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Movilidad Eléctrica: Chevrolet acelera en Misiones

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En un contexto en el que la industria automotriz acelera su transición hacia tecnologías más eficientes y sostenibles, el concesionario oficial González Automóviles S.A. organizó en Posadas el evento “EV Days Chevrolet”, una jornada pensada para mostrar de primera mano la nueva generación de vehículos electrificados de la marca.

El encuentro, realizado en el showroom de la firma sobre Ruta 12 km 5,5, reunió a periodistas, especialistas del sector y clientes para conocer de cerca dos modelos que marcan el rumbo de la estrategia de electrificación de Chevrolet en la Argentina: la Captiva PHEV, el primer SUV híbrido enchufable de la marca en el país, y el Spark EUV, un SUV 100% eléctrico orientado a la movilidad urbana.

Durante la velada, los asistentes pudieron interactuar con los vehículos, recorrer los espacios exclusivos “Store in Stone” y dialogar con especialistas técnicos de la compañía sobre las nuevas plataformas tecnológicas que empiezan a ganar espacio en el mercado automotor.

La electrificación como nueva etapa del negocio

Para Rolfi González, dueño de González Automóviles, el evento no solo busca presentar nuevos modelos, sino también mostrar el cambio de paradigma que atraviesa la industria.

“Lo que estamos celebrando hoy es la tecnología”, explicó durante la presentación. “Hace quince años parecía ciencia ficción hablar de autos eléctricos o híbridos enchufables. Hoy tenemos un vehículo totalmente eléctrico y otro recargable disponibles para nuestros clientes”.

El empresario recordó que la transformación tecnológica del sector se aceleró en la última década. “Cuando uno veía estas cosas en otros países parecían lejanas. Hoy están acá. Los autos autónomos vendrán más adelante, pero la electrificación ya está al alcance del mercado”.

Dos propuestas para distintos usos

La principal novedad del evento fue la Chevrolet Captiva PHEV, un SUV híbrido enchufable que combina un motor naftero 1.5 con una batería de 22 kWh.

El sistema permite utilizar el vehículo en modo completamente eléctrico para trayectos cortos o combinar ambas motorizaciones para viajes más largos, logrando hasta 1.000 kilómetros de autonomía total.

Según explicó Gabriel Pawluszek, asesor de ventas de González Automóviles, esta configuración responde a una de las principales demandas del público.

“Es un híbrido enchufable que permite ahorrar energía usando el modo eléctrico, pero sin perder autonomía para viajar. Ese equilibrio es lo que muchos clientes estaban esperando”, señaló.

La otra estrella de la noche fue el Spark EUV, un SUV compacto totalmente eléctrico con 300 kilómetros de autonomía, pensado principalmente para el uso urbano.

“Es un vehículo ideal para la ciudad. Tiene una autonomía que cubre con comodidad los desplazamientos diarios”, detalló Pawluszek.

Derribar mitos sobre los autos eléctricos

Uno de los desafíos que enfrenta la electromovilidad es el cambio cultural del consumidor.

Según González, todavía persisten dudas vinculadas a la autonomía o al uso cotidiano de estos vehículos.

“Hay mucho mito alrededor del auto eléctrico. En Europa muchas familias tienen uno para la ciudad y otro para viajes largos. Ese concepto todavía se está incorporando en nuestra región”, explicó.

Sin embargo, sostuvo que la combinación entre autos eléctricos e híbridos enchufables permite cubrir diferentes necesidades de movilidad.

“La tecnología está avanzando muy rápido y cada vez más clientes empiezan a verla como una opción real”.

Un mercado que vuelve a moverse

El lanzamiento de estos modelos llega en un momento de reactivación para el sector automotor.

Tras un período marcado por restricciones a las importaciones y escasez de unidades, el mercado comenzó a mostrar señales de recuperación.

“Hoy el contexto es distinto. Antes era difícil conseguir vehículos; ahora es un mercado con más oferta”, señaló González.

En ese escenario, el concesionario observa una mejora en las expectativas comerciales.

“El año pasado fue bueno y este año proyectamos que será muy bueno. Hay mayor disponibilidad de unidades y el contexto macroeconómico acompaña”.

Financiamiento y nuevas herramientas comerciales

Desde el área comercial destacan que la recuperación de las ventas también está vinculada a las herramientas de financiación.

