El consumo minorista en la región del NEA atraviesa un proceso de reconfiguración estructural donde los canales tradicionales de comercialización ceden terreno frente a plataformas de economía colaborativa y espacios de vinculación directa entre productor y consumidor (D2C). En este escenario, la sinergia entre el sector gastronómico establecido y el ecosistema emprendedor encuentra un vector de análisis crítico en la próxima edición de La Feria en el Monte, que se desarrollará este domingo 31 de mayo, de 15:00 a 21:00 horas, en el espacio verde de Monte Resto Bar (Continuación calle Santa Fe y Costanera, 4° tramo).
Este domingo 31 de mayo llega una nueva edición de La Feria en el Monte, una experiencia pensada para disfrutar de una tarde diferente al aire libre, rodeados de emprendedores, buena música, gastronomía y toda la buena energía que caracteriza a la comunidad de Spacio Mujer.
De 15 a 21 hs, en el cálido espacio verde de Monte Resto Bar, vecinos y turistas podrán recorrer una feria con propuestas de diseño, moda, deco hogar, belleza y bienestar, además de disfrutar de una selección de pastelería artesanal riquísima y toda la carta gastronómica del lugar.
La feria se consolida como un espacio de encuentro para apoyar a los emprendimientos locales, descubrir productos con identidad y compartir una tarde relajada en uno de los puntos más lindos de la Costanera. Además, esta edición contará con un espacio especial de intercambio de figuritas del mundial, ideal para que chicos, familias y fanáticos puedan completar sus álbumes y compartir la pasión futbolera en comunidad. Y como siempre, quienes quieran asistir con sus compañeros de cuatro patas podrán hacerlo, ya que La Feria en el Monte es pet friendly.
Entre aromas, música, colores y emprendedores apasionados, la invitación es vivir un domingo de tarde especial en la costanera, con entrada libre y gratuita.
Monte Resto Bar, (Continuación calle Santa Fe y Costanera – 4° tramo)Domingo 31 de mayo, de 15 a 21 hs. Entrada libre y gratuita. Evento Pet Friendly. Espacio de intercambio de figuritas del mundial. Más información: 3764345130 – @laferia_spaciomujer
Cada 29 de mayo, el Ejército Argentino conmemora el aniversario de su creación y renueva el compromiso que asumió desde los primeros días de la Patria: defender la soberanía nacional y servir a la Nación con profesionalismo, disciplina y lealtad institucional.
Nacido en 1810, al calor de los primeros pasos de la Nación Argentina, el Ejército constituye una de las instituciones fundacionales de la República. A lo largo de más de dos siglos, ha mantenido vigentes los valores del ideario sanmartiniano –el sacrificio, el servicio y la integridad– como guía permanente de su identidad.
En la actualidad, la Fuerza impulsa un proceso de transformación y modernización orientado a enfrentar los desafíos de un entorno estratégico cada vez más complejo. En ese marco, desarrolla capacidades de combate modernas, fortalece el adiestramiento operacional y consolida un sistema de despliegue capaz de actuar con rapidez y eficacia en escenarios diversos y exigentes.
Con presencia activa en todo el territorio nacional, el Ejército mantiene de forma ininterrumpida sus actividades de adiestramiento y alistamiento. La incorporación de nuevas tecnologías y la modernización de sistemas y equipos no constituyen un fin en sí mismas, sino parte de un proceso sostenido destinado a ampliar las capacidades operacionales y contribuir al desarrollo nacional mediante la innovación y la producción propia.
El vínculo con la sociedad argentina es, asimismo, uno de los pilares de la institución. Como ha demostrado en numerosas oportunidades, el Ejército está preparado para desplegar sus capacidades logísticas y territoriales en apoyo a la comunidad ante emergencias y catástrofes naturales, allí donde la respuesta debe ser rápida, organizada y efectiva.
La formación de hombres y mujeres constituye otro eje central de la Fuerza. En sus institutos militares, el Ejército forma ciudadanos y líderes comprometidos con el mérito y el servicio público. En el plano internacional, contribuye a la proyección del país mediante ejercicios combinados, cooperación regional y participación en iniciativas orientadas al fortalecimiento de la paz y la integración entre los pueblos.
En este nuevo aniversario, el Ejército Argentino reafirma su compromiso con la Nación: una fuerza moderna, preparada y fiel a sus tradiciones, lista para responder a las exigencias del presente y a los desafíos del futuro.
El Gobierno nacional moderó durante el primer cuatrimestre de 2026 el ritmo de reducción de subsidios energéticos para evitar un mayor impacto inflacionario sobre hogares y empresas. La decisión implicó un incremento real de las transferencias estatales al sector eléctrico y gasífero, que alcanzaron los $1,76 billones, equivalentes al 0,16% del Producto Interno Bruto (PIB).
