Código Cerveza abre su primera franquicia en Chaco

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El 2017 cierra con todo para Código Cerveza, la cerveteca fundada por el posadeño Guillermo Poujade que comenzó este año su expansión mediante el sistema de franquicias.
La semana pasada abrió el primer local de Codigo Cerveza en Resistencia, Chaco. Que se suma a la primera apertura en Corrientes, en la localidad de Santo Tome, hace poco más de 30 días.
“Fue un año increíble, no esperábamos semejante despegue, pero siempre, incluso desde antes de concretar y concebir Codigo Cerveza, pensamos en que el negocio fuera franquiciable”, dijo a Economis, el fundador de esta marca “made in” Misiones.
Poujade estudió y vivio muchos años en Buenos Aires, donde trabajaba como gerente de marketing de IBM cuando hacia 2009 decidió volver a su ciudad natal para emprender.
“Fue dificil, trabajar en una empresa grande te da otras seguridades, emprender es algo totalmente distinto”, cuenta siempre Poujade, quien es un habitual disertante en congresos de emprendedores.
El sistema de franquicias, cada vez más popular en Misiones, funciona de la siguiente forma. Una empresa cuenta con una marca o un producto muy fuerte y se asocia con un comerciante o emprendedor local que hace buena parte de la inversión (local, personal, stock, etc). La marca franquiciante pone el know-how, el producto o el servicio.

En el caso de Cógido Cerveza, Poujade tiene un know how desarrollado en el formato del local, la promoción, el markerting, la marca. No es casualidad que los lcoales de Código sean muy similares, con una atmósfera que combina el placer de conocer y adentrarse en el apasionante mundo de la cerveza importada.

Código Cerveza en Resistencia
Codigo Cerveza, incluso, tiene sus propios “mandamientos”. Por ejemplo, no pregonan el tomar y tomar en exceso, sino el tomar con calidad, el momento para compartir entre amigos.
Tras abrir en 2010 con un local propio -que más tarde se trasladó a la actual locación en Guacurarí y Rivadavia- Código Cerveza se consolidó. Años después la marca abrió su segundo local propio en Iguazú, que cerró poco tiempo después. “Cometí todos los errores posibles”, cuenta siempre Poujade, quien sacó más enseñanzas de ese fracaso que de sus éxitos y suele compartirlos cuando charla con otros emprendedores o aspirantes a emprendedores.
La franquicia de Código Cerveza despegó por fin este año, con un primer local que abrió en la calle Junín.
Para ser franquiciado hay que realizar una inversión en el local, que puede variar según los metros cuadrados. Alquiler, remodelación y luego stock de mercadería. El franquiciante aporta todo el know how para la compra de los distintos productos importados. Por otra parte, también hay que invertir en personal y cierta capacitación. El franquiciado debe pagar al franquiciante un fee sobre las ventas y un canon de ingreso.
Los franquiciados tienen distintos perfiles. Manuel Alegre, el emprendedor de Chaco, dejó su trabajo hace poco y se largó a emprender por su cuenta. También pueden alternar una actividad con el manejo de la franquicia, siempre y cuando cuente con un encargado entrenado para tal fin.
En el caso de la franquicia de Posadas, está a cargo de un emprendedor de 20 y pico de años, muy joven, que se lanzó a este nuevo emprendimiento.

Hace 40 días vino la apertura en Santo Tomé, el primer pie en otra provincia para Codigo Cerveza. Y ahora, la tercera franquicia en Chaco. Sin dudas, un 2017 para el recuerdo en esta marca “made in Misiones” que es un orgullo para la provincia.

Código Cerveza en Santo Tomé
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Código Cerveza abrió en Santo Tomé su tercer local y crece como una historia de éxito de un emprendedor misionero

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La cerveteca Código Cerveza acaba de abrir su tercer local, el segundo con la modalidad de franquicia, esta vez en la localidad correntina de Santo Tomé.

