CORONAVIRUS

En Comandante Andresito refuerzan las medidas preventivas

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Andresito tomó la posta contra el Coronavirus. El pequeño municipio del norte de Misiones ya comenzó con el control de febriles, cada persona que ingresa o egresa de Comandante Andresito será detenida, controlaran su temperatura y de tener temperatura alta le harán una serie de preguntas para saber si estuvo en algunos de los países que están en alerta del Coronavirus.

La idea de este control es concientizar a la población de la gravedad del caso y además generará una estadística importante. Este puesto fijo estará de lunes a lunes en principio desde las 5 de la mañana hasta cerca de las 22 hs, el protocolo de seguridad se disparará en caso de que exista algún sospechoso de Coronavirus y en el caso de que alguna persona venga de Brasil será puesto en cuarentena de manera inmediata y aquel que no cumpla con la cuarentena estará puesto a disposición de la justicia

Cabe destacar que el equipamiento fue donado por varias cooperativas para este control.

Con respecto al dengue, seguirán con la campaña y en este caso será la concientización

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Emergencia Epidemiológica: continúan las acciones preventivas en toda la provincia

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La Policía de Misiones puso en marcha el operativo cerrojo

En el marco de la emergencia sanitaria Misiones profundiza las acciones de prevención con el operativo cerrojo a través de la Dirección de Operaciones de la Policía de Misiones. Los controles se realizan mediante diferentes retenes que fueron montados en inmediaciones de pasos fronterizos con los
países vecinos de Brasil y Paraguay, en los accesos a los aeropuertos y en los pasos interprovinciales con Corrientes.

Para el operativo participan las 13 unidades regionales de toda la Provincia reforzadas con unidades especiales como Infantería, Grupo de Intervención Rápida y Comando Radioeléctrico de cada jurisdicción.

Declaraciones hoy del ministro de Gobierno

Respecto al desarrollo en esta Emergencia Sanitaria y los operativos de control dispuestos, el ministro de Gobierno, Marcelo Pérez señaló que “fundamentalmente se ejerce el control de migraciones y de aduanas, un control secundario. Hemos advertido casos de extranjeros y argentinos que, pese a la prohibición, han entrado al país u otros casos que no han respetado la cuarentena, habiendo ingresado al país proviniendo de zonas de riesgo. Entonces lo que se hace es un control secundario, a través de estos retenes, se advierte a las autoridades de salud que están justamente con esos retenes o pronto a esos retenes para tomar las medidas del caso. Esa es justamente la función. No hay una restricción interprovincial, sí una solicitud de documentación y una historia breve en los casos que se considere que puede llegar a ameritar la intervención de la autoridad de salud.”

Respecto a este accionar señaló Pérez que “en general fue bienvenida la medida. Creo que debe ser así. Creo que todos entendemos en la situación que estamos. Creo que todos vamos tomando conciencia de la situación que estamos. Qué es simplemente colaborar para evitar que el virus se propaga exponencialmente. Puede haber hechos de confusión muchas veces, pero día a día se va viendo y mejorando no sólo los controles sino también las acciones que las personas están tomando para tomar conciencia de la situación en la que estamos.”

No se revisa la mercadería, si las personas

El transporte de pasajeros también se está controlando y se refirió el Ministro a que en transporte de larga distancia, estación de transferencia y terminales de ómnibus también se revisa a los pasajeros. Todas estas medidas que se han tomado con el debido tiempo. Hay países que lo han hecho “tarde”. La Argentina y la provincia de Misiones se han anticipado. El Gobernador de la provincia de Misiones ha tomado montón de medidas sin tener un solo caso positivo eso es muy importante. Y también es muy importante la conciencia de cada uno y el comportamiento de cada uno para evitar que esto sea exponencial y simplemente sea un contagio aplanado y el sistema de salud puede responder adecuadamente.”

Anunció nuevas medidas en el régimen de visitas en el Servicio Penitenciario

Desde el Servicio Penitenciario Provincial informan que se dispuso reforzar las medidas preventivas en el régimen de visitas. De esta manera, se resolvió que los internos podrán contar con dos visitas, siempre que ambas cuenten con el aval de los médicos para su ingreso y no presenten síntomas de la enfermedad. Así también, se estableció que, hasta el 30 de marzo, no ingresarán menores de 12 años ni mayores de 65.