Los datos surgen de un informe técnico de la Oficina de Presupuesto del Congreso (OPC), que expone uno de los principales dilemas económicos del programa de Javier Milei: cómo sostener la desaceleración inflacionaria sin provocar un shock tarifario que afecte consumo, actividad y conflictividad social.
Para provincias periféricas como Misiones, donde el costo energético tiene impacto directo sobre industria forestal, comercio, secaderos yerbateros y pequeñas empresas, la decisión tiene implicancias económicas concretas.
El ajuste tarifario perdió velocidad
El informe de la OPC muestra que la cobertura tarifaria sobre el costo real de generación eléctrica cayó del 84% al 75% promedio en términos interanuales durante el primer cuatrimestre.
Traducido: los usuarios comenzaron a pagar proporcionalmente menos del costo total de la energía. La diferencia volvió a ser absorbida por el Estado mediante subsidios.
Eso explica el fuerte aumento de transferencias a: CAMMESA; ENARSA; y fondos fiduciarios energéticos. El movimiento refleja un cambio táctico del Gobierno.
Tras el fuerte sinceramiento tarifario de 2024 y parte de 2025, Economía comenzó a administrar con mayor cautela las actualizaciones para evitar que la inflación núcleo vuelva a acelerarse.
CAMMESA concentró casi toda la asistencia eléctrica
El sector eléctrico absorbió el 75% de todos los subsidios energéticos ejecutados por Nación durante el primer cuatrimestre.
La mayor parte fue canalizada a través de CAMMESA, la administradora del mercado mayorista eléctrico, que recibió: $1,29 billones; equivalentes al 97% de las transferencias eléctricas. El resto incluyó: asistencia a Entidad Binacional Yacyretá; sostenimiento del sistema de transmisión; y fondos para la sustentabilidad del mercado eléctrico.
Gas: ENARSA volvió a ganar protagonismo
En el sistema gasífero, los subsidios crecieron todavía más: un 269,7% interanual real, según la OPC. El principal receptor fue ENARSA, que concentró el 72% de los fondos destinados al gas.
El segundo actor relevante fue el Fondo Fiduciario para Subsidios a Consumos Residenciales de Gas (FFGAS), vinculado al esquema de Zona Fría.
La dinámica muestra que, pese al discurso de reducción del gasto, el Estado todavía cumple un rol decisivo para sostener precios energéticos políticamente administrables.
El nuevo equilibrio económico
El dato tiene una doble lectura. Por un lado, el gasto en subsidios sigue siendo mucho más bajo que el promedio histórico: el 0,16% del PIB actual se ubica muy por debajo del promedio de 0,29% registrado desde 2015 para igual período.
Pero por otro lado, el crecimiento real de las transferencias muestra que el Gobierno debió desacelerar la eliminación de subsidios para sostener la desinflación.
Ese equilibrio es particularmente delicado porque: el FMI exige consolidación fiscal; el mercado sigue mirando el superávit; y la inflación continúa siendo la principal variable política del Gobierno.
El informe también confirma transferencias vinculadas a Entidad Binacional Yacyretá, una pieza estratégica para el abastecimiento eléctrico regional.
Para Misiones, Yacyretá no sólo representa generación energética: también es una variable geopolítica y económica clave dentro de la relación bilateral con Paraguay.
El sostenimiento financiero del sistema eléctrico mayorista vuelve a poner en escena la discusión sobre: costos reales de generación; distribución federal de energía; y subsidios cruzados entre regiones.
La política energética de Milei empieza a mostrar una transición más pragmática que ideológica. Aunque el discurso oficial sigue defendiendo la reducción de subsidios, la dinámica inflacionaria obligó a moderar el ritmo de ajuste.
La economía encontró un nuevo equilibrio parcial: tarifas más altas que en años anteriores; pero todavía parcialmente subsidiadas. El interrogante hacia adelante es cuánto tiempo podrá sostenerse esa estrategia sin tensionar: el objetivo de superávit; las metas con el FMI; y el bolsillo de empresas y consumidores.
Porque en la Argentina actual, la energía dejó de ser solamente un servicio público. Se convirtió nuevamente en una variable central de estabilidad macroeconómica y competitividad regional.
En el Centro de Atención al Vecino (CAV) Dolores Norte, ubicado sobre la avenida Pueyrredón, se desarrolló una nueva asamblea correspondiente al Presupuesto Participativo 2026. El encuentro contó con una destacada concurrencia de vecinos de las distintas chacras y barrios que integran la jurisdicción de la Delegación Campo Las Dolores Norte.
