base histórica y cultural se estructura la Ruta de la Yerba Mate, que propone una inmersión en el territorio y en los modos de producción, consumo y vida asociados al cultivo.

Hoy, esa herencia cultural se transforma en una narrativa territorial organizada. Bajo la conducción de Alejandro Gruber, director de la Ruta y referente de la Asociación Ruta de la Yerba Mate Argentina (ARYM), el proyecto logró articular más de 250 empresas, productores, estancias, agroindustrias y emprendimientos culturales, sumando iniciativas locales e internacionales. El objetivo es claro: convertir al mate en un eje de identidad compartida que ordena el desarrollo turístico, productivo y social.

Desde esa perspectiva, la RYM se presenta como una plataforma de integración regional que pone en valor la historia, la cultura y el paisaje, sin fragmentar la experiencia por límites administrativos. Como sintetizó Gruber: “El mate crece, sin preocuparse por los límites, donde hay amor”.

Un recorrido vivo por Misiones y Corrientes, con impacto económico real

El trazado de la Ruta atraviesa las provincias de Misiones y Corrientes, principales productoras de yerba mate en Argentina, conectando destinos emblemáticos como las Cataratas del Iguazú, los Esteros del Iberá, la Biósfera Yabotí, el área de Salto del Moconá, estancias misioneras y comunidades rurales vinculadas a la producción yerbatera.

Lejos de concentrarse en un único municipio, la experiencia fue diseñada para derramar beneficios en todo el territorio, integrando zonas rurales, productores familiares, comunidades guaraníes y emprendimientos turísticos. Este enfoque territorial fue uno de los factores determinantes para que Village Monde, operador internacional especializado en destinos rurales con impacto en economía circular y conservación ambiental, eligiera la Ruta de la Yerba Mate como experiencia representativa de Sudamérica.

Durante las visitas de delegaciones de Francia y Canadá, los operadores recorrieron distintos puntos del circuito: desde experiencias de mate guaraní, mate criollo, producción en altura y selva, hasta estancias del sur misionero. El recorrido incluyó contacto directo con productores, comunidades rurales y espacios naturales protegidos, validando en territorio el modelo propuesto por la ARYM.

Según explicó Gruber, el interés de Village Monde se basa en que la Ruta genera beneficios económicos concretos en comunidades rurales, promueve prácticas de economía circular, fortalece la identidad cultural y contribuye a la conservación del ambiente, ejes centrales para el turismo responsable de escala internacional.

Proyección global y comunidad del mate sin fronteras

La elección de la Ruta de la Yerba Mate por parte de operadores de Francia y Canadá no responde solo a su atractivo paisajístico, sino a su modelo de gobernanza territorial. La experiencia fue concebida como una red que integra a todos los municipios participantes de Misiones y el norte de Corrientes, evitando concentraciones y promoviendo una distribución equitativa de los flujos turísticos y económicos.

Este enfoque permitió que la RYM se posicionara como una identidad que une, se distingue y representa a Sudamérica, tal como destacaron desde Village Monde. La experiencia ya fue documentada en contenidos en francés, inglés y español, y se encuentra en proceso de nuevas publicaciones internacionales, ampliando su visibilidad y su impacto reputacional.

Desde la ARYM remarcan que el objetivo estratégico no es atraer turismo masivo, sino consolidar una comunidad global del mate, donde el producto, la historia y las personas sean protagonistas. En ese sentido, la Ruta funciona como un dispositivo de diplomacia cultural, capaz de conectar territorios, saberes y economías locales con audiencias globales.

Para quienes buscan vivir la experiencia completa, la propuesta exige tiempo, curiosidad y apertura. El recorrido no es lineal ni rígido: se construye a partir de encuentros, paisajes y prácticas culturales, con la yerba mate como hilo conductor permanente y como símbolo de unión.

Un modelo replicable de desarrollo con identidad

La Ruta de la Yerba Mate se consolida así como un caso testigo de desarrollo territorial con identidad, donde turismo, producción, cultura y ambiente se integran en una misma estrategia. Su validación por operadores internacionales refuerza su valor como herramienta económica y social, capaz de generar ingresos, fortalecer comunidades rurales y posicionar a Misiones y Corrientes en el mapa global del turismo responsable.

