ECONOMIA

El riesgo país anota una nueva caída en el cierre de la semana y marca un nuevo mínimo

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El riesgo país marca otro descenso sobre el cierre de la semana. se aproxima a los 400 puntos básicos y anota un nuevo mínimo en la gestión de Javier Milei, impulsado por una nueva suba de los bonos de la deuda pública.

El indicador que elabora el JP Morgan opera en los 403 puntos, un punto por debajo del cierre del jueves. Así, marca un nuevo mínimo histórico bajo la gestión de Milei, en una semana que estuvo marcada por la presentación del programa financiero 2026-2027. La última vez que había marcado un número menor fue en marzo de 2018 -bajo la presidencia de Mauricio Macri- cuando operó en torno a los 400 puntos.

Si bien retrocedió 0,2% en el día, en lo que va de julio esa merma escala hasta 5,4% y casi que se sextuplica (29,4%) si se mira el desempeño durante el corriente año.

“La evolución reciente del riesgo soberano resulta alentadora. Un riesgo país en torno a los 400 puntos básicos parecía difícil de imaginar apenas un mes atrás. En el último mes el EMBI argentino se comprimió más de 80 puntos básicos y, tras la presentación del programa financiero, continuó mostrando una leve mejora“, precisaron desde la consultora Invecq.

Las operaciones de los ADRs en Wall Street reflejan buenos resultados sobre el cierre de la semana corta. Destacan los papeles de las compañías bancarias, como Galicia (6,7%) y BBVA (6,5%), mientras que retrocede la acción de Globant más de 4%.

Ayer, el Gobierno realizó el pago de deuda por US$4.300 millones que mantenía con bonistas privados dada la reestructuración de la deuda llevada a cabo en 2020.

En la plaza local, el Merval avanza 1,3% y las acciones del panel promedian subas encabezadas por BBVA (5,3%) y Galicia (5%).

Pese a ser un día “no laborable” y no haber actividad bancaria, hay actividad bursátil. La operatoria que se realiza es de compra y venta de títulos privados y públicos en el plazo de 24 horas, ya que al no haber bancos no habrá operatoria de contado inmediato ni de caución.

Tampoco hay operaciones en el mercado de cambios y el dólar oficial permanece en $1.510. Sólo hay actividad en la plaza informal, donde la divisa cotiza a $1.500 y $1.520.

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El dólar bajó y cortó una racha de tres alzas seguidas

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El dólar oficial retrocedió este miércoles y dejó atrás una racha de tres subas semanales consecutivas. 

Igual, se mantiene cerca de máximos nominales históricos a partir de un cambio de tendencia que comenzó a observarse a fines de junio. 

Tras varios meses de relativa estabilidad, el mercado ajustó al alza sus proyecciones para el tipo de cambio.

En el mercado oficial, el dólar mayorista cayó 0,3% (-$4,5) a $1.488 para la venta, y perdió $0,5 en la semana. 

Con respecto al techo de la banda, que se ubicó a $1.816,64, se posicionó a una distancia del 22,1%, la más alta en 11 ruedas.

Los contratos de futuros marcan leves subas de hasta el 0,2% en la jornada. 

El mercado estima que el tipo de cambio mayorista se ubicará a $1.503 para fines de julio y en torno a $1.647,5 sobre el cierre de diciembre.

A mismo tiempo, el tipo de cambio minorista en el Banco Nación (BNA) se sostiene a $1.465 para la compra y $1.515 para la venta, su nivel más alto desde el 24 de octubre de 2025. 

En ese contexto, el dólar tarjeta se ubica a $1.969,5. 

De acuerdo al relevo de entidades financieras del Banco Central (BCRA), el minorista promedia los $1.513,46 para la venta.

En los mercados financieros, el dólar contado con liquidación (CCL) cerró en los $1.565,73, mientras que el MEP lo hizo a $1.529,19. 

Por su parte, el dólar blue cerró a $1.515 para la venta.

Los economistas coinciden en que el movimiento responde principalmente a factores estacionales más que a un cambio en el régimen cambiario.

Y señalan que puede haber una corrección moderada durante julio como consecuencia de una menor oferta de divisas proveniente del complejo agroexportador, el incremento de las importaciones energéticas y una mayor demanda de dólares vinculada al pago del aguinaldo y las vacaciones de invierno.

Asimismo, consideran que el tipo de cambio necesita recuperar parte del terreno perdido frente a la inflación luego de varios meses prácticamente estable.

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El desempleo y la informalidad se profundizaron en los últimos dos años, según la UCA

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Según un nuevo informe elaborado por el Observatorio de Deuda Social (ODSA) de la Universidad Católica Argentina (UCA), se puso de manifiesto la preocupación por el incremento de la precarización laboral en los últimos 15 años. En este sentido, señaló que las personas con sueldo en blanco y protección gremial tienen los mejores ingresos.

Los datos se desprenden de la investigación que dio a conocer la UCA este miércoles en relación a los cambios de la estructura social del trabajo en el ámbito urbano del país entre los años 2010 y 2025, que dio cuenta y lanzó una advertencia sobre el deterioro de las condiciones laborales, aunque el desempleo mantenga números bajos.

¿Qué dice el escrito del ODSA de la UCA?

“Deterioro y resquebrajamiento de la estructura social del trabajo en la Argentina (2010-2025)”. Así se denomina el documento de la UCA en el cual, tras el análisis hecho por el Observatorio, se dejó ver que entre 2010 y 2025 ganó terreno sectores vinculados a los recursos naturales, las finanzas y los servicios empresariales que tienen bajo impacto del factor productivo trabajo, por sobre aquellos que demandan más empleados y son menos productivos.

Desde el ODSA señalaron que “los sectores más dinámicos de la economía no tradujeron su crecimiento en puestos de trabajo suficientes para mejorar las oportunidades de acceso a empleos más productivos y bien remunerados” y sostuvieron que “la principal transformación ocupacional de los últimos años fue la recomposición del empleo hacia los sectores de baja productividad sin alzas en el desempleo”.

En este sentido, el informe indica que “durante el período ha crecido en 4,5 puntos porcentuales la proporción de ocupados que, estando en puestos registrados, se encuentran por fuera de los convenios colectivos”.

Asimismo, la investigación del ODSA reconfirma la relación entre las posibilidades que tiene una persona para ubicarse en lugares de ingresos más altos con la de una que aúne los criterios de productividad alta con protección. Al respecto, Ramiro Robles, uno de los responsables del informe, clarifica diciendo que “se están agravando las brechas laborales por la precarización”.

Perspectivas a futuro

Junto a Robles, quienes también formaron parte de la redacción del documento están Julieta Vera y Alejo Giannecchini y todos coinciden en un panorama poco optimista sobre el repunte del empleo de calidad. Para ello también se basaron y explicaron que la reforma laboral no es de ayuda.

En este punto, Robles dijo que: “Una reforma laboral que esté orientada mayormente a estimular mayores flexibilidades en el funcionamiento de las empresas y la fluidez del mercado de trabajo, difícilmente pueda atender la otra pata, que es el empleo de calidad, sobre todo cuando esas grandes brechas de empleo de calidad están relacionadas con cuestiones productivas que sobrepasan lo que planteen las normas”.

Por otro lado, en cuanto a las modificaciones en la movilidad laboral en los últimos 24 meses, desde la UCA señalaron que, al momento de comenzar a implementarse la reforma laboral que le dio impulso el gobierno nacional, entre 2023 y 2025, en la UCA mostraron que los cambios en el mercado laboral fueron escasos.

Entre los principales puntos describieron que muchas personas desocupadas comenzaron a trabajar por cuenta propia de manera informal. Además, cayeron las oportunidades de los desocupados para ocupar puestos con salarios formales o públicos. También se incrementaron los pases de trabajos formales hacia los informales por cuenta propia.

Al respecto, dijeron que “esto sugiere más obstáculos para acceder a empleos productivos y más protagonismo de las estrategias del empleo autogenerado, características del sector microinformal no asalariado”.

Y cerraron diciendo que “la movilidad laboral reciente no parece expresar una ruptura drástica respecto del ciclo inicial, sino una reorientación regresiva de las trayectorias: el sector microinformal refuerza su papel como destino de trabajadores desocupados y ocupados que necesitan generar ingresos, en un contexto de bajo dinamismo de los sectores formal y público”.

