Comercio

“Queremos que el Estado nos mire más allá de la cuestión de género”

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Este fue un año importante de mucho movimiento, somos una cámara joven que nació en el 2009 con dos planificaciones estratégicas. Avizoramos que nos estamos convirtiendo en una cámara de referencia donde las consultas y el interés vienen por la condición principalmente de género que tiene la cámara y el hecho del fuerte trabajo que venimos realizando en Misiones para aquellas mujeres que quieren desarrollar una actividad  individual o para aquellas que ya están en el mercado puedan hacerlo dentro de la formalidad, porque en todos los ámbitos, en todos los sectores hay mucha informalidad.

Nosotras somos una cámara que agrupamos rubros como comercio, servicios, agro, industria, trabajamos mucho la responsabilidad social empresaria, hemos logrado trabajar con el Estado en la logística y en esto hemos podido lograr ese trabajo en conjunto entre el sector público y privado. La esperanza es que en el 2018 podamos seguir trabajando todos juntos, poder desarrollar aquellos rubros que nosotros agrupamos e incorporar otros. El crecimiento este año fue bastante importante, nos encontramos con un nodo en Oberá que es muy representativo en la zona centro, otro en Iguazú, y próximamente tendremos uno en Eldorado. La Cámara de Mujeres Empresarias asumió ese compromiso y lo vamos a seguir desarrollando. Creo que este fue un año difícil donde tuvimos que mantenernos en el mercado y utilizar todas aquellas herramientas que el Estado tiene como el crédito, como la capacitación y poder bajarlo a las empresarias que lo necesitan.

Cuál es el desafío que tenemos por delante, nuestro mercado no es fácil, pero vemos el 2018 como una gran oportunidad. En medio de las crisis las mujeres siempre encontramos oportunidades. Así como queremos que a nuestra familia le vaya bien, que nuestros hijos estudien, de la misma manera tratamos a nuestras empresas y es nuestro deseo que nuestra familia, nuestros colaboradores, permanezcan, crezcan con nosotros. No es fácil, ya no es fácil para los hombres imagínense para las mujeres.

En esto de los desafíos, buscar que el Estado pueda también vernos, más allá de la cuestión de género, que el seguimiento fuera más profundo, que tuvieran la fuerza y la voluntad para continuar este trabajo, porque en el largo plazo el derrame será no solamente para las mujeres sino para toda la comunidad. Nuestro deseo es que el Estado nos vea, nos consulte, que vea qué otras necesidades tenemos porque lo que nosotros pretendemos es mantenernos en la actividad que desarrollamos, o comenzar a desarrollar otras actividades, poder otorgar empleo y crecer en ello. Eso es ser una empresaria Camem. La palabra crecimiento para nosotras es de fuerte identidad porque entendemos que siguiendo paso a paso nuestros objetivos, los hemos conseguido.

Nos gustaría como cámara que el sector político consulte, cuáles son las medidas que pueden afectar la actividad., Creemos que las expectativas para el 2018 son altas, creemos que será un buen año para aquellos que se comprometan, que trabajen, yo hablaba de herramientas, créditos, Misiones todavía tiene que trabajar mucho en las líneas de créditos hipotecarios y tiene que bajar mucha información. Existe interés de inversión en la provincia, así que debemos asumir un compromiso como ciudadanos de conocer un poco más lo que se viene, involucrarnos y desde el Estado invitar a quienes tengan empresas, que dan empleo, que pagan tributos para dialogar en políticas públicas necesarias para mantener en el tiempo.

Desde nuestra Cámara estamos abiertas al diálogo, el gran secreto de la Cámara de Mujeres Empresarias es la acción, el compromiso y la realidad es que estamos decididas a continuar trabajando, estamos decididas a crecer y a ser parte de los cambios que vienen.