De esta forma, Código Cerveza, que nació en 2010 y este año abrió su primer local franquiciado, se extiende como una marca nacida en Misiones y con proyección a la región. El sistema de franquicias -que en la Argentina funciona con un auge desde los años 90-, consiste en que una marca cede su nombre, su know how (su forma de hacer un producto o servicio) y a cambio recibe un canon del franquiciado.

La primera franquicia de Código Cerveza nació este año, con el local ubicado en Junín casi San Martín, en pleno microcentro. En Rivadavia y Guacurarí está el local principal casi desde su fundación (inicialmente estuvo situado a dos cuadras de allí).

Código Cerveza fue fundado por Guillermo Poujade, un posadeño que se fue a vivir a Buenos Aires y trabajó exitosamente en empresas de primer nivel, como IBM, donde se desempeñaba como gerente de marketing y ganaba un muy buen sueldo cuando decidió renunciar a todo eso y retornar a su provincia natal.

“¿Qué hago ahora?”, se preguntó Poujade, que estaba seguro de su decisión, de no ser más empleado y pasar a ser emprendedor. Pero aún no tenía del todo claro a qué dedicarse.

Luego de un tiempo de estudiar qué podía hacer con sus conocimientos de marketing y su afición por la música y de un estudio del mercado y las necesidades no cubiertas, Poujade resolvió poner un negocio que fuera único en su tipo. Así nació Código Cerveza, una cerveteca donde cualquiera puede encontrar las marcas de cerveza importadas más variadas del país. “Un proveedor me confirmó que somos el negocio con mayor variedad de marcas del país”, dijo hace poco Poujade a Economis.

Pero además de la variedad y calidad de las marcas de cerveza, Código Cerveza fue creada desde su inicio por Poujade con el objetivo -y el sueño- de convertirse algún día en una marca que trascendiera a su dueño y fundador y pudiera replicarse en otras ciudades y otros mercados. La estética del local, la esmerada atención al cliente, el asesoramiento y la atmósfera de un lugar que se convirtió en un punto de encuentro para muchos posadeños, así lo certifican.

¿Cómo funciona una franquicia de Código Cerveza?

La marca tiene dos formatos, uno Código Cerveza Express para un local de pocos metros cuadrados y el tradicional. Cuando un franquiciado pone un local de Código Cerveza, tiene a su cargo la inversión en el local, la decoración, el stock. En tanto, Código Cerveza pone el know-how, el diseño del local y asesora en la compra y provisión de mercaderías. Y se va abonando un canon que se adapta a las necesidades de crecimiento del franquiciante, además del fee de ingreso.

Esto permite que una persona sin necesidad de tener experiencia en el negocio pueda ingresar con todo el conocimiento y la calidad de gestión ya probada y de la mano de una marca de prestigio en el mercado como sucede en la localidad correntina con el nuevo franquiciado, Pablo Ortiz. En tanto, el local de Junin lo franquició Lucas Junes, un emprendedor de solo 24 años que gracias a este sistema ya cuenta con su propio Código Cerveza.

Desde sus comienzos en 2010, Código Cerveza fue creciendo, aunque también pasó por malos momentos. Poujade y su socio de ese momento decidieron expandirse con un local propio en Puerto Iguazú, pero no les fue bien con la experiencia. “Cometimos todos los errores que se pueden cometer”, dijo Poujade, que suele disertar en congresos y seminarios para emprendedores, como el reciente evento “Fuck up nights”, donde empresarios incipientes relataron las cosas que les salieron mal.

Los contratiempos pueden paralizar o ser una oportunidad para aprender y salir adelante. Eso confirmó Código Cerveza con esta nueva apertura, que confirma el crecimiento de una marca misionera franquiciada que se proyecta a la región. Como alguna vez soñó este emprendedor misionero.

 

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Los 10 “pecados capitales” a la hora de comenzar un negocio, según un emprendedor misionero

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Guillermo Poujade vivió toda su vida profesional en las grandes corporaciones hasta que hace nueve años abandonó su puesto de gerente de marketing regional en IBM y volvió a su Posadas natal para dar rienda suelta a su gen emprendedor.

“No era feliz y algo adentro mío me decía que quería ser mi propio jefe”, explicó esta tarde, en la primera jornada del II Congreso Binacional de Marketing Turístico que se desarrolla en el Hotel Savoy de Encarnación.

Tras un largo proceso de análisis, estudios y devaneos, este emprendedor fundó Código Cerveza, una de las primeras cervetecas de la región, considerado el negocio de este rubro con mayor variedad de marcas de cerveza importada de Sudamérica.

Además de ser una marca reconocible, Poujade pensó desde la génesis en construir una propuesta con atributos y valores que pudiera ser franquiciable. Es decir, concedida a otros emprendedores que pueden abrir sucursales. “Mi sueño es que haya un Código Cerveza en cada capital de provincia del país”, comentó hoy en su presentación en el Congreso, donde habló ante cientos de estudiantes y emprendedores del ámbito turístico.

Poujade presentó un decálogo con lo que “no hay que hacer” donde buscó resumir los errores más comunes “de mi propia experiencia y de la experiencia de otros que fui recogiendo”, señaló.

Arrancó su presentación contando la historia de Alejandro Magno y su ataque a Fenicia en el año 300 a/c cuando el emperador ordenó “quemar las naves” cuando vio que su ejército dudaba de la victoria. “Emprender es un poco quemar las naves”, explicó Poujade.

¿Cuál es el décalogo de lo que no hay qué hacer? Aquí van los 10 “pecados capitales” del nuevo emprendedor, según Guillermo Poujade.

1) Falta de experiencia. “Pensé que era pan cómido y me di cuenta que no sabía nada. Uno desde las multinacionales ve las cosas de otra forma, en el mundo del emprendedurismo todo es más difícil y diferente que en una gran empresa”, comentó.

2) Optimismo exagerado. “El emprendedor siempre es optimista, pero hay que bajar a la realidad, o tener a alguien que te baje a la realidad, en mi caso, es mi esposa (risas)”.

3) Carencia de capital de trabajo. “En algún momento vas a tener una pequeña crisis o vas a abrir el negocio y después te vas a quedar sin dinero para los gastos operativos, hay que tener un capital extra, el capital de giro o el capital de trabajo, para cubrir esos gastos operativos”.

4) Crecimiento temprano. “A mi no me pasó, pero conozco casos en los que el crecimiento rápido los hizo caer en muchos errores posteriores”.

5) Ubicación errónea. Poujade contó como iba a la esquina del primer local donde abrió Código Cerveza y se paraba horas a mirar si la gente pasaba o no. “Hacía mis propias estadísticas, no hay que dejar que te apure el inversor, o la inmobiliaria, hay que tomarse un buen tiempo para decidir la ubicación, es clave”.

6) Falta de estrategia de marketing. “En este caso, yo tenía un plan, pero muchos negocios arrancan sin tener una idea de como van a posicionarse y a promocionarse”, señaló Poujade, experto en la materia.

7) No innovar. “Se puede innovar en muchas cosas, no pasa solo por lo tecnológico. Se puede innovar hasta en la forma de contestar un correo electrónico, pasa por la actitud y son las personas las que innovan, no la tecnología”.

8) Calcular mal los impuestos. “Es fundamental tener un cálculo realista de los costos impositivos”.

9) Saber poco o nada de finanzas. “Yo sabía poco, algunos saben nada, y en ese caso, hay que contratar a alguien o conseguir a alguien que entienda y nos asesore”.

10) Desenfocarse de los costos. “Un emprendedor tiene que pensar todo el tiempo en sus costos y en cómo mantenerlos bajo control”.

Sueño con que haya un Código Cerveza en cada capital de provincia, dice este emprendedor posadeño que le pone “garra y pasión” a todo lo que hace. Además, planea presentar el primer balance social de un micro emprendimiento. Probablemente sea el primero de la Argentina para un negocio de su tipo.

Encarnación (Enviados Economis).

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