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La tokenización puede cambiar la arquitectura financiera mundial

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Escribe Tobias Adrian / FMI – La tokenización suele describirse como una mejora tecnológica que permite una liquidación más rápida, pagos más baratos y activos programables. Pero es mucho más.

Cuando los activos y pasivos financieros pasan a libros de contabilidad digitales compartidos, la estructura del propio sistema financiero cambia. Procesos que hoy ocurren secuencialmente —ejecución, liquidación, liquidación— pueden ahora ocurrir simultáneamente, gobernados por el software en lugar de por procesos institucionales. El riesgo podría migrar desde los balances de instituciones como bancos y fondos de inversión hacia las empresas que gestionan servicios e infraestructuras de mercado. Los posibles puntos de fallo podrían cambiar, por lo que los marcos políticos deben adaptarse en consecuencia.

Nuestra investigación muestra que las decisiones políticas tomadas ahora determinarán si la tokenización fortalecerá o fragmentará el sistema financiero. Un trabajo adicional profundiza en las nuevas tendencias en pagos y tokenización de activos y cómo evolucionarán las infraestructuras de los mercados financieros en una economía tokenizada.

¿Qué es lo que realmente cambia?

Los pagos, valores y derivados han sido digitales durante décadas, pero aún funcionan en bases de datos centralizadas y procesos secuenciales. Se transmiten instrucciones, se emparejan las operaciones, se retrasan los acuerdos a propósito y se realiza la conciliación. Estas fricciones añaden coste y tiempo, pero proporcionan amortiguadores, seguridad y gestión de la liquidez, permitiendo tiempo para intervenir en momentos de estrés o errores.

La tokenización va un paso más allá de la simple digitalización al incorporar la propiedad y la transferencia directamente dentro del propio activo. Cuando un activo tokenizado cambia de manos, los contratos inteligentes pueden ejecutar operaciones, transferir la propiedad y mover pagos simultáneamente, todo en un libro mayor compartido. Procesos que antes requerían días de compensación y conciliación ahora se completan en cuestión de momentos.

Las fricciones desaparecen, pero también los amortiguadores. Las demandas de liquidez se materializan en tiempo real, las llamadas de garantía pueden automatizarse y los fallos pueden propagarse más rápido de lo que las instituciones o supervisores pueden responder. El riesgo que antes asumía el balance de las instituciones individuales detrás de una transacción se concentra cada vez más en las plataformas y el código que las rigieren.

Este cambio desafía fundamentalmente un sistema basado en conciliaciones, ciclos de informes y pagos retrasados.

Asentamiento en un mundo tokenizado

Todo sistema financiero depende de un activo de liquidación central. Tradicionalmente, ese papel ha pertenecido al dinero del banco central — en particular, a las reservas libres de riesgo que las instituciones financieras mantienen en el banco central. La tokenización reabre esta cuestión al permitir que múltiples formas de dinero digital circulen en libros de contabilidad compartidos. Están surgiendo tres formas.

  • Los depósitos bancarios tokenizados son una nueva representación digital de un pasivo existente —el depósito bancario comercial— y heredan su marco regulatorio e institucional. La programabilidad permite la liquidez atómica (simultánea) y una gestión de liquidez más eficiente. Pero la liquidación continua reduce la capacidad de los bancos para reaccionar ante circunstancias imprevistas, aumentando la importancia de los salvajes de liquidez en tiempo real.
  • Las stablecoins ofrecen programabilidad y alcance global, pero se basan en una promesa: la convertibilidad par con otras formas de dinero. Mantener esa paridad depende de la calidad de las reservas, la liquidez del mercado y la resiliencia de los emisores — e incluso las stablecoins totalmente respaldadas han sido vulnerables bajo presión.
  • Las reservas tokenizadas de los bancos centrales eliminan el riesgo crediticio en el propio activo de liquidación. Pero requieren que los bancos centrales operen —o gobiernen estrechamente— nuevas infraestructuras programables, ampliando su papel operativo mucho más allá de los sistemas de pago tradicionales. Cuánta funcionalidad incorporar en las plataformas públicas, y cuánto dejar en manos del sector privado, sigue siendo una elección de diseño abierta y con gran repercusión.

Los bancos cambiarán, no desaparecerán

La tokenización no elimina a los bancos. Cambia cómo se financian, gestionan la liquidez y asumen riesgos.

En el lado de la responsabilidad, los depósitos tokenizados unifican los pagos, la resolución de clientes y la tesorería funcionan en libros compartidos. En el ámbito de los activos, el préstamo tokenizado permite que las reglas —acumulación de intereses, disparadores de garantías— se integren en los contratos inteligentes. El monitoreo de riesgos se vuelve continuo, permitiendo una aplicación oportuna.

Los mercados de capitales experimentan una transformación similar. Los valores tokenizados comprimen la emisión, negociación, liquidación, custodia y cumplimiento en flujos de trabajo integrados. El riesgo de contraparte disminuye, pero las demandas de liquidez se vuelven continuas. Los reembolsos y margen automatizados pueden mejorar la eficiencia en tiempos normales y acelerar el estrés en periodos de tensión del mercado.

Los mercados colateralizados pueden ser de los primeros beneficiarios. Los activos de alta calidad pueden movilizarse rápidamente y a través de plataformas. Pero cuando la infraestructura se convierte en el centro central, los fallos de gobernanza se convierten en eventos sistémicos.

La eficiencia se encuentra con la concentración

Los libros mayores compartidos con permisos concentran la actividad en menos plataformas. Esta consolidación mejora la liquidez y la eficiencia, pero amplifica la importancia de la resiliencia operativa, la ciberseguridad y la gestión de crisis.

La interoperabilidad es igualmente crítica. La fragmentación y los vínculos frágiles entre plataformas podrían atrapar la liquidez y reintroducir riesgos a través de la puerta trasera.

La liquidación instantánea y 24/7 es una característica definitoria de la tokenización que desafía las prácticas de los bancos centrales y mercados diseñadas en torno a los ciclos de días laborables. Los backstops de liquidez pueden necesitar operar directamente sobre infraestructuras tokenizadas, a velocidad de máquina. Diseñarlas plantea preguntas complejas sobre el acceso, el control y el riesgo moral.

A medida que la lógica financiera se traslada a los contratos inteligentes, las normas que rigen las transacciones se escriben cada vez más en código y los procedimientos se automatizan.

Por tanto, una supervisión eficaz debe extenderse más allá de las instituciones hasta el propio código. Los contratos inteligentes críticos podrían volverse demasiado importantes para fracasar, requiriendo una mayor supervisión y supervisión, tal como ocurre hoy en día las instituciones financieras sistémicamente importantes.

Las bases legales importan igual. Los participantes del mercado deben saber si los registros tokenizados constituyen propiedad definitiva, si la finalización del acuerdo está legalmente reconocida y qué jurisdicción se aplica la ley. Sin claridad, la tokenización seguirá siendo fragmentada y periférica.

Riesgos elevados

Para las economías emergentes y en desarrollo, pagos transfronterizos más rápidos y baratos, un mejor acceso al mercado y un acuerdo más eficiente podrían ayudar a superar ineficiencias de larga data. Pero los riesgos son igualmente significativos.

Los activos y el dinero tokenizados pueden moverse a través de fronteras casi instantáneamente, evitando las fricciones que actualmente ralentizan los flujos de capital y dando tiempo a los responsables políticos para responder. Los movimientos volátiles de capital, la rápida sustitución de divisas y la erosión de la soberanía monetaria se vuelven más probables — especialmente si las stablecoins globales emitidas privadamente se convierten en medios de pago dominantes.

Los sólidos marcos de política interna siguen siendo la primera línea de defensa. Pero la coordinación internacional es esencial si la tokenización quiere apoyar, en lugar de socavar, la inclusión y la estabilidad.

Decisiones políticas

El futuro de las finanzas tokenizadas estará determinado por un conjunto complejo de decisiones que los responsables políticos tendrán que tomar sobre cuestiones como el papel del dinero público y privado; el grado de interoperabilidad; marcos legales; gobernanza de códigos; Backstops de liquidez y otros. El mejor resultado sería un sistema que proporcione elementos de los bienes públicos requeridos, como activos de liquidación libres de riesgos y supervisión internacionalmente alineada, fomentando y habilitando características deseables como la interoperabilidad.

Tobias Adrian, Asesor Financiero y Director del Departamento de Mercados Monetarios y de Capitales del FMI

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Asimetrías por doquier

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Las cifras de las cuentas nacionales y de empleo del primer trimestre de 2026 arrojan algunos resultados interesantes.

Actividad económica

El PIB mantuvo su expansión durante el primer trimestre con un crecimiento del 3% anual, acumulando un alza superior al 2% en los últimos tres años, tras revertir la caída de 2023 y del primer semestre de 2024. No obstante, esta evolución macroeconómica oculta profundas disparidades sectoriales, regionales y sociales:

  • Disparidad sectorial: Mientras la Pesca (+49%) y el Agro (+36%) lideraron la recuperación de los últimos tres años, la Construcción (-13%) y la Industria (-11%) sufrieron severas contracciones. En el sector industrial, la brecha interna es también es enorme, con ramas que crecieron 17% frente a otras que se desplomaron un 36%.
  • Brecha regional: El Índice de Confianza del Consumidor de la Universidad Torcuato Di Tella registra un mayor optimismo en el interior del país en comparación con el Gran Buenos Aires (GBA), superando ampliamente las diferencias previas entre esas regiones registrada en 2016 y 2017.
  • Desigualdad de ingresos: En términos reales respecto a 2023, los salarios de los empleados públicos cayeron un 21% y los del sector formal privado un 5%. En contraste, los ingresos de los trabajadores informales aumentaron un 56%, consolidando una fuerte recuperación tras la desaceleración de la inflación.

Los datos del EMAE de abril mostraron una caída respecto de marzo, pero se corrigieron al alza los valores publicados anteriormente para los meses previos.

Empleo

El empleo total superó las expectativas al crecer un 1% anual en el último trienio y acelerarse al 1.5% en el último año. Sin embargo, la calidad del mercado laboral se deterioró debido a la reducción del trabajo registrado. El empleo formal se contrajo un 3.3% en el último año, profundizando la tendencia negativa frente al promedio de caída del 1.5% anual de los últimos tres años.

En cambio, el avance de la informalidad y del cuentapropismo compensó con creces la pérdida de puestos formales, sosteniendo el indicador global.

Consumo privado

Durante el primer trimestre, el consumo privado se expandió por encima del PIB y acumuló un alza del 7% respecto al mismo período de 2023. Esta discrepancia con los indicadores que habitualmente se utilizan para aproximar esa variable podría explicarse por la evolución de la masa salarial total. En el último año, la contracción del empleo y del ingreso formal fue compensada con creces por el crecimiento de ambas variables en el sector informal. Al corregir el rezago de aproximadamente 5 meses en la medición de los ingresos informales y hacer supuestos razonables sobre la diferencia entre salarios formales e ingresos informales, estimaciones conservadoras indican que la masa salarial total habría aumentado un 11% entre el primer trimestre de 2025 y el mismo período de este año, aunque se estancó a comienzos de 2026 (ver gráfico).

Gráfico 1

La evidencia internacional señala que los trabajadores informales -respecto de los formales- gastan una proporción de su ingresos mayor en comercios poco formales, los cuales suelen subdeclarar sus ventas ante el fisco y a cualquiera que los encueste.

Inversión

El desempeño de la inversión total fue deficiente, registrando una caída del 12% a precios constantes durante el último año, lo que redujo el cociente inversión/PIB en casi tres puntos porcentuales. Aunque históricamente la inversión rara vez superó el 22% del PIB en los últimos 26 años, el registro de 17.2% en el primer trimestre de 2026 se posiciona como uno de los niveles más bajos de la serie histórica. Esta contracción se explica inicialmente por el deterioro en el sector de la construcción, al que se sumó recientemente una marcada reducción en la adquisición de maquinaria y equipo.

Exportaciones

Medidas a precios constantesy corregidas por estacionalidad se mantuvieron en niveles muy altos (28% por encima del promedio 2022-2023 y también 26% más altas que el promedio desde 2004 a la fecha).

Conclusión

A pesar del severo ajuste fiscal en 2024 y de la restricción monetaria de 2025, la economía y el empleo total se expandieron bajo el impulso de las exportaciones y del consumo privado, este último probablemente motorizado por la mejora en los ingresos y la ocupación en el sector informal. No obstante, los peores indicadores se concentran en las variables determinantes para el desarrollo económico de mediano plazo: la inversión y la productividad, reflejada esta última en la pérdida de puestos formales y el avance de la precarización laboral.

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