Cataratas del Iguazú

Alan, uno de los blogueros más famosos, maravillado con las Cataratas del Iguazú

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“Este lugar colecciona suspiros”. La foto publicada en Instagram hace dos días, tiene 22.784 “me gusta”. No es la única toma que el famoso, sino el más, bloguero de viajes posteó de las Cataratas del Iguazú. Otra toma, estilo selfie, tiene 25.900 me gusta en apenas siete horas. Alan Estrada, o AlanxelMundo, como se lo conoce, está en Misiones desde hace unos días y pronto se podrán ver videos de sus experiencias en las Cataratas del Iguazú. Estuvo de ambos lados, en Misiones y en Brasil. “Me gusta esa frase que dice que Brasil tiene las vistas y Argentina la vivencia. Ambos lados son esenciales para darse cuenta de la magnitud y belleza de este lugar”, describe.

Alan nació hace 33 años en Tepatitlán de Morelos, en Jalisco, México y su nombre completo es Alán Estrada Gutiérrez. Es acto de profesión y trabajó en varias películas, novelas y obras de teatro en su país y en España.

Pero hace seis años, hizo un primer viaje de mochila a la India y al sudeste Asiático y la experiencia le cambió la vida. Transformó sus viajes en un trabajo y ahora hasta tiene un equipo que lo acompaña.

“Viajo cuando puedo, con lo que tengo y a donde alcanzo, no hay lugar en el mundo que no me gustaría visitar y veo los viajes como parte de mi formación y crecimiento como persona. Me gusta ponerme a prueba, soy una mezcla entre un viajero fresa y un mochilero aventurero. Se me da muy bien la organización de itinerarios y soy pésimo para probar cosas nuevas en el terreno culinario, aunque siempre lo hago y termino llevándome grandes sorpresas”, dice el viajero que prefiere las pizzas italianas a las argentinas, pero asegura que las milanesas locales son mejores que cualquiera.

“Me devoro las guías de viaje y visito todo lo que puedo, no importa que mis pies sangren (literal). Me gusta viajar acompañado pero prefiero hacerlo sólo, ya que me obliga a mezclarme con el entorno, a platicar con la gente, a preguntar y en el mejor de los casos, ser uno más”, explica.

“Alan x el mundo ha nacido cómo un hobbie, un souvenir manufacturado por mi, para que mi mala memoria no me traicione y a partir de que decidí compartirlos ha pasado de ser un pasatiempo a formar parte de mi trabajo. Pero compartir lo que mis ojos han tenido la oportunidad de ver y sobre todo “inspirar” a viajeros experimentados o en potencia a que salgan a recorrer éste hermoso planeta, es lo que me tiene ante mi compu editando, investigando y creando para que de forma divertida podamos conocer lugares increíbles. Viajar nos empapa de uno de los valores más necesarios de nuestra era la tolerancia, y nos enfrenta con lo que somos y/o nos gusta ser. La vida es un viaje, no te olvides de tomar fotos!!!!”, define.

Hace varios días que recorre la Argentina. Estuvo en Bariloche y Buenos Aires, pero está maravillado con su experiencia en las Cataratas del Iguazú. Pese a que conoce medio mundo, aclara que no es millonario y da su receta para sumarse a la aventura de viajar: “Cuando hice mi primer viaje a la India ahorré durante un año la cantidad de 50 mil pesos para hacer el viaje de mis sueños. Duré un mes en Asia y hasta me sobraron 200 dólares. Ese viaje me cambió la vida y a partir de ahí siempre que no estoy viajando estoy ahorrando para el siguiente viaje”.

 

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Iguazú es el segundo destino favorito de los argentinos para la Semana Santa

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Trivago Argentina, el buscador de hoteles global, revela cuales son los destinos favoritos de los argentinos para Semana Santa. Muchos turistas aprovechan para viajar afuera y tomarse la semana entera. Mejora el posicionamiento de los destinos nacionales respecto del 2016. El precio promedio de búsqueda aumenta en 15% respecto del año anterior.

 

www.trivago.com.ar analizó las preferencias de los argentinos para la próxima Semana Santa. Si bien solamente hay ocho destinos nacionales presentes en el Ranking Top 20, éstos mejoraron su posicionamiento respecto del año anterior, ya que durante el 2016 solamente cuatro de estos se encontraban dentro de los diez primeros puestos, mientras que este año el Top 10 se encuentra integrado por seis destinos nacionales.

La Ciudad de Buenos Aires encabeza el ranking de los destinos preferidos, seguido por Puerto Iguazú y por Mar del Plata respectivamente. La ciudad de Nueva York se encuentra en el puesto 4° de las preferencias, seguida por otro destino norteamericano, Miami. La ciudad de Bariloche se ubica en el puesto 6° y Playa del Carmen en el puesto 7°. La ciudad de Salta, que representa al norte argentino, se ubica en el puesto 8° y la brasilera Búzios en el 9°. Cierra el Top 10 la ciudad de Villa Carlos Paz. Los otros dos destinos nacionales entre los preferidos de los viajeros son Mendoza ubicada en el puesto 13° y la ciudad de Merlo en San Luis que cierra el Ranking Top 20.

 

Destinos internacionales
Algunos turistas aprovechan la Semana Santa para viajar más lejos, las ciudades europeas de Barcelona (16°) y Roma (19°) ingresan como destinos favoritos para esta Semana Santa. El resto de los destinos lo conforman Cancún (11°), Río de Janeiro (12°), Colonia del Sacramento (14°), Foz do Iguazú (15°), Florianópolis (que pasa del 1° puesto del año pasado al 17° para este año) y Santiago de Chile (18°), un destino que se ha transformado en uno de los favoritos de los argentinos.

Estadía, gasto promedio y categoría del alojamiento
La estadía promedio del Ranking Top 20 se ubica en 5 días. Al mirar solo los destinos nacionales, la estadía promedio se reduce a 4 días y sube a 6 días para los destinos internacionales. El precio promedio de búsqueda de alojamiento es de $2080 por noche, lo que representa una suba del 15% respecto del año anterior. Al analizar solamente los destinos nacionales el precio promedio de búsqueda baja a $1613 y si analizamos los destinos internacionales el precio sube a $2391 por noche de alojamiento.

En cuanto a la categoría del alojamiento los argentinos eligen en un 15% los alojamientos de 5 estrellas a un precio promedio de búsqueda en $3812, 33% de los viajeros seleccionan alojamientos 4 estrellas a un precio promedio de $2393 por noche y el 27% selecciona alojamientos 3 estrellas a un precio promedio de $1716.

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Refuerzan los vuelos directos desde Córdoba a Puerto Iguazú

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(Patricia Veltri, desde Córdoba). Se trata de la puesta en práctica del anuncio realizado hace semanas por los ministros nacionales de Turismo  Gustavo Santos y de Transporte Guillermo Dietrich, en conjunto con el gerente comercial de Aerolíneas Argentinas, Diego García, en el sentido de convertir a Córdoba en un centro de distribución de vuelos que reduce tiempos y mejora la conectividad entre el norte y el sur del país, al evitar pasar por Buenos Aires.

Como es de rigor en la tradición aeronáutica, el avión fue “bendecido” con chorros de agua desde carros de bomberos. En la ceremonia estuvieron el presidente del grupo Aerolíneas Argentinas, Mario Dell’Aqua, el vicegobernador provincial Martín Llaryora y el titular de la Agencia Córdoba Turismo, Julio Bañuelos.

“Nuestro objetivo es federalizar y unir a los argentinos. Emprendimos la modalidad de articular ciudades importantes del Norte con ciudades de igual importancia en el Sur, evitando pasar por Buenos Aires.”, explicó Dell’Acqua. Y adelantó que “vamos a seguir incrementando nuestra base aquí en Córdoba. A mediano plazo el aeropuerto va a ser mejorado”.

La base en Córdoba como distribuidor agregará mil pasajeros diarios, según las estimaciones. Ello implicará pasar de 50 mil a 80 mil pasajeros mensuales, con un aumento de 60 a 65 por ciento en el tráfico.

El vicegobernador de Córdoba, Llaryora opinó que “esta mayor conectividad nos permite acercarnos, conocer más las culturas, hacer relaciones que generen negocios, incentivar al turismo y todo este crecimiento significa más puestos de trabajo y en un momento difícil como el que estamos viviendo éstas son buenas noticias y por eso estamos aquí acompañando estas gestiones”.

Julio Bañuelos destacó que “con este hub aéreo, la Agencia Córdoba Turismo y todas las empresas ligadas al sector, incluso el municipio de Córdoba, tenemos que tratar que todos los pasajeros en tránsito cenen y pernocten al menos una noche en Córdoba, es una tarea que tenemos que cumplir.”

