Christine Lagarde

Estimación del riesgo cibernético en el sector financiero

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El riesgo cibernético se ha convertido en una amenaza importante para el sistema financiero. Un estudio basado en modelos realizado por el personal técnico del FMI estima que, en promedio, las pérdidas anuales de las instituciones financieras causadas por ataques cibernéticos podrían llegar a varios cientos de miles de millones de dólares, lo que representa un deterioro de las ganancias bancarias y una amenaza para la estabilidad financiera.
Incidentes recientes demuestran que la amenaza es real. Ataques exitosos ya han producido filtraciones de datos que han permitido a los delincuentes acceder a información confidencial y cometer fraudes, como el robo de USD 500 millones al agente de cambio de criptomoneda Coincheck. Además, existe la amenaza de que una institución atacada quede impedida de operar.
No sorprende entonces que las encuestas muestren constantemente que los gestores de riesgo y otros directivos de las instituciones financieras se preocupan principalmente por los ataques cibernéticos, como se ilustra en el siguiente gráfico.
 
Vulnerabilidad del sector financiero
El sector financiero es particularmente vulnerable a los ataques cibernéticos. Las instituciones financieras son blancos interesantes por su función vital en la intermediación de fondos. Un ataque cibernético exitoso contra una institución podría propagarse rápidamente a través del sistema financiero, ya que está sumamente interconectado. Muchas instituciones siguen empleando sistemas más antiguos, que podrían no resistir a los ataques cibernéticos. Además, un ataque exitoso puede tener consecuencias sustanciales directas por las pérdidas financieras causadas, pero también costos indirectos, como el perjuicio a la reputación.
Algunos casos recientes de gran notoriedad han introducido progresivamente al riesgo cibernético en el orden del día del sector oficial, e incluso de los organismos internacionales. Pero el análisis cuantitativo de este riesgo aún está en sus albores, especialmente debido a la falta de datos sobre el costo de los ataques y las dificultades para modelarlo.
Un estudio reciente del FMI provee un marco para analizar las pérdidas que pueden resultar de los ataques cibernéticos, especialmente en el sector financier.
Estimación de las posibles pérdidas
El marco del modelo usa técnicas obtenidas de las ciencias actuariales y la medición del riesgo operativo para estimar las pérdidas acumuladas como consecuencia de los ataques cibernéticos. Esto requiere evaluar la frecuencia de los ataques a las instituciones financieras y formarse una idea de la distribución de las pérdidas resultantes de estos incidentes. Luego se pueden utilizar simulaciones numéricas para estimar la distribución de las pérdidas acumuladas causadas.
Ilustramos nuestro marco empleando un conjunto de datos que incluyen las pérdidas recientes por ataques cibernéticos en 50 países. Así se ejemplifica una forma de estimar las posibles pérdidas de las instituciones financieras. Esta labor es compleja y se dificulta aún más debido a las importantes carencias de los datos sobre el riesgo cibernético. Además, afortunadamente, todavía no ha habido un ataque exitoso a gran escala contra el sistema financiero.
Por ende, nuestros resultados deben considerarse como un simple ejemplo. Si se toman en sentido literal, indican que el promedio de las posibles pérdidas anuales resultantes de los ataques cibernéticos puede ser significativo y ubicarse en el orden del 9% de los ingresos netos de los bancos a nivel mundial, es decir, unos USD 100.000 millones. En un caso hipotético de gravedad, en que la frecuencia de los ataques cibernéticos fuera dos veces superior a la registrada hasta ahora y con un mayor contagio, las pérdidas podrían ser 2½–3½ veces mayores, o sea, ascender a un monto de entre USD 270.000 millones y USD 350.000 millones.
El modelo podría usarse para analizar hipótesis extremas de riesgo que representen ataques a gran escala. La distribución de los datos que hemos reunido indica que en estas hipótesis, que representan el peor 5% de los casos, las posibles pérdidas podrían ascender en promedio a la mitad del ingreso neto de los bancos, lo que pondría en riesgo al sector financier.