Más información para organizar la experiencia está disponible en rutadelayerbamate.org.ar y rutadelayerbamate.com.ar.

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Las Cataratas del Iguazú cerraron 2025 con el mejor año turístico desde la pandemia

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El Parque Nacional Iguazú volvió a posicionarse en la élite del turismo internacional. Con 1.532.230 ingresos registrados en 2025, el área protegida alcanzó su mejor desempeño desde 2019 y dejó definitivamente atrás el impacto de la pandemia, consolidando una recuperación que ya se transformó en crecimiento estructural. El volumen de visitantes representa un crecimiento interanual del 20%, confirmando la recuperación sostenida del turismo en el área protegida y el renovado interés de visitantes nacionales e internacionales por descubrir sus paisajes y biodiversidad.

El resultado es especialmente significativo porque no solo supera al 2024, sino que también se ubica por encima de los años inmediatamente previos a la crisis sanitaria. En 2019, el parque había recibido 1.635.237 visitantes, mientras que en 2020 la actividad quedó virtualmente paralizada por la emergencia sanitaria. En 2021, el primer año de reapertura, apenas se contabilizaron 513.567 ingresos. A partir de allí, la recuperación fue sostenida: 1.503.834 en 2022, 1.508.776 en 2023, una caída en 2024 (1.331.641) y finalmente el fuerte rebote de 2025, que con 1.532.230 turistas marca un crecimiento interanual cercano al 20 por ciento.

El salto de 2025 no es solo estadístico: refleja una recomposición real de la demanda internacional y un mayor flujo de turismo de alto valor agregado, que impacta directamente en la economía de Puerto Iguazú, Misiones y toda la región de la Triple Frontera.

Un parque cada vez más internacional

La composición del público confirma que Cataratas volvió a ocupar un lugar central en el mapa del turismo mundial. Durante 2025, el 39,8 por ciento de los visitantes fueron residentes nacionales, mientras que el 34,7 por ciento correspondió a turistas extranjeros, con una fuerte presencia de mercados estratégicos.

Entre los visitantes internacionales se destacaron:

  • Brasil, con 21,4 por ciento del total de ingresos,
  • Estados Unidos, con 11,6 por ciento,
  • España, con 4,7 por ciento,
  • Francia, con 4,0 por ciento,
  • Alemania, con 3,6 por ciento.

Estos números confirman que Iguazú no depende de un solo mercado y que el destino logró diversificar su perfil, combinando turismo regional con visitantes de larga distancia, un dato clave para sostener la rentabilidad del sector y reducir la volatilidad.

La fotografía del 31 de diciembre de 2025 ilustra con precisión el perfil del parque. Ese día ingresaron 3.623 personas, de las cuales:

  • 34,70 por ciento fueron extranjeros,
  • 30,31 por ciento residentes de Brasil,
  • 21,00 por ciento nacionales,
  • 1,19 por ciento provinciales,
  • 10,99 por ciento otros visitantes,
  • 1,82 por ciento estudiantes.

Es decir, más del 65 por ciento de los ingresos diarios estuvieron vinculados al turismo internacional y regional, confirmando el fuerte posicionamiento del destino fuera de la Argentina.

El desempeño de 2025 marca algo más que un rebote pospandemia: indica que el Parque Nacional Iguazú entró en una nueva fase de expansión. El hecho de haber superado ampliamente los niveles de 2024 y acercarse a los récords de 2019 en un contexto económico regional más complejo demuestra que Cataratas mantiene una demanda sólida, sostenida por su valor ambiental, su infraestructura turística y su visibilidad global.

Este resultado es producto de una articulación sostenida entre la Administración de Parques Nacionales, Iguazú Argentina S.A., las concesionarias del área protegida y los organismos provinciales y municipales, que lograron sostener estándares de calidad, inversión y servicios en uno de los destinos naturales más importantes del planeta.

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Cataratas del Iguazú, rige el horario de verano con más horas de visita

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Desde el 1° de diciembre comenzó a regir el horario de verano en el Parque Nacional Iguazú, una medida clave para ordenar y potenciar la actividad turística en uno de los destinos más visitados del país. El acceso al Área Cataratas del Iguazú se encuentra habilitado todos los días de 07:00 a 18:00 horas, incluidos feriados, y se mantendrá vigente hasta el 28 de febrero de 2026, en el marco de una temporada que ya muestra indicadores de fuerte crecimiento.