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La moda, entre los cambios, la crisis y las ganas de innovar

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Este fue un año revolucionario, en materia de moda comenzó de una forma casi inmediata, un temprano febrero, desde New York y con temperaturas bajo cero, daba comienzo la Fashion Week -la primera del año-, que tuvo consigo a todos los diseñadores más importantes, y fueron estos quienes determinaron el pulso de cómo y hacia dónde seguir. ¿En qué sentido? En algunos ítems claros: menor puesta en escena, mayor difusión en redes, y algo muy importante, carga social. Todos los ejes sociales se hicieron eco en las pasarelas, incluso el feminismo. Firmas importantes han confiado en las nuevas voces comunicacionales la prensa de sus shows, lo cual marca un nuevo punto a favor para las huestes de bloggers y periodistas digitales.

Arranqué por febrero y desde New York, se preguntarán qué pasó en enero y sobre todo en nuestro país. La respuesta es clara, no sucedió nada, lo cual denota una crisis en la industria de la moda, y paso a explicárselo. Enero tiene una sola locación, Punta del Este. Al calendario esteño lo determina el Grupo Mass (grupo de prensa líder en Argentina, Chile y Miami), quienes durante el 2016 organizaron sus clásicas fiestas y una gran cantidad de eventos de moda, por lo tanto se especulaba con que esto se repitiera e incluso, se incremente, pero no fue así…

La fiesta de Lacoste es la encargada de abrir la temporada alta en la península uruguaya, que por primera vez en 15 años no se realizó, lo cual causo un cimbronazo casi irrecuperable. Las esperanzas quedaban en otros grandes e importantes eventos, la fiesta de Año Nuevo en Finca Narbona y la clásica White Party organizada por Chandón, ambas se llevaron a cabo pero con una pequeña reducción: tras años barajando números de invitados que rondaban entre las 800 y 900 personas, este 2017 la lista se redujo a solo 500 y 410 invitados, cifras para nada mínimas pero en este mundillo de socialités, data una vez más de una crisis.

Otra esperanza quedaba en el desfile que organiza religiosamente el Alcorta Shopping para adelantarnos las colecciones de invierno, en el parador it de la temporada, el cual rompiendo una tradición de 11 años se suspendió. Los mini desfiles en algún store, los sunsets con alguna muestra de arte, o los cocktails inaugurales casi no existieron. Vale resaltar las apuestas por parte de emprendedores: Desde Manantiales y con una store de varios e importantes metros cuadrados, Ginebra (etiqueta de Micaela Tinelli y Romina Pigretti) con gran éxito y convocatoria inauguro su primer store fuera de Argentina. A su vez Lovely Denim, otra firma Argentina de la cual Mariana Toledano es dueña, desembarco en tierras esteñas para ser una de las atracciones del verano uruguayo.

Marzo, con una inmediata temporada de invierno, desembarcó en shoppings y tiendas oficiales con propuestas de buen diseño, pero con precios exorbitantes, lo cual fue el pasaporte para que nuevos destinos comerciales como Chile, sean uno de los más elegidos por los argentinos. Chile al tener una mayor facilidad de comercialización, y con los grandes emporios de retail como Zara, H&M, Falabella (quien está en nuestro país, pero en Chile cuenta con una mayor puesta) y Topshop, las ofertas son desde luego más accesibles, e igual de vigentes y trendy. Hablando únicamente de indumentaria, ya que el mercado tecnológico es otro punto a favor de aquel país.  

Transcurrieron los meses con la misma sensación, menor apuesta por parte de empresarios, mayor producción, menos venta, menos industria. Agosto y Septiembre, ambos meses de extrema moda, en nuestro país comienza BAFWEEK y al término de este, Designers by HSBC, en New York, Londres, Milán y Paris, una vez más comienza la vorágine de las Fashion Weeks, con un abultado calendario y con lo mejor de la Moda.

BAFWEEK por su parte fue un nuevo comienzo y prevaleció una intención de mejora. En esta oportunidad el evento dirigido por Julieta Spina mostro ciertos guiños favorables al periodismo, ya que han entregado gacetillas, pases y exclusividades con los diseñadores participantes, para ofrecer una mejor comunicación de la semana de la moda porteña; la pasarela estuvo repartida, firmas consagradas y diseñadores emergentes han compartido el mismo escenario, y la novedad fue haber sumado pasarelas externas, como fue el caso de Ginebra, que desde el Teatro Astros tuvo la difícil tarea de abrir la semana de BAFWEEK, con un evento que unió música y moda, que desde luego tuvo una convocatoria estelar. Lo mismo sucedió en el cierre de BAFWEEK, con una exclusiva fiesta para 250 invitados, ofrecida por Jazmin Chebar, quien celebro 20 años en la industria de la moda.

