Rumbo a las elecciones del 2 de junio, se presentaron 855 sublemas para competir por las intendencias en los 76 municipios, con un promedio de 11,25 por localidad, aunque con una enorme concentración en Posadas, donde competirán 30, con 14 amarillos, once renovadores y siete del Frente Popular Agrario y Social. Aunque parezca una enormidad, en realidad hay 192 sublemas menos que en 2015, cuando se presentaron 1047.
Sin embargo, el dato llamativo es que Cambiemos, que tendrá como candidato a Humberto Schiavoni, es el espacio político con mayor cantidad de sublemas, pese a renegar del sistema electoral. En total, suman 398 ofertas electorales, contra 341 de la Renovación, que lleva como candidato a gobernador a Oscar Herrera Ahuad. El frente Popular, Agrario y Social, que encabeza Isaac Lenguaza, completó 113 sublemas, pero son varios los municipios en los que no contará con candidatos.
El Partido Obrero presenta un lema y bajo ese espacio candidatos a intendente en Eldorado, San Pedro, Colonia Victoria, Colonia Delicia, Puerto Piray, Posadas y Oberá
Las ciudades con mayor cantidad de listas son Posadas 31, Garupá con 30, Puerto Iguazú con 26, San Vicente con 23 y Oberá, con 22. En el resto hay un promedio de entre 10 y 12 sublemas.
En Dos de Mayo casi provocaron una tragedia, tras persecución escaparon de la Policía y abandonaron un auto robado en Brasil
Se trata de un CITROEN AIR CROOS que tenía colocado dominio argentino, sin embargo está registrado en el estado de Río Grande Do Sul (BR) donde fue sustraído para ser utilizado en el tráfico ilegal
Todo se originó ayer, alrededor de las 17:10 hs, cuando efectivos de la comisaría 1ª de Dos de Mayo salieron tras un vehículo CITROEN AIR CROOS que minutos antes, para evadir un control policial sobre ruta 14, giró en U chocando levemente con otro automóvil y se dio a la fuga.
El rodado perseguido ingresó al barrio Tealera y fue abandonado por sus ocupantes, en el patio trasero de una casa.
Los policías constataron que al vehículo le faltaban asientos y que estaba reacondicionado para el contrabando. Además tenía dominio argentino, sin embargo por el número de chasis se estableció que estaba registrado en el estado de Río Grande Do Sul (Brasil) desde donde hay pedido de secuestro por robo, en fecha 18 de noviembre de 2018.
Trabajaron en el lugar además los efectivos de la Policía Científica UR-VIII y de otras dependencias especializadas. Se dio intervención al juzgado de turno.
Karina Rodríguez (37), de Dos de Mayo, es la novena ganadora de Iplyc Social Inclusivo. Esta ama de casa recibió el cheque de 30 mil pesos, acompañada de su familia. La beneficiada contó que desde hace doce años padece lupus, una enfermedad que cambió su vida considerablemente. Sus seres queridos la sostuvieron en todo este proceso, y como una forma de agradecimiento está latente la idea de salir de vacaciones todos juntos.
El sorteo se realizó el pasado lunes durante el programa de “No te duermas”, que se emite por TV Canal 12. De Iplyc Social Inclusivo participan quienes tienen el Certificado Único de Discapacidad (CUD) que es otorgado por el hospital público e informado por el Consejo Provincial de Discapacidad, que depende de la Vicegobernación de Misiones.
Tiene una base de datos de 16.200 personas. El dinero se entrega a través de un cheque o bien en forma de una orden de compra en el supermercado de la localidad en la que reside el ganador. “Nuestros talentos” tendrá hoy su final en Eldorado
En el Teatro del Pueblo, del Kilómetro 2 de Eldorado, se realizará esta noche (viernes 28 de septiembre) la final del concurso “Nuestros Talentos”. A partir de las 21, el jurado tendrá la difícil tarea de elegir al ganador entre los participantes: Giovana Marchioli, Matías Mendoza, Belén Moreno, Franco Cuevas, Romina Alves, Horacio Morínigo, Rocío Méndez, Dúo Fortes – Galeano, Ludmila Cabrera, Nicolás Cardozo, Ingrid Espínola, Nazareno Rotela, Analía Gauler, y Juan Carlos Centeno.
Al seleccionado se adjudicará material discográfico completo con 10 temas grabados más un video clip. El ganador recibirá 300 CD para la difusión en radio y televisión.
