Leandro N. Alem fue escenario de una jornada de intercambio de experiencias de gestión entre Argentina y Alemania, que permitió compartir distintas miradas sobre el desarrollo de las comunidades y analizar posibles líneas de cooperación.
La jornada reunió a representantes de la Fundación Konrad Adenauer, el Centro de Investigaciones Municipales Aplicadas (CIMA), autoridades municipales y provinciales, y contó con la participación virtual de un representante de la Mancomunidad de Rhein-Nahe. Durante el encuentro se abordaron experiencias de gestión, cooperación, desarrollo productivo y nuevas oportunidades para la ciudad.
El encuentro contó con la presencia del intendente municipal, Dr. Matías Sebely, y de Joaquín Cabral, director general de Asuntos Municipales de la Provincia, además de representantes de la Fundación Konrad Adenauer y del Centro de Investigaciones Municipales Aplicadas (CIMA).
Por parte de la Fundación Konrad Adenauer participaron Carmen Dragon, representante adjunta, y Guadalupe Barrera, coordinadora académica, mientras que por el CIMA estuvo presente Dino Paoletta.
De manera virtual participó Benedikt Seeman, intendente de la Mancomunidad de Rhein-Nahe, quien compartió experiencias vinculadas a la gestión pública alemana y al desarrollo de las comunidades.
Durante la jornada se generó un espacio de diálogo e intercambio en torno a diferentes modelos de gestión, las posibilidades de cooperación y las estrategias implementadas en Alemania para acompañar el crecimiento de sus comunidades.
Uno de los puntos que despertó especial interés fue la presentación del proyecto Klein Berlin, iniciativa vinculada a la identidad cultural de Leandro N. Alem y a los lazos históricos que unen a la ciudad con sus raíces alemanas.
También se abordaron cuestiones relacionadas con el desarrollo económico y productivo, particularmente las posibilidades de atraer inversiones, promover la instalación de fábricas y generar nuevos puestos de trabajo.
En este sentido, el intendente Dr. Matías Sebely destacó la importancia de generar estos espacios de vinculación internacional y señaló que “el intercambio de experiencias nos permite conocer otras formas de gestionar, pero también mostrar lo que estamos haciendo en Alem y el potencial que tiene nuestra ciudad”.
Sebely remarcó además que “cuando hablamos de cooperación, no hablamos solamente de compartir experiencias, sino de generar vínculos que puedan transformarse en oportunidades concretas para nuestra comunidad, especialmente en materia de inversión, producción y empleo”.
El jefe comunal también valoró el interés manifestado por los representantes alemanes respecto del proyecto Klein Berlin y su aporte a la construcción de la identidad local. “Tenemos una historia y una identidad que nos vinculan con Alemania y queremos ponerlas en valor. Klein Berlin es parte de esa mirada y también puede convertirse en una puerta para fortalecer nuevos vínculos”, sostuvo.
La jornada permitió así avanzar en un intercambio que combina gestión pública, identidad cultural y desarrollo productivo, con el objetivo de fortalecer relaciones institucionales y explorar nuevas alternativas de cooperación para Leandro N. Alem.
El Ministerio de Trabajo y Empleo de Misiones proyecta para 2027 una agenda centrada en la formación profesional y la capacitación como herramientas para mejorar las posibilidades de acceso y permanencia en el mercado laboral. La ministra Silvana Giménez informó que la cartera contará con un presupuesto previsto de $2.555 millones, lo que representa un incremento del 12% respecto del año anterior.
El dato presupuestario adquiere relevancia porque la estrategia laboral de la Provincia busca desplazar el foco hacia las capacidades que demanda un mercado de trabajo en transformación. La formación en oficios, la actualización de conocimientos y la reconversión de habilidades aparecen como instrumentos para trabajadores que necesitan fortalecer su perfil, jóvenes que buscan su primera experiencia y personas que deben volver a insertarse laboralmente.