En el plano internacional, las grandes firmas como Dior, Chanel, Prada, Versace, Gucci, entre otras, continúan profesando su devoción para los nuevos integrantes de la Industria Fashion, oxigenando sus firmas por completo, no solo a nivel comunicacional, sino también desde sus propuestas de colección: han vuelto las historias narradas por un hilo conductor a lo largo de todas las propuestas que la etiqueta presenta en su temporada, se han elevado las puestas en escena, y se comienza a concientizar de que no todo debe continuar igual. Sin dudas la monotonía, es el nuevo out; impacta en nuestra industria de la moda, y hay firmas que se inspiran en estos cambios, lo cual es válido.

 

En un plano más local, en mí querida Posadas; aquí voy a hablar no sólo desde la perspectiva de productora y comunicadora de moda, sino que también voy a hablar desde mi posición de empresaria. Posadas tiene ganas. Nuestro mercado se vio obligado a mejorar su calidad de servicio en moda, y también en otras áreas importantes como la gastronomía, tecnología, etc. Al motivo lo conocemos todos, y es la frontera con Encarnación, Paraguay. En el país vecino – por los bajos impuestos –  tienen mejores precios, mayor cantidad de ofertas, y un mercado comercial absolutamente activo y exitoso. A nivel comercial Posadas tuvo un año difícil, al cual hicimos frente, utilizo el plural porque todos los comerciantes estamos en la misma posición, con un factor en común, que es la reñida competencia. En materia de moda, en estos últimos meses vi una notable intención de innovar, de mejorar locales, de imponer nuevas “reglas” por llamarlo así de cierto modo, y a su vez una apuesta hacia nuevas propuestas y maneras de comunicar. En lo personal, siempre gusto de tomar riesgos, me apunté a la era de los Millennials, con una tienda online, un blog de moda en Instagram y por supuesto, con mi trabajo de diseñadora que es artesanal, todo hecho a mano, con géneros traídos de afuera, con un proceso de confección de meses, y que desde luego requiere de tiempo, dedicación, de formar un buen equipo en cada una de las aristas de mi empresa, y desde luego, de una importante inversión financiera. Creo fervientemente que Posadas está cambiando, está madurando su capacidad de comercio y sin dudas, son cambios favorables con muchos beneficios y esperemos que podamos verlos en un futuro cercano.

La industria de la moda está mutando, lo dicen desde analistas financieros, CEO’S, empresarios, revistas y hasta astrólogos. Es un éxito indiscutido, no por nada es la industria que más millones de dólares masera al año, por debajo de la industria automotriz. En la Argentina, el 2017 nos deja una industria lineal, sin grandes cambios, con una coherencia que se mantuvo a lo largo del año sin grandes sobresaltos, pero si con meses complicados que lo han padecido las marcas más pequeñas, que cuentan con un respaldo mínimo. En materia de diseño, pocas fueron las etiquetas que han mostrado algo diferente, más bien todas han hecho una introspección, la cual han teñido de blanco y de colores vibrantes para un verano 2018 prometedor.

Quiero estar ahí para apreciar esos cambios, y para poder analizarlos junto a ustedes.

Con un gran placer, hasta la próxima!

Les deseo un próspero 2018.

Victoria Puppo.

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“Hay que cambiar las leyes laborales, la gente tiene miedo de tomar un empleado”

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Fabián Jamasmeie es el presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Oberá, también conocida como CRIPCO.

Jamasmeie es comerciante y desde su rol en la CRIPCO trabaja para que los emprendedores, pequeños empresarios y no tan pequeños puedan alinearse en pos de un objetivo en común: generar condiciones para el crecimiento de la actividad económica en la zona centro.

Ocupa el cargo de presidente de la CRIPCO desde hace algo más de un año y dialogó telefónicamente con Economis para hacer un balance de este 2017 que se va.

“Soy comerciante, tenía un negocio del rubro informática que tuve que cerrar por el contrabando. Gracias al contrabando la mayoría de los colegas traía de Paraguay mercadería, pero yo no quise meterme en esa. En la época de Cristina Kirchner había muy poca mercadería ya que cerraron la importación”, recordó el obereño, como para ofrecer un ejemplo que vivió en carne propia de cómo las
políticas del Estado pueden afectar un emprendimiento.

Pero este pequeño empresario no se quedó de brazos cruzados y volvió a intentarlo con un negocio de fotocopias y otros servicios.

Con abuelos paternos sirios y descendencia española e italiana de parte de la madre, este nieto de inmigrantes nos cuenta que en la CRIPCO también se le da mucho impulso a la capacitación de emprendedores y pequeños empresario.

“En la CRIPCO es importante la parte formativa, ofrecemos cursos, muchas charlas, de temas variados, como la AFIP”, detalló. “Nuestro fuerte es la parte gremial empresaria, la defensa del empresario y bueno, tenemos nuestras luchas siempre, nuestros diálogos con las distintas entidades nacionales, provinciales y municipales”, comentó, completando las principales funciones de la cámara.

-¿Cómo está cerrando el año el comercio de Oberá?
-La situación es variada. Tengo datos mixtos de distintos rubros. Carnicerías han tenido un 20 por ciento de aumento, desde marzo. En montos. No en cantidades. Si a eso le calculás el tema de la inflación, bueno. No es que ha aumentado mucho. Después, ferreterías, subieron un 40 por ciento por. Datos de marzo hasta septiembre. En indumentaria claramente la actividad es mejor al año pasado. La economía despacito avanza, también tuvieron un impacto positivo en el consumo los préstamos que dio el Anses (Argentina), que hizo subir mucho en los últimos meses.

-¿Les impacta también en Oberá la actividad de la yerba y el té?
-Si, claro. La yerba tuvo un aumento del 6 por ciento en producción. Pero el te está muy complicado. Por los precios pagados a productores. Es muy poquito. La madera bajó un 12 por ciento.

-¿Dirías que el panorama sigue siendo de crisis económica?
-Estamos en crisis, se viene para atrás hace mucho tiempo, estas subas son muy poco significativas, te vuelvo a insistir, está el tema de todos estos últimos años de la inflación. La gente, en la mayoría de los negocios, están poniendo dinero todavía de su bolsillo para mantenerse funcionando. Los precios en Oberá son menores a Posadas, y yo lo atribuyo a que los alquileres son más baratos. Pero también es cierto que a nosotros las asimetrías nos pegan, y no solo por Paraguay, también estamos cerca de Brasil, que está a 50 kilómetros.

-¿Qué es lo que le piden al Gobierno de la provincia?
-A la provincia, lo que más nos afecta es el tema de Rentas, el de la Aduana Interna que tenemos es complicadísimo, no se puede pedir que vengan inversiones al interior de Misiones por este tema y por la falta de energía. En la zona centro no se puede instalar una sola industria más. No hay capacidad para proveerle de energía.

Respecto del tema de la Aduana Interna, nosotros tenemos proveedores que no te quieren mandar los productos a Misiones, necesitás un repuesto y no te lo mandan, ni pagándole vos. Hay muchas empresas importantes que no vienen. La vez pasada en una reunión estábamos con la gente de la empres Arcapol, que hace La Gotita, y nos decían que están por dejar de venir a Misiones.

-¿Cómo ves este tema para el futuro?
-Ojalá que pueda desaparecer, según los convenios que se pactaron con la Nación, que se vaya sacando todo esto. Pero recordemos que de algún lado esa plata va a tener que salir también. Lo que se pierde por cobrar menos Ingresos Brutos habrá que compensarlo. Se habla de que va a subir mucho el impuesto al automotor, la tasa de inmuebles. Vamos a pagar más por tener un terreno o una casa.

-¿Qué expectativas te genera el rumbo del Gobierno Nacional?
-Si se cumple lo que decía el Presidente, todos estos cambios, la reforma impositiva, la reforma laboral, la parte de la Justicia, si empieza a funcionar bien esto, la Argentina va a crecer. Y va a crecer mucho. Esto no se arregla en pocos años, pero lo que piden desde afuera es eso, que la Justicia funcione, las leyes laborales no sean tan terribles. Y no es que hay que pensar, “me van a despedir más fácil”, es “me van a tomar más fácil”, va a haber más empleos. La gente tiene miedo de tomar un empleado.

-¿Por qué el empresario no es querido en una buena parte de la sociedad misionera?
-Porque los gobiernos se encargaron de decir que son unos delincuentes y la gente tomó esto. Pero son las empresas las que están pagando y contribuyendo para que el país crezca, son las que ponen el dinero para los impuestos.

-El Estado, además, ya no puede tomar un empleado más, según parece.
-Hay un cambio, porque es una política que están bajando y están diciendo: “el estado no puede tomar a nadie más”. Eso está muy claro, tienen que bajar el déficit. No solamente que no pueden tomar más, van a tener que disminuir la masa salarial, entonces si las empresas privadas no pueden tomar a personas o empleados porque la ley laboral no te deja, entonces, ¿quién va a crear trabajo? El estado nacional se endeudó mucho y tiene un déficit que es terrible. Entonces, una vez que la parte laboral del privado funcione la gente puede empezar a tomar personal va a poder empezar a disminuir la parte estatal.

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Se inauguró el centro comercial Lavalle

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Posadas ya cuenta con un nuevo paseo de compras con la apertura del “Centro Comercial Lavalle”. Una opción que busca concentrar en un mismo espacio 140 locales comerciales, con dos patios de comidas, sector de juegos para chicos y 3000 metros cuadrados para estacionamiento.

El impulsor de este proyecto comercial es Sergio Melgarejo, un empresario comercial que ha llevado adelante diversos proyectos en la provincia. El empresario explicó a Economis que han conseguido un local soñado, sobre la avenida Lavalle al 3299 (entre Blas Parera y Almirante Brown), con 5500 metros cuadrados, en los cuales han preparado 140 locales, armado un amplio estacionamiento, dos patios de comida, un sector de juegos para los chicos y un pequeño salón de eventos.

La apertura de hoy contó con la participación de las autoridades municipales que entregaron las habilitaciones comerciales a todos los locadores. “La respuesta de la gente ha sido muy buena, han venido muchas familias a conocer el predio y aprovecharon para las compras para Navidad” comentó a Economis Melgarejo.

Mañana sábado el predio estará abierto desde las 9 de la mañana hasta las 22 horas. El empresario valoró que se logró contar con la habilitación de todos los locales consignados, valorando el trabajo y la predisposición de las autoridades municipales para con este emprendimiento.

“Es un modelo de negocios que no hay en la ciudad, es un concepto diferente” explicó Melgarejo. De los 140 locales proyectados, 90 ya están trabajando a pleno, quienes estén interesados en formar parte del emprendimiento pueden comunicarse con él a través del Facebook de la firma, el correo electrónico infolavalle@gmail.com o al celular 54 376-154517825.

El Centro Comercial Lavalle busca posicionarse como una nueva alternativa, donde la personas puedan comprar todo a precios accesibles y en un lugar con seguridad y espacio. Por ello Melgarejo apostó a crear este centro comercial, que aspira a que sea “el punto de encuentro para las familias, que puedan hacer un paseo de compras y divertirse”.

Quien visite el paseo de compras podrá encontrar indumentaria, boutique, farmacia, electrodomésticos, venta de automotores, pet shop, regalería, juguetería, tecnología, gastronomía, entre otros.

El empresario apuesta a generar un espacio donde se conjuguen “buena mercadería y buena atención”, que según él son los pilares fundamentales para lograr “buenas ventas”. Reconoció que en la ciudad aún falta darle ese “plus” de calidad a la atención al cliente.