 

Destinos

Los destinos Norte del hub Córdoba serán Jujuy-Tucumán-Salta-Iguazú y Resistencia; en tanto que los del Sur abarcarán las ciudades de Mendoza-Bariloche-Ushuaia-Calafate y Trelew.

A su vez, se le suman Neuquén y Comodoro Rivadavia como nuevas rutas directas desde el aeropuerto “Ambrosio Taravella”.

Además, en un paso próximo, el aeropuerto de Rosario pasará a tener vuelos directos al interior del país consolidándose como “focus city”.

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El Panoramic Grand celebra sus diez años en Iguazú y tira la casa por la ventana con Alexander Pires

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Panoramic Grand cumple 10 años de rescate del marco histórico más imponente de la Ciudad de Puerto Iguazu, conformado por el antiguo hotel de Turismo, notable obra del Arquitecto Alejandro Bustillo y los exuberantes jardines con la más prodigiosa vista de la confluencia de los ríos Iguazu y Paraná.

Una década de éxitos merece un festejo a lo grande, y  la música y los jardines del hotel darán el marco único para un espectáculo con increíbles características en Puerto Iguazú.

Con  entrada Libre y Gratuita, en los jardines del Panoramic Grand, el sábado 29 de abril  desde las  18 se presentarán varias bandas, importantes  sorteos y muchas sorpresas más. El cierre estelar de este evento  estará a cargo de  Alexandre Pires, ex –vocalista del grupo brasileño So Para Contrariar (SPC).

Para quienes se alojen del 28 al 30 de Abril, habrá un paquete de servicios especial que incluye: 3 noches de alojamiento con desayuno, Shows de Gastronomía Étnica, Bandas de Rock en vivo, Show Humorístico, Asado tradicional misionero. Conjunto folclórico y Acceso VIP al Show de Alexander Pires.

 

El edificio, que fuera emblema de la Ciudad hacia mitad de Siglo XX, no corrió buena suerte y las diferentes crisis económicas por las que atravesó el destino obligaron a cerrar sus puertas en la década del 70´. Luego de 30 años de abandono y deterioro absoluto del predio, y después de varios llamados a licitación sin éxito, la empresa HCI S.A. gana la concesión en una nueva licitación del año 2005 por la restauración y la conversión del edificio abandonado en el mejor 5 estrellas del destino para todos los afiliados del IPS.

Inmediatamente comienzan las obras de remodelación con la premisa de convertir el ahora Panoramic Hotel, en un Hotel de 5 estrellas de carácter vanguardista, compuesto por 91 lujosas habitaciones con hidromasajes, dos restaurantes, piscina, spa, gimnasio, sala de juegos, casino y salones para conferencias. El monto de inversión en todo concepto por parte de su nuevo concesionario supero los USD 12.000.000 .

Junto con la premisa de trabajar sobre los más altos estándares de Servicios, la empresa HCI S.A. llevo en paralelo desde el mismo momento de apertura del Panoramic, un importante plan de retribución a la comunidad, en la que se incluyo una ambiciosa obra de parquización y reforestación de los jardines contiguos al hotel (Parcialmente propiedad de Parques Nacionales), en donde se plantaron más de 60 nuevas palmeras, entre las más de 800 especies de árboles, plantas y flores y más de 15.000 metros cuadrados de panes de césped.

Por otra parte se comenzó con el plan de apadrinamiento del Parque Municipal Luis Honorio Rolon, emblemático parque que conserva en un predio de 1500 metros cuadrados la concentración de más de 100 especies diferentes de arboles nativos. Para el año 2007 el Parque se encontraba en total estado de abandono, por lo que se comenzó con la construcción de veredas, la implantación de bancos, detalles decorativos y un sistema de postes de iluminación que dio vida al Parque.

Hoy, 10 años después, tanto el Parque Rolon, como los imponentes jardines del Panoramic Grand, son el sitio elegido por toda la comunidad de Puerto Iguazu, así como nuestros hermanos brasileros y paraguayos como el lugar de paseo de fin de semana, para la práctica de deportes al aire libre, para la práctica de actividades culturales, el paseo de domingo con los niños, las mascotas, el mate, el tere y por supuesto, disfrutar de la mas asombrosa puesta del sol.

Sumado a los trabajos en los jardines, Panoramic Grand ha sido siempre el lugar elegido para los eventos más trascendentales de integración hacia la comunidad, capacitaciones abiertas y gratuitas, actividades en el parque, coros, orquestas y shows musicales, festival de cine, entre otros.

