Emsa

Emsa destinó a San Antonio un grupo electrógeno capaz de abastecer toda la demanda

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El día sábado pasado, arribó a San Antonio un grupo electrógeno transportable con una capacidad de generación de 1.8 MW.
 
El conjunto se encuentra montado sobre un contenedor, que contiene  un grupo motor diesel y el generador, un habitáculo conteniendo tanques de combustible con capacidad de 4.000 litros y una sala de control y de operación con elementos de maniobra y protecciones del conjunto de última generación.
 
El grupo es la segunda unidad autónoma de generación de EMSA, la prestación del equipo admite sostener el control conjunto con la unidad de generación existente en el lugar.
 
Las características técnicas del conjunto equipo que compone el Grupo electrógeno son:
 

  • Motor MWM TCD 2020 V12 (origen Frances)
  • Generador LEROY SOMER LSA 52.3 (origen Alemán)
  • Semi-remolque ACLOPADOS SALTO adecuado para contener el Grupo electrógeno
  • Container de 12 mts. de longitud.

 
Esta nueva unidad, que se encuentra en proceso de montaje, dispone de capacidad suficiente, para soportar la totalidad de la demanda de San Antonio y su zona de influencia, lo que se producirá luego del periodo de asentamiento necesario hasta poder liberar su uso continuo a máxima potencia.

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Las cooperativas devolverán el Vad al igual que Emsa

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Así lo explicó Guido Weber, presidente de la Cooperativa de Puerto Rico. Además destacó el fuerte apoyo del cooperativismo al presidente de Emsa, Guillermo Aicheler
El presidente de la Cooperativa de Electricidad de Puerto Rico, Guido Weber que las entidades cooperativas seguirán el mismo camino que Emsa. Es decir, devolverá el Vad a los socios que abonaron las facturas de diciembre y enero. “Cada cooperativa resolverá cómo y en cuantas cuotas devolverá el Vad a cada uno de los socios”.
Así se resolvió en la reunión que hoy por la mañana mantuvieron los presidentes de las nueve cooperativas eléctricas con el ministro de Hacienda de la provincia Adolfo Safrán; el presidente y vicepresidente de Emsa Guillermo Aicheler y Carlos Pretto. “Nosotros aplicamos el mismo cuadro tarifario que Emsa y, por tal motivo debemos acogernos a las resoluciones que decreta la entidad eléctrica y el gobierno provincial”; aclaró el presidente de la Cooperativa de Electricidad General San Martín de Puerto Rico”
Con respecto a los socios que no abonaron aún las facturas de diciembre y enero Weber dijo que “como ya están emitidas deben pagarlas con los montos que recibieron y cada cooperativa, según acuerde en su consejo de administración devolverá ese dinero en cuotas”.
En tal sentido dijo que sólo las cooperativas de Oberá y Puerto Rico todavía no facturaron el mes de enero; “por ellos estas entidades podrían emitir sus facturas sin el Vad y por consiguiente los socios ya pagarían sus boletas con el cuadro tarifario establecido por el gobernador de la provincia Hugo Passalacqua”.
Las deudas con Emsa
Con respecto a las deudas que las cooperativas mantienen con Emsa Weber dijo que “con estos aumentos todas las cooperativas teníamos una expectativa porque permitía que comience a mejorar su situación y, sobre todos reducir las deudas que mantienen con Emsa”.
“A la vez la entidad eléctrica provincial emitió una resolución que establece un descuento del 5 por ciento sobre la facturación si las cooperativas pagan en tiempo y forma. Todas las cooperativas deudoras con el aumento iban a realizar un plan de pago y tratar de abonar en tiempo y forma la factura vigente. Nos produjo sorpresa la decisión de la Provincia de retrotraer el aumento, pero nosotros aceptamos el mismo cuadro tarifario y, por consiguiente, nos adherimos a la resolución del gobierno provincial”.
Apoyo a Aicheler
Weber dijo que las entidades cooperativas respaldan la gestión que viene llevando a cabo el presidente de Emsa Guillermo Aicheler. “Es un hombre del cooperativismo y, sabemos que están haciendo todo el esfuerzo, junto al gobierno provincial para sacar adelante a Emsa”.