Entre las opciones disponibles se destacan los planes de ahorro 80/20, donde el cliente financia el 80% del valor del vehículo y aporta el 20% inicial, además de líneas de financiación convencional con plazos de 12, 18, 24 y hasta 30 meses.

“Chevrolet lanzó muy buenas promociones de financiación y eso ayuda a que los clientes se animen a congelar precio o financiar a tasas bajas”, explicó Pawluszek.

Además, la mayor disponibilidad de unidades en stock genera un escenario más favorable para la comercialización.

“Hoy tenemos tres factores clave: stock, financiación y estabilidad de precios. Eso mantiene la venta activa”.

Posadas y el nuevo mapa de la movilidad

La presentación de los EV Days Chevrolet refleja cómo la transición hacia la movilidad eléctrica ya comienza a tener presencia en mercados regionales como Misiones.

Aunque la adopción masiva todavía depende del desarrollo de infraestructura de carga y de la evolución de los costos, la industria avanza hacia un modelo en el que los vehículos electrificados convivirán con los tradicionales durante varios años.

En ese camino, concesionarios como González Automóviles buscan posicionarse como protagonistas de la nueva etapa del negocio automotor. “Lo importante es que esta tecnología ya está disponible para nuestros clientes”, concluyó González.

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Con incentivos y más oferta, los autos electrificados ya representan el 4,6% del mercado argentino

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El mercado argentino de autos electrificados alcanzó en 2025 su mayor registro histórico: se patentaron 26.632 unidades híbridas y eléctricas, un 87,9% más que en 2024, según el Sistema de Información Online del Mercado Automotor de Argentina (SIOMAA) de ACARA. El segmento ya representa el 4,6% del total de ventas y consolida a la electromovilidad como una política económica, industrial y ambiental con impacto directo en importaciones, inversión, empleo y competitividad.

Un año récord para la electromovilidad y un cambio estructural del mercado

De acuerdo con el informe anual de Electromovilidad 2025 del SIOMAA, durante el último año se patentaron en Argentina 26.632 automóviles y comerciales livianos con algún tipo de motorización híbrida o eléctrica, frente a 14.173 unidades registradas en 2024, lo que implica un crecimiento interanual del 87,9% y el mayor volumen desde la introducción de estas tecnologías en el país.

En términos de participación, los vehículos electrificados explicaron el 4,6% del total del mercado automotor, un dato que confirma el pasaje de un nicho incipiente a un segmento con peso propio dentro de la industria. La evolución responde a una combinación de factores regulatorios, ampliación de la oferta y mayor aceptación del consumidor frente a tecnologías de transición energética.

Desde el punto de vista tecnológico, los híbridos no enchufables (HEV) continuaron liderando el segmento con el 76% de los patentamientos, consolidándose como la principal puerta de entrada a la electrificación. No obstante, el informe advierte un cambio en la dinámica interna: los Mild Hybrid (MHEV) fueron la tecnología de mayor crecimiento relativo en 2025, con un salto del 250,3%, mientras que los eléctricos puros (BEV) crecieron 126,7% y los híbridos enchufables (PHEV) avanzaron 282,9%, aunque aún con una participación menor.

Este comportamiento refleja un mercado que avanza de manera gradual, priorizando tecnologías que no dependen de infraestructura de carga extendida, pero que al mismo tiempo comienza a diversificarse hacia soluciones de mayor impacto ambiental.

Incentivos, regulación y oferta: las claves detrás del salto de 2025

El fuerte crecimiento del mercado electrificado estuvo impulsado por el Decreto 49/2025, que estableció arancel de importación 0% para vehículos eléctricos e híbridos, con un cupo de hasta 50.000 unidades anuales por un período de cinco años, sujeto a un límite de valor FOB. Este régimen redujo de manera significativa el costo de entrada de los modelos electrificados, facilitó el ingreso de nuevas marcas y amplió la variedad de opciones disponibles para los consumidores.

En paralelo, la oferta mostró una expansión sostenida. En 2021, el mercado contaba con 35 modelos electrificados; hacia 2025, la cifra ascendió a 133 modelos, con una cartera mucho más equilibrada entre tecnologías: 40 BEV, 39 MHEV, 31 HEV y 23 PHEV. En apenas cuatro años se incorporaron 98 nuevos modelos, lo que marca una diversificación tecnológica sin precedentes.