Tampoco extranjeros, embarazadas ni inmunodeprimidos, en ninguno de los penales. De igual forma, se incorporó más personal para agilizar el ingreso de las visitas y aumentar el control de la distancia de seguridad, con el objetivo de evitar la aglomeración de personas en las unidades.

Acciones contra el Dengue

En el marco de las acciones de prevención, desde el Ministerio de Derechos Humanos se focalizó en las comunidades Mbya Guaraní de la Provincia. Se realizó la compra de elementos y vestimenta de fumigación, que será entregado a los Municipios que presentan más comunidades guaraníes, para la fumigación de escuelas, comedores, caps y espacios verdes de cada lugar.

Además, distintos Caciques realizaron un video para difundir entre sus pares la importancia de la prevención, la eliminación de recipientes con agua estancada, el uso de repelente y evitar quedarse durante muchos días en la ciudad de Posadas, ya que en el centro de la ciudad aumenta al riesgo de contraer Dengue o enfermedades respiratorias.

Por otro lado, se suspendieron las visitas a los hogares de ancianos que se desarrollan conjuntamente con la Dirección de Gerontología del Ministerio de Salud Pública, ya que pertenecen al grupo de riesgo establecido. Sin embargo, se realizó la entrega de repelentes y alcohol a cada institución, además de brindar la información correspondiente.

En el marco institucional, a partir de las medidas establecidas por el Gobernador de la Provincia, toda persona que integra la institución y presenta enfermedades pulmonares crónicas, mujeres embarazadas y personas mayores de 60 años, desde el día de la fecha no se presentan en la institución y realizan tareas pasivas desde sus hogares.

En el ámbito territorial, se dialogó con los vecinos del barrio Don Pedro y se realizó entrega de folletería de prevención del dengue y el coronavirus, haciendo hincapié en el compromiso que debemos asumir todos como ciudadanos responsables.

El Ministerio de Deportes sigue adelante con el plan de acciones preventivas en medio de la campaña de lucha contra el dengue que realiza el Gobierno de Misiones. En las últimas semanas, más de 40 entidades deportivas recibieron tareas de fumigación, descacharrización, limpieza y desmalezamiento. Los trabajos que comenzaron en la capital provincial, en clubes como Atlético Posadas, Bartolomé Mitre, Centro de Cazadores, La Cantera, El Brete, La Picada, Jorge Gibson Brown, ACEFA, Náutico PiráPytá, entre otros; se extendieron a otros municipios de la provincia. Este lunes se realizó un operativo integral junto a la Municipalidad de Oberá en los clubes Racing, del barrio Villa Svea, Ex Alumnos 185, Olimpia, Atlético Oberá, Independiente Tenis Club, Centro de Cazadores y Camioneros. Las tareas de fumigación incluyeron también a los vecinos adyacentes al predio de los clubes.

El Ministerio de Desarrollo Social, la Mujer y la Juventud realizó ayer lunes realizó tareas de fumigación en la escuela de Cadetes de la Penitenciaría en Cabo de Horno y ruta 12 y también en la Unidad Penal de Loreto. Llevamos adelante medidas preventivas para que juntos tomemos conciencia.

Vialidad instruye a su personal en medidas preventivas contra dengue y coronavirus con charlas específicas, desde el Departamento de Higiene, Seguridad y Medicina del Trabajo, la Dirección Provincial de Vialidad lleva adelante un ciclo de reuniones donde se informa y capacita a los trabajadores de las diferentes áreas de la institución en cuanto a las medidas a aplicar para evitar contagios de dengue y coronavirus. En los encuentros se distribuye repelente y alcohol en gel.

En una de las charlas, en Casa Central, estuvo presente el propio presidente del organismo Ing. Sebastián Macias, quien tras escuchar las recomendaciones y consejos profesionales comunicó a los trabajadores el mensaje del Gobierno Provincial en cuanto a ocuparse pero no preocuparse y tomar acciones preventivas pero no entrar en pánico frente a la situación epidemiológica existente. En las charlas informativas también se entregan repelentes en aerosol y frascos de alcohol en gel para las distintas dependencias de la institución, distribución que ya se viene haciendo desde inicios de semana en las unidades regionales de Vialidad Provincial en todo Misiones.

