Economis

INYM y CONICET ponen en marcha investigaciones sobre calidad, producción, salud y nuevos productos con yerba mate

Compartí esta noticia !

Bajo la premisa de jerarquizar científicamente las propiedades benéficas de la yerba mate para abrir más y nuevos mercados, el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) ya transfirió fondos al Consejo Nacional de Investigaciones Científicas (CONICET) para iniciar cinco proyectos de investigación con sus respectivas becas doctorales y pos doctorales.

 

En un hecho trascendente para el sector, pues la institución yerbatera pone en marcha de esta manera un trabajo en conjunto con el máximo organismo referente en ciencia de la Argentina, y ratifica la política de financiar investigaciones, iniciada hace diez años, en el 2007, cuyos resultados abarcan la culminación de 6 proyectos sobre aspectos que influyen en  la calidad del producto, 12 sobre desarrollo de nuevos productos, 7 sobre procesos industriales, 3 sobre propiedades nutricionales y funcionales de la yerba mate, y 1 sobre yerba mate como prevención de  enfermedades metabólicas o degenerativas.

 

En el marco del convenio de Proyectos de Investigación Orientados (PIO) CONICET – INYM, y culminado el proceso de evaluación de los proyectos, las instituciones financian (en forma conjunta) 5 nuevas investigaciones en 5 líneas estratégicas definidas por el Plan Estratégico para el Sector Yerbatero, por un monto de 400.000 pesos cada uno y con una duración de dos años. La iniciativa también incluye la formación de recursos humanos de alta calidad científica mediante becas de doctorado y pos doctorado.

 

Las líneas estratégicas y sus respectivos proyectos de investigación son los siguientes:

 

– Mejoramiento integral de la calidad de la yerba mate (Estudio de factores que pueden alterar a calidad del producto y medidas para evitarlas), cuyo proyecto es “Estudio de los contaminantes de interés emergente en la industria de la yerba mate”, a cargo de Miguel Schmalko, Facultad de Ciencias Exáctas, Químicas y Natuales, Universidad Nacional de Misiones.

 

– Mejoramiento de la producción de la Yerba Mate (Estudios de la fisiología y aspectos productivos del cultivo: relación suelo – planta, fertilización y biofertilización, caída de hoja y otros problemas de interés agronómico; Mejoramiento genético del cultivo; Producción de plantines, diseño de un protocolo adecuado a cada sistema de multiplicación; y Estudio de desarrollo de sistemas de cosecha); cuyo proyecto es Identificación precoz de plantas con altos contenidos de polifenoles y determinación de los genes responsables por las diferencias en producción de antioxidantes en yerba mate, bajo la dirección de

Marcos Mateo Miretti, Instituto de Biología Subtropical, Universidad Nacional de Misiones.

 

– Desarrollo de nuevos productos (Desarrollo de nuevas formas de consumo; Extracción y purificación de componentes activos de la yerba mate y su aplicación en la industria alimenticia y farmacopea; y Utilización de subproductos); con la investigación Biorrefinería a partir de la Yerba Mate. Extracción y bioconversión del Ácido clorogénico  en químicos finos de interés farmacéutico, de Roque Alberto Hours, del Centro de investigación y desarrollo en fermentaciones industriales, Universidad Nacional de La Plata.

 

– Estudio de las propiedades benéficas del producto relacionadas a la salud, con los proyectos “Efecto del extracto de Yerba Mate sobre el Estado Redox y Neuroinmune en un Modelo Murino de Cáncer”, de Aldo Renato Eydar, Instituto de Investigaciones en Ciencias de la Salud, Universidad Nacional de Córdoba; y  “Evaluación del efecto de consumo de mate para reducir el riesgo cardiometabólico en Argentina”, de Adolfo Luis Rubinstein, Instituto de Efectividad Clínica y Sanitaria, Capital Federal.

 

La línea  “Mejoramiento integral del procesamiento de la yerba mate (Modificación de los procesos actuales tendientes a mejorar la eficiencia energética y la calidad del producto)” ha quedado vacante en esta oportunidad. 