La extensión horaria apunta a mejorar la experiencia de los visitantes durante los meses de mayor afluencia, optimizando la circulación, el uso de los servicios y el disfrute del entorno natural, en un contexto de demanda turística en alza.

Más horas de visita y servicios garantizados desde temprano

Con la implementación del horario de verano, Iguazú Argentina S.A. garantiza la prestación de servicios básicos desde las 07:00 horas, permitiendo a los visitantes ingresar al área protegida en las primeras horas del día. A partir de las 08:00 horas, los comercios del área comienzan a funcionar a pleno, acompañando el flujo turístico.

Asimismo, las excursiones náuticas, los servicios de guías, fotógrafos, propuestas gastronómicas y el transporte interno adecuan su operatoria a este esquema horario, ofreciendo una cobertura integral durante toda la jornada. Esta organización busca descomprimir los picos de concentración de visitantes y favorecer recorridos más ordenados y seguros.

La medida cobra especial relevancia en el verano, cuando las condiciones climáticas y el volumen de turistas demandan una gestión eficiente del tiempo de visita, tanto para el confort del público como para la preservación del área natural.

Una temporada que confirma el crecimiento sostenido del destino

El inicio del horario extendido se da en un contexto altamente favorable para el turismo en Iguazú. Según se informó, ya en noviembre se superó el total de visitantes registrado durante todo 2024, un dato que refleja el crecimiento sostenido del destino y anticipa una temporada estival de alta demanda.

Este desempeño consolida a Iguazú como uno de los principales motores turísticos de la región, con impacto directo en la actividad económica vinculada al alojamiento, la gastronomía, el transporte y los servicios asociados al Parque Nacional.

Coordinación institucional y cuidado del entorno natural

La Administración de Parques Nacionales y la concesionaria Iguazú Argentina S.A. trabajan de manera coordinada para garantizar un servicio ordenado, seguro y de calidad, en equilibrio con la protección del patrimonio natural que distingue al destino.

El esquema de verano se enmarca en una estrategia de gestión que combina experiencia turística, sustentabilidad y organización operativa, buscando que el aumento del número de visitantes se traduzca en beneficios económicos sin comprometer la conservación del entorno.

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En el podio: Iguazú fue el segundo destino turístico más visitado del país

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En un octubre marcado por la desaceleración del turismo interno a nivel nacional, Puerto Iguazú volvió a destacarse como uno de los destinos más dinámicos de la Argentina, apalancado por el crecimiento del turismo internacional, mientras que Posadas consolidó un desempeño estable, alineado con su perfil de ciudad regional de servicios y eventos.

Según la Encuesta de Ocupación Hotelera (EOH) de octubre de 2025 del INDEC, el país registró 3,6 millones de pernoctaciones, lo que implicó una caída interanual del 2,9%. El retroceso estuvo explicado por una baja del 5,2% en las pernoctaciones de turistas residentes, parcialmente compensada por una suba del 6,4% en las correspondientes a viajeros no residentes, que volvieron a ganar peso en la estructura del turismo argentino.

Puerto Iguazú, segundo destino más visitado del país

En ese contexto, Puerto Iguazú se ubicó como el segundo destino turístico más visitado de la Argentina, con 61.261 viajeros hospedados durante octubre, solo por detrás de Mar del Plata y por encima de plazas históricas como Bariloche, Mendoza, Córdoba y Salta.

El rasgo distintivo de Iguazú sigue siendo su fuerte componente internacional. De los más de 61 mil turistas alojados, 15.111 fueron no residentes, lo que representa cerca del 25% del total. En términos de pernoctaciones, la ciudad acumuló 150.268 noches, de las cuales 32.887 correspondieron a turistas extranjeros, confirmando su posición como uno de los principales receptores de turismo internacional fuera de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

La estadía promedio en Puerto Iguazú fue de 2,5 noches, superior tanto al promedio nacional (2,2 noches) como al del Litoral (1,9 noches), un indicador que refleja un turismo de mayor permanencia y mayor impacto económico local.

Posadas, en tanto, mostró un comportamiento más moderado pero consistente. En octubre se hospedaron en la capital misionera 11.342 viajeros, que generaron 24.933 pernoctaciones. El flujo fue predominantemente doméstico: 10.044 turistas residentes y 1.298 no residentes, lo que confirma su perfil de ciudad turística-regional, vinculada a actividades administrativas, comerciales, culturales y de eventos.

