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Granja Tres Arroyos cerró su planta de Entre Ríos y peligran 950 empleos

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Granja Tres Arroyos, la empresa que supo ser la mayor avícola de la Argentina, cerró por tiempo indeterminado su planta La China en Concepción del Uruguay, Entre Ríos. La decisión, que sorprendió a los trabajadores, dejó en riesgo unos 950 empleos en un contexto de crisis financiera, recortes operativos y una fuerte caída en la faena diaria, que pasó de 700.000 a 200.000 pollos.

El cierre fue comunicado formalmente, aunque no dio precisiones sobre el futuro de los empleados. En tal sentido, la firma anunció que resolvió “cerrar por tiempo indeterminado su planta de Concepción del Uruguay debido a los constantes conflictos gremiales que paralizaron sus operaciones generando un quiebre en la cadena de producción avícola de la región”.

“En la planta de Concepción del Uruguay se registraron en los últimos meses medidas sindicales inflexibles y desproporcionadas que afectaron la previsibilidad operativa, con trabajadores en constante paro, trabajo a desgano y un altísimo nivel de ausentismo, lo que comenzó a generar un conflicto en toda la cadena productiva”, rezó el documento difundido.

Y agregaron: “Además, se reportaron actitudes violentas y bloqueo por parte de algunos responsables sindicales hacia los trabajadores que manifestaban su voluntad de trabajar para sostener el funcionamiento de la planta y preservar sus fuentes de trabajo. Luego de agotar todas las instancias posibles de diálogo y ante la imposibilidad de garantizar condiciones mínimas de seguridad para operar, la compañía se vio forzada a tomar la difícil decisión de cerrar la planta por tiempo indeterminado, a la espera de encontrar canales de entendimiento que le permitan continuar con sus operaciones en el futuro”.

Al llegar la mañana del martes 26 de mayo, los empleados encontraron los accesos de la planta cerrados con cadenas y candados. Un cartel en la puerta informaba: “El establecimiento permanecerá cerrado por tiempo indeterminado y hasta nuevo aviso. El directorio”. “No puede entrar nadie”, relataron a Infobae quienes se presentaron a trabajar. “No nos avisaron nada”, agregaron.

El deterioro de la situación ya se había reflejado en los últimos meses. La compañía recortó cerca de 400 puestos mediante retiros voluntarios, jubilaciones anticipadas y desvinculaciones, y perdió parte de su red de productores integrados. En paralelo, el volumen de procesamiento se redujo a menos de un tercio de su nivel habitual.

La empresa adeuda a sus trabajadores el 70% de la segunda quincena de abril y la totalidad de la primera quincena de mayo. Este miércoles 27, los empleados se reunieron en las inmediaciones del establecimiento para reclamar la reapertura.

Jornadas recortadas y salarios reducidos

En la planta de Concepción del Uruguay trabajan aproximadamente 950 empleados. En el último tiempo y por la crítica situación de la empresa, GTA había acordado con los gremios (el de la carne y el de la alimentación) un esquema de trabajo de cuatro días semanales. Los lunes no había faena y esa jornada se pagaba al 65% del salario. El objetivo era evitar despidos y cancelar haberes adeudados de marzo.

Sin embargo, las dificultades productivas, financieras y laborales no son nuevas en ese establecimiento. A comienzos de este año, la planta de La China atravesó la paralización más extensa desde 2001, con más de 10 días sin actividad por falta de pago de haberes y bonos, mientras la empresa también adeudaba el aguinaldo de diciembre. Ese conflicto se resolvió con intervención del gobierno provincial. La gestión fue encabezada por el gobernador Rogelio Frigerio y el ministro de Gobierno y Trabajo Manuel Troncoso, que solicitaron la mediación de la Secretaría de Trabajo provincial.

Además, ya en noviembre del año pasado, Granja Tres Arroyos había cerrado de manera definitiva su planta de Becar, también en Concepción del Uruguay. En ese momento, la empresa informó que los 270 trabajadores de ese predio fueron trasladados a La China, ubicada a pocos metros.