Compartí esta noticia !

Los CEOs argentinos ven mayores oportunidades en las personas que en la tecnología

Compartí esta noticia !

A pesar de las predicciones que vaticinan un futuro donde millones de puestos de trabajo serán reemplazados por máquinas, las empresas argentinas necesitarán a más personas con capacidades netamente humanas. Esta conclusión y las que siguen a continuación provienen del informe “El desafío del talento: Empoderar las capacidades humanas frente a la automatización del trabajo”, elaborado en base a las respuestas de los ejecutivos argentinos que participaron de la 20° Encuesta Anual Global de CEOs de PwC.

La búsqueda local se orienta al fortalecimiento de la innovación, pero con especial dedicación al capital humano antes que la tecnología -a diferencia de las estrategias internacionales, que en este sentido muestran un mayor balance-.

 

P: Teniendo en cuenta su contexto de negocios, ¿cuál de las siguientes áreas elegiría fortalecer para invertir en nuevas oportunidades?

  • Para el 86% de los CEOs argentinos es difícil o muy difícil reclutar a personas con capacidades de creatividad e innovación.

  • El 72% de los ejecutivos nacionales está rediseñando la función de RR.HH.

El 44% de las organizaciones planea aumentar la cantidad de empleados en 2017

Más allá de este rasgo local, la automatización es un factor ineludible, y la adecuada combinación de personas y máquinas en el lugar de trabajo es un tema crítico de la actual gestión de talentos. De hecho, el 44% de los CEOs argentinos está explorando los beneficios de que humanos y máquinas trabajen juntos, y el 30% está considerando el impacto de la inteligencia artificial en las habilidades que se necesitarán en el futuro.

 

“Aprovechar todas las fortalezas que tiene cada región del país, potenciándolas con tecnología, nos permitiría el crecimiento de economías regionales y la incorporación de nuevos puestos de trabajo y, por ende, el desarrollo de nuevas habilidades en las personas” Comenta María Fernanda Alvarez Apa, Directora de Human Resources Services de PwC Argentina.

 

Más personas, con capacidades humanas

 

El 44% de los CEOs argentinos planea aumentar la dotación de personal en los próximos 12 meses, superando levemente las respuestas del 2016 (42%). Además, el 37% dijo que conservará su plantilla, cuando el año pasado lo había anticipado el 29%. Finalmente, cabe señalar que el 19% que planea reducir el personal de su empresa representa 10 puntos menos que en la edición anterior, y entre ellos, solo la cuarta parte afirma se debe a la automatización y la tecnología.

 

Asimismo, la preocupación por el talento está escalando significativamente. El 81% de los CEOs encuestados en el país destacó la disponibilidad de habilidades claves como la mayor amenaza para el negocio. Y en este sentido los ejecutivos argentinos señalaron que es más difícil reclutar a personas con capacidades de creatividad e innovación (86%), liderazgo (84%), resolución de problemas (75%) o inteligencia emocional (73%), que encontrar candidatos especializados en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (61%) o con habilidades digitales (51%).

 

Como puede apreciarse, las habilidades que los CEOs argentinos consideran más importantes son netamente humanas, aquellas que las máquinas no pueden copiar (todavía), aquellas que estimulan la innovación.

 

“La función de RRHH está atravesando un cambio interesante, yendo de lo transaccional a lo estratégico –explica María Fernanda Alvarez Apa-. Para sentarse en ‘la mesa chica’, RRHH tiene que tener la capacidad de posicionarse como un socio estratégico en lo que respecta poder gestionar proactivamente antes que reactivamente. Esto se traduce en utilizar la información disponible para contar con indicadores, habilidades y conocimientos disponibles y las brechas de los mismos, para llegar a los objetivos del negocio, conocer las tendencias del mercado y, principalmente, acompañar a los líderes, facilitando las mejores herramientas para su gente”.