La reunión estuvo encabezada por el secretario de Planificación Estratégica, Marcelo Mazur; la coordinadora de Presupuesto Participativo, Thamara Ramos; el director general de Delegaciones, Ricardo Esquivel; y el delegado municipal de la zona, Luis Kowalewski, junto a referentes barriales y familias del sector.
Durante la jornada, los ciudadanos expusieron sus ideas y comenzaron a delinear los proyectos en los que desean trabajar para luego ser sometidos a votación. En ese marco, el equipo técnico del Presupuesto Participativo brindó asesoramiento sobre el funcionamiento del programa y detalló las instancias que deben atravesar las propuestas antes de llegar a los comicios, previstos inicialmente para el mes de diciembre.
Al respecto, el Ing. Marcelo Mazur felicitó a los presentes por el compromiso demostrado con sus comunidades e instó a los vecinos a apropiarse del programa: “Es una herramienta fundamental que les permite formar parte de las decisiones que se toman a la hora de planificar la ciudad”, destacó.
Por su parte, el delegado Luis Kowalewski explicó que el objetivo es “promover proyectos consensuados entre los vecinos y destinar los recursos municipales a beneficios concretos para los barrios, ya sean plazas, infraestructura en calles terradas, pavimentación o lo que la comunidad requiera. La idea es debatir en comunidad para lograr un beneficio común”.
Respecto a las principales demandas planteadas, Kowalewski detalló que “los pedidos están muy orientados a la instalación de plazas saludables, mejoras en el alumbrado público y la construcción de playones deportivos”.
Como en cada asamblea, el eje central fue el intercambio directo entre los ciudadanos y el equipo técnico municipal. Esta dinámica permite informar sobre las intervenciones e inversiones que la Municipalidad ya tiene planificadas o en curso, asegurando que los vecinos enfoquen sus esfuerzos en proyectos que optimicen los recursos disponibles.
De esta manera, el Presupuesto Participativo continúa consolidándose como una herramienta democrática clave, transformando las asambleas barriales en espacios abiertos de escucha, asesoramiento y formación ciudadana.
Mientras buena parte del comercio argentino enfrenta caída de ventas, cierre de sucursales y retracción del consumo, Posadas sumó una señal inversa: McDonald’s inauguró su segundo local en la capital misionera, consolidando una apuesta comercial que combina marcas globales, empleo joven y reconfiguración urbana del microcentro.
La nueva sucursal está ubicada en el shopping posadeño, con salida sobre Bolívar casi San Lorenzo, uno de los puntos comerciales más transitados de la ciudad. El desembarco no sólo amplía la presencia de la cadena en Misiones: también expone un fenómeno económico que empieza a diferenciar a Posadas dentro del NEA.
En un contexto nacional donde muchas cadenas ajustan estructura y moderan inversiones, algunas firmas continúan viendo a Misiones como un mercado con potencial de expansión vinculado al comercio fronterizo, la dinámica urbana y el crecimiento del consumo regional.
“Estamos muy entusiasmados con esta nueva apertura porque representa mucho más que un nuevo restaurante: es una apuesta al crecimiento de Misiones, a la innovación y al encuentro. Queremos que quienes nos visiten disfruten de una experiencia cercana, con ingredientes de la mejor calidad y con opciones para todos los gustos. Este local será Open 24 horas los días viernes y sábados, así que los esperamos con muchas sorpresas”, señaló el emprendedor y ex tenista Martín “Tero” García a cargo de las franquicias en Misiones.
Una inversión en medio de la desaceleración
El nuevo establecimiento cuenta con una superficie de 203,9 metros cuadrados e incorpora: servicio de McCafé; delivery; centro de postres; espacios interiores; y áreas externas de seating. La inversión superaría el millón de dólares para el nuevo local, según la gacetilla de Arcos Dorados, que destacó que “es el local N°232 de Argentina y se encuentra en el Posadas Plaza Shopping. Será open 24 horas los fines de semana, está diseñado con la última tecnología, es sustentable y ofrece a los fanáticos una gran carta de sabores”.
Pero el dato económico más relevante pasa por el empleo. La apertura generó más de 60 puestos de trabajo, principalmente orientados a jóvenes misioneros, un segmento especialmente golpeado por la desaceleración económica nacional y la informalidad laboral.
El gobernador Hugo Passalacqua destacó la inversión como una señal de confianza empresarial en la provincia. “En un contexto económico nacional adverso, Misiones muestra que sigue siendo tierra de oportunidades”, expresó en redes sociales.
