El titular de Grupo Techint, Paolo Rocca, anunció hoy que la petrolera Tecpetrol, que pertenece al holding, prevé invertir US$ 1.500 millones en los próximos cuatros años en sus operaciones hidrpcarburíferas, de los cuales US$ 350 millones se ejecutarán durante 2021.
Así lo expresó el empresario de unos de los mayores holdings nacionales al compartir hoy un panel con el ministro de economía Martín Guzmán, en el maco del 19° Seminario ProPymes organizado por el Grupo Techint.
Rocca dijo en ese encuentro que “el Plan Gas ha sido un éxito” en referencia al programa de incentivo de producción de gas natural 2020-2024 lanzado hace dos semanas por el Gobierno nacional para revertir el declino productivo, asegurar el suministro a la demanda local y generar saldos exportables en el sector.
En esa instancia de licitación para cubrir una demanda de 70 millones de m3 diarios hasta 2024, el empresario dijo “Tecpetrol participó con mucho compromiso”, lo que le permitirá “proveer alrededor de 20% de toda la producción de la cuenca neuquina”.
Con este desempeño comprometido en el nuevo esquema de gas y el desarrollo previo, siempre en la ventana gasífera de Vaca Muerta, Rocca aseguró que Tecpetrol podrá “contribuir a la producción de gas crítica para Argentina para el invierno que viene”.
En ese contexto, reveló: “Tenemos un plan de inversión que está en torno a los 1.500 millones de dólares en los próximos cuatro años, de los cuales alrededor de 350 millones son para 2021”.
La petrolera viene de ejecutar en los últimos años inversiones por unos US$ 2.300 millones para el desarrollo del área no convención al de Fortín de Piedra, una explotación que resultó casi paradigmática para el sector al permitir el desarrollo masivo del recursos en poco más de un año.
El Instituto Argentino de la Energía, insistió en su último reporte de tendencias hidropcarburíferas, que “el aporte de Tecpetrol en Fortín de Piedra a la
producción de gas sigue siendo determinante en el dinamismo gasífero del país” y representa el 20% del total del fluido no convencional.
En los últimos doce meses la producción anual de gas natural de Tecpetrol en el yacimiento Fortín de Piedra se redujo 22.7% aportando 10,9 MMm3/d sobre un total de 125,2 Mm3/d (87% del total), luego de haber alcanzado un pico de entrega al sistema de 17 MMm3/d.
Gran parte de esta producción es aún beneficiaria de los subsidios otorgados por la Resolución 46/2017 del Ex MINEM que establece el programa de incentivos a la producción de gas natural no convencional.
Para afianzar y potenciar las capacidades del sector, se conformaron mesas de trabajo técnicas entre el sector público y privado para tener un diagnóstico común y definir acciones hacia el futuro. En ese sentido, se elaboró un listado de asuntos vinculados a la facilitación de trámites de exportaciones que contribuye al diseño de un plan de acción de corto y mediano plazo.
El Gabinete Económico, encabezado por el ministro de economía Martín Guzmán, se reunió con el Consejo Agroindustrial Argentino para avanzar en la definición conjunta de una estrategia de desarrollo federal, inclusivo, sustentable y exportador para el sector. Se trata del tercer encuentro entre las partes, que volverán a reunirse a mediados de enero.
Este trabajo conjunto se enmarca en la estrategia de estabilización macroeconómica y de definición de reglas de juego para dotar de mayor previsibilidad a la actividad privada e impulsar la reactivación económica, como parte del modelo de desarrollo de mediano plazo anticipado en el Presupuesto 2021.
Para afianzar las capacidades del sector y potenciar su desarrollo, se conformaron mesas de trabajo entre el sector público y privado para tener un diagnóstico común y definir acciones hacia el futuro.
Los principales ejes de la reunión fueron: -El plan de acción para simplificar los trámites burocráticos vinculados a las exportaciones. -Se presentaron avances en la elaboración del borrador del proyecto de Ley de Fomento al Desarrollo Agroindustrial que se busca enviar al Congreso nacional al mismo tiempo que se remita el proyecto de programa plurianual para la estabilización económica sostenida. -Se confirmó con el sector la continuidad de la agenda de trabajo como espacio permanente en 2021.
En relación al primer punto, la interacción con el Consejo Agroindustrial Argentino y el trabajo conjunto de distintos organismos de la Administración Nacional posibilitó construir una primera agenda de simplificación con el objetivo de facilitar y eficientizar procesos de la actividad exportadora. Esta primera agenda comprende la identificación de 48 problemáticas de simplificación abarcando temas aduaneros, fiscales y de control sanitario (SENASA).
