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Paliachi abrió su primera franquicia en una de las esquinas más transitadas de Posadas

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La apertura de Paliachi en la intersección de Bolívar y Colón, una de las esquinas de mayor circulación peatonal y vehicular del centro de Posadas, marca algo más que la inauguración de una heladería: representa la consolidación de un emprendimiento familiar, el desembarco del primer local franquiciado de la marca y una señal concreta del dinamismo del consumo urbano en la capital misionera. El nuevo punto de venta abrió sus puertas el jueves de Navidad, sumándose como el tercer local de Paliachi, pero el primero bajo formato de franquicia, con elaboración íntegramente misionera.

Detrás del proyecto están Luis y Moni, comerciantes con más de 25 años de arraigo en Misiones, una extensa trayectoria en el sector comercial y una historia atravesada por decisiones de largo plazo, reinvención productiva y lectura fina del comportamiento del consumo local.

De la migración laboral al arraigo productivo en Misiones

Luis y Moni nacieron en Comodoro Rivadavia, pero llegaron a Posadas hace 25 años por un traslado laboral, junto a sus tres hijos, el menor aún en pañales. Lo que inicialmente fue una mudanza por trabajo se transformó, con el tiempo, en una decisión de vida. La familia se asentó, rechazó nuevos traslados —incluso uno a Ushuaia— y construyó su proyecto personal y económico en la tierra colorada.

Ese recorrido explica el perfil del emprendimiento actual. Durante años, la pareja desarrolló actividad en el rubro textil, fue propietaria de varios locales de ropa y también del recordado “Coco Bowling”, un espacio que dejó huella en generaciones más jóvenes de posadeños. Con más de 35 años de matrimonio y los hijos ya en otras etapas de sus vidas, decidieron encarar un nuevo desafío comercial.

“Lo estamos viviendo con muchas expectativas lindas, con ganas de seguir progresando. Siempre hicimos las cosas para encontrarles un sentido”, sintetiza Luis, en una definición que resume una lógica empresarial basada tanto en la rentabilidad como en la construcción de identidad.

La esquina como activo estratégico y la apuesta por el formato franquicia

El acceso al local no fue planificado como una operación inmobiliaria tradicional. La esquina apareció publicada en Facebook Marketplace y, tras una búsqueda extensa dentro del área de las cuatro avenidas, terminó concretándose casi de manera fortuita. Para la pareja, el valor simbólico del lugar fue tan relevante como su potencial económico: una esquina transitada miles de veces a lo largo de 25 años que, finalmente, pasó a formar parte de su historia.

Desde el punto de vista comercial, la ubicación constituye un activo estratégico: alto flujo de personas, visibilidad permanente y consolidación como punto de encuentro urbano. En ese contexto, la decisión de abrir una heladería responde a una lectura clara del mercado local.

La elección del rubro se definió incluso en temporada baja. En pleno invierno, amigos provenientes de Comodoro Rivadavia se sorprendieron por el nivel de consumo de helado en Posadas, incluso fuera de los meses de calor. Esa observación terminó de confirmar que se trataba de un negocio de baja estacionalidad, con demanda sostenida durante todo el año.

“La cultura de consumo cambió mucho. El invierno son dos semanas flojas, nada más. Después de la pandemia la gente sale más, disfruta más y el consumo es distinto”, analiza Luis, marcando un dato clave para entender la viabilidad económica del proyecto.

Un proyecto familiar, con socios y mirada a largo plazo

La llegada a Paliachi también se dio de manera orgánica. Tras intentos fallidos de acceder a otras franquicias, un vínculo personal abrió la puerta: Martín, un ex empleado, actuó como nexo y permitió cerrar el acuerdo con la marca. El resultado fue la puesta en marcha del primer local franquiciado de Paliachi, manteniendo el perfil de elaboración misionera.

El esquema incluye además socios radicados en el sur del país, los mismos amigos que detectaron el potencial del consumo fuera de temporada. Se trata, así, de un emprendimiento que combina capital local, redes personales y un formato replicable, con potencial de crecimiento.

En lo operativo, la impronta familiar atraviesa todo el proyecto. Los hijos crecieron vinculados al comercio, atendiendo ferias y locales desde jóvenes. “Eso les queda para la vida: perder la vergüenza, aprender a hablar con la gente”, resume Moni, reforzando una visión del emprendimiento como escuela de trabajo y construcción social.

Señales para el comercio local

La apertura de Paliachi en una esquina emblemática suma un nuevo actor al entramado comercial del centro posadeño y refuerza una tendencia: inversión privada, proyectos familiares y marcas locales que escalan mediante franquicias, incluso en un contexto macroeconómico desafiante.

Más allá del negocio puntual, el caso funciona como termómetro del consumo, de la resiliencia del comercio urbano y del atractivo de Posadas como plaza para inversiones de cercanía, con fuerte anclaje territorial.

Paliachi no es solo una heladería. Es la expresión concreta de una historia de migración interna, adaptación, aprendizaje comercial y apuesta por Misiones como lugar para vivir, invertir y proyectar futuro.

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Capacitación en Iguazú: agilidad y marketing turístico marcaron el cierre de IncaTECH

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El Instituto de Capacitación y Desarrollo Empresarial (INCADE) realizó en Puerto Iguazú el cierre anual de IncaTECH Dinámico 2025, con una capacitación abierta sobre metodologías ágiles y marketing digital destinada a emprendedores y referentes del sector turístico. El encuentro se desarrolló el 20 de noviembre en el Centro de Eventos y Convenciones del Hotel Amerian, con acceso gratuito y acompañamiento institucional del sector empresarial y turístico local.

La iniciativa consolida el objetivo del instituto de expandir la formación profesional y la transformación digital hacia los principales polos productivos de Misiones, en un contexto donde la competitividad del turismo exige innovación, planificación y adopción de herramientas tecnológicas.

Puerto Iguazú como laboratorio para la innovación turística

El evento —realizado el miércoles 20 de noviembre a las 10:00— reunió a emprendedores, empresarios y actores del ecosistema turístico, quienes accedieron a una capacitación estructurada en dos ejes centrales para la economía del sector: agilidad organizacional y marketing digital.

La elección de Puerto Iguazú no fue casual. El destino, sede de las Cataratas del Iguazú —una de las Siete Maravillas Naturales del Mundo—, compite diariamente con plazas internacionales altamente profesionalizadas. En ese marco, la actualización en metodologías y herramientas digitales surge como un componente determinante para sostener el crecimiento y la calidad del servicio.

Las exposiciones estuvieron a cargo de dos referentes: C.P. Silvia Cabrera, rectora del INCADE, Líder Mentor y Scrum Máster, quien abordó la aplicación de metodologías ágiles en equipos de trabajo y proyectos. Lic. Gerardo Romero, director y planner de Agencia Domino, quien desarrolló estrategias de marketing digital orientadas a optimizar la visibilidad, reputación y competitividad del sector turístico.

IncaTECH Dinámico 2025: nueve ediciones, presencia territorial y una apuesta sostenida por la innovación

La jornada en Iguazú fue la novena edición del ciclo IncaTECH Dinámico 2025, una propuesta del INCADE que recorrió distintas localidades de Misiones durante el año. El objetivo: democratizar el acceso al conocimiento, acercar soluciones tecnológicas y fortalecer capacidades en emprendedores y pymes.

El cierre contó con el acompañamiento de: el Centro de Eventos y Convenciones del Iguazú, el Iguazú Convention Bureau, y la Cámara de Mujeres Empresarias de Misiones (CaMEM).

Con esta acción, el INCADE reafirma una línea de trabajo basada en la formación continua, el emprendedurismo y la transformación digital. El instituto sostiene un modelo pedagógico centrado en la innovación, la tecnología y la creación de proyectos propios, elementos clave para fortalecer los sectores productivos de la región.

Oferta académica 2026: nuevas carreras y formación para la economía digital

En paralelo al cierre del ciclo, el INCADE anunció la apertura de inscripciones 2026 para sus tecnicaturas superiores, orientadas a sectores estratégicos de la economía del conocimiento:

  • Administración Digital de Empresas
  • Programación e Innovación Tecnológica
  • Marketing y Publicidad Digital
  • Gestión de Negocios Internacionales
  • Administración de Recursos Humanos
  • Diseño Gráfico Digital (nueva carrera)

Los interesados pueden obtener más información a través de las redes sociales del instituto o en www.incade.edu.ar.

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Passalacqua: “El Estado debe invertir inteligentemente, y eso es dar herramientas a la gente”

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El gobernador Hugo Passalacqua encabezó la entrega del Banco de Herramientas y la inauguración del EMAPA en Montecarlo, “El Estado debe invertir donde más transforma, en la gente que trabaja”

El gobernador Hugo Passalacqua participó de la primera entrega del Banco de Herramientas Municipal de Montecarlo, una política local de microcrédito que beneficiará a 22 emprendedores con equipamiento para fortalecer sus proyectos. También encabezó la inauguración del Espacio Municipal de Abordaje y Prevención de Adicciones (EMAPA), un nuevo centro de contención e inclusión social.

Un Estado que acompaña al trabajo y la producción local

En la Casa de la Cultura del Bicentenario, el gobernador Hugo Passalacqua acompañó este lunes la primera entrega del Banco de Herramientas Municipal de Montecarlo, un programa de microcréditos productivos impulsado por el municipio que busca fortalecer el trabajo local y brindar autonomía económica a emprendedores de la ciudad.

El programa destina una inversión inicial de $10 millones, y permitirá a los beneficiarios acceder a herramientas y equipos de trabajo —desde maquinaria para jardinería, costura y construcción hasta insumos para viveros, cocina y manicura— mediante créditos a 12 cuotas con un interés del 10% anual.

Durante el acto, Passalacqua destacó el valor simbólico y práctico de la medida: “Con esta entrega veo sueños que se van cumpliendo. Sé que en cada uno de los beneficiados anida el espíritu misionerista, el que quiere trabajar y salir adelante”, expresó.

El mandatario enfatizó que el programa no debe entenderse como un beneficio asistencialista, sino como una inversión en dignidad y productividad: “Esto no es un regalo, es una herramienta para cumplir sueños. Para progresar, tener trabajo, gestionarse la vida, ganarse la vida. La única forma de avanzar es hombro con hombro, toda la familia misionera.”

Con un tono reflexivo, Passalacqua remarcó la responsabilidad del Estado de orientar el uso de los recursos públicos hacia políticas transformadoras: “El Estado debe poner los recursos inteligentemente, y este es el lugar más inteligente: herramientas para la gente.”

Un programa municipal que impulsa la economía familiar

El intendente Julio César Barreto explicó que el Banco de Herramientas Municipal es un programa de alcance local que busca motorizar la economía familiar y acompañar el desarrollo de emprendimientos sostenibles. “El municipio hace una inversión, toma una decisión y brinda una herramienta de trabajo a su comunidad, con la idea de llegar a la mayor cantidad de montecarlenses posibles”, afirmó.

Los beneficiarios pueden inscribirse en la Oficina de Empleo Municipal, donde se evalúan los proyectos y se realiza el seguimiento técnico de cada caso.

La emprendedora Fabiana López, una de las beneficiarias, agradeció el acompañamiento del municipio y la presencia del gobernador: “Es un placer ver a un municipio presente. Este granito de arena para nosotros es grande como un mar. No solo nos dan herramientas, también nos incentivan a formarnos como profesionales.”

En el acto también participaron la viceintendenta Kathia Joerg, la presidenta del Concejo Deliberante, Graciela Oliveira, el secretario de Desarrollo Social, Jorge Núñez, y la concejal Vanesa Kohn, entre otras autoridades.

Un nuevo espacio de prevención y contención social

Posteriormente, el gobernador Passalacqua encabezó la inauguración del Espacio Municipal de Abordaje y Prevención de Adicciones (EMAPA), ubicado sobre Avenida Paraguay, que funcionará como un centro integral de acompañamiento comunitario.