La reducción de actividad también alcanzó a otras instalaciones del grupo. En la planta de La Lonja se aplicó un esquema de tres días de trabajo semanales y el pago del 50% del salario en las jornadas sin actividad, de acuerdo con el texto fuente.

Una reestructuración que se profundizó desde 2024

Dos semanas atrás también se conoció que la planta avícola Wade, ex Cresta Roja y actualmente propiedad del grupo, había frenado su actividad en un contexto de atrasos salariales y deuda financiera. Según registros oficiales, Granja Tres Arroyos acumula cheques rechazados por $29.333.390.645 correspondientes a 1.813 documentos impagos.

La empresa negó que la producción se hubiera detenido en esa planta y sostuvo que durante ese día la actividad fue normal. Sobre el pago de salarios, referentes de la compañía evitaron hacer comentarios al respecto.

El cierre indeterminado de la planta La China forma parte de una crisis que se remonta a una década de reestructuraciones. En diciembre de 2024, la firma había pedido ante la Secretaría de Trabajo de la Nación la apertura de un Procedimiento Preventivo de Crisis ante el impacto de la influenza aviar y a la pérdida del mercado chino, que para el sector implicó una caída aproximada de 160 millones de dólares.

Para Granja Tres Arroyos, esa pérdida tuvo un efecto directo sobre sus exportaciones. Según información a la que accedió este medio, la participación del mercado externo chino en su volumen exportado cayó del 33% al 25%, lo que obligó a redirigir al mercado local mercadería producida para ese destino.

Aunque el expediente fue abierto, nunca llegó a aprobarse formalmente a nivel nacional. Desde entonces, la compañía aceleró los recortes: durante 2024 cerró la planta de Tristán Suárez y desvinculó a 200 de sus 270 empleados.

La empresa es comandada por el empresario Joaquín de Grazia, hijo del fundador Gaspar De Grazia. Desde 2022, el 34% de la compañía pertenece a la estadounidense Tyson Food. En medio del conflicto que atraviesa la empresa, fueron varias las versiones que señalaban una posible compra total del paquete accionario por parte de la firma americana. Hasta el momento, no hubo mayores precisiones al respecto.

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La CAC detectó una leve alza del consumo en hogares en abril

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El consumo de los hogares registró un aumento del 0,1% en abril en forma interanual y una suba de 1,6% con relación a marzo, según un informe de la Cámara Argentina de Comercio (CAC).

Este resultado quiebra la tendencia de variaciones negativas que se hilvanó desde inicio de 2026. El trabajo también apunta que el ingreso nominal promedio por hogar se estimó en $3.010.000, lo que representa una suba real del 0,2% frente al mes previo.

El reporte indica que esta desaceleración de los precios “aporta a darle aire a los ingresos reales de los hogares y, con ello, a su capacidad de consumo”.

Los datos pertenecen al Indicador de Consumo (IC) que elabora el Departamento de Economía de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC).

El rubro de indumentaria y calzado lideró el crecimiento con un alza estimada del 6,4% interanual.

Vivienda, alquileres y servicios públicos avanzó un 3,2%, impulsado por la recuperación de la demanda eléctrica. Sin embargo, el sector de transporte y vehículos cayó un 4,1% y recreación y cultura bajó un 0,8%.

El consumo masivo de bienes de alta rotación (FMCG) registró una retracción interanual del 3,8%.

El informe advierte que la oferta de préstamos no se ha recuperado. A pesar de una menor volatilidad en las tasas de interés, “la oferta del crédito no reapareció, poniendo así un límite al consumo de durables por parte de los hogares“.

Las tarjetas de crédito y los préstamos personales acumulan meses de caída, mientras que el crédito hipotecario mantiene una trayectoria ascendente pero a menor velocidad, explicó el trabajo.

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El riesgo país perforó los 500 puntos

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El riesgo país de Argentina sigue en su racha positiva y quebró la barrera de los 500 puntos.