“Nuestros Talentos” es un concurso de canto que se desarrolla en Misiones y que tiene como objetivo principal premiar y dar a conocer el potencial artístico, recorriendo distintas localidades. Es organizado e impulsado por el Instituto Provincial de Lotería y Casinos Sociedad del Estado (IPLyC SE) y TV Música, programa que se emite desde hace nueve años por la señal de LT 85 TV Canal 12, en esta ocasión, con el acompañamiento de la Municipalidad de la Capital del Trabajo.
El domingo 19 de agosto, a partir de las 8 hs., la localidad de Dos de Mayo será sede de un nuevo “Encuentro zonal de ferias y productos de la agricultura familiar” del departamento Cainguás. El evento tendrá lugar en el predio de la Feria Franca local donde se espera una gran participación de productores y del público local.
El presente encuentro tiene por objetivo generar un espacio recreativo de compras e intercambio de productos de la agricultura familiar, promoviendo la conformación de redes y el encuentro entre agricultores y consumidores. La iniciativa comprende a productores del departamento Cainguás y se irá realizando de manera rotativa en los municipios de Campo Grande, Aristóbulo del Valle y Dos de Mayo.
La organización de “Cainguás. Encuentro zonal de ferias y productos de la agricultura familiar” cuenta con el acompañamiento de las Ferias Francas, los municipios de Campo Grande, Aristóbulo del Valle y Dos de Mayo; la Secretaría de Estado de Agricultura Familiar de la provincia de Misiones, INTA y la Secretaría de Agricultura Familiar, Coordinación y Desarrollo Territorial del Ministerio de Agroindustria de la Nación.
La Cooperativa Tabacalera de Misiones es un emblema para Leandro N Alem y para la economía de Misiones. Sin embargo, ha pasado por momentos difíciles, con una deuda abultada y problemas financieros que la pusieron al borde del colapso. Hasta hace un par de años.
Nueva conducción, nuevos planes y un reverdecimiento que sorprende por su magnitud. Hoy mueve más de mil millones de pesos al año, puso en marcha un plan de expansión y diversificación que incluye la exportación de jugos y la producción Premium de tabaco.
Todo eso con un superávit operativo que superó los 18 millones de pesos en 2017.
Jorge Kappaun, el presidente de la CTM, tiene experiencia en momentos fundacionales. En 1994, cuando el oro verde comenzaba a languidecer fue uno de los socios fundadores de la Cooperativa Yerbatera de Dos de Mayo, localidad que hoy lo tiene como intendente. Esa cooperativa nació con la intención de pelear mejores precios para los productores locales y hoy se transformó en uno de los emblemas de la zona después de unos primeros años agitados en medio de un modelo económico que llevó a la ruina a los yerbateros.
Además de conducir la CTM, Kappaun es el intendente de Dos de Mayo.
La experiencia acumulada en la cooperativa yerbatera lo catapultó a la dirección de la CTM. Y encabeza un proceso de recuperación que marca la recuperación de la cooperativa después de años en lo único que se acumulaba eran deudas y pérdidas.
¿El secreto? “Ser austero y hablar la verdad”, responde con rapidez. “Cuando uno ve que tiene problemas, tiene que ver qué es lo que tiene que gastar, donde se generan ganancias y no poner la plata donde no haya rentabilidad”.
“Cuando asumí en la CTM, teníamos varios frentes abiertos, la stevia, la empresa CIMA, con un déficit terrible. 2,5 millones de dólares le debíamos a Cargill por la stevia por ineficiencia en la producción. La empresa Cima tenía problemas graves con la AFIP, muchos empleados, un déficit elevado. Había que hacer ajuste y tomar decisiones. ¿Cómo dar de baja la producción de stevia si se hizo como alternativa a la producción tabacalera? Simplemente no era rentable. Y si seguíamos poniendo plata del sector tabacalero, íbamos a arrastrar a los tabacaleros y a la cooperativa. Era un problema. Hasta ahora tenemos stock de stevia que no se vendió nunca, por 20 millones de dólares. Si no se vende este año, se echa a perder”, enumera.
A las fallas de producción se suman las deudas acumuladas. “Se sacaron muchos préstamos, se tomó dinero de ganancias de tabaco para financiar otras cosas y se le debían 2,5 millones de dólares a Cargill, que hasta ahora seguimos pagando y recién este año terminaremos. Se le debía plata a Alto Paraná, por un convenio firmado para la plantación de stevia y otros seis millones de dólares a una empresa de Brasil que era proveedora de fertilizantes. El año pasado pagamos la última cuota. A eso hay que sumarle los créditos financieros del exterior y con bancos locales. Tuvimos que renegociar la deuda con los bancos para poder seguir manteniendo la producción y salvar al productor. Hoy la deuda está consolidada y no es un problema”, explica el cooperativista.
Kappaun destaca otro hito de los últimos meses. La CTM logró procesar el 95 por ciento de su producción tabacalera en Misiones. Antes se lograba procesar apenas el 50 por ciento y el resto se procesaba en Salta o Jujuy.
“Logramos unificar a todo el sector tabacalero menos una empresa. El año pasado procesamos casi 30 millones de kilos y este año llegaremos a 27. Eso le dio un valor agregado a la cooperativa y permitió que gane plata en el proceso, mantenga la fuente laboral y nos cueste menos porque somos más eficientes”, sostiene.
“Colocar el tabaco en el mundo no es fácil. Debe ser de buena calidad, buen precio y ser competitivo, especialmente con el mercado brasileño, que tiene menores costos por mayor volumen. Pero logramos ser competitivos porque tenemos un muy buen tabaco, cuidado de la plantación, logramos un tabaco bien vistoen el mundo. Se le hacen todos los cuidados.
Y aquí entra uno de los objetivos de corto plazo. La elaboración de un tabaco Premium para un nuevo producto que está tomando fuerza y paulatinamente ganando mercados: el cigarrillo Iqos, que es furor en Europa. El Iqos (iniciales de I Quit Ordinary Smoking, «dejo el tabaco habitual»), es un dispositivo desarrollado y recientemente lanzado al mercado por una compañía tabaquera, que funciona calentando el tabaco pero sin quemarlo.
El producto es de Phillips Morris, uno de los principales compradores de tabaco de la CTM. Pero también tiene sus exigencias. El tabaco Premium obligará a condiciones de producción mucho más cuidadas que las habituales, ya no solo de la hoja sino de la chacra misma, las nacientes de agua y el uso de la tierra.
La idea es ir hacia una producción Premium que alcance a todos los socios, pero inicialmente solo unos cinco mil estarán en condiciones de cumplir con todos los parámetros de la tabacalera que en Argentina es representada por Massalin, que además auditará las chacras a través de consultorías externas.
El grupo de productores que no alcance los parámetros exigidos para la producción Premium, se quedará bajo el paraguas de CIMA, la empresa alterna de la Cooperativa.
En definitiva, quienes sean absorbidos por la producción Premium, terminarán con chacras más cuidadas y sustentables con terrenos limpios y sin desmontes nuevos, aguas cuidadas y sin letrinas. La CTM pondrá diez tractores a disposición de los productores para recuperar tierra desgastada.
La CTM mueve por si sola un volumen de más de 1100 millones de pesos al año. Tiene a 600 empleos directos y más de mil entre los indirectos. Recuperó un superávit, que alcanzó a 18 millones de pesos el año pasado y tiene la deuda consolidada que puede cancelarse en dos años.
Además del tabaco, se abrió la rama citrícola. Hasta hace algunos años funcionando bajo la misma cooperativa. Kappaun decidió que tenga su propio vuelo. Hoy la cooperativa citrícola dejó el mercado de las frutas y se volcó al jugo, sellando contratos con varias de las principales marcas de jugos y gaseosas y con el mercado de exportación. La cooperativa citrícola tiene su propio consejo de administración y otros 120 empleados propios más los de temporada de cosecha.
Kappaun insiste en que el secreto es “ser austero” y estar atento a las oportunidades sin gastar en lo que no dará rentabilidad. Pese a lo que podría suponerse, la volatilidad financiera y la suba del dólar no son el mejor escenario para una producción que se destina al mercado exterior. “La corrida de dólar y la devaluación no nos ayudan en nada. Nosotros sacamos préstamos en dólares a través del régimen de exportación, entonces tenemos que devolver dólares, al valor del día. Tomamos a 23 y hoy está 25 (Nota del Editor: casi 29 al cierre de esta nota). Esa diferencia hay que pagarla igual, más intereses. No nos ayuda nada y la rentabilidad sigue siendo la misma. Y en paralelo, suben los costos internos por inflación. Quienes dicen que ganamos más, no conocen en realidad el negocio tabacalero”.