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EMSA devolverá los aumentos al VAD de diciembre y enero en cuatro cuotas consecutivas

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La empresa Electricidad de Misiones Sociedad Anónima (EMSA) emitió un comunicado donde explica como será la devolución de los aumentos realizados al VAD en las boletas de diciembre y enero pasados. También recordó que en la boleta de febrero si incorpora un aumento nacional más del 11 por ciento.
El incremento sobre las facturas correspondientes al VAD en los periodos, 2017 / 12 y 2018 /01, que representaban un 15% del aumento en la tarifa, serán reintegradas a los usuarios en 4 cuotas sucesivas e iguales a partir del periodo 2018 / 02.
Se aclara que las facturas que fueron impactadas por el incremento no serán refacturadas, sino que la diferencia será acreditada en próximas facturas. Si existiera dificultad en el pago de las facturas del periodo 2017/12, continúa el plan de financiación excepcional, consistente en: Entrega de un 20% de la facturación y el saldo restante en 4 cuotas consecutivas e iguales sin intereses
Con respeto al periodo 2018/02, cuyas facturas se recibirán en el mes de marzo del corriente año, no habrá aumento del VAD y únicamente se trasladará el incremento de la tarifa nacional que dispuso la Secretaría de Energía Eléctrica de la Nación y que representará aproximadamente un 11% más de incremento a la tarifa vigente.
Cabe acotar, que por la decisión del gobernador de la provincia, Hugo Passalacqua, se reincorpora a más de 19.000 usuarios a la tarifa social, cuyos consumos no superan los 450 kWh.

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Las cinco claves de la semana que pasó: El sinceramiento de EMSA tendrá que esperar y los problemas de Flybondi en su debut

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A continuación, repasamos cinco noticias económicas de impacto nacional y local en  la semana que concluyó ayer:
#Uno. Los problemas de la primera low-cost
1. Sin dudas el debut de Flybondi como aerolínea low-cost está cargado de contratiempos pequeños y no tan pequeños. Horarios que no se cumplen, valijas que viajan por tierra y se encuentran tarde con sus dueños y hasta un desperfecto técnico que obligó a aterrizar en uno de los últimos vuelos promocionales, antes del debut.
Más allá de estos contratiempos, si Flybondi puede garantizar la seguridad de sus vuelos, de su política de mantenimiento, sin dudas será un “hit” en una industria aerocomercial que pide a gritos una alternativa económica. Así lo demuestra la cantidad de pasajes que vendió en sus primeras semanas de operaciones. Flybondi superará estos contratiempos y llegó para quedarse. Pero es clave que no genere la sensación de que sus vuelos son inseguros. Es decir, que demuestre que el ahorro para ofrecer pasajes low-cost no está en el mantenimiento ni en la operación segura de sus aeronaves.
# Dos. ¿Hasta cuando se demorará el “sinceramiento” de EMSA?
El Gobierno provincial decidió dar marcha atrás con una medida que -el mismo gobierno- había aprobado unas semanas antes: aprovechar el incremento de la tarifa de electricidad de diciembre, producto de la quita de subsidios de Aranguren -la antepenúltima- para colar de una buena vez el enorme retraso en la parte local de esa factura de la luz, es decir, el famoso VAD o Valor Agregado de Distribución.
En otras palabras, el dinero que necesita EMSA para operar: pagar sueldos, camionetas, equipamientos y fundamentalmente inversiones que permitan mejorar el servicio. Pero hay más, no sólo para eso necesita dinero EMSA. La distribuidora le debe a CAMMESA 3 o 4 meses de la factura por energía en el mercado mayorista, son alrededor de 500 millones de pesos.
Los “agujeros” de EMSA no terminan ahí.  Héctor “Cachilo” Rodríguez le dijo a Economis dos cosas, cuando asumió Guillermo Aicheler en diciembre. 1) Que EMSA tiene “una facturación ya comprometida” por compromisos que dejó la adminsitración anterior. Otra suma millonaria, que incluso sería aún mayor que lo que se le debe a CAMMESA.
Y hay más. Lo segundo que dijo Cachilo el día que arrancó Aicheler: tenemos “entre 300 y 400 ñoquis, gente que no cumple funciones”. También dijo que se puede echar a esos ñoquis, siempre y cuando cuenten con el apoyo de Luz y Fuerza (es decir, Cachilo elige a quién sí y a quién no).
Todos estos agujeros hasta ahora se venían cubriendo con dinero de la provincia y con el retraso de todas las inversiones necesarias para garantizar el servicio, y se intentaba que el usuario no cargara con tanto peso.
La situación es muy compleja, veamos. La provincia decidió empezar a sincerar los números de EMSA, dejar de echarle la culpa a la Nación por el aumento y empezar a poner en la factura la parte que le corresponde para empezar a ordenarse financieramente, obtener más recursos y empezar a realizar inversiones que mejoren el servicio.
El problema es que una parte de ese desorden financiero es por cuestiones como los “ñoquis” que señala Cachilo y otra parte, porque hace muchísimo que, para no irritar a la gente, EMSA no incluye el VAD que corresponde para afrontar el costo de prestar el servicio y de realizar inversiones mínimas, al menos.
¿Cuánto del aumento del VAD que EMSA necesita cobrar es por sinceramiento de costos y cuánto por lo que se podría llamar “desórdenes administrativos”? Eso no se sabe y es un dato clave.
Mucha gente tiende a creer que los problemas de EMSA son casi todos culpa de los ñoquis que reconoce el propio Cachilo, nada más. Cuando uno se empieza a meter en el asunto descubre que no es tan así.
Pero cuando el público recibe una factura con un 300 por ciento de aumento piensa primero en eso y se enoja con el Gobierno de la provincia, ya no se enoja con Macri-Aranguren. No importa lo que digan los diarios. Y acá hay otro punto: La estrategia de comunicación ya no da resultados, porque el contexto cambió. Se decidió ir a un sinceramiento pero comunicando como hasta antes de hacer ese sinceramiento. Estrategia nueva, comunicación ídem. La forma de comunicar todo el asunto no funcionó.
Guillermo Aicheler reemplazó a Pity Ferreyra con la tarea y el apoyo político para empezar el “operativo sinceramiento” que tiene dos patas. Echar a los ñoquis que reconoce el propio Cachilo y reorganizar la empresa, demostrar ahorros y una organización más eficiente y austera.
Por  otro lado, junto a esa promesa de mayor orden, pedirle a la gente el esfuerzo para que afronte de su bolsillo lo que es una realidad cada vez más dificil de ocultar: la energía es y va a ser cada vez más cara en la Argentina.
Aicheler arrancó bien y negoció el aumento políticamente, logró la aprobación de las máximas autoridades y avanzó con el incremento. No fue fácil. Hubo marchas y contramarchas. Muchas dudas hasta que finalmente se tomó una decisión.
El primer error una vez decidido ir con todo con el VAD es que, consecuente con esa política de sinceramiento, habría que haber sido transparente en la forma de comunicar lo decidido. No hablar de porcentajes abstractos para esquivar el malhumor a la hora de hacer el anuncio, porque después el golpe cuando llega la factura es mucho más fuerte.
¿No es mejor poner la cara (aprovechar a Aicheler) y decir la verdad, de frente, por dolorosa que sea? El tarifazo tenía más chances de pasar así, quizás. Aicheler había arrancado con esa tesitura (“Sé en que me metí” y “ahora vamos a tener que trasladar nuestros costos locales al aumento de la factura” fueron algunas frases del dia de su asunción).
Pero a la hora de anunciar el aumento volvió a ganar la vieja estrategia de comunicación.  ¿Quién entiende la compleja maraña de categorías, tarifas, kilowats, aumentos estacionales en el consumo, etc?
Aicheler de alguna manera defraudó esa transparencia que venía a prometer. Se explicaron algunas cifras que no significan nada y se espero unos días más hasta que las facturas llegaran a los hogares… Ahí estalló todo.
Está claro que la gente no siente el aumento cuando un funcionario de EMSA lo comunica. Lo que la gente siente es cuando le pasan la factura por debajo de la puerta y ve, en números concretos, cuánto va a pasar a tener que pagar para que no le corten la luz.
La reacción fue tan fuerte y el malestar tan grande que el Gobierno se inquietó y decidió dar marcha atrás con su propia decisión y quitar el incremento del VAD.
Antes hubo un gesto para nada auspicioso en la búsqueda de soluciones de fondo al problema de EMSA: se lo vio a Guillermo Aicheler echándole la culpa de todo al aumento de Aranguren-CAMMESA. Fue como si el “outsider” se hubiera convertido a los vicios de la vieja escuela.
Fue bajar las banderas de ese sinceramiento y esa transparencia que venía a proponer el oriundo de Montecarlos. Al final la política se impuso y por ahora se dará marcha atrás con el sinceramiento del VAD.
Pero la gran pregunta que queda flotando es: ¿hasta cuándo se podrá seguir con esta política? ¿Hasta cuándo se podrá demorar el sinceramiento de EMSA? Entendido por dos lados: 1) cobrar el VAD que se necesita para que el servicio funcione correctamente y 2) echar a todos los ñoquis de los que habla Cachilo de una buena vez, y que son indigeribles e incompatibles con una tarifa de luz alta como la que vamos a tener en Misiones y en el resto del país desde ahora. Guste o no.
Un dato para tener en cuenta: para que lo primero sea “digerible” la gente parce exigir que suceda lo segundo. Parecía que a Aicheler lo habían traído para “ponerle el cascabel al gato”. Pero ahora todo vuelve a foja cero.
# Tres. La paritaria docente
El Gobierno de Misiones acaba de cerrar con los docentes de UDPM una paritaria con el 15 por ciento de aumento, que será testigo para otras negociaciones salariales en la provincia este año. Es menor a la inflación estimada por cualquier consultora o analista privado. Es un ejemplo más del “ajuste suave a la misionera”. Es decir: nadie va a quedar afuera, no vamos a desamparar a nadie, vamos a seguir prestando todos los servicios, algunos de los cuales son ejemplos nacionales como la salud. Pero eso si, son tiempos de “vacas flacas” y tenemos que hacer un esfuerzo entre todos. Notable.
# Cuatro. El dólar sigue subiendo
El dólar fue el gran tema económico de la semana. El Gobierno salió a garantizar que no hay chances de una corrida. Carlos Melconián habló hoy y relativizó el poder del BCRA para manejar a placer el valor de la divisa, aunque tampoco ve una disparada en el futuro inmediato.
Dijo que no está de acuerdo con las “definiciones políticas abrumadoras” como hablar del “poder de fuego” de las reservas del Banco Central, porque “habría que saber cuántas de esas reservas son netas y cuántas de los tenedores de Lebacs”.
“Lo del ‘poder de fuego’ del Central no me gusta, pero no veo un problema de dólar desbocado, aunque hay una confusión sobre qué se quiere con la política económica: si un dólar más alto o con intervención explicita. Eso mete ruido”, explicó en declaraciones a radio Mitre.
Hay que tener en cuenta cuando se analiza la evolución del dólar que existe más de 1,2 billones de pesos en Lebacs, muchos de los cuales están listos para saltar al dólar cuando estimen que la divisa norteamericana puede subir más que las tasas de interés. Y eso, en este contexto, puede pasar en cualquier momento. No hay que perder de vista que el dólar -para muchos- sigue siendo barato en la Argentina.
# Cinco. Avanza el debate por la continuidad de la Ley 25.080
Se realizó el miércoles en el Ministerio de Agroindustria la tercera reunión de trabajo con representantes de toda la cadena forestal para debatir la futura ley que reemplazará a la 25.080 de promocion de la actividad. La actividad forestal podría generar más de 80.000 empleos en el corto plazo, se entusiasman en Agroindustria.
El que está movilizando con gran efectividad a este sector es el subsecretario (ahora “director” por el “ajuste” en la cartera de Etchevehere) de Desarrollo Foresto Industrial, Nicolás Laharrague, se realizaron dos presentaciones destinadas a mostrar, por un lado, mecanismos de promoción forestal comparados de países de la región y de otros continentes; y luego, un análisis de la importancia actual del sector foresto industrial y las oportunidades que se generan dado el impacto que tuvo la Ley 25.080 en casi 20 años de existencia.
El objetivo estas reuniones es elaborar, con el consenso de todos los sectores, una propuesta superadora de la Ley.25.080 (de Promoción de los Bosques Cultivados), que establece la devolución de parte de los costos de implantación para pequeños y medianos productores forestales y beneficios fiscales, y es considerada una herramienta imprescindible para una actividad a largo plazo.