Actualmente, el indicador que elabora JP Morgan está en los 498 puntos. Durante el día perdió 10 unidades, el equivalente al 2%.

Esto no sucedía desde comienzos del mes, cuando se ubicó en los 496 puntos luego de haber recibido la mejora crediticia por parte de la agencia Fitch.

Al pasar de “CCC+” a “B-“ con pespectiva estable, posicionó al país en una zona de mayor elegibilidad para los inversores. Esto permitió que el riesgo país cediera 40 unidades en un día.

Esta caída se explica por el buen resultado que anotan los bonos soberanos, donde las subas escalan hasta el 1%.

En tanto, los ADR de las empresas argentinas registran subas encabezadas por Banco Macro (8,6%)Telecom (6,5%) y Supervielle (6,3%). Únicamente Ternium (-0,4%) y Tenaris (-3,2%) retroceden en la cotización de sus papeles.

En la plaza local, el Merval avanza 4,4% hasta los 3.059.308,98 puntos. Los papeles de Supervielle (8,3%)Banco Macro (8,1%) y Telecom (5,3%) lideran las ganancias en la Bolsa porteña.

Esta tarde, el Ministerio de Economía enfrenta una nueva licitación de deuda por $11 billones. También abrirá dos nuevas operaciones en bonos en dólares AO27 y AO28 con las que buscará captar cerca de US$555 millones y continuar sumando fondos para el pago de la deuda.

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La Legislatura emitió dictamen para un proyecto integral de prevención de ludopatía y protección de niños en entornos digitales

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En reunión extraordinaria conjunta, las comisiones de Salud y Seguridad Social; Educación, Cultura, Innovación Tecnológica y Deporte; y Legislación General, Justicia y Comunicaciones emitieron dictamen favorable a un proyecto unificado destinado a proteger a niños, niñas y adolescentes en entornos digitales y prevenir la ludopatía online.

La iniciativa propone establecer un marco integral de prevención, regulación y reducción de riesgos vinculados al uso de tecnologías digitales, contenidos virtuales y apuestas en línea. Entre otros puntos, contempla la creación de un régimen provincial para regular la publicidad, promoción y patrocinio de apuestas online; el Registro Provincial de Comunicaciones Comerciales de Apuestas en Línea; el Fondo Provincial de Prevención y Concientización sobre Apuestas en Línea; y el Consejo Intersectorial de Prevención y Evaluación de Apuestas en Línea de Niños, Niñas y Adolescentes.

Además, considera la incorporación de campañas de sensibilización, líneas de asistencia, capacitaciones para familias, docentes y equipos de salud, herramientas de inteligencia artificial para detectar patrones de riesgo y un protocolo escolar obligatorio de intervención ante retos virales de riesgo. También, sugiere instituir la “Semana de los Hábitos Saludables en Entornos Digitales” y modifica la Ley de Protección Integral de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes para prohibir su participación en juegos físicos o digitales que impliquen apuestas o azar.

Durante la reunión, diputadas autoras de distintas iniciativas incorporadas al dictamen expusieron sobre los ejes de sus proyectos.

La diputada Heidy Schierse señaló que su propuesta se enfocó especialmente en la infancia y en la prevención temprana de la ludopatía online. Advirtió sobre el tiempo que niños y niñas pasan frente a pantallas y plataformas de apuestas, y remarcó la necesidad de intervenir antes de que las conductas adictivas se arraiguen.

Por su parte, la diputada mandato cumplido Mikaela González Coria destacó la incorporación de iniciativas vinculadas a la prevención de la adicción a las pantallas y a la concientización sobre ludopatía digital. Explicó que el objetivo es fortalecer campañas informativas y educativas, promover prácticas de uso responsable de internet y avanzar en herramientas de detección temprana.

La diputada Rosa Margarita Kurtz explicó que sus proyectos estuvieron orientados tanto a la prevención y tratamiento de conductas compulsivas vinculadas a las apuestas en menores de edad, como a la promoción de entornos digitales seguros y responsables. Señaló que se trata de una problemática asociada a la salud mental y sostuvo la importancia de la participación del Estado en acciones preventivas.

En tanto, la diputada Paula Franco afirmó que el avance de la tecnología obliga a generar nuevas herramientas de regulación y prevención frente a las apuestas online y las adicciones digitales. Explicó que su propuesta se centró en establecer un régimen provincial de publicidad y promoción de apuestas en línea, incorporando mecanismos de trazabilidad, segmentación y control sobre campañas digitales.

El dictamen, que reúne proyectos impulsados por distintos legisladores y legisladoras provinciales vinculados a la prevención de consumos problemáticos digitales, bienestar digital y protección de niños, niñas y adolescentes frente a riesgos en entornos virtuales, podría ser incorporado para su tratamiento en una futura sesión legislativa.

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El Grupo Dabra líder en el mercado de retail deportivo y calzado cierra su fábrica en Catamarca

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El Grupo Dabra, la corporación nacional dominante en el mercado de retail deportivo y calzado de la Argentina, cerró definitivamente su fábrica en la localidad de Sumalao, en la provincia de Catamarca, y hay 23 despidos. Así, la empresa deja de fabricar zapatillas y botines Lotto en el país para abastecerse directamente desde Brasil.

Es que este cierre no sólo marca la desvinculación formal de 23 operarios, sino también la desaparición absoluta de la fabricación local de los históricos botines 

La drástica resolución fue oficializada en el transcurso de este mes de mayo, lo que pone de manifiesto un rotundo cambio de rumbo en las operaciones del holding empresarial. Fundada en 1970 y con más de 50 años de trayectoria, la firma controla las reconocidas cadenas Dexter, Stock Center y Moov, junto a la plataforma líder de comercio electrónico Netshoes, incorporada a sus activos en 2019.

Hasta ahora, el grupo operaba de manera mixta como comercializador y fabricante, pero a partir de ahora, abandonará por completo su faceta industrial para consolidarse exclusivamente como un gigante de la logística y el comercio de reventa por diversos canales.

La empresa generó tensión en Catamarca con el sorpresivo cierre de la planta cuando los operarios se presentaron en las instalaciones en su horario de trabajo habitual para encontrarse con las persianas bajas y las puertas cerradas.

A partir de entonces, se inició un conflicto gremial ante las irregularidades de la primera propuesta de desvinculación económica acercada por los abogados del grupo minorista.

La Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado de la República Argentina (UTICRA) tomó una activa intervención en el ámbito administrativo provincial, y tras negociaciones bajo la supervisión del Ministerio de Trabajo catamarqueño, el sindicato logró destrabar el conflicto alcanzando un entendimiento formal para garantizar las compensaciones económicas, estableciendo un esquema de liquidación de las indemnizaciones en cuotas.

Pero a pesar del acuerdo legal, la medida dejó un profundo impacto y un sabor amargo en Sumalao…

Los motivos del cierre y la importación desde Brasil

Con la conducción ejecutiva de Alberto Calvo, exmiembro de Nike que asumió el liderazgo del grupo en 2019 para modernizar la firma mediante su suite de software Nexus, Dabra fundamentó el desmantelamiento de su fábrica en la inviabilidad de sostener los márgenes de rentabilidad industrial en la Argentina.

Los directivos explicaron que el modelo productivo de calzado nacional se volvió insostenible frente al actual contexto económico, caracterizado por una persistente retracción del consumo interno en el rubro de artículos deportivos y altos costos de fabricación en las provincias, además del impacto de la apertura de importaciones.

En lugar de sostener la estructura y los riesgos de una planta fabril propia, optaron entonces por flexibilizar su operatoria para hacerla económicamente “más liviana”, concentrándose puramente en sus 120 bocas de expendio físicas y sus canales digitales.

Para compensar la ausencia de los botines Lotto nacionales, Dabra recurrirá a las importaciones, sustituyendo la producción local por el ingreso directo de calzado desde Brasil, una vía más económica y competitiva, según la empresa.

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