El liderazgo por modelo volvió a quedar en manos del Toyota Corolla Cross HEV, que registró 9.142 unidades patentadas en 2025, equivalente al 34,3% del total del segmento, y un crecimiento del 20,1% respecto de las 7.614 unidades de 2024. Este dato confirma la fuerte concentración del mercado HEV, donde el 80% de las ventas se explica por apenas cinco modelos, una característica típica de tecnologías más maduras y con marcas consolidadas.

En los segmentos emergentes, el informe destaca una mayor atomización, especialmente en MHEV, y una creciente presencia de modelos de origen chino en BEV y PHEV, que en 2025 pasaron a concentrar más de la mitad de las ventas de eléctricos puros.

Impacto económico y proyección 2026: oportunidades y desafíos pendientes

Desde una mirada económica e institucional, el avance de la electromovilidad tiene efectos directos sobre la balanza comercial, la política industrial y la agenda ambiental. La reducción de aranceles favoreció el acceso a nuevas tecnologías, pero también profundizó el debate sobre la producción local, la integración de proveedores y la necesidad de una estrategia de largo plazo que combine incentivos a la demanda con desarrollo industrial.

El informe subraya que los HEV y MHEV seguirán siendo los motores del crecimiento en el corto plazo, al no depender de infraestructura de carga y presentar precios más accesibles. En cambio, los BEV y PHEV, aunque con mayor impacto ambiental positivo, continúan condicionados por la disponibilidad de puntos de recarga y valores más elevados, lo que limita su adopción masiva.

De cara a 2026, el escenario muestra un mercado más amplio, tecnológicamente diverso y con un marco regulatorio que funcionó como catalizador. El desafío será sostener el crecimiento, profundizar la infraestructura y definir el rol de la industria local en un segmento que ya dejó de ser marginal y empieza a ocupar un lugar estratégico en la transición energética del transporte argentino.

SIOMAA. Informe Electromovilidad. 2025 by CristianMilciades

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¿Cómo afectarán los aumentos arancelarios de México a la electromovilidad?

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Alejandra Cuéllar, Dialogue Earth. El gobierno mexicano anunció un plan para aumentar los aranceles de importación a países con los que no tiene un acuerdo de libre comercio que podrían alcanzar el 50%. Estos afectarían directamente a sectores desde el textil hasta el acero, así como a los automóviles de China y otros países asiáticos.

Marcelo Ebrard Casaubón, Secretario de Economía, afirmó que la medida busca proteger las industrias estratégicas de México. Los analistas sugieren que también responde a la presión de Estados Unidos para que México priorice a su vecino del norte. En julio, esta presión contribuyó a la cancelación de una fábrica mexicana propuesta para BYD, el gigante chino de vehículos eléctricos.

Con 52 mil millones de dólares en importaciones potencialmente afectadas, esta decisión podría redefinir el papel de México en el comercio global y la transición a los vehículos eléctricos.

Eugenio Grandío

A Eugenio Grandío le preocupa que los planes para introducir nuevos aranceles, junto con las normas laxas vigentes sobre emisiones de los vehículos, puedan ralentizar la electrificación en México (Imagen: Carral Sierra)

Para analizar las implicaciones para la industria y los consumidores, conversamos con Eugenio Grandío, fundador de la Electro Movilidad Asociación (EMA) y ex estratega comercial de Tesla para Latinoamérica.

Grandío es ahora uno de los principales impulsores de la electrificación en México. La EMA trabaja para unir a los fabricantes de vehículos eléctricos (VE) y a las empresas de carga de baterías para impulsar el desarrollo del sector y para defender la creciente demanda de VE entre los consumidores mexicanos: tan solo en el primer semestre de 2025, las ventas de VE e híbridos enchufables en México aumentaron un 40%, alcanzando las 43.656 unidades, lo que elevó el inventario nacional a más de 150.000.

Esto demuestra la rapidez con la que se está acelerando la adopción, y los fabricantes de automóviles chinos están captando una cuota de mercado cada vez mayor.

Dialogue Earth: ¿Cómo afecta el anuncio de aranceles de la presidenta Sheinbaum a la electromovilidad en México?