Panoramic Grand apuesta al desarrollo de sus colaboradores, apoyado y alineado en los procesos de HCI S.A., la empresa planifica el potencial desarrollo de cada uno de sus colaboradores, proyectándolos al crecimiento personal y profesional a través de un estratégico plan de capacitación y formación en el cual se incluyen desde actividades básicas para la captación y mejora de los actuales procesos del servicio, como actividades de formación más profundas en el cual se incluyen Seminarios y Cursos de toda índole, capaces de fortalecer el conocimiento individual de los empleados, formándolos para dar siempre el gran salto.

Panoramic Grand apuesta al desarrollo de la empresa y a la Mejora Continua, trabajando para ello día a día en la detección y corrección de No Conformidades, a través de un Programa de Calidad que consiguió en este año 2017, año de su aniversario, obtener uno de los más importantes reconocimientos a la Calidad del Servicio como lo es el Travellers Choice Awards en el que Trip Advisor premia cada año a solo los 25 mejores del País.

Panoramic Grand apuesta al desarrollo de toda la actividad turística, integrándose a las decisiones más importantes de cada una de las instituciones que representan los intereses de la actividad y, por ende, de toda la comunidad.

Panoramic Grand apuesta al desarrollo de la Comunidad, aportando y financiando a través de HCI S.A. fondos a escuelas publicas como ser la Escuela Provincial N 837 Daniel Eytan, donaciones a organizaciones locales como el Centro de Día y el Asilo de Ancianos, y fomentando un desarrollo sostenible a través de las actividades planificadas en el Plan Sostenible 2017 de Panoramic Grand alineado con Hoteles + Verdes.

Panoramic Grand se ha convertido a lo largo de estos diez años en uno de los mejores hoteles de la región, no solo en la valoración de los clientes sino en alcanzar picos de 78% de ocupación anual, record absoluto para el destino, generando de esta forma trabajo directamente a mas de 120 familias, y de forma indirecta a otras 180. Por otra parte es, desde el año de su apertura una fuente de ingreso para el IPS a través del pago de un canon mensual por la concesión, y alojando anualmente a mas de 2.000 afiliados del Instituto.

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El déficit comercial turístico y una propuesta tributaria para incentivar el turismo interno en Argentina

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Por Marcelo Capello, Marcos Cohen y Arazi Vanessa Toselli, Fundación Mediterránea. El sector turismo representa en Argentina cerca del 8% del PIB, según estimaciones de la Cámara Argentina de Turismo. También resulta muy importante para el empleo, al resultar un sector trabajo intensivo, y para la generación de divisas, como saldo entre los flujos de entrada y salida por motivo turismo.

Con tipo de cambio real relativamente bajo en los últimos años, que encarece los precios medidos en dólares en Argentina (entre otras cosas para hacer turismo en el país), y aumenta el poder adquisitivo, en términos de dólares, de los salarios locales, se ha observado un saldo negativo en el flujo de turismo, afectando a la actividad interna en el sector, al empleo que genera y al saldo de divisas.

Para entender mejor el comportamiento de la balanza de pagos del turismo, se analiza una de las principales variables involucradas, la cantidad de turistas movilizados desde y hacia el país, que se obtiene de la Dirección General de Migraciones. El saldo de turistas extranjeros desde y hacia el país, resultó marcadamente negativo en 2016, por más de un millón de personas.

Es así que, por cada 2 turistas extranjeros que ingresaron al país, salieron 3 residentes. Así, el año 2016 presentó el déficit más importante (en cantidad de turistas), desde el año 2009.

Dicha tendencia deficitaria en cantidad de turistas se mantuvo para el mes de enero de 2017, con una salida neta al exterior de 93 mil turistas, al comparar la cantidad de argentinos que salieron al exterior con el ingreso de viajeros a nuestro país.

En lo que se refiere a la salida efectiva de divisas, de acuerdo al balance cambiario del BCRA, en 2016 el drenaje de divisas por turismo y compras con tarjetas resultó de alrededor de U$S8.500 millones, sólo marginalmente menor al observado en 2013, y junto al de dicho año y 2015, constituyen los mayores desequilibrios comerciales causados por el turismo en el actual milenio.

La importancia del drenaje de divisas por motivos turísticos se percibe al comparar su saldo con el déficit energético al que se enfrenta el país. Es así que, mientras que para 2014 el déficit turístico representaba un 82% del saldo energético, para 2016 se perdió el triple de divisas por motivos turísticos que por el sector energía.