La estadía promedio en Posadas fue de 2,2 noches, en línea con el promedio nacional, lo que refuerza su rol como nodo urbano dentro del sistema turístico del NEA, más asociado a estancias cortas que al turismo vacacional prolongado.

El Litoral, sostenido por Iguazú

A nivel regional, el Litoral registró 246.077 viajeros hospedados, con una leve suba interanual del 1,0%, en un escenario nacional heterogéneo. La tasa de ocupación hotelera regional fue del 45,7%, por encima del promedio del país (43,6%), impulsada en buena medida por el desempeño de Puerto Iguazú.

Mientras otras regiones mostraron caídas más pronunciadas en viajeros y pernoctaciones, el Litoral logró sostener sus indicadores, con Iguazú como principal ancla turística y Posadas como respaldo urbano y logístico.

Los datos oficiales reflejan con claridad la coexistencia de dos modelos turísticos dentro de Misiones. Por un lado, Puerto Iguazú, con fuerte inserción internacional, estadías más largas y capacidad de tracción aun en contextos adversos para el consumo interno. Por otro, Posadas, con un turismo más estable, doméstico y de escala media, clave para la integración regional y la actividad económica continua.

En un escenario donde el turismo argentino muestra una transición hacia una mayor dependencia del visitante extranjero, Iguazú aparece como uno de los grandes beneficiados, mientras Posadas consolida su papel estratégico como capital de servicios y puerta de entrada al nordeste argentino.

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Iguazú acelera: el Plan Media de Despegar–Iturem impulsó 40.574 nuevos huéspedes en cuatro meses

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Entre febrero y mayo de 2025, el Plan Media desarrollado por ITUREM en alianza con Despegar demostró cómo una estrategia digital bien diseñada puede transformar la visibilidad de un destino y generar resultados medibles en ocupación, consumo y conectividad.

La campaña -que combinó banners, redes sociales, Google Ads y una landing exclusiva- superó los 3,4 millones de impresiones, posicionando a Iguazú entre los destinos más deseados del país y fortaleciendo su presencia en los principales mercados emisores.

El impacto fue contundente: 40.574 huéspedes reservaron su estadía a través de la plataforma, un salto del 73% respecto al mismo período de 2024. El dato, publicado por La Voz de Cataratas, no solo refleja mayor demanda, sino una curva ascendente en la intención de viaje hacia la región.

Otros indicadores claves acompañan esta tendencia:

• Más pasajeros en vuelos a Iguazú

El tráfico aéreo mostró un repunte sólido, con un predominio del mercado argentino y, dentro de él, un liderazgo absoluto de Buenos Aires, que concentró el 85% de las ventas. A la vez, comenzó a revitalizarse el flujo internacional: Chile y Perú encabezan la recuperación.

• Las experiencias, en alza

El consumo de actividades creció un 65% interanual, con un ticket promedio de 70 dólares y más de 28.000 pasajeros que eligieron excursiones. Los clásicos continúan al tope de las preferencias:
– Circuitos combinados de Cataratas Argentinas y Brasileras
– Gran Aventura
– Tours de dos días entre ambas márgenes del río Iguazú

• Parque Nacional Iguazú: un imán que no deja de crecer

La mayor afluencia de visitantes al parque reafirma su rol como motor económico y turístico del país.

• Compra anticipada y mayor presencia en paquetes

El turista organiza su viaje con 42 días de antelación en promedio. Dentro de la oferta de Despegar, Iguazú exhibe una distribución robusta: 37% actividades, 57% paquetes, 6% traslados.

Desde ITUREM destacan que estos resultados reflejan el fruto de “decisiones estratégicas, planificación y un trabajo articulado con el sector privado”. El objetivo: reforzar la promoción del destino, diversificar mercados y potenciar el impacto económico directo en la comunidad local.

La tendencia positiva se proyecta hacia el futuro inmediato. El vuelo directo Lima–Iguazú, que comenzará a operar en diciembre, ampliará la conectividad regional y promete potenciar un mercado peruano ya en crecimiento. En paralelo, Chile consolida su recuperación y representa hoy el 53% de las ventas internacionales previstas para 2025.

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