Eugenio Grandío: La industria automotriz está experimentando una rápida transición hacia los vehículos eléctricos, liderada por países que llevan 10 o 15 años desarrollando estas tecnologías. Aranceles como estos podrían frenar la adopción de vehículos eléctricos. En todo el mundo, los gobiernos han promovido la adopción de vehículos eléctricos mediante incentivos. México ha introducido algunos, pero ha avanzado muy lentamente en comparación con otros. Ahora, con estas nuevas medidas, la transición se ralentizará aún más, justo cuando empezábamos a ver la entrada al mercado de vehículos eléctricos de menor precio.

Estos autos son una opción atractiva para los mexicanos, no solo por su precio más accesible, sino también porque cargar un vehículo eléctrico puede ahorrar hasta un 70% en comparación con llenar el tanque de gasolina. Además, muchas de las empresas que invierten en estas tecnologías se verán obligadas a subir sus precios para compensar.

¿Cómo percibe el panorama de la electromovilidad en México? El gobierno ha implementado algunos incentivos, como descuentos en las cuotas de peaje en la Ciudad de México y el Estado de México, la exención del impuesto federal a los autos nuevos y deducciones en el impuesto sobre la renta por la depreciación de los vehículos eléctricos. ¿Son suficientes?

Yo lo que veo es que en México se habla mucho de electromovilidad, hay mil planes e ideas, pero todo está muy fragmentado: cada quien jala agua para su propio molino. El gobierno ha dicho que quiere promover la electromovilidad, pero la realidad es que tiene muchas otras prioridades. Le encantan los planes, pero a la hora de la verdad hay poca regulación, pocos incentivos.

A diferencia de otros países, donde la demanda se infló con subsidios, en México la gente que compra un coche eléctrico lo hace porque realmente quiere

Paradójicamente eso también tiene un lado positivo: a diferencia de otros países, donde la demanda se infló con subsidios, en México la gente que compra un coche eléctrico lo hace porque realmente quiere uno. Eso me da tranquilidad: aquí la demanda es real, no forzada.

El gobierno ha dicho que sus apoyos se centrarán en el transporte público eléctrico. ¿Cómo ves esto?

En el discurso suena muy bien, porque todos deberíamos usar transporte público. Pero si miras las cifras, en México hay unos 800 mil camiones frente a 40 millones de vehículos. Aunque electrifiques todos los camiones, mejorarás la comodidad y habrá menos emisiones en el transporte público, pero no resuelves el problema ambiental de fondo.

Por eso digo: si el gobierno va a invertir en transporte público, perfecto. Pero al menos que pongan regulaciones que faciliten la adopción de coches eléctricos privados: que instalar cargadores no tarde siete meses, que una empresa que quiera hacer transición pueda hacerlo en mejores condiciones.

¿Y qué hay del papel de la industria automotriz en México?

un bus eléctrico en una calle de Ciudad de México

La industria automotriz tiene muchísimo poder: representa el 6% del PIB, miles de empleos y plantas. Las marcas tradicionales han frenado la electrificación con el argumento de que México “no está listo”: que la electricidad es muy sucia, que no hay infraestructura, etc.

Pero eso es falso. Las marcas japonesas te dirán que no se puede, y ninguno ofrece coches eléctricos aquí. En cambio, los chinos sí los traen: en el mismo país, con la misma electricidad y la misma infraestructura. Y además a precios más competitivos.

¿Qué está pasando con la normativa mexicana sobre eficiencia de combustible y emisiones de CO2? ¿La NOM-163, la Norma Oficial Mexicana para la regulación de vehículos ligeros, también contribuye a promover los vehículos eléctricos?

México tiene la Norma de Eficiencia 163, pero es tan laxa que con vender unos cuantos eléctricos ya cumples. Por ejemplo: el coche eléctrico más vendido en México según el gobierno es el Nissan Kicks e-Power. Pero no es eléctrico: tiene cuatro cilindros y usa gasolina para funcionar. Aun así lo clasifican como eléctrico y recibe incentivos. Eso es absurdo.

Nota del editor: El Nissan Kicks e-Power cuenta con un sistema “híbrido con extensor de autonomía” que utiliza electricidad para aumentar la potencia de su motor, el cual necesita gasolina para funcionar y, por lo tanto, sigue emitiendo gases de efecto invernadero.

En México, mientras las reglas sean tan laxas, las marcas no van a traer su mejor tecnología. Van a seguir diciendo que ‘no estamos listos’ y trayendo híbridos disfrazados

Desde el punto de vista de políticas públicas, ¿qué medidas serían más efectivas?

Para mí, la pelea más importante es la norma de eficiencia. Hoy se permite que las marcas vendan pickups de ocho cilindros y compensen con unos cuantos eléctricos, porque cada eléctrico equivale a “créditos” que descuentan emisiones en la regulación. Así es como Tesla sobrevivió: no porque todos quisieran sus coches, sino porque otras marcas tuvieron que comprarle créditos.

En México, mientras esas reglas sean tan laxas, las marcas no van a traer su mejor tecnología. Van a seguir diciendo que “no estamos listos” y trayendo híbridos disfrazados, porque además aquí se les da más créditos que en otros países. Eso es regalarles el mercado.

Taxis eléctricos estacionados junto a una estación de carga en la Ciudad de México

Taxis eléctricos estacionados junto a una estación de carga pública en Ciudad de México. En la primera mitad de 2025, las ventas de vehículos eléctricos e híbridos enchufables en México aumentaron un 40% (Imagen: John Coletti / Alamy)

¿Qué papel pueden tener la sociedad y las organizaciones civiles en este cambio?

Fundamental. Hoy la agenda está secuestrada por las marcas tradicionales. Ellos tienen el dinero, los contactos y la publicidad en medios. Y pocos se atreven a contradecirlos. Necesitamos más voces que cuestionen, que muestren con datos que la calidad del aire y la salud pública están en juego.

En otros países, la presión ciudadana ha sido clave. En México nos falta esa cultura asociativa. Aquí todo se reduce a la decisión individual de comprar un coche. Y cada coche eléctrico que entra al mercado representa años menos de contaminación en las ciudades.

¿Qué dirías que es lo más urgente en la transición energética hacia un transporte más limpio?

Que no nos conformemos con tecnologías menores como los híbridos. Que exijamos la mejor tecnología disponible, no la que nos quieran vender. Porque si no, México se queda como basurero tecnológico: nos mandan lo que no se vende en otros lados.

Y también que dejemos de creer el mito de que un eléctrico contamina más que un coche de gasolina en México. Eso lo difunden quienes tienen interés en frenar el cambio. Si no presionamos ahora, las marcas seguirán cómodas vendiendo lo viejo y diciendo que es lo mejor para nosotros.

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Carretera común

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Escriben Jiaxiong Yao y Robert Zymek / F&D – Los vehículos eléctricos chinos beneficiarán a algunas economías europeas y perjudicarán a otras, pero nadie saldrá ganando con la imposición de aranceles

BYD Qin, Nio ES y Xpeng P son marcas de vehículos eléctricos (VE) chinos populares, sólidos y asequibles, que no circulan mucho por Europa, pero que ya recorren en millones las carreteras de China y de otros mercados emergentes, como Brasil. Y pronto podrían pasar por la esquina de su casa: fuente del 60% de las ventas internacionales de VE en 2023, China es hoy el mayor exportador automotor del mundo.

Este incremento plantea un dilema para las autoridades que buscan promover la transición a una economía con bajas emisiones de carbono. La ambiciosa meta que se ha fijado la Unión Europea (UE) para la adopción de VE —100% de las compras de automotores nuevos para 2035, frente al 15% actual— sería más fácil de alcanzar importando modelos chinos económicos, que localmente cuestan alrededor de un 20% menos que los modelos parecidos fabricados en Alemania, Francia o Italia. Sin embargo, varias economías de Europa central y oriental son muy dependientes de la fabricación de vehículos y repuestos para las grandes marcas europeas. Si ceden cuota de mercado a los fabricantes chinos podrían arriesgar valiosos puestos de trabajo y socavar el respaldo político a favor de la transición verde.

En un nuevo estudio del FMI, analizamos cómo se vería afectada la UE si se persiguieran las metas propuestas para la adopción de VE y se permitiera al mismo tiempo que los fabricantes chinos captaran una significativa cuota de su mercado automotor. Empleamos avanzados modelos macroeconómicos y comerciales para cuantificar el impacto de ese “shock de VE” en las economías de la UE, en comparación con un mundo hipotético en el cual la adopción de VE y la cuota de mercado china se mantienen en los valores previos a 2023.

Un componente fundamental en este análisis es cuánta cuota de mercado podrían captar las importaciones chinas en la UE, y eso depende de la ventaja comparativa que China consiga lograr en un sector que se está orientando hacia la producción de VE a escala internacional. Es difícil proyectar cómo evolucionará esta ventaja comparativa, dada la novedad relativa de los VE, ya que la innovación tecnológica en el sector es sumamente dinámica. Por lo tanto, recurrimos a un episodio histórico como referencia para elaborar nuestra hipótesis.

En la década de 1970, el elevado precio de los combustibles en Estados Unidos incrementó la demanda de vehículos económicos y con mayor eficiencia de combustible, lo cual contribuyó a que Japón se transformara en un exportador mundial. Entre 1970 y 1985, la proporción de vehículos japoneses importados por Estados Unidos pasó de cerca del 1,7% a casi el 15%, y luego disminuyó debido a las crecientes tensiones comerciales. La entrada de Japón en el mercado automotor fue transformativa para Estados Unidos y el mundo entero.

Nuestra hipótesis supone que el avance de China podría producir un efecto transformativo similar y que su cuota del mercado de la UE podría aumentar 15 puntos porcentuales en ausencia de impedimentos comerciales, aunque a lo largo de un plazo más breve. Esta no es una proyección, sino una hipótesis ilustrativa, ya que es poco probable que la penetración china en el mercado de la UE sea exactamente igual a la de Japón en Estados Unidos. Como la UE ya ha impuesto nuevos aranceles a los VE chinos, en algunos casos de hasta el 45%, la escalada de las importaciones chinas quizá no sea tan marcada; por otra parte, podría terminar siendo más vigorosa si China resulta un productor más dominante que Japón en el sector automotor.

Según nuestros cálculos, el impacto de un shock de VE en el PIB es muy pequeño en la UE en conjunto, pero varía mucho entre sus distintos Estados miembros (gráfico 1). Aquí actúan dos fuerzas contrapuestas. El aumento de la oferta de vehículos chinos baratos beneficia a los consumidores de toda la UE, pero reduce la demanda de automotores de fabricación europea, un sector económicamente importante gracias al elevado nivel de rentabilidad y de productividad de la mano de obra. La pérdida de ingresos resultante es modesta en Alemania, Francia e Italia, ya que, aun siendo la cuna de importantes marcas automotoras, son economías grandes y muy diversificadas. En cambio, el golpe más duro sería para países más pequeños de Europa oriental, cuya actividad económica depende en gran medida de la fabricación dentro de la cadena de suministro de vehículos europeos. Nuestros resultados muestran que Hungría y la República Checa serían las economías más afectadas y sufrirían una caída del PIB real del 1% y el 1,5% a lo largo de cinco años, respectivamente.

Más allá del impacto en el nivel global del PIB, el shock implicaría una significativa reasignación de la mano de obra hacia otros sectores: los trabajadores desplazados representarían hasta un 2,6% de la fuerza laboral de la República Eslovaca y un 1,7% de la de Hungría (gráfico 2). Y aunque estos trabajadores terminarían reincorporándose en otros sectores —principalmente de servicios—, una reasignación de semejante escala podría acarrear efectos sociales, económicos, políticos y psicológicos considerables que escapan al alcance de nuestros modelos.

¿Qué deberían hacer los gobiernos para amortiguar el impacto económico? Podría parecer tentador imponer algunas restricciones a la importación de VE chinos, y la UE ya ha dado un paso en esa dirección con los nuevos aranceles finalizados en octubre. 

Pero las barreras comerciales no son la solución ideal. Nuestro modelo simula los efectos de un arancel promedio del 25% y del 100% aplicado a las importaciones de automotores chinos en la UE ante un shock de VE. Lejos de reducir los costos económicos, los aranceles empeoran la situación, tanto a corto como a largo plazo (gráfico 3). Aunque protegen la producción automotriz nacional y generan una mejora limitada del ingreso público, encarecen el consumo y la producción en sectores que podrían utilizar vehículos chinos como insumos. Estos costos superan los beneficios, empobreciendo a todos los países de la UE y perjudicando especialmente a las economías que no tienen un sector automotor nacional sustancial. La protección arancelaria tampoco promueve la competitividad de los fabricantes de vehículos europeos en el mercado internacional.