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Pensando en el bolsillo

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“Destacamos a Misiones como ejemplo a imitar en la decisión de ordenar a la prestadora de electricidad local que se retrotraiga el aumento aplicado en el Valor Agregado de Distribución (VAD) a partir de la factura de diciembre. Esto se traducirá en una reducción de alrededor del 15 por ciento en las tarifas vigentes para la electricidad y en la devolución de dicho porcentaje de lo facturado en diciembre y enero, que se ejecutará en cuatro cuotas a partir del mes próximo”, señaló en un documento la Confederación Argentina de la Mediana Empresa.
“El esfuerzo económico que afrontará el Estado provincial se adoptó priorizando el aspecto social con la intención de reducir al mínimo posible el alto impacto que genera el último incremento tarifario en los usuarios, sobre todo en las Pymes a las que les afecta de lleno sobre los costos de producción y muchas veces hacen inviable a las actividades”, agrega la entidad empresaria.
El mensaje alude a la decisión del gobernador Hugo Passalacqua de frenar la suba provincial que hacía insoportable el costo de la energía eléctrica, afectado nuevamente por un tarifazo de Juan José Aranguren al que se le sumará otro más a la brevedad.
Misiones fue puesta como ejemplo a imitar por las otras administraciones provinciales que también se vieron obligadas a trasladar los aumentos de energía a los usuarios.
Pero la Provincia puede frenar el tarifazo porque tiene espalda financiera para sostener el embate de los mayores costos. La sana administración permite al gobernador Hugo Passalacqua tomar la decisión de proteger el bolsillo de los misioneros del desquicio de los tarifazos eléctricos. Sin dudar, puso el dinero y aplacó las quejas. No todas las administraciones pueden hacer lo mismo.
De todos modos, quedará en las nuevas autoridades de Emsa sanear alguna vez las finanzas de la empresa eléctrica para que el usuario no sea quien pague las consecuencias y sufra un servicio siempre a merced del consumo y los calores intensos.
El elogio de la Came es inusual, pero Misiones es ejemplo de una administración austera y capaz de resolver sus propios problemas. No ha tomado deuda, no generó despidos en el Estado y otorga incrementos salariales sin conflictos. Es también una de las primeras en salir de la crisis.
Según los datos oficiales del Indec, Misiones lidera la recuperación del nivel de actividad económica en el NEA y supera la media nacional.
El último dato publicado por el INDEC, el PBI en el tercer trimestre de 2017 muestra un incremento de 4,2% con relación al mismo período del año anterior y con respecto al desestacionalizado del tercer trimestre de 2017 con respecto al segundo trimestre arroja una variación de 0,9%.
Analizando el mapa, 21 de las 24 jurisdicciones presentaron subas interanuales en el tercer trimestre. Pero se destaca la recuperación del nivel de actividad económica de Misiones que alcanzó a un 3,9 por ciento, siendo superior al promedio nacional en medio punto porcentual.
Hubo ingredientes locales para obtener este resultado destacado en el tercer trimestre: la estimulación de los emprendimientos privados a través del Fondo de Créditos Misiones, la promoción del consumo local mediante el programa provincial Ahora Misiones, emulado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa por su gran impacto positivo, la inversión pública provincial que aumentó 41 por ciento en 2017 respecto al año anterior, y que constituye un gran dinamizador de la economía.
El estilo propio permite tener una dinámica particular, sin perder de vista el horizonte nacional. Misiones es una de las provincias que se puso a disposición de la gobernabilidad y cumple la palabra sosteniendo el rumbo aun en los momentos difíciles de la gestión de Mauricio Macri.
Por caso, cerró negociaciones salariales en línea con la pretensión nacional.
Fue una negociación intensa. Pero no debe confundir su rapidez. Es apenas un capítulo de la mesa de diálogo abierta todo el año entre el Gobierno y los docentes. Misiones fue una de las primeras provincias en cerrar un acuerdo salarial en línea con las pretensiones de Nación, pero con los principales gremios docentes conformes con la oferta. Buena parte del aumento es en blanco y la mesa sigue abierta durante el año, para monitorear inflación y otras variables. El acuerdo excede lo salarial y abarca innumerables puntos de coincidencia que benefician al docente desde el ingreso hasta el próximo a jubilarse, el más desprotegido en los últimos años.
Se trata de 15,5 por ciento de aumento, con un diez por ciento este mes y el resto en abril. El básico se elevará de 4100,77 a 4511,77 pesos lo que tendrá una importante repercusión en el bolsillo de los docentes.
Las negociaciones tuvieron fluidez porque los números revelan que durante 2017 los aumentos estuvieron por encima del promedio nacional y se cumplieron en su totalidad.
“Creo que lo más importante es que no es un cierre, sino un avance para dar previsibilidad a los trabajadores  públicos y docentes. Se cuidó de comprometer nuevas discusiones según monitoreo inflacionario y eso distingue el acuerdo provincial del debate nacional que se vislumbra de largo conflicto”, precisó Stella Maris Leverberg, la secretaria general de la Unión de Docentes de la Provincia de Misiones.
En el Gobierno coinciden. No es un techo ni un piso, sino un acuerdo que busca no superar la línea inflacionaria, señalan en el equipo económico.
“En principio lo que hicimos fue analizar lo que realmente significó el aumento en 2017. En promedio el año pasado el aumento fue del 23,4 por ciento, llegando en algunos casos al 25 y 26 por ciento. Luego, la decisión fue la de poner el mayor esfuerzo en el básico. También que el aumento sea percibido desde febrero, y se completa en abril. Además se garantiza seguir percibiendo adicionales que Nación decidió dejar de enviar, y que se blanqueen estos adicionales convirtiéndolos paulatinamente en remunerativos y bonificables”, enumeró la ministra de Educación, Ivonne Aquino.
“Este esfuerzo salarial va de la mano de la mejora de las condiciones de trabajo con obras de infraestructura (más de 70 en toda la provincia), mobiliario y materiales educativos”, concluyó la titular de la cartera educativa.
Misiones hace un gran esfuerzo. Son 156 millones de pesos más que se incorporan a la masa salarial, incluyendo al resto de los estatales, que recibirán un aumento similar, además de otros beneficios, como el pase a planta permanente de los trabajadores de mayor antigüedad y nuevos valores de asignaciones familiares. También se estableció un proceso de mayor incremento a los que menos ganan a los efectos de mejorar la distribución del aumento anunciado.
Claro que hay sectores disconformes, pero son los mismos que harían piquetes así los beneficios fueran el doble. Parece una anécdota, pero no lo es: los gremios “disidentes” de la educación llegaron a la mesa de negociación con un acta paralela, redactada previamente y con exigencias que los gremios principales no tuvieron. Es abundante la crítica, pero escasa la vocación de encontrar acuerdos constructivos y acordes al contexto. Después, claro, disfrutan de los beneficios conseguidos por los gremios “permisivos”.
Para el equipo económico nacional es vital que los salarios no se disparen, ya que una inflación alta por tercer año consecutivo dejaría al desnudo la debilidad de sus recetas, llenas de contradicciones. Mientras se reza para que bajen los precios, se suceden tarifazos y se impulsó una nueva devaluación, cuyos efectos inevitablemente se apreciarán en el bolsillo del asalariado. Las desavenencias del equipo se hacen evidentes: el viernes el Banco Nación salió casi con desesperación a vender dólares para frenar la suba, que llegó a 20,35 pesos, después de un pico de 20,45.  El Banco Central, en cambio, optó por no operar en el mercado.

En la Casa Rosada hay preocupación por los precios. Por eso el Presidente volverá a reunir a su equipo en un retiro espiritual en Chapadmalal, donde ya descansa, aprovechando el feriado largo. Macri quiere hacer un “relanzamiento” de su Gobierno, golpeado políticamente por el escándalo de Triaca y el bono de la Sociedad Rural para Luis Miguel Etchevehere, el incorporado ministro de Agroindustria. Por eso, más que nunca, requiere que la economía avance.
En el nuevo mapa geopolítico signado por la ortodoxia, el de Macri es el gobierno con más complicaciones. El Brasil de Temer tuvo en enero la inflación más baja desde la creación del Real en 1994, con apenas 0,29 por ciento.  El último año la inflación acumulada fue de solo 2,86 por ciento.
En Chile, que volverá a ser gobernada por Sebastián Piñera, la economía creció casi dos por ciento, en el peor resultado desde 2009.
A falta de éxitos que celebrar, algunos sectores de la alianza Cambiemos en Misiones se esfuerzan por mostrar su disconformidad con la línea directa que marca las relaciones entre Macri y Passalacqua. El Presidente valora el diálogo y que la Renovación haya mantenido la palabra en los momentos de fragilidad del Gobierno nacional, algo que no han hecho otros gobernadores, incluso más identificados con Cambiemos.
El radicalismo tiene el rol más incómodo. No es invitado a la mesa de decisiones del Gobierno nacional, pero debe disimular las frustraciones. Estos días, sin hacer siquiera una mención a la crisis desatada por el ministro de Trabajo, Jorge Triaca y sus parientes en el Gobierno, el diputado Gustavo González intentó subirse al escenario y reclamar que en Misiones también se aplique un decreto para limitar la enfermedad institucional del nepotismo. Su airado reclamo pasó casi desapercibido. Es difícil obviar los efectos colaterales del propio decreto presidencial: apenas un puñado de parientes dejaron sus cargos. La mayoría sigue cobrando su sueldo al no ser alcanzada por la letra chica del decreto que habla de “familiares directos”.
Primos y tíos, cuñados y novias se quedarán en el Gobierno por no tener parentesco directo. También lo harán aquellos “de carrera” y otros eximieron a sus familiares por no tener rango ministerial.
 
En Misiones, los mismos radicales no pueden quejarse de que sus familiares se queden sin espacio en despachos oficiales.
 

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