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El Gobierno anunció un paquete de ajuste para llegar al déficit cero en 2019 y contener la corrida contra el peso

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El ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne, anunció que Argentina apunta a tener superávit primario en 2019: “Hemos decidido llegar al equilibrio fiscal en 2019”.
El objetivo era alcanzarlo en 2020, pero por la situación de crisis que atraviesa el país, anunció una serie de medidas para llegar a este objetivo el año que viene.
Dujovne trató de llevar tranquilidad: “Quiero hablarle a los argentinos, a los que nos están mirando preocupados, con angustia. No solo a los mercados. Quiero decirle que estén tranquilos que este equipo está dejando todo en la cancha para que todo salga adelante y que vamos a salir fortalecidos de esta situación“, dijo.
En este sentido Dujovne anunció una serie de medidas.
Con respecto a los aumentos, dijo que las tarifas no subirán. “Hemos acordado con las provincias que vamos a traspasar los subsidios del transporte automotor intrajurisdiccional a las provincias. Eso no quiere decir que van a subir las tarifas. La Nación va a generar este ahorro ya que este subsidio va a ser afrontado por las provincias y municipios en función de de la posición fiscal más holgada que cuentan respecto a la situación de la nación”
Respecto del dólar, dijo que no puede anticipar a cuánto estará, en tanto “se trata de un tipo de cambio flotante“. 
También habló de la soja: “La soja y sus derivados enfrentan a partir de mañana este gravamen que ya tenían reducido al 18%”.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
En relación al déficit fiscal, al que el ministro apunta constantemente como el principal problema, Dujovne explicó: “En primer lugar, queremos decir que en 2019 en vez de apuntar a una meta de déficit de 1.3% de PBI vamos a confluir al equilibrio fiscal antes del pago de intereses. Eso implica que vamos a ahorrar 6.000 millones de dolares más que no necesitamos financiar que no necesitamos financiar en los mercados”. (Agencias)
 

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Inversores chinos vinieron a conocer las Cataratas del Iguazú

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El ministro de Turismo de la provincia recibió a autoridades de Beijing, China, este fin de semana en la ciudad de las Cataratas. Almuerzo de trabajo, reuniones y visita al Parque Nacional formaron parte del encuentro cuyo eje fue profundizar la captación del mercado oriental
 
Las grandes metrópolis, donde la modernización y las construcciones arquitectónicas han avanzado de manera desmedida sobre la naturaleza, ven a los destinos de selva y agua como paraísos ideales para el descanso y la desconexión.
 
Cataratas del Iguazú es, dentro del menú de opciones de las agencias turísticas de todo el mundo, uno de los destinos más deseados por los viajeros.
En este contexto, para Argentina (y Misiones, en particular) el mercado chino es estratégico, pues tiene, desde hace ya varios años, un crecimiento anual del 20%.
 
Este  porcentaje  proyecta y promete un crecimiento gracias al arribo, en el 2019, de la línea aérea Air Europa, cuya conexión Iguazú-Madrid, abrirá una nueva posibilidad a turistas chinos de llegar a la “ciudad maravilla”, y a diferentes lugares del país, de manera más directa y en menor tiempo.
 
En este sentido, la Delegación que visitó Misiones este fin de semana, se reunió con el ministro Arrúa, el diputado nacional por Misiones, Ricardo Wellbach,  la presidente de la Federación Misionera de Turismo, Patricia Durán Vaca, miembros de la Cámara de Turismo de Iguazú y autoridades del municipio. 
 
Durante su estadía tuvieron diferentes reuniones para avanzar en acuerdos bilaterales, un almuerzo de bienvenida y una visita al balcón de la “Garganta del Diablo”.
 
Los lazos se profundizan y se consolidan con este mercado. El creciente avance que está experimentando Misiones en materia de conectividad se traduce, en lo concreto, en un notable crecimiento del turismo receptivo. 
 
Esta visita del comité de Beijing tiene para Argentina y la región una significativa importancia, pues abre nuevos horizontes en materia de captación de mercados, tanto turísticos como comerciales.
 