Estas pérdidas estimadas tienen una magnitud varias veces superior al tamaño actual del mercado de seguros para riesgos cibernéticos. A pesar de su crecimiento reciente, este mercado sigue siendo pequeño, con primas que en 2017 ascendieron a USD 3.000 millones a nivel mundial. La mayoría de las instituciones financieras ni siquiera cuenta con seguros de este tipo. La cobertura es limitada y las aseguradoras enfrentan dificultades a la hora de evaluar el riesgo debido a la incertidumbre sobre la exposición, la falta de datos y los posibles efectos de contagio.
El camino a seguir
Hay un amplio margen para mejorar las evaluaciones de riesgo. La recopilación por parte de los gobiernos de datos más granulares, firmes y completos sobre la frecuencia y los efectos de los ataques cibernéticos ayudaría a evaluar el riesgo para el sector financiero. Se prevé que los requisitos de declaración de filtraciones, como los considerados en el marco del Reglamento General de Protección de Datos de la UE, ayuden a tener un mayor conocimiento de los ciberataques. Se podría utilizar el análisis de casos hipotéticos para evaluar integralmente la forma de propagación de los ataques cibernéticos y para idear respuestas adecuadas de las instituciones privadas y los gobiernos.
También se debe profundizar la labor tendiente a entender cómo fortalecer la resiliencia de las instituciones e infraestructuras financieras, tanto para reducir las posibilidades de éxito de un ataque cibernético como para facilitar una recuperación rápida y sin contratiempos. Además, en muchas partes del mundo, se debe fortalecer la capacidad del sector oficial de vigilar y regular estos riesgos.
En resumen, es necesario fortalecer los regímenes normativos y de supervisión para hacer frente al riesgo cibernético, y los esfuerzos deben centrarse en el establecimiento de prácticas de supervisión eficaces, pruebas de vulnerabilidad y recuperación, y planes de contingencia que sean realistas. El FMI está brindando asistencia técnica para ayudar a los países miembros a mejorar sus regímenes normativos y de supervisión.

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El FMI aprobó el préstamo y gira los primeros US$ 15.000 millones

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El Directorio Ejecutivo del Fondo Monetario Internacional aprobó formalmente este miércoles el acuerdo Stand by para la Argentina, por lo que se liberará el primer desembolso por US$15.000 millones del total de 50.000 millones que serán prestados. El resto será de carácter “precautorio”, por lo que podría ser liberado más adelante, si las autoridades lo solicitan.
Según un comunicado emitido por el FMI tras la reunión de los directores ejecutivos de los países miembros, la decisión del board “permite a las autoridades realizar una compra inmediata de USD 15.000 millones (equivalentes a DEG 10.614 millones, o 333% de la cuota de Argentina). La mitad de ese monto (USD 7.500 millones) se destinará al respaldo presupuestario”. Agrega que “el monto restante del respaldo financiero del FMI (US$ 35.000 millones) estará disponible a lo largo de la duración del acuerdo, supeditado a exámenes trimestrales a cargo del Directorio Ejecutivo. Las autoridades han anunciado la intención de girar contra el primer tramo del acuerdo, pero posteriormente tratarán el resto del acuerdo con carácter precautorio”.
Tras el visto bueno del directorio del Fondo Monetario Internacional, la Argentina se prepara para recibir los primeros US$ 15.000 millones del superpréstamo stand-by por un total de US$ 50.000 millones. La mitad de ese dinero se destinará a reforzar las reservas del Banco Central y la otra a cubrir el déficit fiscal. También servirán para controlar al dólar, ya que esos billetes se venderán mediante subastas a medida que se necesiten para hacer frente a los gastos en pesos.
Pero, ¿qué puede cambiar una vez que esos fondos pasen a manos del Tesoro? La contracara del crédito es un programa económico más estricto del que venía teniendo el Gobierno. “Menos gradualismo”, dijo Mauricio Macri el domingo. ¿Qué pasará con la inflación, el dólar, las tarifas, los salarios o el consumo en un país nuevamente bajo la mirada del Fondo?
Inflación 
Ni el 10-12% que se preveía el año pasado, ni el 15% al que se actualizó en diciembre. La inflación con la que se maneja ahora el Gobierno es de 27% (la misma que calcularon los economistas en la última ronda de consultas del Banco Central), con un “desvío” de hasta 32%, es decir hasta casi 7 puntos más que el año pasado. Hasta mayo, el aumento de precios fue de 11,2%. Sin embargo, aún no terminó de completarse el pasaje a precios (pass throughen la jerga) del alza del dólar. Una incógnita que se irá develando y que tendrá como techo la caída del consumo y las ventas.
Salario
A la par de la inflación, habrá presión por actualización de salarios. La pauta para las paritarias de este año, que había sido de 15% y que firmaron desde Comercio a Bancarios, quedó corta muy pronto y obligó al Gobierno a acordar otro 5%. Pero hasta ese 20% se superó esta semana con el 25% que acordó Camioneros. Seguramente se activarán más temprano que tarde las cláusulas para ajustar los sueldos a la inflación. Si hasta mayo la inflación fue de 11,2%, ¿cuántos meses faltan para que llegue a 15%?
Dólar
El acuerdo con el FMI se firmó con un dólar a $ 25. El martes cerró en $ 28,46. Por los últimos movimientos del Banco Central de Luis Caputo, este parecería ser su nuevo nivel (el techo de $ 25 ya parece lejano). Será clave ver si se cumple la promesa de las cerealeras de liquidar US$ 4.000 millones entre junio y julio, cómo impactará la baja en el nivel permitido de dólares en poder de los bancos que resolvió el BCRA y, sobre todo, el ritmo y el monto de las divisas que venderá el Tesoro en las subastas, esta nueva modalidad acordada con el FMI para darle previsibilidad al mercado. Los industriales e incluso el flamante ministro de Producción, Dante Sica, dijeron que este es un dólar “cómodo”para las exportaciones.
Tarifas
En contra de lo que se podría suponer, el acuerdo con el FMI no acelerará el ajuste de las tarifas. La salida de Juan José Aranguren del ministerio de Energía y su reemplazo por Javier Iguacel puso freno a la ortodoxia del ex Shell y se prevé que se flexibilicen los aumentos pautados. Se espera que el Gobierno vuelva a negociar plazos y porcentajes con las empresas de gas y electricidad. La posibilidad de que estos mercados funcionen libremente ajustados solo por la inflación, como estaba previsto una vez que se llegara a la quita total de los subsidios, se demorará.
Combustibles
Las últimas idas y vueltas de Aranguren con las petroleras -que primero congeló y luego descongeló los precios- dejó a este mercado a medias entre el libre mercado y el control estatal. Es de esperar que Iguacel busque nuevos mecanismos para evitar el impacto de la devaluación y la suba del petróleo en los surtidores. Aranguren había cerrado un acuerdo con las petroleras para ir pasando a precios los incrementos de acá hasta fin de año. Habrá que ver si este pacto se mantiene o si se volverán a sentarse a conversar. Iguacel deberá sacar a relucir su veta negociadora.
Crecimiento
El martes se conoció que durante el primer trimestre la economía creció 3,6%. Pero esos números quedaron demasiado viejos. El Gobierno, también en el acuerdo con el FMI, blanqueó que trabaja con un crecimiento de 0,4% para este año que, si la suerte acompaña, podría llegar a 1,4%. Nicolás Dujovne ya dijo ante los partidarios del Pro esta semana que los próximos cuatro meses serán complicados. O sea que la economía recién se empezaría a recuperar a fin de año o principios de 2019.
Tasas
Federico Sturzenegger llevó las tasas a 40%. Fue un intento por seducir a los inversores y evitar que se fueran al dólar y pusieran presión sobre el tipo de cambio. No lo logró. El martes, su sucesor también tuvo que subir las tasas, esta vez a 47%, para que los dueños de las Lebacs las renovaran. Pero esta estrategia de seducción, por otro lado, repercute en el costo del dinero tanto para la gente como para las empresas. Si las Lebac rinden 47% cualquiera que preste plata quiere obtener una tasa de ese nivel y los préstamos productivos se vuelven inalcanzables para las empresas y ni hablar de los préstamos personales para el consumo. Desandar la suba de tasas será un camino difícil que, por lo visto, tampoco es la prioridad actual del Gobierno y del Banco Central, ocupados con variables a su entender más acuciantes.
Consumo
En mayo, cuando la suba del dólar empezó a ponerle más presión a la inflación, el consumo en supermercados, autoservicios y almacenes cayó 1,7%, según la consultora Scentia. De acuerdo con los datos que releva Scanntech, en lo que va del año, sólo el rubro bebidas subió 1,2%: los alimentos cayeron 3,1%; los artículos de cuidado personal, 3,8% y los de limpieza, lo hicieron 5,5%. Para Elypsis, los meses de junio y julio -cuando se espera que las empresas de consumo terminen de trasladar a precios la devaluación- serán los peores en cuanto al poder adquisitivode la gente. Luego, los ajustes por paritarias repercutirían en un leve repunte. Este año, los salarios perderían entre 3 y 6 puntosdel poder de compra, según las estimaciones de los economistas.
 