Se trata de una preocupante situación, que también puede ser visualizada considerando que dicho déficit por turismo y compras en el exterior con tarjetas equivale a 90% del arreglo con los Holdouts, y más del doble del déficit comercial industrial observado en 2016.

 

Balance de divisas por turismo y compras con tarjetas de crédito en el exterior vs. Balance Energético.

Años 2011-2016. Millones de dólares

Balance de divisas por turismo y compras con tarjetas de crédito en el exterior vs. Otras variables Económicas Año 2016.

Millones de dólares

En lo que va de 2017 el alto déficit por turismo no parece disminuir, si no lo contrario. Al primer bimestre del año se filtraron divisas netas por sector turismo y compras en el exterior por 2.163 millones de dólares, 40% más que en el primer bimestre de 2016 y 75% superior a 2015.

Una propuesta tributaria para incentivar el turismo interno

Mientras el tipo de cambio real se mantenga en valores relativamente bajos, por entrada de capitales y endeudamiento externo, y la Argentina resulte así relativamente cara en dólares, el saldo comercial del sector turismo y las compras con tarjetas en el exterior seguirán mostrando un importante desequilibrio.

Al igual que para el problema de competitividad cambiaria que presenta la economía argentina en os últimos años, ante dichas tendencias se deberían buscar vías alternativas para disminuir la situación deficitaria, a través, por ejemplo, de la política tributaria, regulaciones laborales, decisiones financieras, construcción de infraestructura y otros instrumentos disponibles.

La anterior administración de gobierno, con un tipo de cambio real muy sobrevaluado, había recurrido a encarecer los viajes al exterior aplicando un anticipo de impuestos del 35% del valor de las transacciones ligadas al turismo externo, que luego se podía tomar a cuenta del impuesto a las ganancias o bienes personales. Ayudaría asimismo buscar alternativas que incentiven el turismo interno, por parte de extranjeros, pero también de los residentes locales.

Con dicho objetivo, una alternativa que aquí se plantea, es la oportunidad revertir la tendencia hacia el turismo en el exterior por parte de los residentes locales, intentando generar una nueva cultura del turismo local, con incentivos especiales que persigan ese fin1 .

Por ejemplo, vía reducciones impositivas o exenciones vinculadas al turismo interno, que a su vez colaboren en la formalización de las actividades turísticas y relacionadas. A continuación, se presenta de manera sintética la propuesta de promoción del turismo interno y la formalización del sector, la cual se basa en los siguientes preceptos:

 Se busca retener a los turistas argentinos en el país, dado que en las actuales circunstancias el turismo en el exterior puede resultar fuertemente competitivo.

 Se plantea la oportunidad de revertir una tendencia marcada, a favor de una nueva cultura del turismo local.

 La potenciación del turismo interno implicará que el dinero de los argentinos gastado en esparcimiento, resulte sostén y el generador de puestos de trabajo en Argentina.

 

 El descanso anual resulta una necesidad fundamental ameritando que se consideren los gastos vacacionales como ítem deducible a los fines impositivos, o como pagos a cuenta de los mismos.

 La propuesta implica la devolución de impuestos, según alternativas propuestas, cuyo impacto fiscal se minimizaría por los incentivos a formalizar que generaría, y por el impacto positivo en la actividad turística interna.

 Se resigna recaudación por la promoción, pero se incrementa por mayor nivel de actividad (desvió de turismo externo a interno), mayor cumplimiento impositivo (incentivos para la formalización en el sector turístico) y efectos indirectos sobre otros sectores (efecto multiplicador del aumento en el turismo interno).

El objetivo general de la propuesta consiste en promover el turismo interno en Argentina, a través de instrumentos fiscales que tiendan a disminuir la informalidad en el sector, incentiven la actividad interna y minimicen el costo fiscal.

Fundamentos básicos

 El descanso anual resulta una necesidad fundamental para preservar las condiciones físicas y psíquicas de los trabajadores, ameritando que se consideren los gastos vacacionales como ítem deducible a los fines impositivos, mediante algún criterio.

 Se busca retener a los turistas argentinos en el país, dado que el turismo en el exterior puede resultar fuertemente competitivo (tipo de cambio con relativo atraso, inflación local elevada).

 Se plantea la oportunidad de revertir una tendencia marcada a favor de una nueva cultura del turismo local, luego de un largo periodo en el que los destinos internacionales tuvieron un marcado protagonismo.

 La potenciación del turismo interno implicará que el dinero de los argentinos, resulte sostén y el generador de puestos de trabajo en Argentina.

 Se plantean mecanismos para abaratar los costos de realizar turismo interno, ya sea para generar turismo local adicional (personas que antes no realizaban turismo) como para sustituir turismo en el exterior por interno, aumentando las ventajas del segundo respecto al primero (en los últimos años existieron elevados incentivos para el turismo en el exterior, por efecto de un tipo de cambio local relativamente apreciado (que en alguna medida se mantiene), y alta inflación local, además del recupero de algunos impuestos que es posible en los viajes al exterior).

 Se busca propiciar una ventaja impositiva a favor de la decisión de vacacionar en el interior del país, a través de la devolución o reducción de impuestos para turistas locales.

 Complementariamente, se busca promover la utilización de medios electrónicos para realizar pagos en las actividades turísticas, con el objeto de aumentar los niveles de formalidad en el sector y aliviar las dificultades de acceso a billetes que suele existir en localidades turísticas en los períodos de alta demanda.

 Se estima que existe la posibilidad de reducir la carga impositiva para turistas a través de instrumentos que minimicen el efecto sobre la recaudación fiscal, debido a: o Incremento de la formalización por blanqueo de actividades turísticas y por menor evasión en las declaraciones de impuestos personales de los turistas. o Mayor volumen de turismo interno al incentivar dicha actividad entre quienes no la hacen habitualmente (dado que se abarata su costo relativo). o Mayor volumen de turismo interno en detrimento de turismo emisivo al exterior, por abaratamiento relativo del primero. o Efecto multiplicador sobre la actividad en regiones turísticas y zonas aledañas.

 El mecanismo propuesto permitiría disminuir la salida de divisas por motivo de turismo emisivo al exterior.

Instrumento tributario: Deducción (o pago a cuenta) en el impuesto a las ganancias de los impuestos pagados en las compras ligados a actividades turísticas + Se plantea en forma de un beneficio para compras de turistas locales en el país equivalente al IVA implícito en la operación (21% de la venta neta de IVA), monto que el comprador podrá utilizar en el impuesto a las ganancias en el ejercicio de que se trate.

Existen dos alternativas, que el turista se tome el equivalente del IVA pagado en la operación como un pago a cuenta del impuesto a las ganancias en su próxima declaración anual (mayor beneficio para el turista, mayor costo fiscal), o que se considere a dicho monto de IVA pagado como un gasto deducible a los efectos del cálculo del impuesto a las ganancias (menor beneficio para el turista, menor costo fiscal).

En el segundo caso el beneficio fiscal para el contribuyente equivale al monto de IVA multiplicado por la alícuota aplicable en su declaración de impuesto a las ganancias. Se justificaría en que las personas tienen derecho a un descanso en vacaciones y que por ende una porción del gasto en turismo debe poder deducirse en su impuesto a las ganancias.

En Uruguay se practican descuentos inmediatos en la alícuota de IVA, a través de la identificación del origen del comprador y el destino de compra (actividades de turismo promovidas).

+ El beneficio propuesto compensa al que los turistas extranjeros reciben, en la mayor parte de los países, cuando realizan compras en el exterior y que les permite recuperar impuestos incluidos en dichas compras, poniendo de esta manera en una situación de mayor equidad al turismo doméstico.

+ El beneficio propuesto se instrumentaría sólo para pagos realizados a través de medios electrónicos (tarjetas de débito y crédito), de modo que se incentive la formalización de actividades turísticas (los turistas se verán incentivados a comprar sólo donde aceptan medios electrónicos de pagos; lo cual va en línea con los actuales esfuerzos de AFIP y BCRA por estimular la adopción de medios de pago electrónicos) y una mayor recaudación; facilitando una mayor bancarización; simplificando el recupero de los impuestos pagados en las compras (AFIP automáticamente capta las operaciones); posibilitando un menor requerimiento de infraestructura para entregar billetes físicos en lugares turísticos y por ende ayudando a disminuir los niveles de inseguridad.

 

Ventajas del instrumento tributario propuesto

+ La principal ventaja es la promoción del empleo argentino, ya que la actividad turística es intensiva en el uso de mano de obra, como otros servicios. También muy importante resultaría el ahorro de divisas para el país, al disminuir el saldo deficitario de la balanza comercial del turismo.

+ Incentiva el turismo interno y la actividad económica, al generar turismo local adicional (personas que antes no realizaban turismo) y sustituyendo turismo en el exterior por turismo interno.

+ Favorece la adquisición de bienes y servicios turísticos en negocios formales y que aceptan mecanismos electrónicos de pago. Ayuda a formalizar las actividades turísticas, por ende a disminuir la evasión en las mismas.

+ Genera incentivos al cumplimiento en la declaración y pago del impuesto a las ganancias de los turistas, ante la posibilidad de recuperar el IVA incluido en sus compras en actividades turísticas.

+ Minimiza el costo fiscal para el gobierno por tres mecanismos: i) incentiva formalización en actividades turísticas, ii) incentiva formalización de ingresos del turista en el impuesto a las ganancias, iii) genera un impacto fiscal retardado, entre que se produce la compra y se paga el impuesto a las ganancias.

+ Puede resultar políticamente complejo definir qué conjunto de actividades turísticas son favorecidas por este beneficio fiscal. Del mismo modo, la elección de las localidades en las que aplicaría el beneficio presenta idéntica dificultad. Se aconseja definir como actividades incluidas en el beneficio aquellas que típicamente están asociadas al turismo (restaurantes, hoteles, actividades de esparcimiento, etc.), y que para su utilización necesariamente requieran la presencia física de los turistas, en localidades típicamente turísticas, y posiblemente (a analizar) en períodos de mayor afluencia de turismo (vacaciones de verano e invierno y fines de semanas largos).

El mecanismo de asociar el beneficio fiscal al pago con medios electrónicos, facilita la administración del sistema propuesto en sus diversas variantes. Complementariamente, se pueden establecer beneficios en regiones y períodos de tiempo que permitan direccionar flujos turísticos de acuerdo a criterios de planificación predeterminados.

+ Por motivos de equidad, se sugiere establecer topes, por ejemplo equivalentes a un ingreso promedio mensual del trabajador que accede al beneficio, en el caso que corresponda a una persona que tribute en el impuesto a las ganancias y una regla basada en un porcentaje de las compras en el caso de otros agentes, como en los monotributistas.

 Casos particulares del lado de la oferta (prestadores de servicios en turismo) • A los sectores de actividad turística definidos para el beneficio para acceder se les requerirá operar con medios electrónicos de pago y con formalidad en sus operaciones, para poder ser parte del sistema de incentivos. Se prevé que el estado brinde facilidades para el acceso y utilización de medios electrónicos de pagos a los establecimientos más pequeños, de modo de no generar perjuicios a las MiPyMEs turísticas.

• Su inclusión dependerá de la clasificación de actividad económica declarada, sujeta a cierto nivel de control por parte del programa, lo que podría facilitarse a partir del registro de actividades habilitadas en el Ministerio de Turismo, a los fines de asegurar la participación de comercios/establecimientos cuyo objetivo es promover.

• Si se trata de un comercio/establecimiento que opera en la formalidad: o No requerirá modificar su conducta y encontrará como principal beneficio el incremento esperado en su nivel de actividad, haciendo más competitivo su producto, dada la devolución impositiva. • Si se trata de un comercio/establecimiento que opera en la formalidad, pero como monotributista:

o El beneficio para el turista resultará equivalente al 21% del monto de la compra (IVA implícito en la operación). • Si se trata de un comercio/establecimiento que opera en la economía informal: o De mantenerse en tal situación, enfrentaría una pérdida de competitividad respecto de negocios formales participantes del programa, viéndose incentivado a la formalización.

o Requerirá, en caso de no tenerlo, de acceder al servicio de pago con tarjetas de crédito/débito, disminuyendo su necesidad de manejo de efectivo y alentando su bancarización.

 Casos particulares del lado de la demanda (turistas)

• Podrá recibir un beneficio impositivo anual equivalente a un sueldo promedio (cómo máximo), que se podrá utilizar como deducción o pago a cuenta en el impuesto a las ganancias, siempre que realice gastos turísticos. El reconocimiento de este beneficio debería ser automático a partir de la realización de la operación con medios electrónicos, a través de los sistemas de información actualmente disponibles (similar a como existió recientemente para las percepciones tributarias para compras de argentinos en el exterior).