Para los misioneros la importancia es aún mayor, teniendo en cuenta que este nuevo portal al mundo que se abre en Iguazú, es también una puerta por la que ingresarán nuevas fuentes de trabajo a la tierra colorada.
 
El comité estuvo conformado por: Zou WeiNan, del  Consejo Asociado de la Comisión Municipal de Desarrollo Turístico de Beijing; Wang XiaoDong  Vicealcalde, Distrito PingGu, Gobierno Popular del Municipio de Beijing, Director General Adjunto, Beijing Pinggu World Leisure Congress; Liu JingAn  Director de Departamento de Beijing, Comisión Municipal de Desarrollo Turístico, Director de Promoción y Marketing Beijing Pinggu World Leisure Congress; Yu Jun, Director Adjunto de Desarrollo de la Industria y Promoción de la Comisión Municipal de Desarrollo del Turismo de Beijing.

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¿Qué le falta a la ley de responsabilidad penal empresarial en la Argentina? La participación activa de la sociedad civil

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La nueva ley de responsabilidad penal empresarial ha quedado por lo menos desactualizada o incompleta a la luz de lo que se conoce como el “caso de los cuadernos” o “la mafia los cuadernos”, que ha desatado un proceso de transparencia que -esperemos- puede erradicar la corrupción en la contratación y la actuación con el estado en la República Argentina.
El periodista Hugo Alconada Mon del diario La Nación de Buenos Aires comentó que tras entrevistar a las máximos responsables de procesos similares en el Brasil (Lava Jato) y más atrás el tiempo en Italia (Mani Pulite), concluyó que su éxito tuvo que ver con la presión pública que se ejerció desde la ciudadanía en cada uno de sus casos; sin ella no se hubiese podido avanzar tanto como se avanzó en esos procesos.
En la Argentina nos encontramos con una ley dictada hace poco tiempo, reglamentada recientemente y con una muy baja tasa de implementación; las empresas están expectantes, preguntan, van a seminarios y charlas, pero la práctica todavía no se han visto resultados concretos y generalizados de la implementación de un sistema de integridad, y no “por cumplido”, sobre todo en aquellas empresas que obligatoriamente deben hacerlo como son las que contratan con el estado en cualquiera de sus niveles.
De antemano se puede señalar que el sistema diseñado y pensado por la ley, por su reglamentación, e incluso por el proyecto que está manejando la Oficina Anticorrupción y que fue lanzado a consulta pública, no conoce los resortes de la toma decisiones en las empresas tan profundamente como se requiere.
Hay que tener presente que las empresas no son organizaciones democráticas; el verticalismo es la norma, y quien se aparte de ella puede ser duramente castigado, directa o indirectamente; cualquiera que haya trabajado o trabaje en empresas en cargos directivos gerenciales de alta dirección lo sabe, y son normas no escritas que influyen a la hora de la toma de decisiones y de la acción de los directivos, aún en los de más alto rango. Imaginemos cómo puede hacer un responsable de integridad, por más alto cargo que tuviere, para apartarse de esa regla no escrita de no denunciar a su jefe, debiendohacerlo aún en el caso de que ese jefe sea el gerente general, el dueño de la compañía, o un accionista mayoritario.
Incluso fuera de la Argentina, en el llamado “viejo mundo”, he tenido que intervenir en casos en forma personal de denuncias de hechos de corrupción interna en empresas de clase mundial, en los que pese a contar con un sistema de denuncias formal y supuestamente confidencial, y un ombudsman externo a cargo de su recepción, nada pasó. Puro marketing mal entendido. Y mucha frustración e impotencia.
Es por eso que, en paralelo con lo relatado por el prestigioso periodista en los casos de Italia y Brasil, y adaptándolo a la realidad empresarial, distinta a la pública, se torna imprescindible incorporar a la sociedad civil en los procesos de integridad de las empresas.
Cómo hacerlo?
El sistema debe contar con un responsable interno de integridad, un ombudsman corporativo de reputación comprobada y un comité de integridad conformado además con por lo menos tres miembros de ONGS: una dedicada a temas de transparencia, una a lo ambiental y una a lo social.
El ombudsman deberá contar además con el apoyo de personas con experiencia en iniciativas de diálogo social y de coordinación de grupos de interés (Stakeholders).
El procedimiento, con los acuerdos y resguardos de confidencialidad necesarios, contemplará el monitoreo permanente tanto en el sistema de prevención como ante la detección o denuncia de hechos de corrupción.
Es una propuesta preliminar -pero necesaria- para evitar que, una vez más, cambie algo para que nada cambie como enseñó Lampedusa en su Gatopardo.
La resistencia inicial será un escollo a vencer. En uno y otro mundo (el empresario y el de la sociedad civil). Con distintos motivos pueden surgir los prejuicios.
Pero ese es un tránsito que la transparencia nos exige como sociedad diezmada por sistemas corruptos de dobles discursos y contabilidades paralelas casi ancestrales.

 
 
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Panorama empresario: cuál es el impacto en Misiones de la suba del dólar

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La fuerte suba del dólar – hasta el jueves de semana pasada fue del 16,3 por ciento en agosto, en el último año 95,1 por ciento y desde que asumió Macri 162 por ciento – volvió a sacudir los intentos empresarios de previsibilidad y representó un duro golpe a las expectativas de recuperación.
Economis consultó en distintos sectores el impacto en la relación precio y costos, aunque el común denominador fue la preocupación que expresaron por la pérdida de poder adquisitivo. El presidente de la Confederación Económica de Misiones, Alejandro Haene, afirmó que “hay sectores que se adelantan a los hechos y como se dice usualmente se cubren del alza del dólar, pero cuando hay bajas, los precios no lo hacen en la misma medida”.
Pablo Ratti, empresario de de la construcción, aseguró que la devaluación profundizará la recesión en la actividad.

Enumeró que “esto traerá imposibilidad de financiamiento, no habrá línea de créditos porque si antes estaba caro, hoy será imposible”.

Al no haber nueva inversión, se va a acentuar la recesión, con una caída del salario real

“Los bancos ya alertaron que no darán créditos, el mercado ya anticipó desconfianza sobre el plan económico y no piensa invertir en el sector o en nuevos emprendimientos hasta que se aclare el panorama”, dijo y añadió que esta situación provocará que se desacelere la actividad. “Al no haber nueva inversión, se va a acentuar la recesión, con una caída del salario real, baja del consumo, y se frenará la venta de viviendas”. Ratti, consideró que “lo peor es que por este año, por mucho esfuerzo que se haga, ya es tarde para reapuntalar al sector”.
 
“No queremos que los empleados tengan que ir a pedir fiado al almacén”
Por su parte, Juan José Szychowski, empresario yerbatero, opinó que este es un momento para mantener la calma, y estar cerca de la necesidad de los empleados.
“Hace un tiempo empezamos a pagarle a la gente todos los viernes, porque tiene dificultades para llegar a fin de mes. Nosotros no somos ajenos a esas dificultades”.

“No queremos que los empleados tengan que ir a pedir fiado al almacén, tenemos que tratar de cuidar al empleado y tratar de estar todos unidos y el Estado no puede abandonar a la gente, por más que falten recursos”, explicó en una entrevista en el programa del periodista Alejandro Barrionuevo de canal 4 de Posadas.
Szychowski aseguró que la actividad yerbatera está atravesando un buen momento, producto de la escasez de materia prima y la suba del precio. Pero no por eso dejó de reconocer el “deterioro social” que existe.

El miedo y la parálisis es lo peor, hace que la gente deje de invertir, de consumir, y ahí empeora todo

“Veo a la gente muy preocupada por el dólar, pero tenemos que empujar al país, todos debemos aportar calma en este momento”, señaló.
“El miedo y la parálisis es lo peor, hace que la gente deje de invertir, de consumir, y ahí empeora todo, yo creo que el gobierno debería hacer un cambio político para darnos esperanzas, expectativas, cambios en el gabinete”, opinó el yerbatero, además es contador público.
Szychowski dijo que el dólar alto puede favorecer a la Argentina exportadora y a las economías regionales, pero para eso son necesarias dos cosas: primero, evitar que la suba de la divisa se pase a precios en forma total. La otra, bajar las altas tasas de interés que asfixian a las pymes.
“Si con esta devaluación que hubo con el dólar a 40, el Gobierno logra controlar un poco la inflación, nosotros podemos tener un gran arranque, porque quedamos baratos en dólares en el mundo, pero si hay inflación los costos aumentan y nos sacan el margen para bajar los precios en dólares y poder exportar”, explicó.
 
El turismo, con expectativas y preocupación
Carlota Stockar, de la agencia de viajes que lleva su nombre, se sumó a la preocupación por la suba del dólar y aseguró que observa con expectativas cómo cotiza la moneda estadounidense, aunque reconoció que aún no ve afectada la venta de paquetes al exterior. “Todavía venimos bien, pero esto nos genera una complicación, no sabemos qué va a pasar, esperemos se calme todo. No te puedo decir qué vamos a hacer porque todavía no lo sé. Te acostás con una cotización y te levantás con otra”.

Te acostás con una cotización y te levantás con otra


Por su parte, Sonia Waidelich, socia en la Aripuca de Puerto Uguazú, consideró que con esta situación, “las ciudades de frontera somos muy atractivas para vengan vecinos de países limítrofes a comprar, y los destinos turísticos siempre son beneficiados cuando el dólar sube, tanto por la visita de extranjeros o por el turismo interno que se genera al no realizar viajes al extranjero. Pero al haber incertidumbre, y fluctuaciones muy bruscas, la gente se queda preocupada y en la incertidumbre, espera. Nosotros somos una empresa familiar pequeña, que cada día se remanga para que el país esté un poquito mejor… Porque creo que la única manera de sacar adelante a este país es trabajando y queriéndolo”.
 
“Esto quizás parezca que nos beneficia por la competencia con Encarnación, pero no”
Carlos Beigbeder, presidente de la Cámara de Comercio de Posadas, analizó: “esto quizás parezca que nos beneficia por la competencia con Encarnación, pero no, al contario. Que la gente pierda poder adquisitivo a nosotros nos hace perder ventas y si se repite todo el tiempo el aumento de precios la verdad es que tampoco nos va a beneficiar a la larga con Paraguay”.
Beigbeder ya recibió a proveedores que aumentaron los precios. “Eso quiere decir que rápidamente subió el dólar y rápidamente nos aumentaron los precios también, y no nos permiten comprar y entonces tenemos que reponer a precio nuevo, la verdad que la situación no está buena, todo esto nos perjudica de lleno”.

Que la gente pierda poder adquisitivo a nosotros nos hace perder ventas y si se repite todo el tiempo el aumento de precios la verdad es que tampoco nos va a beneficiar a la larga con Paraguay


Fernando Vely, también integrante de la Cámara de Comercio de Posadas, opinó que “siempre las corridas son negativas, tiene que ver con lo que genera que son las expectativas de las personas, y la desconfianza que hace que salgan a defender su dinero y refugiarse en el dólar. Eso frena todo, frena el consumo, frena las ventas, y hay que ser cuidadoso en que no caigan demasiado las ventas porque eso puede ser grave”. De todas maneras, indicó que en esta oportunidad no hay una escasez de productos como en otras devaluaciones, entonces los aumentos no van a poder ajustarse de la misma manera”.
Alejandro Haene, presidente de la Confederación Económica de Misiones, analizó que como en cada suba del dólar hay sectores más favorecidos y otros menos. Los sectores favorecidos pueden ser el turismo al encarecerse los pasajes al exterior y las empresas exportadoras locales.
“Los demás, hay que observar como los formadores de precios (que no son las empresas misioneras) ajustan los precios para que el impacto sea el menor posible en el bolsillo de los consumidores.

Prueba de ello está en que hoy y sin previo aviso las petroleras han aumentado sus combustibles entre el 2,5% y el 12%. Esto habla a las claras que en algunos sectores el  reacomodamiento es instantáneo y en otros, que por suerte son la mayoría se toman su tiempo para ver en cuánto ajustan sus precios”.
Precisó que “hay un punto en el que debemos ser muy precisos y es que hay sectores que se adelantan a los hechos y como se dice usualmente se cubren del alza del dólar, pero cuando hay bajas, los precios no lo hacen en la misma medida”.
El contador se refirió a la reunión de entidades de la CEM en Oberá hace un par de días.

El pedido unánime de las Cámaras de Comercio para que el Programa Ahora Misiones se extienda a los días miércoles

“Debemos indicar que el denominador común fue trabajar en equipo, porque es lo que da fortaleza a todas en su conjunto. Prueba de ello es el pedido unánime de las Cámaras de Comercio para que el Programa Ahora Misiones se extienda a los días miércoles”. Sobre la carga impositiva, adelantó que los equipos técnicos de la CEM elaborarán en breve documentos con el objetivo puesto en lograr un descenso.
La ganadería, con cierta previsibilidad
Gabriel Muzzachiodi, productor ganadero, explicó que en el corto plazo, “no deberíamos tener movimientos en los precios ganaderos como consecuencia de la devaluación. Los precios pueden modificarse, pero por motivos estacionales y/o de mercado interno, que ya figuraban en algunos análisis previos a la devaluación”.
Misiones es tomadora de precios, dijo, la hacienda en pie y la carne en Misiones se moverán al ritmo de lo que pase a nivel nacional.

“El impacto de la devaluación en una actividad o producto, depende de dos factores. La formación del precio del producto y el pass through (traslado de la devaluación a precios). Por lo tanto, hay que analizar la matriz insumo/producto”.

En ganadería los precios se fijan en pesos, pero hay insumos dolarizados

Precisó que los costos dolarizados, se adecuan automáticamente y que los costos pesificados, dependen de la aceleración de la inflación. Los precios ganaderos están formados por la demanda de la industria. El 85 por ciento mercado interno y el 15 por ciento exportación.
Coincidió en que la recesión y caída del salario real disminuye la demanda doméstica y que si bien hay una mejora en la capacidad de pago en pesos de los exportadores, ese traslado no es inmediato y sobre una porción muy pequeña (15%).
“Si el pass through de la depreciación, fuese mayor en los costos que en los precios, hasta podría significar un deterioro de la rentabilidad ganadera”.
 
La carne porcina, reunión en Córdoba para afrontar la crisis
En la última semana de agosto, se realizó en Córdoba el Congreso Porcino Nacional. Todos los analistas hablaron del sostenimiento de la crisis, al menos hasta fin de año y esperando una recuperación para el 2019 que vendrá de la mano del incremento del precio del ganado vacuno; el incremento del precio de la carne de pollo; el exponencial incremento de las exportaciones de todas las carnes con la apertura de mercados antes vedados para los exportadores; “pero todo esto atado a que las variables macroeconómicas comiencen a recuperar cordura”, dijo Sergio Marcelo Peñalva Jost, gerente de Producción Primaria de Cofra.

La estrategia hoy es cómo hacer para sobrevivir

“Con este valor del dólar, importar carne de cerdo desde algún otro país para comercializar en Argentina, es muy difícil. Empieza a dejar de ser una alternativa para los grandes industriales radicados en nuestro país y propicia un mejor escenario para la producción local. Si la producción primaria de cerdos consigue mejores precios del capón a la faena, la perspectiva es alentadora, pero la estrategia hoy es cómo hacer para sobrevivir”.

Sobre la actividad en Misiones, precisó que en 2017, se faenaron formalmente (legalmente) 63.000 cabezas porcinas, de las cuales 52.000 fueron faenadas por COFRA. “Estos productores formalizados cumplen con las exigencias legales relacionados al pago de impuestos, aportes y contribuciones, habilitaciones municipales, provinciales y nacionales, manejo responsable del impacto ambiental, etc. son los que sienten de manera frontal, la inequidad que ocasiona la informalidad (faena clandestina, contrabando, evasión impositiva y previsional y otras formas de propiciar el negocios sin control sanitario) cosas de las que nadie habla ni por casualidad y estamos muy lejos de que se resuelvan”.
Finalmente, Pedro López Vinader, presidente de la Asociación de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones (Apicofom), resumió que la suba del dólar, “para las exportaciones impactan de manera positiva, no así para el mercado interno por las tasas y porque la madera no es formadora de precios. Eso sumado a la recesión del país. Las exportaciones todavía no tienen volumen”, dijo.

 

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Dólar 40 – Confianza 0

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El Gobierno acaba de vivir la peor semana de su gestión, aun por sobre aquella de mayo pasado la cual terminó con la salida del entonces presidente del Banco Central, Federico Sturzenegger, la que hasta hoy es la única cabeza que rodó en el medio de tanta mala praxis. Y esa mala praxis, la falta de un programa claro en lo económico y financiero y la subestimación de los problemas que se profundizan con el tiempo, hacen eco en la corrida cambiaria que venimos viviendo desde el 23 de abril pasado cuando el dólar estuvo por última vez por los $20.
Y el fusible que hizo saltar todo, esta semana, fue la pésima puesta en escena del presidente Mauricio Macri, que previo a la apertura del mercado el último miércoles, salió a realizar un anuncio muy flojo sin tener previamente el aval del Fondo Monetario Internacional, sin ningún tipo de explicación técnica algo que los mercados mínimamente requieren, y con un mensaje más apoyado en la fe y la esperanza que en hechos concretos y planificados. Fue más un manotazo de ahogado que un mensaje claro y contundente como la situación hoy pide a gritos.
Ahora bien, es cierto que hay varios factores de incertidumbre coyuntural que explican la corrida que venimos viviendo. Desde lo externo: la suba de tasas de la Reserva Federal de Estados Unidos, las crisis de Turquía y Brasil y el “flight to quality” de los activos que se van de los emergentes hacia el país gobernado por Donald Trump.
Desde lo político: la imagen del Gobierno, el futuro presidente, el presupuesto 2019 y los posibles cambios en el gabinete.
En lo económico: la recesión, el ajuste fiscal, el programa económico/financiero y el equipo que lo comandara.
Desde lo financiero: el riesgo país, la falta de dólares, las necesidades de financiamiento, y el cierre de los mercados. Y desde lo monetario: la inflación y sus metas, el nivel de tasas, el desarme de Lebacs y la política monetaria.   
Es cierto que el dólar a 40 de hoy está muy sobre reaccionado y se explica básicamente por una falta de confianza que poco tiene que ver con los desequilibrios macro que nuestro país ya trae a cuestas hace demasiados años. En un contexto así se pierde total referencia de precios, se opera con una banda entre compra y venta muy amplia, la oferta de dólares desaparece porque espera que siga subiendo y la demanda se recalienta porque teme una mayor suba. Así es como el precio del dólar sube descontroladamente, retroalimentado por la huida del peso (caída de la demanda de dinero) y su valor en $40 en un contexto así puede también ser $50 o $60, pero no por ello ser su verdadero valor. Sin embargo, no podemos insistir en que nuestra crisis sea producto únicamente de lo externo, ya que ningún país emergente tiene hoy esta suba del dólar o del riesgo país y semejante pérdida de reservas. Y sobre todo, ninguno de ellos terminó en el FMI.
Ahora bien, el Gobierno no tiene tiempo, pero si tres caminos para restablecer la confianza y ellos son: Anunciar medidas de fondo en la programación económica. Todo lo que se anuncie se lo debe hacer sostenido tanto en información precisa como mediante mensajes contundentes. Y cambios de nombres, sobre todo ahí donde los responsables de elaborar medidas y realizar los anuncios concretos, no logran la confianza esperada. En este último punto, es claro el agotamiento que ha alcanzado hace tiempo a todo el equipo de Marcos Peña con Mario Quintana y Gustavo Lopetegui que mucho mal le ha hecho al gobierno sobre todo desde el 28 de diciembre pasado cuando decidió entrometerse en el BCRA con las claras consecuencias en la economía y por las que nunca nadie pagó, excepto Sturzenegger quien en definitiva fue víctima de un asalto a su organismo. Por otro lado, el ministro de hacienda Nicolás Dujovne también luce muy debilitado y la presencia de un ministro fuerte en un momento como este es clave. No sorprendería que las próximas medidas incluyan movimientos en estas áreas.
En fin, veremos si lo que nos espera por delante es la primavera o seguiremos en el crudo invierno argento. 

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