 

“En nuestra región, dónde todavía tenemos distintos estadíos en la función de RRHH, el ‘copiar y pegar’ no funciona. El gran desafío de RR.HH. es una gestión situacional, es decir, a medida de la empresa, teniendo en cuenta su enclave, su cultura y a sus stakeholders.”Agrega María Fernanda Alvarez Apa.

 

Una cuestión de confianza

Las empresas argentinas necesitan emplear a personas; necesitan sus capacidades humanas para fortalecer sus estrategias de innovación. Pero lo cierto es que son tiempos difíciles para los empleados. El avance global de la automatización trae consigo decepción y desmotivación, dos factores que cobran su precio en la productividad y la cultura.

 

Los CEOs tienen un enorme desafío por delante: demostrar que, en la era tecnológica, su prioridad son los seres humanos. Al final del día, esto se reduce a una cuestión de confianza. El 53% de los ejecutivos argentinos está considerando las implicancias que tiene la automatización en la confianza de sus empleados y otras partes interesadas; pero solo el 9% confirmó que efectivamente está haciendo algo al respecto.

 

“La confianza se relaciona directamente con una gestión genuina de la Responsabilidad Social por parte de las empresas -expresa la especialista-. Si con la incorporación de la automatización se reconfigura el mundo del trabajo, debemos generar acciones para evitar el desplazamiento de las personas del mercado laboral, generando alternativas sustentables desde lo humano y permitiendo que estas personas puedan seguir desarrollándose. Es un tema en el que aún hay mucho por hacer, pero que no debemos dejar librado al azar”.

 

El desafío está planteado. La inexorable automatización y el necesario desarrollo de talentos deben complementarse y potenciarse. El futuro está demasiado cerca y las organizaciones cuentan con poco tiempo para prepararse. En Argentina, el 72% de los ejecutivos entrevistados afirmó que está rediseñando la función de RR.HH. -más de 10 puntos por encima de las respuestas de la región y del mundo-, y el 65% está modificando la estrategia de talentos para reflejar las habilidades y estructuras de empleo que se necesitan para el futuro.

 

Compartí esta noticia !

La región de Cuyo también padece las asimetrías: en Chile ofrecen descuentos extra a argentinos

Compartí esta noticia !

Lejos de enfriarse, las peregrinaciones de argentinos a Chile para realizar tours de compras tendrán este año más incentivos que en 2016; y para desdicha de los comerciantes cuyanos, comenzarán este fin de semana largo con una nueva modalidad: la compulsa entre ciudades trasandinas por ofrecer los mejores descuentos a los turistas.

Las largas colas de vehículos en los pasos internacionales cordilleranos, que fue una postal insistente el año pasado -y en esta temporada estival-, se repetirán recargadas desde el viernes, por el Día Nacional de la Memoria por la Verdad y la Justicia. Distritos chilenos como Talca no quieren perderse los beneficios del aluvión de buscadores de ofertas y dispondrán hasta un 30% de descuento en shopping a quienes muestren su DNI argentino, publicó el diario Ámbito Financiero.

La promoción se aplicará del 24 al 26 de marzo en los comercios adheridos, que exhibirán una calco con la bandera argentina. Esta ciudad, que se conecta con el sur de Mendoza por el paso El Pehuenche, pretende con esta medida atraer al público que habitualmente elige aprovechar los bajos precios de la capital Santiago o de otras regiones como La Serena.

Durante 2016, tres millones de argentinos cruzaron la cordillera de Los Andes, un 50% más que en 2015. Sin embargo, los récords de tránsito en la frontera serán batidos este año, como ya ocurrió en el verano. Se espera que en 2017 sean 3,7 millones los que lleguen a Chile.

Un informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) reveló que durante el año pasado el consumo criollo con tarjetas de crédito y débito en Chile ascendió a u$s 830 millones. Esta cifra de gasto hormiga no contempla los realizados en efectivo y sin embargo es superior al total de las importaciones argentinas de productos chilenos, que en 2016 fueron de u$s 689 millones, según un trabajo de la Cámara Argentina de Comercio. De todas maneras, las exportaciones a ese país, fueron de u$s 2.297 millones.