Dengue: El Ministerio de Cultura realizó una Jornada de concientización junto a Salud Pública y Municipalidad de Posadas en la Cascada de la Costanera; en el lugar se hizo la entrega de repelentes de preparación casera.Maratón de fumigación de museos (Yaparí, Cudade y Guacurarí). Murga barrial ambulatoria (sin aglomeración de gente, recorrida por distintos barrios y municipios para concientización respecto de la responsabilidad social, prevención y acción). Taller de elaboración de repelentes caseros a base de citronela y entrega gratuita. Fumigación y desmalezamiento del Museo Horacio Quiroga (San Ignacio). Articulación con otros organismos para campañas de concientización y prevención.

COVID-19: La Secretaría de Cultura propone el streaming como paliativo a la suspensión de espectáculos: la Secretaría de Cultura está diseñando un calendario de obras de teatro, shows y capacitaciones, que serán transmitidas en vivo por plataformas digitales. Esta acción apunta a paliar en alguna medida la falta de trabajo que aquejará los trabajadores de la cultura ante la suspensión de espectáculos y eventos debido a la emergencia sanitaria y epidemiológica por la que atraviesa la provincia.

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Emergencia Sanitaria: la Cámara de Comercio de Posadas postergó el Reventón

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En el marco de la Emergencia Santiaria y Epidemiológica y para dar cumplimiento a lo decretado por el gobernador de Misiones, Oscar Herrera Ahuad, desde la Cámara de Comercio de Posadas se resolvió posponer hasta nuevo aviso la realización de la 6ta edición de El Reventón, prevista del 1° al 5 de abril.

La decisión de la CCIP pone en evidencia el gran impacto que tendrán las medidas para prevenir la expansión del Coronavirus en al economía, ya que este evento era muy esperado entre los comerciantes de Posadas, que lo veían como una oportunidad para mejorar las ventas y tratar de salvar el mes.

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El efecto del Coronavirus limita aún más la economía Argentina

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La consultora Analytica realizó el siguiente análisis sobre el impacto del Coronavirus en la economía global y Argentina.

El “Efecto Coronavirus” supone desafíos adicionales para la flamante administración: la caída en el comercio genera menos superávit externo, aumentando la dependencia de un buen acuerdo con los tenedores de deuda. En tanto, las firmas asociadas al mercado interno enfrentarán el mismo problema que en Europa, la crisis por falta de oferta asociado al cese de operaciones logísticas.

Muchos países están aplicando medidas de expansión monetaria y fiscal. En este informe te contamos por qué nos inclinamos hacia medidas que contengan el mercado laboral y aumenten la protección social, similares a las que están aplicando los Estados Unidos. En el caso de la Argentina, además, los márgenes de maniobra no son los mismos que durante la Gran Recesión de 2008-2009.

• El Coronavirus implica una amenaza imprevista para la estrategia pensada por el gobierno nacional para salir de la crisis.
• Este shock afecta los precios de las materias primas, el comercio mundial, los mercados financieros y la re-negociación de deuda.
• En este informe analizamos los canales de transmisión que impactan sobre nuestro país respecto de la naturaleza de esta crisis: el “efecto Coronavirus” afecta de manera transitoria la cadena de producción de las firmas; aunque en forma muy distinta a un clásico shock de oferta (OPEP 1973) o de riqueza (crisis sub-prime 2008). En esta ocasión, nos enfrentamos a una caída abrupta, muchas veces a cero, de los ingresos corrientes de las compañías que deben seguir afrontando sus costos operativos, especialmente salarios.
• De este diagnóstico surgen las primeras recomendaciones de política en los países centrales. Estados Unidos comenzó con una lectura inadecuada moviendo a través de la FED. Ahora migró a una intervención directa del Tesoro sobre la nómina salarial de las firmas, al igual que Japón. Este es el camino correcto. Europa, en tanto, anunció un paquete de recompra de bonos y mayor flexibilidad regulatoria para las entidades financieras. Otros bancos centrales, acompañaron medidas de carácter monetario (Australia, Canadá, México, Hong Kong, Turquía, Sudáfrica).
• A su vez, la crisis en China, el epicentro del virus, parece estar controlada. Los casos nuevos han mermado y la vida retoma su cauce normal.
• Se abre entonces un nuevo desafío para la Argentina: conseguir los dólares para que la economía reaccione exclusivamente a través de las exportaciones luce ahora más complicado. Las tasas internacionales seguirán en niveles mínimos y quizás haya que pensar en una salida más amigable con los mercados. Este escenario supone un tipo de cambio algo más bajo, lo que en un contexto de alta inflación incrementa el salario real y por ende estimula el mercado interno.
• En paralelo, la Argentina deberá implementar medidas de estímulo a la oferta para aliviar el peso de las firmas que genere el freno a los ingresos en sus flujos de caja a través de reducciones en las cargas impositivas para evitar profundizar la recesión, ya que las medidas de carácter monetario
tienen poco espacio en este contexto de tensión cambiaria.

UN SHOCK TRANSITORIO
• Aunque, excepto en Japón, la curva de nuevos casos es exponencial, la tasa de crecimiento promedia los 1.000 casos cada 10 días por país afectado. Hasta ahora existe un total de 120.000 casos (80.000 en China) con 4.200 muertes (3.200 en China).
• Para poner en perspectiva, la “Gripe A” tuvo su auge en el primer semestre de 2009, cuando se descubrió la vacuna, totalizando 18.000 muertos y caídas del índice S&P de niveles menores a los registrados en esta semana (-20%).
• En perspectiva, la reacción global al “efecto Coronavirus” luce desmedida.

La enfermedad está generando una caída abrupta de las ventas de las compañías, mayormente debido a problemas logísticos. Mientras tanto, deben seguir afrontando sus erogaciones corrientes, principalmente los gastos de personal.

En paralelo, empieza a verse una clara merma de casos nuevos en China (está décima en la última semana a escala mundial) como así también a reactivarse la actividad económica, a juzgar por los índices de congestión de tráfico que tuvieron un marcado repunte en la semana, lo que sugiere que la gente empieza a salir de sus casas.

Todo indica que:
• El shock es de naturaleza transitoria, lo que requiere que las firmas afectadas tomen deuda.
• La interrupción de la cadena de producción implica una caída en la productividad debido a la escasez de insumos o el reemplazo de algunas piezas por sustitutos de menor calidad.
• El impacto sectorial del shock es muy disímil dependiendo del grado de exposición al comercio exterior de cada uno de ellos; siendo las empresas asociadas al transporte internacional de pasajeros, de logística y de bienes las más afectadas.
• Cómo es un evento nuevo, sin precedentes, la incertidumbre juega un rol central, afectando la aversión al riesgo global y generando tasas de interés en mínimos en los países centrales.

Y sobre llovido, mojado: por motivos que no están del todo claros, la OPEP decidió aumentar la oferta de crudo, generando la mayor caída en el precio de los últimos 30 años. Algunas versiones responsabilizan a Arabia Saudita que decide, influenciada por Estados Unidos, bajar el precio y contrarrestar la recesión que induciría el virus en un contexto en el que Donald Trump busca su reelección. Otras a Rusia, que decidió barrer a los productores de petróleo no convencional ubicando el precio debajo del equilibrio de rentabilidad para ese tipo de crudo, más caro que el petróleo convencional. De cualquier forma, la caída del precio del petróleo contagió todavía parcialmente al resto de los commodities, lo que implica una seria amenaza para las economías latinoamericanas con una estructura de exportaciones concentrada en este tipo de productos.

LOS EFECTOS SOBRE ARGENTINA
1) Para la negociación de la deuda, el impacto del efecto Coronavirus sobre la economía argentina supone al menos tres decisiones básicas para la gestión económica. Por un lado, las tasas bajas juegan a favor de una mayor aceptación de la propuesta. Sin embargo, la ralentización del comercio mundial complica la salida planteada por el ministro Guzmán de conseguir los dólares necesarios para que la economía vuelva a crecer. A su vez, el sendero fiscal se torna más frágil debido a la mayor recesión inducida por el “efecto Coronavirus”.
2) La fuerte desaceleración del comercio mundial debería implicar naturalmente una mayor apuesta al mercado interno. 3) La caída en el precio del petróleo fuerza al Gobierno a tomar una decisión difícil entre el bolsillo de los consumidores y el desarrollo de una industria en el sector energético que se perfilaba como exportadora neta.

Bajo la premisa de que el “efecto Coronavirus” es de carácter transitorio, es necesario evitar una corrección cambiaria que equilibre el sector externo en un mercado internacional convulso. En particular durante el tiempo que tome la renegociación de la deuda. Además, con menos margen de maniobra por indicadores económicos y sociales, es también necesario atender el mercado doméstico en cuanto el Coronavirus golpee sus puertas.

Los mecanismos residen en medidas de carácter fiscal, pero dirigida. Es decir, orientadas a las firmas para mantener el empleo durante el tiempo que dure el efecto recesivo, porque es a través del consumo que la economía se ve más afectada. ¿De dónde saldrían los recursos? del Sistema financiero y algo de emisión monetaria, que la situación amerita. Hoy las entidades financieras dejaron de cumplir su función de intermediación financiera y colocan prácticamente la totalidad de su liquidez en Leliq. El sector además tuvo en 2019 rentabilidades altísimas pese a la caída de préstamos, salida de depósitos en dólares. El resultado sobre el patrimonio neto fue de 44% y aumentó 107% i.a. en 2019 (se duplicó pese al contexto).

El nuevo escenario impuesto por el efecto Coronavirus, con tasas bajas, caída en el flujo de comercio exterior y menores precios de las materias primas, sugieren que el gobierno nacional debería apostar algo más al mercado interno. El vehículo para hacerlo es la negociación de la deuda. Una salida amigable descomprime la presión sobre las exportaciones y puede habilitar algo de financiamiento voluntario. Ergo, más dólares.

Si ese fuera el caso, habría menores presiones sobre el tipo de cambio y, por ende, los salarios reales serían algo más altos. Se estimularía el consumo interno en un contexto de menor tracción de demanda de China y los países centrales donde la crisis tiene su epicentro.

Resulta imposible aún definir la duración del shock. De todos modos, el gobierno deberá tener en carpeta diferentes instrumentos de política (monetarias, fiscales, comerciales, de protección social y del empleo) a fin de ponerlas sobre la mesa si el cuadro se profundiza. No existen los mismos grados de libertad del 2008-2009, cuando se atravesó la Gran Recesión global. El espacio fiscal es prácticamente nulo, la elevada inflación restringe el canal financiero y monetario para eventuales estímulos. Pero los niveles de pobreza y vulnerabilidad son superiores que entonces. El dilema está instalado.

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IATA solicitó a los gobiernos medidas para asegurar la continuidad de las aerolíneas

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Alexander De Juniac, CEO de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo, comunicó que antes de las restricciones masivas de las últimas horas, la caída del sector se estimaba en 113 mil millones de dólares.

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) solicitó a los gobiernos de los distintos países medidas para asegurar la continuidad operativa de las aerolíneas, con el objetivo de sostener la conectividad una vez que cese la pandemia de coronavirus y el mundo necesite una industria aérea que se mantenga en movimiento.

En declaraciones a Télam a través de una videoconferencia, el CEO de IATA, Alexander De Juniac, dijo que hay medidas “que serán útiles, como reducir los cargos que enfrentan las aerolíneas en los aeropuertos”, aunque advirtió que “contra la escala de la crisis actual, esto solo no va a salvar a la industria de las aerolíneas del peligro financiero”.

“El 5 de marzo estimamos que los ingresos de la industria podrían tener un impacto de hasta 113 mil millones de dólares como resultado de lo que pensamos que sería el peor de los casos. No podríamos haber previsto los desarrollos de los últimos días con restricciones masivas a viajes y sin una comprensión clara de cuánto tiempo permanecerán vigentes”, explicó el ejecutivo.

De Juniac Indicó que hay compañías que ya sintieron el impacto y tuvieron que cesar sus operaciones y otras que se encuentran en situación “muy delicada”.

Entre las medidas sugeridas enumeró “el apoyo financiero directo a los transportistas para compensar los ingresos reducidos y respaldar la liquidez debido a las restricciones de viaje impuestas como resultado del Covid-19; préstamos, garantías de préstamos y apoyo para el mercado de bonos corporativos por parte del Gobierno o el Banco Central”.

“Desgravación fiscal junto con una exención temporal de los impuestos sobre las multas y otros gravámenes impuestos por el gobierno”, agregó.

El titular de IATA admitió que “no existe una solución única para todos. Por lo tanto, escribiremos a los gobiernos de todo el mundo para alertarlos sobre la grave situación de la industria y hacer que se muevan, en las circunstancias de su país”.

En ese sentido De Juniac explicó que “dado el amplio impacto económico de esta crisis, los gobiernos deberían centrarse en las aerolíneas. Es porque la conectividad es crucial. El mundo superará esta crisis. Y cuando lo haga, necesitará un sector de transporte aéreo en funcionamiento. Sin ayuda financiera que no está garantizada”.

“En tiempos normales, las aerolíneas transportan alrededor del 35% del comercio mundial. Y cada trabajo en el transporte aéreo respalda a otros 24 en la cadena de valor de viajes y turismo, lo que representa casi 70 millones de empleos”, finalizó.


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