Economis

La fábrica de Xiaomi que produce 60 celulares por minuto sin empleados

Compartí esta noticia !

La nueva instalación de Xiaomi en PekínChina logró lo impensado: producir un teléfono móvil por segundo, las 24 horas del día, sin que ningún trabajador pise la línea de montaje. Esta “fábrica oscura” marca un antes y después en la automatización industrial y desafía todos los modelos productivos conocidos hasta hoy.

La planta de 81.000 metros cuadrados opera en completa oscuridad porque no hay personas trabajando adentro. Al eliminar la presencia humana, Xiaomi se ahorra iluminación, calefacción y aire acondicionado, reduciendo costos energéticos de forma brutal. Los robots no necesitan luz para ensamblar cada pieza con precisión milimétrica.

El cerebro detrás de esta revolución es HyperIMP, una plataforma de inteligencia artificial desarrollada por la propia compañía. Este sistema no solo coordina a cientos de robots simultáneamente, sino que se autodiagnostica y optimiza la producción en tiempo real, evitando paradas y maximizando la eficiencia.

Números que impactan

La fábrica alcanza una capacidad anual de 10 millones de teléfonos de gama alta. Eso significa 60 dispositivos por minuto, uno cada segundo, funcionando sin parar los 365 días del año. La inversión fue de 2.400 millones de yuanes (unos 330 millones de dólares), una apuesta fuerte de Xiaomi por liderar la manufactura inteligente.

Además, cuenta con sistemas de filtrado ultraavanzados que mantienen el ambiente libre de polvo a nivel microscópico, garantizando condiciones de pureza total para el ensamblaje de componentes delicados.

Esta planta se especializa en los modelos más complejos y premium de Xiaomi, como el MIX Fold 4 y el MIX Flip. Con este movimiento, China consolida su liderazgo en la Industria 4.0 y demuestra que la automatización total ya no es ciencia ficción: es presente concreto que redefine costos, calidad y velocidad en la tecnología de consumo.

Compartí esta noticia !

Codeim renovó autoridades, Carlos Koth asumió la presidencia tras ocho años de gestión de “Kako” Sartori

Compartí esta noticia !

La Comisión de Desarrollo Estratégico e Integral de Municipios (Codeim) renovó este martes sus autoridades en Caá Yarí. Tras ocho años de gestión, Carlos “Kako” Sartori concluyó su etapa como presidente del organismo y asumió Carlos Koth, intendente de Puerto Rico, en una transición consensuada y con acompañamiento unánime de los jefes comunales. El recambio se da en paralelo a la incorporación de Sartori al Ministerio de Coordinación de Gabinete y consolida una línea de continuidad institucional en un contexto económico nacional complejo.

Una transición ordenada y una gestión consolidada

La asamblea realizada en Caá Yarí formalizó el cierre de una etapa marcada por la consolidación de la Codeim como espacio de articulación política e institucional entre municipios. Sartori, quien hasta diciembre se desempeñaba como intendente de Campo Grande, deja la presidencia tras ocho años al frente del organismo, período en el que la entidad —integrada por más de 50 intendentes— profundizó la cooperación intermunicipal y fortaleció una agenda de trabajo orientada a la planificación, el acceso a programas y la capacitación de equipos técnicos.

El actual ministro de Coordinación de Gabinete subrayó el rol de la Codeim como “una gran herramienta de gestión para llevar soluciones a los misioneros” y destacó su carácter de ámbito central para coordinar políticas entre las gestiones locales. En ese marco, ponderó el acompañamiento permanente del gobernador Hugo Passalacqua y del conductor de la Renovación, Carlos Rovira, al trabajo cotidiano de los intendentes en sus comunidades.

Nueva conducción y continuidad del rumbo en un escenario exigente

Con la asunción de Carlos Koth, intendente de Puerto Rico, se inaugura una nueva etapa con continuidad estratégica. Koth llega a la presidencia con el respaldo de sus pares y el compromiso explícito de profundizar el trabajo colectivo que viene desarrollando la Codeim, especialmente frente a un contexto económico nacional complejo que demanda mayor coordinación y capacidad de gestión territorial.

La nueva conducción se completa con una comisión representativa de distintos puntos de la provincia: Hugo Andino (Colonia Victoria) en la Vicepresidencia; Rosendo Fuchs (Panambí) en la Tesorería; y Fátima Cabrera (General Urquiza) en la Secretaría. La conformación busca sostener la capilaridad territorial del organismo y asegurar la continuidad operativa de sus líneas de acción.

Impacto y proyección política

Desde su nuevo rol, Koth planteó la necesidad de redoblar esfuerzos para acompañar a los municipios y a los misioneros, con énfasis en la articulación, la gestión y la presencia del Estado en el territorio. En esa línea, ratificó a la Codeim como una herramienta de la Renovación para el desarrollo local, reforzando su perfil institucional en un escenario de mayores restricciones y demandas sociales.

El recambio ordenado, con consenso de los intendentes, consolida a la Codeim como actor clave del entramado municipal y refuerza su capacidad de coordinación intergubernamental. La salida de Sartori hacia el gabinete provincial y la asunción de Koth sellan una transición que prioriza estabilidad, continuidad y foco en resultados para las gestiones locales.

Compartí esta noticia !

ATM habilitó el pago online del Impuesto Inmobiliario a través de la plataforma “Mi Perfil”

Compartí esta noticia !

La Agencia Tributaria de Misiones (ATM) informó que los contribuyentes pueden emitir y pagar la boleta del Impuesto Inmobiliario de manera digital a través de la plataforma “Mi Perfil”, utilizando la Clave Fiscal. La medida apunta a simplificar trámites, reducir tiempos administrativos y fortalecer la digitalización de la gestión tributaria provincial, en línea con un esquema de mayor eficiencia y autogestión para los ciudadanos.

Digitalización tributaria: cómo funciona la operatoria desde “Mi Perfil”

Desde la ATM destacaron que el procedimiento permite emitir y abonar el Impuesto Inmobiliario de forma simple, rápida y completamente online, sin necesidad de concurrir a oficinas físicas. El acceso se realiza a través de la página web del organismo, ingresando con Clave Fiscal, desde donde el contribuyente puede seleccionar las cuotas correspondientes, generar una única boleta y efectuar el pago desde la plataforma disponible de su preferencia.

Según precisó el organismo recaudador, el sistema centraliza en un solo entorno digital la gestión del tributo inmobiliario, facilitando el cumplimiento fiscal y reduciendo fricciones operativas tanto para los contribuyentes como para la administración. La posibilidad de unificar cuotas en una sola boleta constituye uno de los puntos destacados de la operatoria, al permitir un control más claro de los vencimientos y de las obligaciones vigentes.

Actualización de datos y autogestión de partidas inmobiliarias

Otro aspecto relevante informado por la Agencia Tributaria de Misiones es que, desde el mismo apartado de “Mi Perfil”, los contribuyentes pueden actualizar sus datos en caso de no visualizar la partida inmobiliaria correspondiente. Esta funcionalidad busca evitar demoras administrativas y reforzar el esquema de autogestión, permitiendo que la información fiscal esté actualizada sin necesidad de trámites presenciales.

Desde la ATM remarcaron que este tipo de herramientas digitales se enmarcan en un proceso más amplio de modernización del sistema tributario provincial, orientado a mejorar la experiencia del contribuyente y optimizar los recursos del Estado. La digitalización de la emisión y pago del Impuesto Inmobiliario se presenta así como un paso concreto hacia una administración más ágil, transparente y accesible.

Impacto de la medida

La posibilidad de gestionar y pagar el Impuesto Inmobiliario desde “Mi Perfil” tiene impacto directo en los contribuyentes inmobiliarios de la provincia, al reducir costos de transacción, tiempos de gestión y dependencia de canales presenciales. A nivel institucional, la iniciativa refuerza la estrategia de la ATM de consolidar canales digitales como vía principal de relación con los contribuyentes, promoviendo la formalización y el cumplimiento voluntario.

En un contexto donde la eficiencia administrativa y la simplificación de trámites adquieren centralidad en las políticas públicas, la medida se inscribe en una lógica de modernización tributaria que apunta a sostener la recaudación provincial con herramientas tecnológicas y procesos más eficientes.

Compartí esta noticia !

Milei avanza con reformas sin financiamiento definido

Compartí esta noticia !

Cuando resta menos de un mes para la sanción del Presupuesto 2026, el gobierno de Javier Milei avanzó con dos proyectos de ley —la reforma laboral y el nuevo Régimen Penal Juvenil— que no detallan su impacto fiscal ni las fuentes de financiamiento. Ambas iniciativas, incluidas en el temario de sesiones extraordinarias, no están contempladas en la “ley de leyes” y reavivan la tensión entre el discurso oficial del “no hay plata”, el cumplimiento de la Ley de Administración Financiera y la sostenibilidad del superávit fiscal del 1,5% del PBI que el Ejecutivo exhibe como principal ancla del programa económico.

El contraste se vuelve más marcado si se lo compara con la decisión del Poder Ejecutivo de no cumplir la ley de Emergencia en Discapacidad, sancionada e insistida por el Congreso, bajo el argumento de que no especifica su financiamiento. Una justificación que, según surge de la redacción de las propias iniciativas oficiales, no se aplica con el mismo rigor cuando se trata de proyectos impulsados por la Casa Rosada.

Emergencia en Discapacidad: la ley vigente que el Ejecutivo se niega a ejecutar

Pese a pronunciamientos judiciales y a la insistencia del Congreso, el presidente Javier Milei continúa sin ejecutar la ley que declara la Emergencia en Discapacidad hasta diciembre de 2027. Días atrás, cuando el jefe de Gabinete Manuel Adorni reasignó los créditos presupuestarios del ejercicio en curso, no incluyó partidas para esta norma ni para la ley de Financiamiento Universitario, también reclamada por el Parlamento.

El argumento oficial se apoya en la Ley de Administración Financiera, que establece que los proyectos deben indicar el origen de los fondos. Según la interpretación del Presidente, la Emergencia en Discapacidad incumple ese requisito. Sin embargo, el artículo 19 de la norma es explícito:
Facúltese al jefe de Gabinete de Ministros a efectuar las ampliaciones y modificaciones presupuestarias tendientes a asegurar el financiamiento de las medidas de protección y promoción de los derechos de las personas con discapacidad (…) Las reestructuraciones presupuestarias no podrán realizarse con la reducción de los créditos correspondientes a la finalidad ‘Servicios Sociales’”.

En los hechos, el Congreso dejó en manos del Ejecutivo —entonces bajo la jefatura de Guillermo Francos, hoy de Adorni— la definición de las partidas, siempre que no se afecten los créditos sociales. Un esquema similar al que el propio Gobierno utilizó durante sus primeros años, cuando administró con presupuestos heredados de la gestión de Alberto Fernández, ya desactualizados.

Además, al momento del debate parlamentario, el impacto fiscal de la emergencia sí fue estimado: el entonces presidente de la Comisión de Presupuesto, José Luis Espert (LLA), solicitó un cálculo a la Oficina de Presupuesto del Congreso (OPC), por lo que los legisladores contaban con una referencia sobre costos y financiamiento. Aun así, el oficialismo se negó a reasignar partidas, acusó a la oposición de intentar romper el equilibrio fiscal y, hasta hoy, mantiene la ley sin ejecución.

Régimen Penal Juvenil: una redacción idéntica, pero con trato diferente

La doble vara aparece con claridad en el tratamiento del nuevo Régimen Penal Juvenil, reflotado por el oficialismo y sumado al temario de extraordinarias con Patricia Bullrich como principal impulsora política. El proyecto ya había sido promovido en 2024 y vuelve a escena tras el asesinato del joven Jeremías Monzón en Santa Fe.

El artículo 52 del dictamen firmado en mayo del año pasado establece: “Las erogaciones que requiriere al Estado nacional el cumplimiento de la presente ley se atenderán con los recursos que se incluyan en las leyes presupuestarias correspondientes (…) el jefe de Gabinete de Ministros deberá disponer la reasignación de las partidas correspondientes”.

La redacción es prácticamente idéntica a la de la Emergencia en Discapacidad. Sin embargo, en este caso, el Gobierno no cuestiona la validez del texto ni su compatibilidad con la Ley de Administración Financiera.

Más aún, durante el debate en comisión, Espert se negó a solicitar a la OPC un análisis del costo fiscal del régimen penal, pese a ser el único con facultad para hacerlo. En su lugar, presentó un cálculo elaborado por los ministerios de Justicia y Seguridad, que estimó el impacto en 0,34% del Presupuesto 2024, o 0,0042% del PBI. Ese número generó fuertes dudas entre los bloques opositores. “Hacen como si todo lo que implica el proyecto no saliera plata”, resumió un diputado que participó del debate. El pedido público de Germán Martínez, jefe del bloque de Unión por la Patria, para girar el proyecto a la OPC nunca fue atendido.

Reforma laboral y Presupuesto 2026: el interrogante sobre el superávit

Un esquema similar se repite con la reforma laboral, cuyo dictamen fue firmado en el Senado a fines de diciembre. El texto tampoco especifica su financiamiento, a pesar de incluir bajas y derogaciones impositivas que impactan incluso en impuestos coparticipables, afectando las finanzas provinciales.

El presidente de la Comisión de Presupuesto, Ezequiel Atauche (LLA), tampoco envió el proyecto a la OPC. El resultado es el mismo: se desconoce el costo fiscal y la fuente de recursos.

El punto crítico es el calendario. Tanto la reforma laboral como el Régimen Penal Juvenil se impulsan a menos de un mes de la sanción del Presupuesto 2026, por lo que sus eventuales costos no están contemplados en la “ley de leyes”. De aprobarse, el financiamiento quedará nuevamente en manos del jefe de Gabinete mediante reasignaciones presupuestarias.

El propio Milei celebró que el Presupuesto 2026 refleje un superávit fiscal del 1,5% del PBI. La pregunta que empieza a ganar espacio en el Congreso y en los mercados es cuánto de ese margen quedará en pie si ambas iniciativas avanzan sin una estimación clara de costos y sin partidas específicas. En ese interrogante se juega no solo la coherencia del discurso fiscal del Gobierno, sino también la credibilidad institucional del programa económico.

Compartí esta noticia !

Apostador de Alem se llevó el pozo récord de la Mini Poceada

Compartí esta noticia !

Un apostador de Leandro N. Alem se ganó el primer premio de la Quiniela Mini Poceada (La Primera) y se llevó 53.854.702 pesos, récord hasta el momento. Fue en el Sorteo N° 2522 de este martes 27 de enero.

El afortunado confeccionó su ticket en la Agencia 324 de la Capital de la Alegría. En el segundo premio un jugador se llevó 774.305 pesos. El tercero fue compartido por 39 ganadores y el cuarto, por 321 afortunados. 

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin