economía del turismo

Con gastronomía y experiencias, Misiones se promocionó en la Costa Atlántica

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Durante tres jornadas clave de enero, Misiones desplegó una estrategia integral de promoción turística en la ciudad de Pinamar, combinando presencia institucional en el Paseo del Norte Grande y acciones directas en la playa. La iniciativa apuntó a posicionar el destino en uno de los principales polos del turismo estival argentino, captar la atención de miles de veraneantes y fortalecer el impacto económico del turismo en la provincia.

Promoción turística en un escenario estratégico de alta demanda

Misiones participó como anfitriona de la cuarta edición del Paseo del Norte Grande, que se realizó en Pinamar, provincia de Buenos Aires, los días 26, 27 y 28 de enero. La propuesta se inscribió en una estrategia de promoción activa orientada a consolidar el destino misionero en el mercado nacional, aprovechando la alta concentración de turistas en la Costa Atlántica durante la temporada de verano.

El Paseo del Norte Grande reúne a las diez provincias del Norte Argentino y se consolidó como una vidriera estratégica para exhibir la diversidad cultural, productiva y turística de la región. En ese marco, Misiones tuvo un rol protagónico, con una propuesta diseñada para generar contacto directo con el público, estimular el interés por el destino y reforzar su posicionamiento frente a otros competidores turísticos del país.

La acción respondió a una lógica institucional clara: llevar el destino al turista, en lugar de esperar que el visitante lo descubra de manera pasiva, una estrategia que cobra relevancia en un contexto de alta competencia entre provincias por captar viajes internos.

Gastronomía, experiencias y contacto directo con el público

Durante las tres jornadas, Misiones ofreció una propuesta integral que combinó gastronomía, música, entretenimiento y experiencias sensoriales. Uno de los ejes centrales fue la cocina regional: el chef Virgilio Fontana brindó cada noche masterclasses gratuitas, en las que elaboró platos con productos misioneros como pescados de río, miel de caña y frutas autóctonas, acompañados de degustaciones de cerveza artesanal.

La programación se completó con shows musicales, actividades recreativas y sorteos, generando un espacio de interacción constante con los visitantes. Este formato permitió no solo difundir atractivos turísticos tradicionales como Cataratas del Iguazú o los Saltos del Moconá, sino también posicionar a la gastronomía y a los productos regionales como parte de la experiencia turística integral de la provincia.

Además de la presencia institucional en el Paseo del Norte Grande, Misiones realizó una jornada especial de promoción en la playa, acercando su propuesta directamente a los veraneantes. Esta acción amplió el alcance de la campaña, permitió un contacto más informal y reforzó el recuerdo de marca del destino en un entorno de alto flujo turístico.

Posicionamiento del destino y proyección turística

La respuesta del público fue ampliamente positiva, según los testimonios recogidos durante las actividades. Turistas de distintas provincias destacaron la singularidad de los atractivos misioneros, la riqueza natural y la diversidad de experiencias disponibles. La valoración espontánea de destinos como Cataratas del Iguazú y Saltos del Moconá reflejó el fuerte posicionamiento previo de la provincia, que estas acciones buscan consolidar y ampliar.

Desde una perspectiva económica, este tipo de iniciativas apunta a dinamizar el turismo interno, sostener el flujo de visitantes durante todo el año y potenciar el impacto del sector en la generación de empleo y actividad económica en Misiones. La promoción en destinos estratégicos como Pinamar permite influir directamente en la decisión de viaje de miles de personas que planifican sus próximas vacaciones.

El Paseo del Norte Grande, impulsado por los gobernadores de las provincias del norte argentino, se consolida así como una herramienta de articulación regional para visibilizar identidades, fortalecer economías locales y competir en mejores condiciones dentro del mapa turístico nacional. En ese esquema, la participación de Misiones reafirma una política sostenida de promoción activa, con foco en la naturaleza, la cultura y la diversidad de experiencias que caracterizan al destino.

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Una startup misionera propone repensar el turismo global y es reconocida en un programa internacional

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Una startup fundada por cuatro emprendedores —tres de ellos misioneros— fue seleccionada para participar del Madeira Startup Retreat, un programa internacional para startups que se desarrolla en Portugal. El proyecto, denominado The Regenerative Tourism, propone una nueva forma de viajar basada en el concepto de turismo regenerativo, con foco en generar impactos positivos y medibles en las comunidades locales y en los ecosistemas donde se desarrollan las experiencias turísticas.