• Si se trata de un turista que paga impuesto a las ganancias (autónomos o asalariados con ingresos superiores al mínimo no imponible), podrá deducir el gasto en su declaración del impuesto a las ganancias (hasta el tope definido), al cierre del periodo fiscal correspondiente: o En caso que sea una deducción de la base imponible, el ahorro será equivalente a la alícuota que paga actualmente en ganancias, multiplicado por el beneficio en condiciones de deducir. Ej.: si la alícuota fuera 35%, la persona tendría un ahorro impositivo equivalente a 8,4 puntos porcentuales del IVA pagado sobre las compras promovidas. o En caso que sea un pago a cuenta del impuesto a las ganancias, el ahorro impositivo sería equivalente al gasto deducible, con tope anual de un salario promedio. • Si se trata de un turista que no paga ganancias (monotributistas o autónomos o asalariados no alcanzados por el impuesto), el individuo debería poder acceder a la devolución en efectivo del beneficio equivalente, en iguales condiciones de plazo que quienes son alcanzados por el pago de impuesto a las ganancias. El recupero de este beneficio debería tramitarse de manera similar a como ocurrió con el recupero de percepciones del 35% en compras realizadas en el exterior, que existió hasta fines de 2015.

Organismo de recaudación:

• Debe establecer el sistema de registro de la información correspondiente a beneficios adquiridos, realizando las tareas de control correspondientes.

• El costo fiscal se traslada al cierre del periodo fiscal correspondiente, implicando una gestión de devoluciones en caso de contribuyentes que no pagan impuesto a las ganancias y contralor en el caso de quienes tienen la posibilidad de deducirlo.

 

Ejercicio hipotético de impacto fiscal

A continuación se realiza un ejercicio de impacto fiscal para el programa propuesto, sobre la base de información oficial y, en algunos casos, información hipotética, y supuestos de efectividad del programa, según se detallan a continuación.

 

Se presenta, a fines ilustrativos, un cuadro que ejemplifica los impactos potenciales y su interrelación, sobre la base de valores hipotéticos para las principales variables iniciales y supuestos de impacto, que permite dimensionar magnitudes de los efectos en pugna.

Supuestos: • El gasto en vacaciones y ocio de los argentinos corresponde, de cada $100, $46 a gasto en el exterior y $54 en Argentina.

• La actividad en la que se concentra el gasto turístico en argentina es formal en el 50% de los casos (supuesto hipotético), por ende de cada $100 de gasto total en turismo, sólo $27 van a parar al sector formal nacional.

• Se plantean tres impactos:

1. Por sustitución de los destinos internacionales a favor de destinos nacionales: se supone que cae 22% el gasto en el exterior, en respuesta al programa introducido, que además supone que sólo una fracción del gasto que se deja de gastar en el exterior pasa a gastarse internamente (80%), razón por la cual una parte del gasto no se deriva al turismo interno.

2. Por mayor nivel de formalización: debido a los incentivos que genera el sistema de beneficios para quienes adquieren servicios turísticos en negocios formales, se supone inicialmente que el aumento de la actividad que permita bajar la informalidad a la mitad (del 50% al 25%).

3. Efecto multiplicador de tercera ronda: refleja el derrame que el incremento de la actividad turística formal podría generar (multiplicador de 1.6 veces la nueva actividad generada).

Posibles efectos que minimizarían el costo fiscal:

 Aumento de recaudación por mayor formalización (actividades informales, ahora tributan impuestos que antes no tributaban, aunque se devuelvan impuestos indirectos).

 Reducción de recaudación por menor tributación en actividades que ya eran formales y Resignación de recaudación en nueva actividad económica generada.

 Aumento de recaudación por de la mayor actividad interna (gastos vacacionales que antes iban al exterior, ahora quedan en el país), por impuestos directos y por efectos derrame.

A modo de cierre, es importante destacar que el sector turístico puede ser un gran dinamizador de la economía, mientras que con los desbalances existentes en la actualidad también puede dar lugar a situaciones adversas en materia de actividad, por el problema de competitividad de la oferta local (por motivos macroeconómicos que no pueden ser resueltos por los oferentes privados en particular).

Incluso, como se ha tratado de demostrar en líneas precedentes, si se lo dota de buenos incentivos podría ser un sector que colabore en la formalización de actividades, especialmente en las localidades que cuentan con atractivos turísticos. La urgencia de estimular el turismo interno radica en la fuerte salida de divisas que se ocasionan por el flujo de turistas argentinos que vacaciona en el exterior, como también por la necesidad de estimular la actividad económica interna en general, luego de la recesión experimentada en 2016

 

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