La expansión de cadenas nacionales e internacionales en Posadas no es casual. La capital misionera viene consolidando un proceso de transformación urbana y comercial impulsado por varios factores: recuperación del consumo fronterizo; fortalecimiento del turismo regional; mejora del espacio público; y crecimiento del sector gastronómico y de servicios.
A diferencia de otras ciudades del NEA, Posadas logró en los últimos años construir un ecosistema comercial con fuerte dinamismo nocturno, gastronómico y turístico. Eso explica por qué grandes marcas empiezan a mirar nuevamente a la ciudad como plaza rentable.
Un nuevo local pensado para el futuro
Recientemente, McDonald’s fue reconocido con el puesto N°1 del ranking Great Place to Work 2026, consolidándose como el mejor lugar para trabajar en Argentina gracias a una cultura enfocada en el crecimiento, la inclusión y las oportunidades de desarrollo profesional.
La sustentabilidad también ocupa un rol central en esta apertura. El restaurante fue diseñado bajo estándares orientados a optimizar recursos y reducir el impacto ambiental, incorporando iniciativas enfocadas en una operación más eficiente y responsable.
Entre sus principales características se destacan la iluminación LED de bajo consumo, filtros UV en vidrios para mejorar la eficiencia térmica, sistemas automáticos de iluminación, equipos de aire acondicionado con control programable, medidores de consumo de energía y agua, grifos con reducción de caudal, separación de residuos y sistemas de monitoreo que permiten optimizar el uso de recursos.
Con esta nueva apertura, McDonald’s continúa fortaleciendo su presencia en Misiones y en todo el NEA, apostando al desarrollo local y celebrando un nuevo espacio pensado para disfrutar, compartir y crear encuentros.
El factor frontera vuelve a ser decisivo
La estabilidad cambiaria relativa de los últimos meses modificó parcialmente las asimetrías históricas con Paraguay. Durante buena parte de 2023 y 2024, Posadas sufrió una fuerte fuga de consumo hacia Encarnación debido a la diferencia cambiaria.
Hoy el escenario es más equilibrado.Aunque las asimetrías persisten, la desaceleración inflacionaria y cierta estabilidad del dólar redujeron parte del incentivo para el cruce masivo de compras.
Ese nuevo contexto ayudó a recuperar circulación comercial en el microcentro posadeño. Y las cadenas gastronómicas leen rápidamente esos movimientos.
Con esta apertura, Posadas suma: dos locales de McDonald’s; y dos de Mostaza. La única gran cadena internacional de hamburguesas que todavía no desembarcó en Misiones es Burger King, aunque sí posee presencia en Encarnación.
Ese dato no es menor: la competencia gastronómica regional ya no se analiza únicamente dentro de la Argentina. Las marcas observan el flujo transfronterizo de consumidores entre Posadas y Paraguay como un único mercado ampliado.
En un contexto económico nacional adverso, Misiones muestra que sigue siendo tierra de oportunidades. ¡McDonald's acaba de inaugurar su segundo local en Posadas! 🍔🍟 Más de 60 nuevos puestos de trabajo para jóvenes misioneros que redundan en un fuerte impulso comercial en el… pic.twitter.com/qVCJislLcj
El nuevo McDonald’s también vuelve a mostrar el peso de empresarios locales en la expansión de franquicias internacionales. La operación está nuevamente vinculada al emprendedor y ex tenista Martín “Tero” García, quien años atrás había introducido la franquicia de Havanna en Posadas.
Ese modelo de articulación entre capital local y marcas globales viene siendo una de las claves del crecimiento gastronómico y comercial de la ciudad.
La apertura tiene además un valor simbólico. En una economía donde gran parte de los indicadores de consumo siguen mostrando debilidad, la llegada de nuevas inversiones comerciales funciona como termómetro de expectativas empresariales.
Especialmente en ciudades del interior. Para el Gobierno provincial, el desembarco de cadenas internacionales permite mostrar: generación de empleo; movimiento económico; y dinamización urbana. Para el sector privado, la ecuación es más pragmática: ninguna cadena global expande operaciones donde no proyecta demanda futura.
La gran incógnita hacia adelante es si la recuperación comercial logrará sostenerse durante el segundo semestre. Posadas muestra hoy mejores indicadores de movimiento que otras ciudades del NEA, pero sigue dependiendo de variables sensibles: tipo de cambio; consumo fronterizo; salarios; y recuperación del crédito.
En paralelo, el crecimiento de cadenas internacionales empieza a elevar la competencia para comercios y gastronómicos locales. La ciudad entra en una nueva etapa comercial: más integrada regionalmente, más competitiva y cada vez más atractiva para grandes marcas.
El desafío será que esa expansión también fortalezca al entramado pyme misionero y no quede limitada únicamente a franquicias nacionales e internacionales.