La definición parte de un escenario que plantea dificultades tanto para quienes buscan empleo como para las empresas que necesitan sostener sus estructuras productivas. Frente a esa tensión, el Ministerio prevé profundizar el trabajo territorial y el diálogo con los distintos actores del mercado laboral para detectar necesidades concretas y adaptar la oferta de capacitación a cada realidad.
Capacitar donde están las oportunidades
La planificación para 2027 contempla llevar propuestas de formación a distintos puntos de Misiones, con especial atención a los perfiles que requieren los sectores productivos de cada localidad. La lógica busca evitar que la capacitación quede desconectada de la demanda laboral y avanzar hacia una mayor correspondencia entre los conocimientos disponibles y las habilidades requeridas.
En ese esquema, la articulación con cámaras empresariales, sindicatos, instituciones y sectores productivos ocupa un lugar central. El objetivo es identificar qué capacidades necesita cada actividad y orientar los programas de formación hacia esas demandas.
La política adquiere así una dimensión territorial. En una provincia con una estructura productiva diversa, la necesidad de trabajadores capacitados no es uniforme. Vincular la formación con las características de cada localidad permite que el Estado actúe sobre una de las principales barreras para el acceso al empleo: la distancia entre las habilidades de quienes buscan trabajo y los perfiles que requieren las empresas.
Giménez señaló que el Ministerio profundizará las acciones destinadas a trabajadores, jóvenes y personas que necesitan reconvertir sus habilidades. La prioridad estará puesta tanto en quienes buscan incorporarse al mercado laboral como en aquellos que necesitan actualizar conocimientos frente a los cambios del entorno sociolaboral.
La capacitación en oficios aparece, en ese sentido, como una herramienta de política laboral activa. No se limita a mejorar conocimientos técnicos, sino que busca ampliar las posibilidades de inserción y acompañar a quienes necesitan desarrollar nuevas capacidades para sostener una actividad productiva.
Formación y diálogo social para sostener el empleo
La estrategia de capacitación se complementa con otra línea de intervención de la cartera laboral: el diálogo social entre Estado, trabajadores y empresas. En un contexto económico que genera presión sobre las estructuras productivas y los ingresos laborales, la Provincia plantea fortalecer las instancias de negociación como mecanismo para preservar puestos de trabajo.
Giménez destacó el diálogo social tripartito como una herramienta para abordar las dificultades que atraviesan empresas y trabajadores. La lógica apunta a intervenir antes de que las tensiones económicas desemboquen en una pérdida definitiva del empleo.
En esa línea, la ministra se refirió a los convenios previstos en el artículo 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo, que permiten establecer acuerdos entre empresas y trabajadores durante períodos determinados con el objetivo de evitar despidos. Según explicó, estas herramientas vienen utilizándose desde hace casi un año para acompañar a empresas y preservar fuentes laborales.
La combinación entre capacitación y mecanismos de sostenimiento del empleo configura una estrategia con dos tiempos. Por un lado, busca evitar que las dificultades coyunturales se traduzcan en despidos. Por otro, apunta a preparar a los trabajadores para un mercado que modifica sus requerimientos y exige nuevas competencias.
El desafío de convertir capacitación en empleo
El principal desafío para 2027 será que la expansión de la formación profesional se traduzca en oportunidades laborales concretas. Para eso, la conexión con el sector productivo será determinante: cuanto más precisa sea la identificación de las necesidades empresariales y sectoriales, mayor será la posibilidad de que los cursos respondan a demandas efectivas.
La apuesta también tiene un componente social. Para los jóvenes, adquirir un oficio puede significar una primera puerta de entrada al mundo laboral. Para trabajadores en actividad, puede representar una herramienta de adaptación. Para quienes quedaron fuera del mercado, la actualización de capacidades puede funcionar como una vía de reconversión.