 

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Lagarde consideró que el plan del gobierno argentino “fortalecerá la economía del país”

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La directora gerente del FMI reiteró su “respaldo a las importantes reformas anunciadas por el ministro Nicolás Dujovne y por el presidente Federico Sturzenegger del Banco Central”.
Christine Lagarde consideró que el plan del gobierno argentino “fortalecerá la economía” del país “a corto plazo y estimulará el crecimiento”, tras la reunión que mantuvo con el presidente Mauricio Macri en el marco de la Cumbre del G-7 que se desarrolla en la ciudad canadiense de Charlevoix.
“El Presidente Macri y yo sostuvimos hoy una reunión muy constructiva. Reiteré mi respaldo a las importantes reformas anunciadas por el ministro (Hacienda) Nicolás Dujovne y por el presidente del Banco Central, Federico Sturzenegger. Consideramos que el plan económico de las autoridades argentinas fortalecerá el crecimiento y la creación de empleo de cara al futuro”, sostuvo Lagarde.


En un comunicado difundido por el FMI, la funcionaria del organismo internacional remarcó que “la protección de los pobres y los más vulnerables es un componente crítico del plan”, que instrumentará la administración de Macri y señaló que ese “enfoque” cuenta con todo su “apoyo”.
“Asimismo, me siento alentada por los esfuerzos del gobierno por eliminar las disparidades entre hombres y mujeres en Argentina y avalo plenamente sus planes en ese sentido. Espero continuar nuestro diálogo en el contexto de la reunión de los ministros de Hacienda y los presidentes de los bancos centrales del G20 que tendrá lugar en Buenos Aires en julio”, subrayó Lagarde.
Minutos antes de que se produjera este encuentro con el jefe de Estado argentino, la directora del FMI publicó un mensaje en la cuenta oficial de Twitter del organismo de crédito internacional. “Encantada de encontrarme al presidente de Argentina Mauricio Macri en el G-7”, observó Lagarde en un breve texto escrito en la red social que acompañó con una foto del encuentro.

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Crear un mejor sistema de comercio mundial

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Las noticias recientes acerca del comercio mundial tienden a concentrarse en las medidas proteccionistas y las tensiones diplomáticas, desafíos han suscitado preocupación acerca del crecimiento y el empleo en todo el mundo.
Pero lo que suele quedar al margen del debate actual es el hecho de que estamos entrando en una nueva era del comercio: un mundo en el que los flujos de datos están cobrando más importancia que el comercio físico.
La nueva era
Piénsenlo: entre 1986 y 2008, el comercio mundial de bienes y servicios creció a un ritmo más de dos veces superior al de la economía mundial. Sin embargo, en los últimos años, el crecimiento de este tipo de comercio más tradicional a duras penas ha superado el crecimiento del PIB mundial.
Al mismo tiempo, se ha registrado un auge de los flujos digitales. Según Cisco, el ancho de banda transfronterizo utilizado se multiplicó por 90 entre 2005 y 2016, y se espera que de aquí a 2023 la cifra vuelva a multiplicarse por 13.
No me refiero únicamente al video en directo, o streaming, trata solamente de transmisión de videos, llamadas por Skype y las publicaciones en la redes sociales, sino también al impulso que los datos dan a otros flujos, sobre todo al facilitar la comercialización de servicios que van desde la ingeniería hasta las comunicaciones y el transporte.
De modo que, en muchos sentidos, el futuro del comercio es el futuro de los datos.
Esta es una enorme oportunidad para que las autoridades tiendan nuevos puentes económicos entre los países, y para crear un mejor sistema de comercio mundial.
Permítanme destacar cuatro componentes esenciales de un mejor comercio:

  1. Más comercio de servicios

Afortunadamente, el comercio de servicios viene creciendo a un ritmo relativamente rápido, y en la actualidad representa una quinta parte de las exportaciones mundiales. Y según ciertas estimaciones, la mitad del comercio mundial de servicios ya se basa en tecnologías digitales.
Pero este es un ámbito en el que las barreras comerciales aún son extremadamente altas, ya que equivalen a aranceles de entre 30% y 50%.
Pienso que, si se reducen dichas barreras y se incrementa la digitalización del comercio, los servicios podrían pasar a ser motor principal del comercio mundial. ¿Quiénes serían los principales beneficiados?

  • Las economías avanzadas, porque son competitivas a escala mundial en muchos sectores de servicios, especialmente financieros, jurídicos y de consultoría.
  • Economías en desarrollo como Colombia, Filipinas y Ghana, que están fomentando el crecimiento en servicios comercializables, como comunicaciones y servicios a las empresas.
  • Millones de pequeñas empresas y particulares que pueden utilizar herramientas digitales para aprovechar sus conocimientos y experiencia en un mercado mundial.

Pero eso es solo el comienzo. Creo que podemos construir La riqueza de las naciones en el siglo XXI a partir del comercio de servicios.

  1. Incremento de la productividad

 Podemos alcanzar ese objetivo incrementado la productividad del comercio. ¿Cómo? Alentando un nuevo cambio en la composición de los flujos comerciales: la transición desde un comercio “físico” a otro basado más en los datos.
Por ejemplo, un mayor nivel de automatización está haciendo más fácil para las empresas repatriar, o “internalizar”, algunas de sus operaciones, lo cual en la práctica revierte parte del proceso de “externalización” de los últimos dos decenios.
Esto podría contribuir a rejuvenecer las industrias manufactureras en muchas economías avanzadas, abriendo la perspectiva de que haya más fábricas nacionales con empleos mejor remunerados.
La impresión 3D también podría inducir a las empresas a trasladar la producción más cerca de sus clientes. Una importante marca de calzado, por ejemplo, está llevando la fabricación individualizada de zapatos al mercado masivo imprimiendo suelas a medida en tiendas situadas en las principales zonas comerciales.
De continuar así, estas tendencias podrían acortar las cadenas de suministro, aumentar su productividad y reducir las emisiones de carbono.
Al mismo tiempo, la digitalización intensificará la competencia en el comercio mundial, obligando a las empresas a invertir más en nuevas tecnologías y prácticas empresariales más eficientes.
Nuevos análisis del FMI muestran que un aumento de la competencia acelera la difusión de tecnología de un país a otro, e incluso el ritmo de innovación.
Esto a su vez ayuda a bajar los precios para empresas y consumidores. Se estima que el intercambio comercial beneficia al 10% más pobre de los consumidores al generar casi dos tercios de su poder adquisitivo.

  1. Mayor inclusión

Logros como este demuestran las enormes ventajas de tender puentes económicos entre los países. Pero aun así, demasiadas personas siguen viviendo a la sombra de esos puentes.
La revolución digital en el comercio planteará sus propios desafíos, ejerciendo más presión sobre los trabajadores menos preparados para competir.
Es por ello que necesitamos una mayor inclusión. Consideremos los beneficios de invertir más en capacitación y en redes de protección social, de modo que los trabajadores puedan mejorar sus aptitudes y pasar a ocupar empleos mejor remunerados.
Por ejemplo, las experiencias de Canadá y Suecia muestran que la formación en el lugar de trabajo es más eficaz que el aprendizaje en el aula.
En estos y muchos otros aspectos el FMI está ayudando a los países a prepararse para la nueva era del comercio.
A escala mundial, analizamos los tipos de cambio y vigilamos los desequilibrios económicos mundiales.
A nivel de los países, trabajamos con todos nuestros 189 países miembros con respecto a políticas que ayuden a eliminar las barreras al comercio y la inversión, fomentando economías más abiertas en las que el sector privado pueda crecer y crear empleo.
En síntesis, creemos que para que sea mejor, el comercio debe basarse más en los servicios, ser más productivo y ser más inclusivo, de tal manera que todos puedan beneficiarse.
Para lograr estos objetivos, el comercio también debe apoyarse en una mayor cooperación internacional.

  1. Más cooperación internacional

En los últimos 70 años, los países han trabajado conjuntamente para crear un sistema de comercio multilateral que ha sacado de la pobreza a cientos de millones de personas, elevando al mismo tiempo los ingresos y el nivel de vida en todos los países.
Pero este sistema requiere de mejoras para adaptarse a la nueva era del comercio.
Por ejemplo, muchos gobiernos afrontan graves problemas que no están perfectamente contemplados en las reglas de la Organización Mundial de Comercio (OMC), como diversos subsidios estatales, restricciones sobre los flujos de datos y la protección de la propiedad intelectual.
Para abordar estas cuestiones, podríamos recurrir a los acuerdos comerciales “plurilaterales”, es decir, acuerdos entre países con filosofía similar que se comprometen a trabajar dentro del marco de la OMC. También hay margen para negociar nuevos acuerdos dentro del marco de la OMC sobre comercio electrónico y servicios digitales.
En este sentido, la nueva versión del Acuerdo de Asociación Transpacífico, o TPP-11, es alentador. Por primera vez en un acuerdo comercial más amplio, los países del TPP-11 garantizarán el libre flujo de datos entre sus fronteras para los proveedores de servicios e inversionistas.
Ahora es el momento de impulsar nuevas reformas comerciales en un entorno multilateral en el que se respeten las normas, en el que los países trabajen mancomunadamente y en el que todos estén comprometidos con la equidad y la justicia.
Creo que construyendo nuevos puentes económicos y forjando una nueva era del comercio podemos fomentar comunidades más prósperas y más pacíficas en el mundo entero.

 
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Lagarde: “Se que en la Argentina hay muchas personas por debajo del umbral de pobreza, necesitan ser cuidados”

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La directora del Fondo Monetario Internacional Christine Lagarde dijo ayer que el programa económico que se acuerde con la Argentina “será el que proponga el Gobierno”, en una entrevista que concedió (via skype) al programa de televisión de Jorge Lanata, PPT.

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