Esta situación llevó a que CAME diera el alerta naranja, ya que los comercios de las zonas de frontera están en situación crítica.

En el primer bimestre de este año la baja del comercio minorista en la región cuyana fue de 6,9% frente al mismo periodo de 2016. Es la mayor caída del país, que redondeó una baja promedio de 3,3%. Y en febrero, el descenso cuyano superó el 8%.

Esta situación se replica en provincias como Misiones o Formosa, donde se intensificaron los cruces a Paraguay, donde los precios también son muy inferiores a los que pueden ofrecer los comerciantes argentinos. Los rubros más afectados son los de indumentaria, electrónica, juguetes, y en este tiempo de inicios de ciclos electivos se focaliza también en artículos de librería y útiles escolares.

Frente a esto, desde CAME están impulsando una ley en el Senado para proteger con beneficios impositivos a los comercios de áreas fronterizas. Representantes del organismo ya se reunieron con el senador Roberto Basualdo, titular de la Comisión de Economías Regionales, para redactar un borrador de la ley.

 
Compartí esta noticia !

El Parque del Conocimiento permanecerá cerrado por la instalación de la muestra Tecnópolis

Compartí esta noticia !

Debido al montaje, el Parque del Conocimiento permanecerá cerrado al público a partir de hoy y hasta el 30 de marzo, día de la inauguración de la muestra.  Las únicas actividades que se mantendrán son las funciones del IMAX , la Gala de Ballet y el 1er “Congreso de la Infancia y Cultura”. Las escuelas que quieran visitar Tecnópolis Federal deberán comunicarse al mail tecnopolisenmisioneseducacion@gmail.com, para coordinar días y horarios.

 

A partir de mañana, el Parque del Conocimiento cerrará sus puertas al público por el armado y puesta en marcha de la Muestra Tecnópolis Federal. La logística y el gran despliegue de camiones, artefactos, equipos de sonido e iluminación, entre otros, hace imposible la circulación de los habituales visitantes del predio.

 

Por ese motivo, se ha decidido por razones de seguridad y protocolo, limitar el acceso al parque sólo a los técnicos involucrados en el montaje, hasta la fecha de inauguración 30/04/2017.

 

Sin embargo, el Cine IMAX del Conocimiento estará abierto el próximo fin de semana en su horario habitual y donde se estrenará “La Bella y la Bestia”, de la misma manera que la Gala de Ballet con los ganadores del concurso Garça 2016 (que se realizó en San Pablo, Brasil) se presentará el próximo 25 de marzo, a las 20 Hs. en el Teatro Lírico, y el 1er “Congreso de la Infancia y Cultura”, que se llevará a cabo los días 28 y 29 de marzo, se realizará el “Congreso de la Infancia y Cultura”.

 

En lo que respecta a las demás actividades del Parque del Conocimiento que se realizan en otras sedes, éstas seguirán desarrollándose con normalidad.

Compartí esta noticia !

“El plan Belgrano no funcionó como esperábamos”

Compartí esta noticia !

Convencido de que el sector agroindustrial se encuentra atravesando un “nuevo paradigma”, Alberto Padoán, director del grupo agroindustrial Vicentín y presidente de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), confía en el avance del gobierno de Macri. Aunque se ilusiona, en una entrevista concedida al diario El Cronista, critica el lento desarrollo de la infraestructura y la logística, que afecta principalmente a las economías regionales, y alerta sobre la necesidad de una reforma tributaria

 
 
 

“Este año vamos a tener una cosecha récord”, afirma el presidente de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), Alberto Padoán, a la que estima en unas 120 millones de toneladas, pudiendo llegar a 125 millones. “No creo que de para 130 millones”, aclara y reconoce que tal magnitud de producción trae aparejado un punto de inflexión: la cuestión logística. “Es un tema que se debe acompañar con infraestructura, que no sólo depende del campo ni del Gobierno, sino de todos los sectores provinciales, municipales e industriales.

–¿Hoy está preparado el país para ese nivel de cosecha?
–No actualmente, pero el ministro Guillermo Dietrich anunció hace una semana desde la BCR el lanzamiento del Plan Nacional de Infraestructura y Transporte. Es la primera vez que el Gobierno hace un lanzamiento de tal magnitud. Y lo hizo en Rosario porque tiene mucho que ver con la agroindustria y con las exportaciones al mundo. Va a ser para rutas, hidrovías, ferroviario y hidroviario.

–¿Confía en los anuncios que se hacen?
–El Gobierno los tendrá que llevar a cabo o se tendrá que ir. No tiene más alternativa. El plan Belgrano no funcionó como esperábamos. No quiero criticarlo a Cano, sino que creo que le falta la motivación y la capacidad de equipos para llevar adelante el proyecto. El NOA depende en este momento de muchas rutas, como la RN 33 o 34, que van a ser específicamente tratadas para ser mejoradas. Nosotros confiamos en el desarrollo, todos estamos preocupados en este tema. El sistema ferroviario es fundamental.

–¿Nota que las economías regionales todavía están muy relegadas en este sentido?
–Nosotros hicimos una visita al gobernador de Tucumán, Juan Manzur, hace un mes, y nos preguntó por qué demoramos tanto en ir. Somos una gestión nueva en Rosario y estamos tratando de llegar a las economías regionales para poder liberar esa fuerza que tienen para llegar al mundo. Hoy en día no lo pueden hacer, no pueden conseguir un tren para llegar a los puertos. Pienso que el Gobierno pecó de optimismo en pensar que la solución de un problema tan grave como era toda la logística y los problemas que había en la economía del país, con el tipo de cambio, el default, la falta de confianza, se iban a solucionar en seis meses, de manera sencilla. No es de la noche a la mañana que uno es creíble. Hay que darle un poco más de tiempo.

–¿Cómo analiza hoy la competitividad del campo?
–Ojalá el tipo de cambio fuera 20, pero la economía es un todo que tenés que ir acomodando las piezas para que no se desarme el ajedrez, para que la cosa fluya. Seguramente haya sectores que ya presionan para que suba, pero hoy la economía del país está con graves problemas, las pymes por ejemplo, que dan mucha mano de obra y necesitan contención con fomento, bajar las cargas laborales, los impuestos. Hay que hacer una reforma tributaria en este país. Hay otras formas de ser competitivo, más que con el tipo de cambio.

–¿Qué proyectos tienen en la BCR?
–Somos una entidad sin fines de lucro, va a cumplir 133 años y tiene más de 1000 socios. Además de los cuatro mercados que incluye (Rofex, Rosgan, Mercado Argentino de Valores y Mercado a Término) estamos en un proceso de crear nuevas áreas de más tecnología e innovación, para tener más participación donde vemos que hay falencias. Por ejemplo, de tener un Banco con la espalda de la BCR, que sea de fomento para sectores productivos provinciales, donde ningún accionista va a tener más de un 5%. Estamos pensando en un banco de $ 1000 millones de capital inicial. Además, con el objetivo del Gobierno de que a partir de 2018 el 8% de la energía para las empresas que consumen más de 300 Kw/h de promedio tenga que ser renovable, que va a crecer anualmente hasta llegar el 25%, tenemos un proyecto de crear un área de energía renovable, con equipos técnicos que evalúen casos de inversión, que puedan servir para los distintos socios. Estamos participando en la promoción y desarrollo de proyectos. También creamos un grupo de innovación con participación de distintas instituciones, para hacer el puente entre el emprendedor y el empresario. Una especie de incubadora, que aporte capital ángel (inicial) y espacios para el desarrollo de proyectos en el nuevo edificio que tendremos de la Bolsa.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin