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Soluciones inclusivas, alumbrado y obras que acompañen el crecimiento, la demanda de intendentes a Energía de Misiones

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Soluciones inclusivas para llevar luz a cada familia urbana o rural y alumbrado público para mayor seguridad fueron algunos de los pedidos planteados al flamante presidente de Energía de Misiones, Julio César “Chun” Barreto, en el marco de la cuarta reunión de intendentes con el gabinete provincial y la primera en la que participa la conducción de la empresa eléctrica.

La reunión contó con la presencia del gobernador Hugo Passalacqua, intendentes de la zona Sur y los nuevos miembros del Gabinete provincial -también exintendentes- Julio Barreto al frente de la distribuidora de energía; Matías Vilchez en el Ministerio de Acción Cooperativa y Mutual, y Juan Carlos Balsari al frente de la Dirección General de Arquitectura de Misiones.

Acompañaron a Barreto el Vicepresidente de Energía de Misiones Hugo José Amable, y el Gerente general técnico, ingeniero Adrián Cantero.

Durante el encuentro, el presidente de la empresa eléctrica destacó la convocatoria del gobernador que “nos desafía a trabajar de manera conjunta y en equipo para resolver problemas en un contexto de crisis y una situación económica compleja. La única manera de salir adelante es trabajando juntos, escuchándonos y fortaleciendo el trabajo territorial”.

También resaltó la importancia del espacio de trabajo a través de mesas compartidas con los intendentes y agradeció el acompañamiento del ministro Coordinador de Gabinete, Carlos Sartori. “Acepto el desafío porque entiendo de las necesidades que hay en nuestros pueblos del interior, y sobre todo, la necesidad de federalizar los recursos y las decisiones políticas”, dijo.

Respecto de las solicitudes y problemas planteados por los alcaldes, reconoció que la mayoría demanda presencia territorial, soluciones inclusivas, alumbrado público para mayor seguridad de las familias, extensiones rurales y optimización de los Distritos. “Para eso hace falta alguna inversión y la idea es poder hacerlo a través de un ajuste progresivo en lo administrativo, con la intención de poder llegar a todos los lugares”, destacó.

En ese sentido, comprometió una presencia permanente en toda la provincia.
“Al Gobernador le aseguramos que nos va a tener muy cerca de los municipios, de los intendentes y de las cooperativas, recorriendo el territorio para resolver cada demanda y trabajar en beneficio de todos los misioneros”, concluyó.

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Julio “Chun” Barreto asumió al frente de Energía de Misiones

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El exintendente de Montecarlo tomó posesión del cargo tras la renovación del Directorio dispuesta por el gobernador Hugo Passalacqua. Entre sus prioridades anunció la articulación con intendentes y cooperativas locales para implementar un plan de contingencia ante el fenómeno de El Niño.

La empresa eléctrica provincial inicia una nueva etapa con una fuerte impronta territorial. El flamante presidente de Energía de Misiones S.A. (EMSA), Julio “Chun” Barreto, fijó como prioridades mejorar la eficiencia operativa, fortalecer el trabajo con intendentes y cooperativas eléctricas, acelerar las obras de infraestructura y ampliar el acceso al servicio en las zonas donde todavía existen déficits de electrificación.

La renovación parcial del Directorio de EMSA fue oficializada por el Gobierno provincial mediante el Decreto N.º 1316, que designó a Barreto como presidente de la empresa y sumó al exministro José Luis Garay como director en representación del Estado provincial. La decisión se inscribe dentro de una estrategia de fortalecimiento institucional para uno de los organismos con mayor impacto sobre el desarrollo productivo y la calidad de vida de los misioneros.

En sus primeras declaraciones al asumir el cargo, Barreto agradeció la confianza del gobernador Hugo Passalacqua y definió a EMSA como “una de las empresas más importantes que tiene nuestra provincia”, no solo por su rol económico, sino también por la función social que cumple.

“Queremos trabajar con el equipo que ya existe. No sé trabajar de otra manera que no sea en equipo. La intención es ser más eficientes y llegar a cada rincón de la provincia con servicios de muy buena calidad”, afirmó, dejando en claro que su gestión buscará profundizar las mejoras ya realizadas, antes que iniciar un proceso de ruptura.

El mensaje refleja una lógica de gestión basada en resultados concretos. En un escenario donde las distribuidoras eléctricas enfrentan mayores costos, menores márgenes financieros y una creciente demanda energética, la eficiencia aparece como la principal herramienta para sostener inversiones sin trasladar mayores tensiones al sistema.

Uno de los ejes centrales será el fortalecimiento del vínculo con los municipios y las cooperativas eléctricas, actores fundamentales en la distribución de energía en gran parte del territorio misionero.

Barreto sostuvo que todavía existen numerosos parajes, barrios y zonas rurales donde la infraestructura eléctrica necesita ampliarse o reforzarse. Por eso anticipó una gestión con fuerte presencia territorial.

“Queremos que EMSA esté presente en cada municipio del interior, en cada paraje y en cada barrio que todavía no tiene luz. El trabajo institucional con los intendentes va a ser fundamental”, señaló.

La definición no es menor. En una provincia donde el desarrollo de la producción agropecuaria, el turismo, la industria forestal y la economía del conocimiento dependen cada vez más de una red eléctrica confiable, la expansión del servicio se convierte en una política de desarrollo económico además de una herramienta de inclusión social.

Barreto también advirtió que los próximos meses exigirán una planificación anticipada debido al comportamiento climático que suele afectar la infraestructura eléctrica provincial.

El nuevo presidente recordó las dificultades registradas durante el último fin de semana en San Vicente y San Pedro, donde los temporales provocaron interrupciones del servicio.

“Lo que más me preocupa hoy es el clima. Ya vimos situaciones muy difíciles y tenemos que estar preparados para responder con mucha responsabilidad”, explicó.

La planificación del verano será uno de los principales desafíos operativos, especialmente considerando el incremento del consumo energético y la frecuencia de tormentas severas que caracterizan esa época del año en Misiones.

Respecto del plan de obras, Barreto reconoció que el contexto financiero obliga a administrar cuidadosamente los recursos disponibles.

“Las obras son muy caras, muy difíciles, pero absolutamente necesarias. Primero vamos a analizar la situación económica de la empresa y, en la medida en que podamos ser más eficientes, seguiremos avanzando con las inversiones prioritarias”, sostuvo.

Entre las prioridades aparecen tanto las líneas troncales de transporte como la expansión de redes hacia localidades y barrios que aún esperan mejorar su abastecimiento eléctrico.

El mensaje deja entrever una gestión donde la eficiencia financiera buscará transformarse en capacidad de inversión, en lugar de depender exclusivamente de nuevos recursos públicos.

La designación también tiene una lectura política. Barreto reconoció que el énfasis puesto en el trabajo con los municipios responde directamente al modelo de gestión impulsado por el gobernador Hugo Passalacqua.

“El gobernador tiene una mirada cercana, sensible y muy territorial. Nosotros asumimos esa responsabilidad y vamos a trabajar en ese mismo sentido”, explicó.

La coordinación con los gobiernos locales aparece así como uno de los principales instrumentos para detectar demandas, priorizar inversiones y mejorar la capacidad de respuesta de la empresa en todo el territorio provincial.

Junto a Barreto también asumió José Luis Garay como integrante del Directorio. El exintendente y exministro aportará una mirada técnica construida durante casi dos décadas de trabajo en el sector cooperativo eléctrico.

Garay recordó que trabajó durante 18 años como gerente de una cooperativa eléctrica y aseguró conocer de primera mano los desafíos que enfrenta actualmente el sistema energético.

“Hoy la energía funciona dentro de una lógica de mercado y las empresas distribuidoras deben adaptarse a ese escenario. Vamos a acompañar al presidente y colaborar desde el lugar que el Directorio considere necesario”, afirmó.

Asimismo, reconoció que el nuevo contexto regulatorio genera tensiones tanto para las empresas distribuidoras como para los usuarios, aunque remarcó que la responsabilidad provincial pasa por administrar de la mejor manera posible ese nuevo escenario.

Con esta nueva conducción, EMSA inicia una etapa donde el desafío será combinar eficiencia administrativa, inversiones estratégicas y presencia territorial para fortalecer un servicio que resulta esencial para el crecimiento económico, la competitividad de las empresas y la calidad de vida de miles de familias misioneras.

Respuesta inmediata ante la emergencia climática

Uno de los principales desafíos inmediatos planteados por la nueva conducción será la coordinación de acciones de respuesta y prevención frente al impacto de las condiciones meteorológicas en la región.

“Nos abocaremos de inmediato a coordinar acciones preventivas ante el fenómeno de El Niño. Esto ya empezó, lo vimos el fin de semana y es prioridad articular la respuesta para este fenómeno climático que ya está acá”, concluyó Barreto.

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Passalacqua fusionó ministerios y puso en marcha cambios políticos clave en el Gabinete

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El gobernador Hugo Passalacqua puso en marcha este martes una de las reestructuraciones más importantes del Estado provincial desde el inicio de su segundo mandato. A través de una batería de decretos, dispuso la fusión de ministerios y secretarías, modificó la conducción de organismos estratégicos como Energía de Misiones (EMSA) y la Agencia Tributaria Misiones (ATM), renovó el Ministerio de Acción Cooperativa y avanzó sobre áreas clave de Infraestructura. Lejos de tratarse de cambios aislados, las decisiones responden a una lógica política y administrativa: concentrar funciones, reducir estructuras paralelas y fortalecer el control sobre áreas sensibles para la gestión, especialmente aquellas vinculadas a la producción, la energía, la recaudación y la inversión pública.

La reforma comenzará a implementarse desde el 1 de agosto y otorga además un plazo de 60 días para redefinir competencias y funciones dentro del nuevo esquema estatal.

El núcleo político de la reforma es la desaparición de dos Secretarías de Estado como organismos independientes. La primera decisión fusiona el Ministerio del Agro y la Producción con la Secretaría de Estado de Agricultura Familiar. La política destinada a pequeños productores dejará de tener rango de secretaría y pasará a funcionar como una Subsecretaría de Agricultura Familiar dentro del Ministerio que conduce Facundo López Sartori, con Marta Ferreira como subsecretaria.

La medida busca unificar la conducción de toda la política agropecuaria provincial bajo una sola estructura.

Además, el decreto incorpora una decisión de fuerte contenido estratégico: Biofábrica Misiones S.A. y Misio-Pharma S.E. pasarán a depender del Ministerio del Agro, consolidando en esa cartera el desarrollo biotecnológico y la producción pública vinculada al sector.

Hacienda absorbe Energía y Cambio Climático

El segundo gran movimiento reorganiza otro eje central del Gobierno. Las Secretarías de Estado de Energía y de Cambio Climático dejan de existir como organismos autónomos y pasan a integrarse al Ministerio de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos.

En su reemplazo se crean las Subsecretarías de Energía y de Cambio Climático y Créditos de Carbono, dependientes directamente de la cartera económica que conduce Adolfo Safrán. Gervasio Malagrida seguirá como subsecretario.

La decisión concentra en un mismo ministerio la planificación financiera, la infraestructura, la política energética y las estrategias ambientales, especialmente en un momento donde los créditos de carbono adquieren creciente importancia dentro de la agenda internacional.

Desde la óptica administrativa, el Gobierno fundamentó la medida en la necesidad de hacer más eficiente la utilización de recursos públicos, invocando las facultades otorgadas por las leyes de Emergencia Económica y de Organización Ministerial.

Energía de Misiones y ATM: cambia el directorio

Otro de los movimientos relevantes se produjo en Energía de Misiones. El Gobierno provincial resolvió remover a los directores representantes de las acciones Clase A Virginia Kluka y Emiliano Ciz, instruyendo al representante estatal a convocar una asamblea para formalizar el reemplazo. En su lugar serán designados Julio César Barreto y José Luis Garay como nuevos directores titulares.

La decisión supone un recambio político en una empresa estratégica para la administración provincial, responsable de la distribución eléctrica y protagonista de los proyectos de expansión energética.

Uno de los cambios más importantes alcanza al organismo recaudador. El Gobierno dejó sin efecto la designación de la contadora Eva Belén Gregori como directora de la Dirección Provincial de Rentas, organismo que hoy funciona bajo la marca institucional Agencia Tributaria Misiones (ATM). En su reemplazo fue designado el contador Héctor Rubén Chesani, quien asumirá la conducción del ente encargado de administrar los tributos provinciales, secundado por Gabriel Petta, quien hoy es el encargado de las medidas más relevantes de la agencia recaudatoria.

El cambio llega en un momento de fuerte protagonismo de la ATM, luego de las reformas implementadas para agilizar el ingreso de mercaderías a Misiones, reducir controles presenciales y avanzar hacia procesos tributarios más digitalizados.

Nuevo ministro de Acción Cooperativa

La reforma también alcanza al gabinete político. Passalacqua aceptó la salida de Liliana Rodríguez al frente del Ministerio de Acción Cooperativa, Mutual, Comercio e Integración. En simultáneo designó como nuevo ministro al abogado Matías Gustavo Vilchez, quien hasta dejará la intendencia de San Javier.

Dentro del Ministerio de Hacienda también hubo modificaciones en el área de infraestructura. El Ejecutivo desplazó de la Dirección General de Arquitectura al arquitecto Sergio Bresiski, quien llegó a la administración pública en la oleada neo-blend. Además dejó sin efecto la designación de Magalí Cabrera como directora de Infraestructura y nombró en ese cargo al arquitecto Juan Carlos Balsari, completando así la renovación de la conducción técnica del área.

Una señal política más amplia

Más allá de los nombres propios, la batería de decretos deja un mensaje político claro. La administración de Passalacqua inicia una segunda etapa de gestión, enfocada en fortalecer la gestión, con un Estado más concentrado y menos fragmentado institucionalmente, pensando además en 2027. La absorción de secretarías por parte de ministerios reduce niveles jerárquicos, mientras que los cambios en Energía, ATM y Acción Cooperativa muestran una renovación en organismos considerados estratégicos.

La reforma también confirma una tendencia que ya venía insinuándose durante los últimos meses: fortalecer la coordinación desde Hacienda y consolidar polos de gestión sectorial, especialmente en producción, infraestructura y energía.

En términos políticos, se trata del movimiento de gabinete más importante desde diciembre de 2023 y configura una nueva arquitectura del Ejecutivo provincial para afrontar la segunda mitad del mandato.

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Culmina recambio de aisladores en la línea troncal Wanda–Andresito

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Avanza a buen ritmo la obra de remodelación de la línea de 33kV Wanda-Andresito, a cargo de Energía de Misiones.
El martes y miércoles se reemplazaron más de 600 aisladores poliméricos por porcelana, restando el recambio de unos 300 que se colocarán este jueves 25 de junio.

El recambio de aisladores complementa el reemplazo de 850 postes de madera por columnas de hormigón armado, trabajo ya finalizado y que implica una mejora sustancial que incrementa la resistencia de la línea frente a las condiciones climáticas y reduce las necesidades de mantenimiento.

La obra comprende una traza de 80 kilómetros que se extiende en paralelo a la Ruta Provincial N.º 19, atravesando zonas de monte y áreas protegidas. Su objetivo es fortalecer el servicio eléctrico y optimizar una infraestructura que esté preparada para responder a la demanda energética de las próximas décadas.

Cabe destacar el trabajo de los equipos de profesionales, ingenieros y operarios de Energía de Misiones involucrados en las tareas, quienes participan de manera integrada desde diferentes áreas como Transmisión, Redes Interior y de los distritos de Comandante Andresito, Puerto Libertad, Puerto Esperanza y Wanda.

La remodelación también incluye tareas permanentes de limpieza de la traza, realizadas con equipamiento especializado y bajo estrictos criterios de preservación ambiental, con el objetivo de minimizar la interferencia de la vegetación sobre la línea.
Cortes programados para la ejecución de los trabajos

Para completar con las etapas de la obra, Energía de Misiones realiza cortes programados del suministro eléctrico. El último de esta etapa se llevará a cabo este jueves 25 de junio, en el horario de 12 a 16 horas.

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Mejoras del alumbrado público para Candelaria

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Candelaria se prepara para conmemorar su 398° aniversario con una serie de actividades religiosas y culturales en honor a su santa patrona, Nuestra Señora de la Candelaria, cuya advocación se celebra el 2 de febrero. En ese marco, Energía de Misiones lleva a cabo el refuerzo del alumbrado público en la plaza central y el bulevar frente a la iglesia, donde se congregará todo el pueblo para tan importante celebración, que incluye la serenata a la Virgen en la noche del 1 de febrero.

El mantenimiento y reposición del alumbrado es una tarea que se desarrolla todo el año. En 2025 se instalaron más de 30 luminarias LED sobre la avenida Mitre con el fin de mantener la calidad lumínica y la mayor seguridad para los vecinos. En el mismo período se mejoró el alumbrado público en los barrios San Jorge, Dos de Febrero, Belgrano, 20 de Junio, avenida Costanera, avenida Roque González y avenida Belgrano, donde se realizaron 146  reparaciones de luminarias y recambios de lámparas de sodio por nuevos artefactos LED.

*Mejor distribución en barrios*

En paralelo, se culminaron en Candelaria importantes mejoras en distintos barrios, con especial atención en el recambio de postes de madera por columnas de hormigón, con el fin de reforzar el tendido y limitar las posibles fallas por tormentas o roces de las líneas con el entorno.

En el barrio San Jorge, recientemente se cambiaron siete postes de madera y se suplantaron por las fuertes columnas de hormigón con sus respectivos herrajes. También se reemplazaron doscientos metros de cables desnudos por conductores preensamblados que mejoran notablemente la distribución, aminorando pérdidas y cortes. En paralelo se mejoró el alumbrado público en calle Liniers.

En el barrio 20 de Junio se realizaron obras y trabajos de remodelación destinados a mejorar la calidad y estabilidad del suministro para unas 300 familias. En la intersección de las calles Pringles y Moreno se llevó a cabo el traspaso de la línea de media tensión a nuevos postes de hormigón; se reemplazaron 600 metros de cables de baja tensión y 250 metros de líneas de media tensión con conductores protegidos de mayor durabilidad. Paralelamente, sobre las calles Córdoba y Perón, se concretó la instalación de una nueva subestación de 315KVA que ya se encuentra en funcionamiento.

En el barrio Santa Cecilia se instalaron 200 metros de nueva línea de baja tensión y 100 metros de líneas de media tensión que reforzaron la red para mejorar la distribución; se incorporaron nuevos conductores de 25 mm², optimizando el rendimiento. Además, se instaló un nuevo transformador de 200 kVA que permite estabilizar el suministro y evitar fluctuaciones en la tensión y se cambiaron postes de madera por hormigón.

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