Esta agenda de simplificación es un paso muy relevante hacia una modalidad de trabajo permanente en la medida que nuevas problemáticas se incorporen producto del entorno cambiante e innovador del comercio exterior argentino. En esta primera instancia se avanzó con acuerdos para resolver en el corto y mediano plazo 34 de las problemáticas identificadas, según el grado de complejidad que representen. Se acordó también hacer públicas las problemáticas identificadas, los organismos responsables de las mismas y las fechas tentativas para alcanzar una solución, a fin de facilitar un mejor seguimiento de los distintos actores que participan en las operaciones del comercio exterior.
La solución de estas problemáticas posibilitará ahorro de costos al sector exportador, optimización de tiempos y federalización de la actividad exportadora. Las herramientas para lograr estos objetivos vienen de la mano de la simplificación de trámites y posterior digitalización mediante el desarrollo de sistemas.
Respecto al segundo tema tratado, se debatieron los avances en la elaboración de una ley que busca crear un Régimen de Fomento al Desarrollo Agroindustrial. A través de este régimen se busca establecer un conjunto de políticas con el objeto de promover la expansión de la producción, de la inversión, el empleo, la productividad y calidad mediante una mayor industrialización.
A fin de que el Régimen de Fomento al Desarrollo Agroindustrial sea compatible con la necesidad de recuperar la sostenibilidad fiscal, se acordó que tales tratamientos especiales estén vinculados en forma directa a las inversiones incrementales relacionadas con los objetivos del Régimen. Del encuentro, que se realizó en el salón Belgrano del Palacio de Hacienda y estuvo encabezado por el ministro de Economía, Martín Guzmán, participaron la vicejefa de Gabinete, Cecilia Todesca; los ministros de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas; y de Agricultura, Ganadería y Pesca, Luis Basterra; el presidente del BCRA, Miguel Pesce, la titular de AFIP, Mercedes Marcó del Pont; los secretarios de Política Tributaria, Roberto Arias; Hacienda, Raúl Rigo; la jefa de Gabinete del Ministerio de Economía, Melina Mallamace, el subsecretario de Promoción del Comercio e Inversiones de la Cancillería, Pablo Sívori; y por los equipos técnicos de Economía y Desarrollo Productivo respectivamente, Pablo Gallo y Alejandro Sehtman.
En representación del CAA estuvieron presentes el presidente de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, José Martins; el coordinador de la Mesa Nacional de las Carnes, Dardo Chiesa; el presidente de la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (CIARA) y el Centro de Exportadores de Cereales (CEC), Gustavo Idigoras; y el titular de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), Jorge Chemes.
También asistieron la presidenta de la Federación Olivícola Argentina, Patricia Calderón; el titular de la Asociación de Semilleros Argentinos, Alfredo Paseyro; y el titular de la Cámara de Armadores de Pesqueros y Congeladores de la Argentina (CAPeCA), Eduardo Boiero.
La gestión del agua ha de ser una preocupación de todas las organizaciones, sea cual fuere su actividad productiva. Entendiendo que la responsabilidad ambiental debe superar el deber legal. Desde COFRA (Cooperativa Frigorífica Leandro N. Alem Limitada) este deber se pone en práctica a través de la utilización de diferentes recursos e inversión económica tendiente a cuidar y preservar el medio ambiente, como así también el aprovechamiento de subproductos generados.
La Cooperativa Frigorífica Leandro N. Alem Limitada, desde sus inicios, lleva adelante diferentes acciones relacionadas al cuidado del ambiente y de los espacios donde desarrolla sus actividades, ya sea en chacras de los productores (zona rural) como en sus plantas industriales (zona urbana). Es en esta última, donde el trabajo requiere mayor exigencia y responsabilidad, dado que las plantas industriales se han integrado al ejido urbano. COFRA se ocupa de realizar el tratamiento de las aguas y gases residuales generados y convivir en sociedad, a partir de sistemas diseñados especialmente, que permiten su integración a la naturaleza sin perjudicarla y al mismo tiempo, generan subproductos útiles para otros procesos productivos.
El gerente de producción, médico veterinario, Sergio Peñalva Jost explicó que “la planta industrial de COFRA en Leandro N. Alem, es el resultado del trabajo de muchos técnicos y profesionales, que desde sus inicios, velaron por el cuidado del ambiente”. Concretamente este trabajo considera el tratamiento de todos los líquidos y gases residuales de los procesos industriales que allí se desarrollan. Al mismo tiempo,en la producción primaria de cerdos se trabaja con los efluentes líquidos transformándolos en abono, como recurso de gran valor en las chacras.
Desde sus inicios, uno de los pilares del proyecto COFRA, ha sido el gran equipo técnico que diseñó este sistema de integración productiva, cooperativo, único en la Argentina. Estos técnicos fueron quienes desarrollaron los sistemas de tratamientos de efluentes, que se ajustan a las necesidades de la industria y responden en un todo a las exigencias de los organismos de control (SENASA, Municipalidad de Leandro N. Alem y Ministerio de Ecología y RNR de Misiones). De esta forma es posible devolver el agua usada en los procesos industriales nuevamente a la naturaleza. Con esta misma lógica, ha implementado procesos para reducir las emisiones de gases (vapores de cocción) en sus líneas de producción. Estas acciones sirven de guías para otras industrias de iguales características en Misiones y la región.
Es importante destacar que el mismo celo en el cuidado de los procesos industriales, se traslada al manejo de los efluentes de las granjas porcinas que se ubican en las cuencas productivas de la Cooperativa. En piletas especialmente diseñadas, los efluentes líquidos se transforman en abono, producto de alto valor biológico que mejora la calidad de los suelos y consigue generar ingresos económicos por la mejora en los rendimientos de los cultivos donde se los utiliza. La asistencia técnica de COFRA busca incentivar a los productores para alcanzar la mirada integral de la chacra como un sistema, que debe permitir la mejora de la calidad de vida de las familias.
Transformación
La Cooperativa Frigorífica Leandro N. Alem produce alimentos de origen animal, siendo la industria más grande de embutidos y chacinados de la región. El eje de los procesos industriales e institucionales sucede en la localidad homónima donde se encuentra ubicada tanto la administración como la planta frigorífica.
Comenzó siendo un emprendimiento en una zona periurbana de Leandro N. Alem, pero luego de 30 años, se ha integrado al ejido urbano. Este escenario de integración, fue determinante al momento de profundizar acciones que garanticen el compromiso medio ambiental.
“Tenemos el objetivo como cooperativa de ser ambientalmente sostenibles. Para ello, no estamos solos, contamos con la invaluable colaboración de los vecinos como así también de las autoridades quienes ejercen el rol de contralor en de los procesos que aquí se desarrollan y que buscan evitar la contaminación del ambiente”, precisó Sergio Peñalva Jost.
Planta de tratamiento de efluentes
Toda el agua usada en los proceso de faenas e industrialización de la carne, es conducida hasta la planta de tratamiento de efluentes líquidos, donde da inicio a todo el proceso. Existen diferentes pasos que se describen brevemente: Separación de sólidos; decantador primario; pileta de anaerobiosis; decantador secundario; lechos de secado; pileta facultativa; piletas aeróbicas; sector de filtrado natural camalotes (Eichhornia crassipes)y vetiver (Chrysopogon zizanioides)
La totalidad del agua usada en la planta industrial de COFRA, inexorablemente tiene como destino esta secuencia de pasos. El proceso representa un sistema continuo de piletas dispuestas en forma de cascada que concluye el tratamiento en una pileta final donde se destaca el uso de Camalotes (Eichhornia crassipes) y por último, antes de integrarse al cauce natural, es sometido al filtrado con “Vetiver” (Chrysopogon zizanioides) que completa todo el ciclo de filtrado natural. Es en este punto, donde se realizan los análisis exigidos (demanda biológica de oxígeno y demanda química de oxígeno DBO/DQO) para garantizar que este efluente no genere un impacto negativo en el ambiente.
Del lecho de secado mencionado, se obtiene luego de su deshidratación, un abono de alta calidad para horticultura y floricultura. Sus principales características están relacionadas a la cantidad de materia orgánica que posee como así también el aporte de minerales como nitrógeno fósforo y potasio.
Como se ha mencionado anteriormente en los pasos del tratamiento, COFRA utiliza un filtrado final natural con Vetiver (pasto de origen centroamericano). Esta planta posee propiedades fitorremediadoras, que permite sanear suelos o aguas. Las raíces de Vetiver crecen libres en el agua, cumpliendo la función de purificarla antes de verterlas en el cauce del arroyo que atraviesa la propiedad de la institución.
La institución está trabajando de manera permanente para alcanzar la “economía circular: ser sostenibles, sustentables y auditables como parte de la responsabilidad social empresaria de la Cooperativa”.