En ese punto se concentra la propuesta del Ministerio de Trabajo para 2027: utilizar la formación como una política de empleo y no únicamente como una oferta educativa. El presupuesto proyectado de $2.555 millones deberá sostener una estrategia que combine capacitación, presencia territorial y articulación con quienes generan trabajo.
Para Misiones, el desafío será acompañar con capacidades laborales la evolución de sus sectores productivos. La formación profesional puede convertirse así en un puente entre dos necesidades que suelen avanzar a distinta velocidad: las personas que necesitan una oportunidad y las actividades que necesitan trabajadores con conocimientos adecuados para sostener y ampliar su producción.
La iniciativa de este programa laboral apunta a quienes atraviesan procesos de reinserción, cambio o consolidación laboral después de los 35 años. Esta semana inicia el primer encuentro “Talento 35+”.
La Dirección de Formación y Empleo, a través de la Oficina de Empleo, presenta Generación Puente, un programa de formación dirigido a personas mayores de 35 años. La propuesta ofrece herramientas para afrontar los desafíos actuales del mundo del trabajo.
Tras un contacto diario, se evidenció la necesidad de responder a quienes atraviesan procesos de reinserción o cambio laboral, redefinen sus objetivos profesionales o buscan actualizar sus capacidades frente a un mercado en constante transformación. Por ello, este programa no se define solo por la edad, sino que reúne a personas con trayectoria que precisan seguir aprendiendo, adaptarse a nuevos escenarios y comunicar con claridad su aporte profesional.
Dicho programa abordará tres ejes de trabajo como poner en valor la experiencia, actualizar herramientas y potenciar el talento. Serán cinco encuentros que incluirán las siguientes temáticas: talento 35+, liderazgo, emprendedores, habilidades e identidad. El primero denominado Talento 35+ contará de 3 encuentros presenciales y comenzará este miércoles 26 de agosto a las 9:00 hs en el Ministerio de Acción Cooperativa, ubicado en Av. Mitre 2180.
Este taller está dirigido a quienes buscan empleo, atraviesan una transición profesional o desean fortalecer sus habilidades. Entre los temas a desarrollar se encuentran la orientación laboral, el autoliderazgo, la comunicación, el pensamiento crítico, el trabajo colaborativo, la creatividad, la resiliencia y la adaptabilidad.
También se trabajará en herramientas prácticas: currículum, elevator pitch, entrevistas laborales, storytelling y propuesta de valor. Al finalizar, cada participante contará con un mapa personal de habilidades, un objetivo laboral definido, una propuesta de valor, un manifiesto profesional y un plan de acción concreto.
En esa línea, adelantaron que la experiencia representa un capital construido a partir de aprendizajes, decisiones y problemas resueltos. Por este motivo, el desafío consiste en reconocerlo para lograr fortalecer donde haga falta y aprender a comunicarlo con estrategia.
La formación, a cargo de la Oficina de Empleo, será dictada por Miguel Galeano, coach ontológico y coach laboral. Las inscripciones, gratuitas y con cupos limitados, se habilitarán a partir del 20 de agosto a las 14:00 hs en la sede municipal de Av. Uruguay 3200, esquina Félix Aguirre.
El mercado laboral argentino volvió a mostrar en mayo una señal de debilidad que ya dejó de ser episódica: el empleo privado registrado encadenó su tercer mes consecutivo de caída y acumuló doce meses de contracción en el segmento asalariado. La fotografía que surge de los registros oficiales combina una moderación de la velocidad de destrucción de puestos con un problema más estructural: los empleos formales de mayor densidad productiva siguen perdiendo terreno, mientras crecen modalidades como el monotributo, que amortiguan estadísticamente el deterioro pero no sustituyen en cantidad ni calidad al empleo asalariado perdido.
De acuerdo con los datos desestacionalizados del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), el empleo privado registrado disminuyó en mayo en 9.059 puestos, equivalente a una baja mensual del 0,15%. La caída fue menor que la registrada en marzo y abril, cuando había alcanzado 0,2% y 0,3%, respectivamente. Sin embargo, la desaceleración no modificó la tendencia de fondo: el empleo asalariado privado mantiene doce meses consecutivos de retroceso.
En términos interanuales, el sector privado registrado perdió 135.438 puestos, un 2,16%. El dato adquiere mayor relevancia cuando se observa qué actividades explican la mayor parte del ajuste. La industria manufacturera destruyó 52.341 empleos en un año, una reducción del 4,5%, mientras que el comercio perdió 39.154 puestos, equivalente a un 3,1%. Transporte, almacenamiento y comunicaciones recortó otros 13.915 empleos y la intermediación financiera, 6.924.
En conjunto, esas cuatro ramas concentran alrededor del 49% del empleo asalariado privado registrado y unos tres millones de trabajadores. Por eso, la evolución de estos sectores resulta determinante para evaluar si la economía consigue transformar una eventual recuperación de la actividad en generación neta de empleo formal. La señal actual es todavía insuficiente.
La composición de la variación mensual ofrece, al mismo tiempo, una lectura más compleja. Mientras el empleo privado asalariado cayó, el monotributo incorporó 2.676 trabajadores en mayo y acumuló 42.672 nuevos inscriptos en los últimos doce meses. El trabajo en casas particulares también creció, con 1.352 puestos adicionales en el mes y 6.319 en términos interanuales.
Ese desplazamiento es relevante porque permite distinguir entre una recuperación de la ocupación y una recuperación del empleo formal asalariado. El crecimiento del monotributo puede ampliar la cantidad de personas registradas, pero no compensa automáticamente la pérdida de puestos en empresas privadas. De hecho, el aumento de esta modalidad durante el último año absorbió menos de la mitad de los empleos privados asalariados destruidos.
La otra cara del mercado laboral aparece en el sector público. En mayo sumó apenas 736 puestos, un 0,02% mensual, y en doce meses acumuló una reducción de 16.701 empleos, equivalente a 0,49%. El ajuste estatal, por lo tanto, fue considerablemente menor al observado en el sector privado registrado.
La evolución desde el inicio de la actual gestión también exhibe una transformación en la estructura ocupacional. Desde entonces, el empleo privado registrado acumula una reducción de 241.176 puestos, mientras el empleo público retrocedió en 79.865. En sentido contrario, el monotributo incorporó 160.573 inscriptos, un crecimiento del 7,88%.
El problema no se limita a la cantidad de puestos. El salario real también comenzó a deteriorarse nuevamente. La remuneración real promedio del empleo registrado privado cayó 2,9% en mayo y volvió a retroceder 0,9% en junio. Como resultado, quedó por primera vez en 20 meses por debajo del nivel de noviembre de 2023, con una pérdida acumulada del 0,6% respecto de aquel punto de referencia.
La dinámica muestra que la desaceleración de la inflación no necesariamente se traduce de manera inmediata en una recuperación del poder adquisitivo. Durante los primeros cuatro meses de 2026, las remuneraciones nominales habían aumentado en promedio 2,1% mensual, pero entre abril y mayo ese ritmo se redujo a aproximadamente 1%. Si los salarios nominales desaceleran más rápido que los precios, el resultado termina siendo una nueva pérdida de salario real aun en un contexto de menor inflación.
La situación tampoco es uniforme entre los distintos convenios colectivos. Algunas actividades lograron recomponer poder adquisitivo, entre ellas encargados de edificio, camioneros, construcción y farmacia. En el extremo opuesto, textiles acumula una pérdida real del 12,6% interanual, metalúrgicos del 12,4%, comercio del 11% y calzado del 10,5%.
Esta dispersión confirma que la discusión salarial se volvió progresivamente más sectorial. La capacidad de cada actividad para trasladar mejoras nominales y sostener el poder de compra depende de su estructura productiva, productividad, condiciones de demanda y capacidad de negociación. También existe una fuerte dimensión territorial: en el convenio metalmecánico, la mediana salarial de la provincia mejor remunerada llega a ser 4,4 veces superior a la de la jurisdicción con menor salario. En construcción la brecha alcanza 3,7 veces y en alimentación, 3,5 veces.
Para Misiones y el NEA, este componente territorial resulta especialmente relevante. La recuperación del empleo no depende únicamente de que mejore el nivel general de actividad, sino de que esa mejora se traduzca en inversión, producción y demanda laboral en las economías regionales. La brecha salarial entre jurisdicciones y la concentración de la destrucción de puestos en sectores como industria y comercio muestran que una política de empleo efectiva necesita considerar las estructuras productivas locales y no solamente los agregados nacionales.
Los datos de junio tampoco anticipan todavía un cambio de ciclo. La Encuesta de Indicadores Laborales registró una nueva caída del empleo asalariado privado en empresas de diez o más trabajadores de los principales centros urbanos, del 0,1% mensual. En el interior del país la contracción fue del 0,2%, superior a la observada en el Gran Buenos Aires.
La clave para revertir esta dinámica, entonces, excede cualquier modificación normativa sobre el mercado laboral. El propio análisis citado de LCG plantea que la actividad económica, tanto por el lado de la demanda interna como de la externa, tiene mayor capacidad para traccionar la creación de empleo que los cambios regulatorios aislados. El desafío de política económica pasa por conseguir que la estabilidad macroeconómica y la recuperación sectorial se conviertan en inversión productiva y, finalmente, en puestos de trabajo formales.
Ese es el punto donde el dato laboral deja de ser una estadística y se convierte en una señal sobre el modelo de crecimiento. La economía puede estabilizar precios, recuperar determinados sectores y ampliar modalidades de trabajo independiente, pero la prueba decisiva será si consigue reconstruir empleo asalariado formal, particularmente en industria, comercio y servicios. Sin esa transmisión, la mejora macroeconómica corre el riesgo de convivir durante más tiempo con un mercado laboral que todavía no logra recuperar capacidad de absorción.
La ministra de Trabajo y Empleo de Misiones, Silvana Giménez, participó de la 127° Reunión Plenaria del Consejo Federal del Trabajo (CFT), encabezada por el secretario de Trabajo de la Nación, Julio Cordero. El encuentro reunió a representantes de las administraciones laborales de todo el país para avanzar en una agenda común vinculada al empleo, la capacitación, la fiscalización y las relaciones laborales.
La participación de Misiones reafirma el lugar de referencia que la provincia sostiene en los espacios de articulación federal, aportando su mirada y experiencia a los debates que atraviesan actualmente al mundo del trabajo. La provincia puso un eje principal en la solicitud de la continuidad del programa intercosecha, destinado a tareferos de la provincia.
Durante el plenario se abordaron los principales temas que serán trabajados por las comisiones técnicas del CFT, entre ellos la inspección laboral y el diálogo social; las relaciones sindicales y la negociación colectiva; la reforma laboral; la fiscalización; la erradicación del trabajo infantil y la prevención del trabajo forzoso; la seguridad social; la salud y seguridad en el trabajo; y los programas de empleo y formación profesional.
Desde Misiones se destacó la importancia de sostener estos espacios de diálogo y coordinación entre Nación y provincias, especialmente frente a los desafíos actuales del mundo laboral y las particularidades productivas de cada región.
La presencia de la provincia en el Consejo Federal del Trabajo permite llevar a la agenda nacional las necesidades y propuestas de Misiones, al mismo tiempo que fortalece el intercambio de experiencias y la construcción de políticas laborales con una perspectiva federal.
En este sentido, la participación de la ministra Silvana Giménez representa la continuidad del compromiso de Misiones con el trabajo articulado, la defensa del empleo registrado, la formación profesional y el fortalecimiento de las políticas públicas vinculadas al mundo laboral.