Más allá del impacto económico, se ha argumentado que la aplicación de aranceles a los VE chinos podría desacelerar la transición climática de la UE, incrementando las emisiones de CO2. Al respecto, nuestro modelo presenta un panorama más matizado. Si bien es verdad que el efecto de los aranceles en los precios empuja a los consumidores a comprar algunos vehículos tradicionales más durante la próxima década, agravando las emisiones, el impacto global es mínimo siempre que la UE mantenga políticas que le permitan alcanzar la meta de adopción de VE en el 100% de las compras para 2035. En ese caso, el principal efecto de los aranceles es un aumento del costo de la transición. Ahora bien, en la práctica, esto podría generar presiones para postergar las metas de adopción de VE, lo cual produciría un impacto mucho más grave en las emisiones.

Dejando de lado los aranceles, ¿qué otro factor podría amortiguar las pérdidas de empleo y producto derivadas del shock de VE? La clave está en la inversión y la productividad. Según nuestros modelos, si la expansión de la demanda europea de VE se satisface mediante empresas chinas que fabriquen directamente en Europa, sería posible suavizar los efectos negativos gracias al aumento de la inversión extranjera directa. Eso es lo que comenzaron a hacer los fabricantes japoneses en el mercado estadounidense a partir de la década de 1980. También observamos que una mejora realista de la productividad del sector automotor europeo podría contribuir mucho a amortiguar el impacto macroeconómico en las economías más afectadas de la UE. La eliminación de las barreras restantes a los flujos comerciales y de capital dentro de la UE podría permitir a los fabricantes de vehículos explotar mejor las economías de escala, estimulando así la inversión en investigación y desarrollo.

Todo esto apunta a una solución intermedia para la UE frente al dilema de si preservar valiosos puestos de trabajo en la manufactura o perseverar en las metas climáticas. Se requerirían políticas activas para promover la investigación y mejorar la productividad en el sector automotor, así como para facilitar la transición laboral, compartiendo al mismo tiempo las carreteras europeas con BYD, Nio y Xpeng.

Este artículo se basa en el documento de trabajo 2024/218 de la serie IMF Working Papers, “Europe’s Shift to EVs amid Intensifying Global Competition”, de Philippe Wingender, Jiaxiong Yao, Robert Zymek, Benjamin Carton, Diego A. Cerdeiro y Anke Weber.

Jianxiong Yao

JIAXIONG YAO es economista principal del Departamento de Europa del Fondo Monetario Internacional (FMI).

Robert Zymek

ROBERT ZYMEK es economista en el Departamento de Estudios del FMI.

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Desde Posadas al futuro: fabrican baterías de litio y dan soporte técnico para vehículos eléctricos

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Baterías de litio y servicio técnico para vehículos eléctricos: desde Posadas, impulsando la movilidad sustentable

Movilidad Eléctrica, un emprendimiento innovador en Posadas, se posiciona como referente en la fabricación de baterías de litio y el servicio técnico especializado para bicicletas y monopatines eléctricos.

En una reciente visita del equipo técnico del Ministerio de Acción Cooperativa, liderado por Liliana Rodríguez, se analizaron estrategias para potenciar este proyecto liderado por Franco, un joven emprendedor que enfrenta los desafíos de la transición hacia una movilidad más sustentable. Durante el encuentro, se discutieron las perspectivas de crecimiento y las herramientas necesarias para fortalecer esta iniciativa.

Apoyo estatal a la nueva generación de emprendedores

El acompañamiento del Estado provincial se enmarca en la Ley de Fomento al Emprendimiento Misionero, impulsada por la Subsecretaría de Comercio e Integración, a cargo de Natalia Novaresio. Esta legislación tiene como objetivo promover el espíritu emprendedor, especialmente entre los jóvenes, mediante asistencia técnica, financiamiento y capacitación.

“Este tipo de proyectos no solo impulsa la innovación tecnológica, sino que también refuerza la economía local al generar empleo y fomentar el uso de energías limpias”, destacó Rodríguez.

La propuesta de Movilidad Eléctrica se alinea con las políticas de desarrollo sustentable promovidas por Misiones, consolidando a la provincia como un polo de innovación tecnológica en el NEA.

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