La Comisión Nacional de Valores (CNV) y la Cámara de Agentes de Bolsa (CADAB) constituyeron hoy dos mesas de trabajo conjuntas sobre temas vinculados con aspectos regulatorios y los nuevos instrumentos de inversión colectiva dispuestos por el organismo, a la vez que acordaron avanzar en una tercera que pueda atender demandas particulares, agenda institucional y de educación financiera.
La delegación de CADAB encabezada por su presidente, Claudio Alejandro Porzio e integrada además por María Figueroa (Coordinación técnica), Paulo Belluschi (Vocal), Alejo Alvarez (Comisión de productos) y Francisco Marra (Comisión de impuestos), fue recibida en CNV por su presidente, Adrián Cosentino, y Matías Isasa, uno de sus directores.
El encuentro formó parte de una agenda común de trabajo iniciada al inicio de la gestión, en febrero de este año, y consolidada en el marco de las conversaciones que la CNV mantiene de manera frecuente con agentes, bolsas, mercados y otros actores de la industria.
“Tenemos la enorme obligación de hacer todo lo que esté a nuestro alcance para desarrollar el mercado de capitales, más allá de cualquier circunstancia coyuntural, porque siempre la oportunidad está en las posibilidades de crecer y mejorar la manera de movilizar recursos al financiamiento productivo”, expresó Cosentino.
El titular de la CNV hizo un repaso de los principales avances de la gestión y propuso seguir profundizando el trabajo entre el organismo y la CADAB en ciertos ejes fundamentales. “Primero, el posicionamiento de los nuevos productos y vehículos de inversión, incluyendo fondos solidarios, capital de riesgo, productos para el sector inmobiliario y de la construcción, economías regionales e infraestructura”, enumeró.
“Segundo, la acción de federalización de la actividad y prioritariamente de todas las iniciativas implementadas para continuar potenciando la canalización de recursos hacia el financiamiento productivo”, agregó.
Y además, sumó “profundizar el trabajo conjunto en todo lo referido a seguir fortaleciendo el marco regulatorio y de supervisión de la actividad”, sobre lo cual destacó las acciones conjuntas de la CNV con la industria “de manera muy articulada y con enorme responsabilidad”.
En el encuentro quedó definida una agenda de temas prioritarios para fortalecer la actividad de los agentes bursátiles, dinamizar los vínculos institucionales y trabajar en una agenda de capacitación, análisis de riesgos, movilización de recursos y asistencia a los desarrollos productivos locales de carácter federal, además de los equipos que avanzarán en las otras líneas de trabajo.
El Banco Central (BCRA) aprobó hoy que las empresas que participen del Plan Gas tendrán libre acceso al mercado de cambios para repatriar inversiones, rentas generadas y el vencimiento de capital e intereses de endeudamientos financieros por inversiones que hayan concretado a partir del 16 de noviembre de este año.
El Plan Gas fue puesto en funcionamiento este lunes, con la publicación del decreto 892/2020 en el Boletín Oficial, con el objetivo de llevar la producción del fluido a 30.000 millones de metros cúbicos en cuatro años, generar un ahorro fiscal de US$ 2.500 millones y evitar la salida de divisas por US$ 9.200 millones en el mismo período.
Aquellas empresas que participen del programa -informó el BCRA- tendrán acceso al mercado de cambios para girar divisas al exterior en concepto de utilidades y dividendos a accionistas no residentes.
Las condiciones que puso el Central es que los giros se harán “a partir de cumplirse el segundo año de la inversión y cuando correspondan a balances cerrados y auditados y por un monto que no supere el que les corresponda según la distribución determinada por la asamblea de accionistas”.
A su vez detalló que para la cancelación de vencimientos de capital e intereses de deuda en moneda extranjera, se exigirá que el endeudamiento tenga una vida promedio no inferior a los dos años.
“En el caso de repatriación de inversiones directas de no residentes se permitirá a partir del segundo año hasta el monto de los aportes de inversión directa liquidados en el mercado de cambios”, informó el BCRA en un comunicado.
Y agregó: “En el caso de reducción de capital y/o devolución de aportes irrevocables realizadas por la empresa local, cuando se cuente con la documentación que demuestre que se han cumplimentado los mecanismos legales previstos y haya verificado que se encuentra declarada, en caso de corresponder, en la última presentación vencida del Relevamiento de activos y pasivos externos”.
En todos los casos, las empresas deberán presentar la documentación que constate que la operación, los fondos que fueron destinados a financiar proyectos comprendidos en el mencionado plan y el cumplimiento de los requisitos aplicables de las normas de “Exterior y Cambios” menos los exceptuados en la presente.