El lugar, coordinado por Roxana Esquivel, fue recuperado y refaccionado con financiamiento municipal, y cuenta con oficinas, cocina equipada, talleres de huerta, panadería y electricidad, además de un patio amplio para actividades al aire libre.

Durante el acto, se develó una placa conmemorativa en homenaje a la Lic. Claudia Fleitas, ideóloga y mentora del proyecto, cuyo legado fue reconocido por su familia y las autoridades.

“Este espacio es el mejor legado de mi madre como profesional. Siempre vivió por el otro, y hoy estaría celebrando que este lugar esté en marcha para contener a tanta gente que acompañó en su vida”, expresó Fernanda Berón, hija de Fleitas.

El gobernador destacó la importancia de que existan estos centros en el interior de la provincia: “Este lugar representa amor, contención y respeto. Las adicciones no deben ser estigmatizadas; deben ser abordadas con empatía y compromiso. Por eso, celebro que Montecarlo tenga un espacio donde los jóvenes puedan reconstruir sus proyectos de vida.”

Una política local con impacto provincial

La jornada en Montecarlo reflejó dos ejes centrales del modelo de gestión provincial: el fortalecimiento del trabajo como motor de inclusión y la presencia territorial del Estado en políticas sociales integrales.

Ambas iniciativas —el Banco de Herramientas y el EMAPA— muestran una sinergia entre el Gobierno provincial y los municipios, con un enfoque que combina desarrollo económico, formación, salud mental y acompañamiento comunitario.

Passalacqua sintetizó este enfoque en una frase que resume su mirada sobre el rol del Estado: “Cuando el pueblo te da una responsabilidad, hay que poner tu mejor esfuerzo, tus mejores ganas, para que la sociedad más simple y trabajadora sea un poquito más feliz cada día.”

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De Misiones al mundo: Raiza competirá en Nueva York tras ser elegida entre 5.000 emprendimientos argentinos

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Raiza, el emprendimiento misionero que llevará sus alimentos de mandioca a un programa global de innovación en Nueva York

La empresa misionera Raiza, nacida en Candelaria hace apenas cinco años y dedicada a la producción de alimentos frescos, congelados y snacks elaborados con hortalizas y mandioca, fue seleccionada entre 5.000 proyectos argentinos para participar de un programa global de innovación y aceleración emprendedora en Nueva York, organizado por 3CAMP.

La beca otorgada incluye seis semanas de entrenamiento, contacto directo con inversores internacionales y la posibilidad de escalar la presencia de la marca en mercados externos. “Vamos a ir a defender nuestro proyecto y a buscar contactos que valen más que el dinero”, afirmó el fundador de la firma, Hugo Herrera.

De la hidroponia a la industria alimentaria: la evolución del proyecto misionero

Raiza nació en plena pandemia. “Tenemos cinco años, somos muy jóvenes; nacimos en pandemia y comenzamos con un proyecto de producción hidropónica”, recordó Herrera. Con el paso del tiempo, la empresa se reconvirtió hacia la elaboración de alimentos derivados de vegetales y mandioca, consolidando tres líneas de producción:

  • Frescos, principalmente hojas verdes.
  • Congelados, como medallones y croquetas “a base de plantas”.
  • Snacks, la línea que más tracción comercial logró en los últimos dos años.

Los snacks de mandioca se convirtieron en un sello propio. “Tenemos cinco sabores; es la primera mandioca frita saborizada de la Argentina”, destacó Herrera. Los productos ya están presentes en aeropuertos, comercios de Posadas e Iguazú y cadenas de supermercados como Hipermercado del Pollo, BapTima, La Mar, Don Alejo, El Arco y Kerz, además de múltiples autoservicios del interior provincial.

La cadena de valor se sostiene sobre un esquema de aprovisionamiento local. “El fuerte histórico es Gobernador Roca; es una zona muy productora de mandioca”, explicó. La planta procesa aproximadamente 150 a 200 kilos diarios, una cifra que, según Herrera, está limitada más por infraestructura que por demanda.

A pesar del crecimiento, el funcionamiento sigue siendo artesanal y altamente optimizado: solo cuatro personas sostienen la producción diaria. Herrera detalló: “Somos pocos, pero hacemos mucho; estamos muy organizados”. La empresa pasó de utilizar una simple mandolina manual para cortar la mandioca a incorporar maquinaria que permite procesar 100 kilos de chipas en una hora, una mejora clave para escalar sin perder calidad.

La selección internacional y la oportunidad estratégica en EE.UU.

El salto hacia el ámbito global comenzó en septiembre, cuando Raiza ganó la instancia provincial del Concurso de Emprendimiento Argentino. En la final nacional, quedó entre los seis mejores proyectos del país, lo que habilitó la beca internacional.

El programa de 3CAMP ofrece: 3 semanas de capacitación online. 3 semanas de entrenamiento presencial en Nueva York. Exposición ante aceleradoras de escala mundial. Rondas con inversores y fondos especializados.

“La intención es viajar a Nueva York y aprovechar esta oportunidad. El mayor valor no es el dinero, sino los contactos y el acceso al mercado”, remarcó Herrera.

El emprendedor también adelantó los próximos desarrollos de la firma: “Tenemos en carpeta una línea de bebidas a base de yerba mate, en lata, pensada para exportación por su durabilidad y versatilidad logística”. La estrategia se basa en un esquema productivo escalonado: frescos para el mercado local, congelados para el regional y snacks —y eventualmente bebidas— para la expansión nacional y externa.

Las oportunidades y los límites del sector alimentario

Consultado sobre la coyuntura económica y su impacto en las economías regionales, Herrera fue contundente:
Las producciones regionales no han sido muy beneficiadas con políticas nacionales. La recesión tampoco ayudó”.
Sin embargo, mantiene una visión optimista basada en la adaptabilidad:
Hay que acomodarse en procesos y costos. La competitividad hoy está en la cantidad sin perder calidad”.

Raiza se encuentra en fase de búsqueda de distribuidores exclusivos, un paso clave para liberar capacidad operativa y profundizar la producción. Actualmente realizan distribución directa, lo que agrega complejidad a la operación.

A futuro, la empresa proyecta ampliar su plantilla en función del crecimiento de ventas: “Sí, totalmente. En algún momento vamos a incorporar más personas”.

El reconocimiento internacional —sumado a premios previos como el galardón a Jóvenes Empresarios Misioneros 2024— consolida a Raiza como un caso ejemplar del ecosistema emprendedor provincial.

Internacionalización, materia prima local y nueva industria “desde Misiones hacia el mundo”

La participación en Nueva York podría marcar un punto de inflexión para Raiza. La firma busca atraer inversión estratégica, no solo financiera sino también comercial, para consolidar una planta más grande y tecnologías que permitan escalar volumen sin perder su perfil artesanal.

Queremos defender nuestros productos y mostrar que la mandioca misionera puede estar en las góndolas del mundo”, sintetizó Herrera.

Con un modelo basado en innovación, reinversión y aprovechamiento de materias primas regionales, la empresa se coloca como un actor emergente en la industria alimentaria argentina y una carta fuerte para la internacionalización de productos misioneros.

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Emprendedores misioneros conectaran con el sector turístico en la nueva edición de “Más Mercado”

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La ronda de negocios se realizará el martes 11 de noviembre en la Asociación Hotelero Gastronómica de Iguazú. Participarán más de 50 empresas y emprendedores misioneros que presentarán sus productos a hoteles, restaurantes y comercios locales, fortaleciendo el vínculo entre la producción provincial y el turismo.

Un espacio para conectar la producción local con el sector turístico

La segunda edición de la Ronda de Negocios “Más Mercado” se desarrollará este martes 11 de noviembre, desde las 9 hasta las 16 horas, en la sede de la Asociación Hotelero Gastronómica de Iguazú (AHGAI). El encuentro reunirá a más de cincuenta emprendimientos misioneros que ofrecerán productos y servicios a potenciales compradores del sector hotelero, gastronómico y comercial de la ciudad.

La iniciativa es organizada por la Subsecretaría de Industria y la Coordinación de Inteligencia Comercial del Ministerio de Industria de Misiones, en articulación con el Ministerio de Turismo y la AHGAI. Su objetivo central es fomentar la identidad misionera en los circuitos de consumo, impulsando el abastecimiento con productos locales y fortaleciendo los lazos entre productores, emprendedores y prestadores turísticos.

“La idea es consolidar relaciones comerciales que fomenten la identidad misionera. Buscamos que los hoteles y restaurantes compren dentro de la provincia, que reduzcan costos logísticos y que los productos locales ganen presencia en el mercado turístico”, explicó la subsecretaria de Industria y coordinadora de Inteligencia Comercial, Graciela de Moura.

Producción local y oportunidades comerciales

La ronda incluirá productores y empresas de distintos rubros, desde alimentos y bebidas artesanales hasta decoración, insumos y servicios para el sector gastronómico y hotelero. Entre los participantes habrá emprendimientos de hidroponía, productores de dulces y conservas, elaboradores de condimentos y especias, fabricantes de mobiliario y artesanías locales.

“Este año tenemos una gran variedad de propuestas: desde emprendimientos que producen hidropónicos cerca de Iguazú, hasta empresas que elaboran salsas, dulces y condimentos. Son productos frescos, locales y de alta calidad que perfectamente pueden incorporarse a la oferta gastronómica de los hoteles y restaurantes”, precisó de Moura.

La funcionaria destacó además que la jornada no se limita a la concreción de ventas inmediatas: “En una ronda de negocios no siempre se vende en el momento. A veces lo más importante es el vínculo que se crea. Muchos emprendedores comienzan mostrando su producto y logran acuerdos comerciales tiempo después”.

De Moura recordó un caso emblemático de la edición anterior: “Una productora de mermeladas logró que su producto llegara a un turista de Estados Unidos que subió una foto al aeropuerto de Nueva York diciendo que había comprado esa mermelada en Iguazú. Esos son los impactos que genera este tipo de espacios”.

Trabajo conjunto y proyección del mercado interno

El evento se consolida como una política pública de articulación entre el sector público y privado, que busca fortalecer el entramado productivo local en uno de los destinos turísticos más importantes del país.
“En Iguazú hay más de 80 mil plazas hoteleras, y recientemente se inauguró un centro de convenciones con capacidad para 8 mil personas, lo que amplía la demanda de bienes y servicios locales. Queremos que los emprendedores aprovechen esa oportunidad y que el consumo turístico también dinamice la producción misionera”, enfatizó la funcionaria.

Además, el encuentro contará con un espacio especial para microemprendedores. Que están dando sus primeros pasos o aún no tienen capacidad de producción en gran escala. “Habrá mesas de observación para quienes no estén listos para vender pero quieran aprender cómo funciona la ronda. Qué buscan los compradores y cómo mejorar su presentación”, detalló de Moura.

La organización subrayó que el programa “Más Mercado” forma parte de una estrategia provincial más amplia. Destinada a diversificar los canales de comercialización y promover el consumo responsable de productos con valor agregado loca. Reduciendo la dependencia de proveedores de otras provincias.

Identidad, economía y turismo: el valor del producto misionero

El encuentro “Más Mercado” no sólo representa una oportunidad económica, sino también un espacio de construcción de identidad productiva. Para la Subsecretaría de Industria, la iniciativa busca poner en valor el trabajo de los emprendedores misioneros. Y vincularlo con los sectores de mayor visibilidad ante el turismo internacional.

“Cuando un turista llega a Misiones, busca probar algo local. Nuestro objetivo es que los hoteles, restaurantes y comercios tengan productos misioneros para ofrecer. No se trata sólo de vender, sino de construir una cadena de valor que muestre quiénes somos”, remarcó de Moura.

El encuentro, abierto a todo público, contará con la participación de referentes de cámaras empresariales, organismos provinciales y emprendedores de distintos municipios.

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