La iniciativa se inscribe en un contexto global donde el turismo representa cerca del 10% de la economía mundial y moviliza a más de 1.400 millones de viajeros por año. En ese marco, el equipo plantea que incluso una porción mínima de esos flujos, orientada hacia prácticas regenerativas, podría producir transformaciones significativas en los territorios, especialmente en regiones del sur global.

Un modelo que busca regenerar y medir impacto

El eje central del proyecto es la construcción de una plataforma que conecte a personas con experiencias y alojamientos turísticos que apoyen activamente a las comunidades locales y cuiden los ecosistemas, superando el enfoque tradicional de la sostenibilidad. Según explican sus impulsores, el objetivo no es solo reducir el daño, sino regenerar: restaurar vínculos comunitarios, fortalecer culturas locales y contribuir a la vitalidad ambiental de cada destino.

Uno de los diferenciales del modelo es la medición concreta del impacto de cada viaje, con el fin de que el aporte generado sea tangible y comprobable. De este modo, el proyecto busca demostrar que el turismo puede convertirse en una herramienta activa de transformación positiva y no limitarse a mitigar externalidades negativas.

La selección en el Madeira Startup Retreat representa un reconocimiento internacional a esta propuesta, en una etapa temprana de desarrollo, y abre la posibilidad de vincular el proyecto con otros ecosistemas emprendedores, inversores y actores del turismo innovador a escala global.

Télam 25/01/2018 Misiones: El canotaje por tranquilos arroyos semiocultos por la selva misionera que desembocan en el río Iguazú, con retorno a pie por senderos entre el sotobosque, combina el relax y una saludable actividad física en un ambiente natural protegido, y es una de las propuestas de turismo sustentable de la la Reserva Natural Yacutinga, en el extremo noreste del país frente a la costa brasileña. Foto: Archivo Télam/cf

Contexto: crítica al turismo extractivo y fundamentos del enfoque regenerativo

El surgimiento de The Regenerative Tourism se apoya en una lectura crítica del turismo masivo e internacional, particularmente en territorios del sur global como América Latina, África o el sudeste asiático. En estos espacios, el turismo ha operado históricamente bajo lógicas extractivas, coloniales y desiguales, donde comunidades complejas y vivas se reducen a productos consumibles, experiencias estandarizadas o “postales” diseñadas para un visitante externo.

El proyecto plantea que el turismo no es una actividad neutral: moldea territorios, economías locales, narrativas culturales y relaciones de poder. Desde esta perspectiva, el llamado turismo extractivo tiende a reproducir precarización laboral, desplazamientos ambientales, pérdida de sentido comunitario y homogeneización cultural, incluso cuando se presenta bajo discursos de “autenticidad” o “experiencia local”.

Frente a ese diagnóstico, el turismo regenerativo emerge como una respuesta crítica en construcción. A diferencia del paradigma de la sostenibilidad, que se centra en minimizar impactos negativos, lo regenerativo propone una acción directa en el presente, alertando sobre el greenwashing empresarial y promoviendo la co-creación de futuros donde los territorios no sean meros espacios de tránsito, sino entramados vivos, interdependientes y saludables.

Una ética situada con raíces en Misiones

Los fundadores del proyecto destacan que haber crecido en Misiones, rodeados de selva, biodiversidad y culturas locales, fue una fuente clave de inspiración. Esa experiencia territorial, atravesada por la convivencia entre naturaleza y comunidad, impulsó la búsqueda de un modelo que no replique esquemas importados, sino que dialogue con los saberes, prácticas y luchas de cada lugar.

Desde esa mirada, el turismo regenerativo no se concibe como una técnica replicable, sino como una ética situada, adaptada a los contextos locales. El equipo se define como parte de un proceso de aprendizaje y reflexión comprometida, más que como portador de una verdad cerrada o de una solución universal.

El sueño de los emprendedores es que esta iniciativa, proyectada a escala internacional, también pueda devolver valor a su territorio de origen, contribuyendo a proteger los ecosistemas y las comunidades que los formaron.

Desafíos para el sector turístico

En un escenario donde el turismo global continúa creciendo, la propuesta de The Regenerative Tourism interpela tanto a viajeros como a operadores, destinos y políticas públicas. Si bien el impacto económico del sector es indiscutible, el proyecto pone sobre la mesa la necesidad de repensar qué tipo de desarrollo turístico se promueve y a quién beneficia.

La eventual adopción de modelos regenerativos podría implicar cambios en la forma de diseñar experiencias, distribuir ingresos, definir narrativas culturales y evaluar resultados. Para los territorios del sur global, esto abre un debate sobre autodeterminación, dignidad cultural y sostenibilidad económica a largo plazo, en un contexto de fuerte competencia por captar flujos turísticos internacionales.

La participación en programas como el Madeira Startup Retreat posiciona a esta startup como un actor emergente en esa discusión, con potencial para influir en nuevas agendas del turismo global desde una mirada latinoamericana.

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Iguazú se muestra al mundo en FITUR 2026, la principal feria del turismo internacional

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Iguazú participará en la Feria Internacional de Turismo FITUR 2026 junto al Instituto Nacional de Promoción Turística (INPROTUR), en un movimiento estratégico orientado a consolidar su posicionamiento internacional y ampliar la llegada de turistas extranjeros. El evento se realizará del 21 al 25 de enero de 2026 en IFEMA Madrid y constituye la principal vidriera global del sector turístico, tanto por volumen de asistentes como por capacidad de generar vínculos comerciales e institucionales de largo plazo.

La presencia del destino en este escenario internacional se inscribe en una política activa de promoción turística que articula al sector público y privado, con impacto directo en la generación de empleo, el ingreso de divisas y el fortalecimiento de la economía local.

FITUR 2026: una plataforma clave para la promoción turística internacional

La edición 2026 de FITUR reunirá a 967 expositores, lo que representa un incremento del 9% respecto de la edición anterior, y prevé la asistencia de más de 255.000 visitantes, entre profesionales del sector y público general. Además, contará con la participación de 161 países y regiones, consolidándose como uno de los espacios más relevantes para la promoción de destinos, el intercambio comercial y la detección de tendencias globales del turismo.

Entre las principales novedades de esta edición se destacan el Pabellón del Conocimiento, orientado al análisis de la innovación y los desafíos del sector, y FITUR Experience, un espacio diseñado para acercar los destinos al público mediante experiencias inmersivas. En paralelo, México será el país socio de FITUR 2026, un dato que refuerza el perfil latinoamericano de esta edición.

En este contexto, Iguazú buscará capitalizar la visibilidad que ofrece la feria para mostrar su oferta turística integral y consolidar relaciones con operadores turísticos, agencias de viajes, compañías aéreas, prensa especializada y actores estratégicos del mercado internacional.

Articulación institucional y estrategia de posicionamiento del destino Iguazú

La participación del destino en FITUR se realizará junto al INPROTUR, organismo encargado de la promoción turística internacional, y forma parte de una estrategia más amplia de posicionamiento global.

Al respecto, el presidente del Ente Municipal de Turismo de Iguazú (ITUREM), Leopoldo Lucas, subrayó el carácter estratégico del evento dentro del calendario turístico internacional. “Con FITUR arrancamos la participación en ferias y eventos promocionales para el destino Iguazú. Es la principal vidriera internacional y marca el calendario turístico a nivel mundial. Estar presentes, trabajando juntos el sector público y privado, es clave para seguir mostrando Iguazú al mundo y atraer más turistas extranjeros que generan trabajo y oportunidades para nuestra gente.”

La declaración pone en relieve el enfoque institucional de la política turística local, basada en la cooperación público-privada y en la promoción sostenida en mercados internacionales de alto impacto.

Impacto económico y proyección para el turismo local

La presencia de Iguazú en FITUR 2026 apunta a potenciar el flujo de turistas internacionales, un segmento clave por su mayor estadía promedio y su impacto en el consumo de servicios turísticos. La estrategia busca fortalecer el crecimiento del sector, dinamizar el empleo y consolidar al turismo como uno de los principales motores económicos locales.

Desde una perspectiva económica e institucional, la participación en ferias internacionales como FITUR permite al destino anticiparse a tendencias, reforzar su competitividad y sostener una agenda de promoción alineada con los principales mercados emisores, en un escenario global cada vez más competitivo.

De este modo, Iguazú reafirma su posicionamiento como uno de los destinos turísticos más relevantes de Argentina y América Latina, con una estrategia que combina visibilidad internacional, articulación institucional y desarrollo económico local a través del turismo.

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DraculaLand: el megaproyecto gótico que promete transformar el turismo en Europa del Este

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Con u$s1.200 millones, Rumanía apuesta a DraculaLand y se sube al nuevo boom global de los parques temáticos

Con una inversión estimada en u$s1.200 millones, Rumanía anunció la construcción de DraculaLand, un parque temático de escala internacional inspirado en la figura de Drácula, que abrirá de manera escalonada entre 2026 y 2027, a 20 minutos de Bucarest y en cercanías del aeropuerto internacional. El proyecto apunta a reposicionar al país en el mapa del turismo global, capturar parte del renovado auge de la industria del entretenimiento experiencial y competir con destinos consolidados como Orlando, París o Tokio.

La iniciativa se inscribe en un contexto de reconfiguración del consumo cultural, donde los parques temáticos recuperan centralidad como motores económicos, turísticos y simbólicos, combinando narrativa, tecnología y experiencias inmersivas. A la par de la expansión de gigantes históricos como Disney, Universal y Lego, emergen propuestas alternativas, con fuerte anclaje identitario, como el caso rumano.

Un megaproyecto gótico con impacto económico estructural

DraculaLand ocupará un predio de 160 hectáreas e incluirá un parque temático principal de más de 780.000 metros cuadrados, con seis zonas inmersivas y más de 40 atracciones mayores. El plan contempla además una arena multifuncional para conciertos, festivales y competencias de esports; áreas comerciales con más de 70 marcas; hoteles con alrededor de 1.200 habitaciones; un parque acuático con spa térmico; una pista de carreras y un hub tecnológico orientado a startups de gaming e inteligencia artificial.

Según las proyecciones oficiales del proyecto, en su primera fase el complejo podría atraer unos 3 millones de visitantes anuales, generar más de 5.000 empleos directos e indirectos y aportar cerca de u$s6.000 millones a la economía rumana en la próxima década, a través de encadenamientos con sectores como hotelería, transporte, gastronomía y servicios turísticos.

El concepto narrativo se apoya en la mitología de Drácula, inspirada tanto en la obra literaria de Bram Stoker como en la figura histórica de Vlad Tepes, con el objetivo de construir una identidad propia. Los impulsores del proyecto subrayan que el parque evita deliberadamente replicar modelos occidentales. “Rumanía no necesita una copia del sueño de otro; merece un lugar emblemático arraigado en su propia historia e imaginación”, sostienen desde la conducción del emprendimiento, encabezada por el empresario Drago Dobrescu.

Entretenimiento “phygital” y competencia por la experiencia

Uno de los ejes diferenciales de DraculaLand será su enfoque híbrido entre lo físico y lo digital. El proyecto prevé el desarrollo de un metaverso propio, construido sobre Unreal Engine 5, que permitirá a usuarios de todo el mundo interactuar con versiones digitales del parque y su narrativa. La propuesta incorpora tokens nativos, NFTs y sistemas de personalización basados en inteligencia artificial, en línea con la convergencia entre entretenimiento, tecnología y economía digital.

Esta estrategia se alinea con una tendencia más amplia del sector. En Estados Unidos, Netflix incursionó este año en el negocio con Netflix House, un formato de centros de entretenimiento inmersivo que ya abrió sedes en Philadelphia y Dallas, con una tercera prevista para Las Vegas en 2027. A diferencia de los parques tradicionales, el modelo prioriza la expansión de marca y la captación de usuarios, con acceso gratuito al espacio y tickets pagos para experiencias específicas basadas en franquicias como Stranger Things, Squid Game, Bridgerton y One Piece.

En paralelo, Universal Studios inauguró en mayo de 2025 el complejo Universal Epic Universe en Orlando, reforzando su posicionamiento con atracciones basadas en How to Train Your Dragon, Super Nintendo World y The Wizarding World of Harry Potter. La competencia ya no se define solo por volumen de visitantes, sino por profundidad narrativa, inmersión tecnológica y conexión emocional.

Un negocio en expansión con fuerte efecto derrame

El resurgimiento de los parques temáticos confirma la capacidad de reinvención de una industria que tiene como hito fundacional la apertura del primer Disneyland en Anaheim en 1955. Hoy, su impacto económico es significativo: un estudio reciente estimó que los parques de Disney en Estados Unidos generan alrededor de u$s66.900 millones anuales en impacto económico directo, indirecto e inducido, y sostienen más de 400.000 empleos.

En esa línea, la compañía anunció planes para duplicar su inversión global en parques y experiencias en un horizonte de diez años, hasta alcanzar cerca de u$s60.000 millones, lo que confirma el carácter estratégico del segmento.

Para Rumanía, DraculaLand funciona como apuesta de desarrollo turístico, herramienta de posicionamiento internacional y señal de atracción de inversiones. En un escenario de competencia global por el ocio y la experiencia, Europa del Este busca así ganar protagonismo con identidad propia, capitalizando historia, tecnología y escala económica.

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