Destacó que no es un shopping, sino un centro comercial. Lo que se busca con esto es poder ofrecer calidad al cliente, diversidad de productos y comodidad. Al comerciante le permite abaratar costos, mejorar los precios y así lograr una mayor rotación de los productos.

“En la ciudad hay unidades comerciales, hay otros tipos de negocios más informales y hay shoppings. Nosotros nos acercamos más a una galería comercial que nos permite bajar costos, pero no en desmedro de la calidad del lugar” comentó.

El local cuenta con dos plantas, donde se distribuyen los locales comerciales, en cada nivel hay un patio de comidas. El estacionamiento es exclusivo para los clientes.

“Con mercadería, buen precio y buena atención se pueden lograr muy buenas ventas. Del comerciante depende que la gente regrese. Apostamos a comerciantes que comprendan esta lógica y así podamos crecer todos” explicó Melgarejo.

Destacó que el Centro Comercial Lavalle esta fuera de las cuatro avenidas, con lo cual no es afectado por el problema del tránsito del microcentro. El amplio estacionamiento propio les permitirá beneficiar a los clientes que podrán ingresar a comprar, recorrer y no estar preocupados por donde dejaron el vehículo.

 

 

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Las ventas de electrodomésticos y artículos para el hogar crecieron 11% interanual en el tercer trimestre de 2017

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Descontada la suba de los precios, las ventas de electrodomésticos y artículos para el hogar treparon 11% en términos internanuales (i.a.) el tercer trimestre de 2017, según cálculos de Ecolatina. Asimismo, se prevé que los precios del sector evolucionarán por debajo del promedio de inflación en los próximos meses.

El INDEC publicó la Encuesta de comercios de electrodomésticos y artículos para el hogar correspondiente al tercer trimestre de 2017 y de la misma se desprende que en el Gran Buenos Aires las ventas en valores corrientes de electrodomésticos y artículos para el hogar exhibieron un incremento del 23,4% i.a. en dicho periodo.

Según el IPC GBA Ecolatina, en promedio los precios en dicho rubro crecieron 13,1% i.a. en el tercer trimestre, mientras que el Nivel general de precios se incrementó 24,5% i.a. Asimismo, si se compara el incremento acumulado a septiembre de la inflación del GBA con el del Índice de Precios de Artículos Para el Hogar, resulta que el primero exhibe una suba del 17,9%, mientras que el segundo del 8,3%, es decir, una diferencia de casi 10 puntos porcentuales. En este sentido, la eliminación del arancel del 35% para la importación de productos electrónicos a principios de año, permitió que los precios internos del rubro se mantuvieran prácticamente estables durante los primeros nueve meses del año (incluso algunos artículos bajaron) y se movieran a una velocidad menor que el promedio de precios de la economía.

Si se resta el efecto precio a las ventas a precios corrientes (facturación) de los comercios de Electrodomésticos y artículos para el hogar del GBA, el resultado arroja un incremento de las ventas en términos reales del 9,1% i.a. en el tercer trimestre de 2017. Asimismo, si suponemos que en dicho rubro la inflación en el interior del país fue similar a la registrada en el GBA, podemos inferir que las ventas en términos reales de Electrodomésticos y artículos para el hogar en nuestro país treparon 11,4% i.a.

Por último, al analizar los primeros nueve meses del año, cabe destacar que las ventas reales (descontada la inflación) de electrodomésticos y artículos para el hogar treparon 4,5% i.a. en el GBA. Asimismo, si suponemos que la inflación en el rubro fue similar en el interior del país, las ventas reales de Electrodomésticos y artículos para el hogar en el país crecieron 6,3% i.a. en dicho período.  

Ante la implementación en noviembre de la eliminación del impuesto interno para celulares, televisores LCD, microondas y aires acondicionados fabricados en Tierra del Fuego y la reducción del 17% al 10,5% para los elaborados fuera de la isla (tanto nacionales como importados), se espera que los precios del rubro continúen moviéndose a un menor ritmo que el IPC en el última parte de  2017 y durante 2018. Inclusive, la reducción del impuesto prevé una baja gradual hasta alcanzar un arancel 0% en 2024.

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