jue. Jul 23rd, 2026

ENTRETENIMIENTO

Diferencias Clave entre Usuarios Casuales y Audiencias Experimentadas en Línea

By Redacción Economis 2 días ago
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El Rol de la Experiencia en la Navegación Online

En el vasto universo digital de 2026, la población de internautas se divide en una amplia variedad de perfiles, desde los usuarios más casuales hasta las audiencias más experimentadas. Esta distinción no es solo una cuestión de frecuencia de uso, sino que implica una diferencia significativa en el comportamiento, las expectativas y la interacción con el contenido en línea.

Los usuarios casuales suelen utilizar internet de forma esporádica, accediendo a plataformas digitales principalmente para el entretenimiento básico, como las redes sociales, el consumo de noticias de última hora, o para realizar compras ocasionales. En contraste, las audiencias experimentadas tienden a tener un enfoque más profundo y estratégico. Estas audiencias no solo consumen contenido, sino que también generan, analizan y critican la información que encuentran en la web.

Patrones de Comportamiento y Expectativas de los Usuarios

A medida que la tecnología avanza, la brecha entre estos dos tipos de usuarios se hace más evidente. Los usuarios casuales generalmente buscan experiencias intuitivas y de fácil acceso, priorizando la simplicidad y la conveniencia. Prefieren interfaces limpias y directas, que les permitan obtener rápidamente lo que buscan sin complicaciones.

Por otro lado, las audiencias experimentadas demandan funcionalidades más avanzadas y personalizables. Valoran la profundidad en el contenido y la capacidad de interactuar de formas más complejas con las plataformas. Por ejemplo, mientras que un usuario casual podría estar satisfecho con las recomendaciones automáticas de un servicio de streaming, un usuario experimentado podría explorar listas de reproducción personalizadas o utilizar herramientas avanzadas para descubrir contenido nuevo.

A menudo, los sitios web como fundacion-rama.com se destacan al ofrecer experiencias que pueden satisfacer tanto a usuarios casuales como a los más experimentados, proporcionando opciones accesibles y a la vez avanzadas para cualquier tipo de usuario.

La Influencia de la Cultura y la Región en el Uso de Internet

La diferencia entre usuarios casuales y experimentados también puede estar influenciada por factores culturales y regionales. En regiones donde la conectividad a internet es limitada o costosa, es más común encontrar usuarios casuales que acceden a internet principalmente a través de dispositivos móviles y en sesiones cortas.

En contraste, en áreas con infraestructura tecnológica avanzada, las audiencias experimentadas son más comunes. Estas comunidades suelen tener acceso a internet de alta velocidad y dispositivos múltiples, lo que les permite una navegación más intensiva y diversificada. Además, las diferencias culturales también juegan un papel en cómo los usuarios interactúan con el contenido, influyendo en sus preferencias y comportamientos en línea.

Lee también: Différences entre Utilisateurs Occasionnels et Audiences Expérimentées en Ligne

Impacto y Oportunidades para las Empresas en Línea

Para las empresas, comprender estas diferencias es crucial. Los usuarios casuales representan un segmento de mercado que busca soluciones rápidas y eficaces. Por lo tanto, las empresas deben optimizar sus plataformas para ofrecer experiencias de usuario sencillas y directas que atraigan a estos consumidores.

Por otro lado, captar la atención de las audiencias experimentadas requiere una estrategia diferente. Estas audiencias valoran la innovación y la personalización, por lo que las empresas deben invertir en el desarrollo de características avanzadas y contenido exclusivo que mantenga su interés a largo plazo.

Una comprensión profunda de estas dinámicas permite a las compañías no solo desarrollar productos y servicios que satisfagan a ambos grupos, sino también crear campañas de marketing efectivas que resuenen con las expectativas y comportamientos específicos de cada tipo de usuario.

La distinción entre usuarios casuales y audiencias experimentadas es más que una simple demarcación de uso; es un reflejo de cómo la tecnología y la sociedad están convergiendo en el espacio digital. A medida que continuamos avanzando en esta era digital, estas diferencias seguirán evolucionando, ofreciendo tanto desafíos como oportunidades para quienes navegan y crean en el mundo en línea.

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Día del Amigo 2026: el asado lidera las preferencias y el gasto promedio proyectado asciende a $40.500

By Redacción Economis 1 semana ago
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El Día del Amigo volverá a convertirse en uno de los principales motores del consumo de julio. Este año, la celebración presenta una particularidad que amplía las expectativas comerciales: caerá un lunes, en plena primera semana de vacaciones de invierno en gran parte del país, mientras que el domingo previo coincidirá con la final del Mundial 2026. Esa combinación extenderá los festejos durante varios días y generará una ventana más amplia de actividad para la gastronomía, el entretenimiento, el turismo urbano y el comercio minorista.

Un relevamiento de Focus Market proyecta que el gasto promedio por persona para esta celebración alcanzará los $40.500, impulsado por un consumidor que continúa priorizando las experiencias compartidas, aunque bajo una lógica de consumo más racional y planificado.

Según explicó Damián Di Pace, director de la consultora, el calendario de este año permitirá distribuir los encuentros entre el fin de semana previo y los días posteriores, favoreciendo especialmente a bares, cafeterías, cervecerías, restaurantes, comercios de regalos y servicios vinculados al ocio. En un contexto donde el consumo sigue mostrando selectividad, las reuniones sociales funcionan como uno de los pocos segmentos capaces de sostener niveles de actividad por encima del promedio.

Las preferencias gastronómicas reflejan la vigencia de las comidas tradicionales para compartir. El asado encabeza las elecciones con el 28%, seguido muy de cerca por la picada, con el 26%, y la pizza, con el 24%. Más atrás aparecen las empanadas, elegidas por el 15%, las pastas, con el 5%, y otras opciones que reúnen apenas el 2% de las respuestas.

La elección del lugar para reunirse también confirma una búsqueda de equilibrio entre costos y experiencia. El 27% de los consultados planea comprar los alimentos en supermercados o locales especializados para cocinar en el hogar, mientras que el 20% optará por un bar. Las pizzerías concentran el 18% de las preferencias, las parrillas el 13%, los restaurantes el 11%, los servicios de catering el 6% y un 5% anticipa que no celebrará la fecha.

El hogar continúa consolidándose como una alternativa competitiva frente al mayor costo de las salidas. Entre las opciones de delivery relevadas, una promoción de picada para compartir alcanza los $61.700, lo que representa un incremento interanual del 21% respecto de los $52.000 registrados en 2025. En el caso del sushi, una promoción de 40 piezas pasó de $20.000 a $30.000, con una suba del 25%.

Para quienes prefieren celebrar fuera de casa, la oferta también se diversifica. Una fiesta en barco con navegación por la zona de Olivos, cena y acceso al boliche tiene un valor cercano a $50.000, mientras que el ingreso únicamente al evento nocturno ronda los $35.000. Las degustaciones de vino con propuesta gastronómica también se ubican en torno a los $50.000, mientras que los recorridos organizados por bares, con pizza y bebida incluida, parten desde $25.000 por persona.

El mercado de regalos mantiene opciones para distintos niveles de presupuesto. Entre $10.000 y $15.000 predominan productos como tazas de cerámica, pulseras, almohadones personalizados o marcos con fotografías. En el rango de $20.000 a $25.000 aparecen boxes de golosinas, botellas térmicas, chocolates y remeras, mientras que quienes destinan entre $30.000 y $35.000 pueden optar por artículos de diseño, velas aromáticas, accesorios gamer o delantales de jean.

Desde Focus Market sostienen que la coincidencia entre la definición del Mundial y el Día del Amigo constituye un factor adicional para dinamizar el consumo durante todo el fin de semana. El efecto combinado podría traducirse en mayores ventas para restaurantes, cervecerías, servicios de delivery, comercios de bebidas, confiterías, locales de regalos y espacios de entretenimiento, consolidando a las experiencias compartidas como uno de los principales impulsores del gasto en un escenario económico donde el consumidor continúa administrando cuidadosamente cada decisión de compra.

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Vacaciones de invierno: una salida familiar al cine y comida rápida ya cuesta $156.600

By Redacción Economis 1 semana ago
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Las vacaciones de invierno volvieron a poner en evidencia el nuevo patrón de consumo de los hogares argentinos: las familias siguen destinando recursos al entretenimiento, pero con una planificación cada vez más estricta. Según un relevamiento de Focus Market, una salida clásica para una familia tipo integrada por dos adultos y dos niños —que incluye cine, snacks y una comida en un local de fast food— demanda una inversión mínima de $156.600, un 23% más que en el mismo período de 2025.

El informe muestra que el incremento responde tanto a la actualización del precio de las entradas como al encarecimiento de los combos gastronómicos, en un contexto donde los consumidores priorizan promociones, descuentos bancarios, beneficios de billeteras virtuales y compras anticipadas para reducir el impacto sobre el presupuesto familiar.

La estructura de costos refleja que las cuatro entradas de cine representan un desembolso de $71.200, considerando un valor general de $17.800 por ticket. A ello se suma un combo familiar de snacks, integrado por pochoclos, gaseosas, golosinas y agua, con un valor de $45.000, mientras que una cena posterior en un local de comida rápida asciende a $40.400 para cuatro personas. En conjunto, la experiencia alcanza los $156.600, frente a los $127.100 que costaba un año atrás.

Para el director de Focus Market, Damián Di Pace, el comportamiento del consumidor evidencia una transformación más profunda que una simple reducción del gasto. El especialista sostiene que las familias no resignan el ocio, sino que administran mejor sus recursos, comparan alternativas y buscan maximizar la relación entre precio y experiencia antes de decidir cada salida.

Ese fenómeno también se observa en el resto de las propuestas recreativas disponibles durante el receso escolar. Un pase completo para un parque de diversiones parte desde $25.000 por persona, sujeto a promociones de compra online y disponibilidad diaria. En tanto, visitar un bioparque representa un gasto de $52.800 por adulto y $44.890 por niño residente en Argentina, mientras que el estacionamiento permanece sin costo.

Las propuestas de espectáculos también muestran una amplia dispersión de precios. Los tickets para Disney On Ice en el Movistar Arena oscilan entre $110.000 y $200.000, mientras que las experiencias inmersivas de realidad virtual ofrecen entradas individuales de entre $40.000 y $50.000, con paquetes familiares cercanos a los $120.000. Por su parte, la Exposición Rural mantiene un esquema de entradas más accesible, con valores de $16.500 por persona en venta online y un pack familiar de cuatro ingresos por $49.500.

El teatro continúa siendo otra de las alternativas tradicionales del receso invernal, aunque el costo de ingreso parte desde $20.000 por localidad y puede incrementarse significativamente según la obra, la ubicación elegida y los cargos adicionales que aplican las plataformas de venta electrónica.

En paralelo, el estudio destaca el crecimiento de la demanda por actividades gratuitas organizadas por municipios, museos, centros culturales y librerías. Talleres, espectáculos infantiles, visitas guiadas y propuestas participativas aparecen como opciones cada vez más valoradas por familias que buscan preservar el tiempo compartido sin tensionar aún más el presupuesto.

El relevamiento confirma así que el entretenimiento sigue ocupando un lugar relevante dentro del consumo de los hogares, aunque bajo una lógica diferente. En un escenario donde el poder adquisitivo continúa condicionando las decisiones, las vacaciones de invierno se convierten en un ejercicio de planificación financiera, donde promociones, beneficios digitales y alternativas sin costo pasan a ser factores determinantes para sostener el acceso al ocio familiar.

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Rosalía abre su ‘Lux Tour’ con una escenografía monumental y un imaginario cargado de referencias históricas

By Redacción Economis 4 meses ago
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La cantante española Rosalía dio inicio a su nueva gira internacional, el LUX TOUR, con un espectáculo de alto impacto en la ciudad de Lyon. El show marcó un giro estético y conceptual respecto de su anterior etapa, el Motomami Tour, apostando a una puesta maximalista, cargada de teatralidad, recursos visuales y una fuerte impronta artística.

Desde el inicio, el concierto dejó en claro el cambio de escala. El escenario, diseñado en forma de cruz con pasarela central, se abrió como un telón para revelar a la artista emergiendo desde una estructura escénica, vestida como bailarina clásica. La propuesta combinó música, danza y performance en un formato que buscó transformar cada momento en una escena coreografiada.

La apertura estuvo marcada por temas como Sexo, violencia y llantas, seguida por Reliquia, Porcelana y Divinize, donde la precisión técnica se fusionó con elementos del ballet. A lo largo del show, la participación de una orquesta en vivo aportó una nueva dimensión sonora, con arreglos que resignificaron varias canciones, muchas de ellas interpretadas en directo por primera vez.

Uno de los momentos más comentados fue la performance de Berghain, con una estética que remitió a la pintura El aquelarre de Francisco de Goya, combinando oscuridad, teatralidad y una puesta de alto impacto visual. El segmento derivó en un cierre con impronta electrónica, en línea con sus presentaciones recientes en premiaciones internacionales.

El repertorio también recuperó parte del ADN de Motomami, con versiones renovadas de SAOKO, LA FAMA y LA COMBI VERSACE, ahora reinterpretadas en clave orquestal. Sin embargo, el foco estuvo puesto en el nuevo material del universo LUX, con una narrativa más experimental y estética.

Entre los momentos más íntimos, destacó una versión de Can’t Take My Eyes Off You, popularizada por Frankie Valli, que convirtió el show en una experiencia colectiva con participación del público. También sobresalió la cercanía de la artista en temas como Dios es un Stalker, donde descendió del escenario para interactuar con los asistentes.

La propuesta visual incluyó elementos escenográficos de gran escala, como estructuras móviles y referencias simbólicas —entre ellas, un botafumeiro gigante— que reforzaron la idea de un espectáculo casi ritual. El vestuario, en tanto, alternó entre referencias clásicas y guiños contemporáneos, consolidando una identidad estética sofisticada.

El tramo final elevó la energía con Bizcochito y Despechá, antes de un cierre con Magnolias, que sintetizó el espíritu conceptual del show: una obra pensada para impactar desde lo sensorial y lo artístico.

Con una duración cercana a las dos horas, el debut del LUX TOUR dejó en evidencia la ambición de Rosalía por redefinir su propuesta en vivo. La proyección de letras en francés durante el concierto anticipa, además, una gira adaptada a cada territorio.

Tras su paso por Francia, la artista continuará con presentaciones en España, con fechas confirmadas en Madrid y Barcelona.

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DraculaLand: el megaproyecto gótico que promete transformar el turismo en Europa del Este

By Redacción Economis 7 meses ago
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Con u$s1.200 millones, Rumanía apuesta a DraculaLand y se sube al nuevo boom global de los parques temáticos

Con una inversión estimada en u$s1.200 millones, Rumanía anunció la construcción de DraculaLand, un parque temático de escala internacional inspirado en la figura de Drácula, que abrirá de manera escalonada entre 2026 y 2027, a 20 minutos de Bucarest y en cercanías del aeropuerto internacional. El proyecto apunta a reposicionar al país en el mapa del turismo global, capturar parte del renovado auge de la industria del entretenimiento experiencial y competir con destinos consolidados como Orlando, París o Tokio.

La iniciativa se inscribe en un contexto de reconfiguración del consumo cultural, donde los parques temáticos recuperan centralidad como motores económicos, turísticos y simbólicos, combinando narrativa, tecnología y experiencias inmersivas. A la par de la expansión de gigantes históricos como Disney, Universal y Lego, emergen propuestas alternativas, con fuerte anclaje identitario, como el caso rumano.

Un megaproyecto gótico con impacto económico estructural

DraculaLand ocupará un predio de 160 hectáreas e incluirá un parque temático principal de más de 780.000 metros cuadrados, con seis zonas inmersivas y más de 40 atracciones mayores. El plan contempla además una arena multifuncional para conciertos, festivales y competencias de esports; áreas comerciales con más de 70 marcas; hoteles con alrededor de 1.200 habitaciones; un parque acuático con spa térmico; una pista de carreras y un hub tecnológico orientado a startups de gaming e inteligencia artificial.

Según las proyecciones oficiales del proyecto, en su primera fase el complejo podría atraer unos 3 millones de visitantes anuales, generar más de 5.000 empleos directos e indirectos y aportar cerca de u$s6.000 millones a la economía rumana en la próxima década, a través de encadenamientos con sectores como hotelería, transporte, gastronomía y servicios turísticos.

El concepto narrativo se apoya en la mitología de Drácula, inspirada tanto en la obra literaria de Bram Stoker como en la figura histórica de Vlad Tepes, con el objetivo de construir una identidad propia. Los impulsores del proyecto subrayan que el parque evita deliberadamente replicar modelos occidentales. “Rumanía no necesita una copia del sueño de otro; merece un lugar emblemático arraigado en su propia historia e imaginación”, sostienen desde la conducción del emprendimiento, encabezada por el empresario Drago Dobrescu.

Entretenimiento “phygital” y competencia por la experiencia

Uno de los ejes diferenciales de DraculaLand será su enfoque híbrido entre lo físico y lo digital. El proyecto prevé el desarrollo de un metaverso propio, construido sobre Unreal Engine 5, que permitirá a usuarios de todo el mundo interactuar con versiones digitales del parque y su narrativa. La propuesta incorpora tokens nativos, NFTs y sistemas de personalización basados en inteligencia artificial, en línea con la convergencia entre entretenimiento, tecnología y economía digital.

Esta estrategia se alinea con una tendencia más amplia del sector. En Estados Unidos, Netflix incursionó este año en el negocio con Netflix House, un formato de centros de entretenimiento inmersivo que ya abrió sedes en Philadelphia y Dallas, con una tercera prevista para Las Vegas en 2027. A diferencia de los parques tradicionales, el modelo prioriza la expansión de marca y la captación de usuarios, con acceso gratuito al espacio y tickets pagos para experiencias específicas basadas en franquicias como Stranger Things, Squid Game, Bridgerton y One Piece.

En paralelo, Universal Studios inauguró en mayo de 2025 el complejo Universal Epic Universe en Orlando, reforzando su posicionamiento con atracciones basadas en How to Train Your Dragon, Super Nintendo World y The Wizarding World of Harry Potter. La competencia ya no se define solo por volumen de visitantes, sino por profundidad narrativa, inmersión tecnológica y conexión emocional.

Un negocio en expansión con fuerte efecto derrame

El resurgimiento de los parques temáticos confirma la capacidad de reinvención de una industria que tiene como hito fundacional la apertura del primer Disneyland en Anaheim en 1955. Hoy, su impacto económico es significativo: un estudio reciente estimó que los parques de Disney en Estados Unidos generan alrededor de u$s66.900 millones anuales en impacto económico directo, indirecto e inducido, y sostienen más de 400.000 empleos.

En esa línea, la compañía anunció planes para duplicar su inversión global en parques y experiencias en un horizonte de diez años, hasta alcanzar cerca de u$s60.000 millones, lo que confirma el carácter estratégico del segmento.

Para Rumanía, DraculaLand funciona como apuesta de desarrollo turístico, herramienta de posicionamiento internacional y señal de atracción de inversiones. En un escenario de competencia global por el ocio y la experiencia, Europa del Este busca así ganar protagonismo con identidad propia, capitalizando historia, tecnología y escala económica.

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