Los juegos de la paciencia

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El presidente Javier Milei enfrentará su primer desafío electoral decidido a no sacar el pie del acelerador. Tras el primer año de gestión con récord de ajuste y reformas, anunció proyectos igual de controversiales, como la profundización de la reforma laboral y previsional. Lo acompañan datos económicos favorables, como el achatamiento del índice de inflación y achique del Estado, que gozan de la aprobación mayoritaria. También otros indicadores, como tarifazos permanentes, pobreza en alza y problemas laborales complejos: desempleo en torno al 7 por ciento y ocupados demandantes que pasaron del 16% al 17,6%, una cifra más del doble que la desocupación.

Milei no parece preocuparse por esas minucias. “Estamos frente al proceso de transformación más ambicioso de la historia argentina y que, complementado con nuestras reformas en materia de salud, educación, trabajo y legales, en un contexto de mayor seguridad interna y externa, hizo que 2024 no sólo haya sido el año bisagra de nuestra historia, sino que además, simplemente manteniendo lo ya realizado, 2025 será el inicio de la reconstrucción de Argentina para que luego de 40 años volvamos a estar al tope del mundo”, prometió el Presidente en una carta publicada en las últimas horas.

Señala que el sólo hecho de alcanzar el equilibrio fiscal asegura una tasa de crecimiento anual del 4,5% per cápita, esto es, “en 15,6 años duplicaríamos nuestro PIB/c”.

El mandatario marca que “sólo considerando el DNU 70/23 y la Ley Bases se implementó una reforma estructural ocho veces más grande que la de Menem, lo cual ha implicado que Argentina suba 70 puestos en términos de libertad económica”

Los daños colaterales son un detalle. El objetivo está siendo cumplido y, como en un deja vú de los 90, la clave electoral estará en la paciencia que tengan los argentinos para sostener el rumbo. 

Los contrastes están a la vista. Mientras avanza la “transformación”, se cierran empresas y se pierde empleo. Un estudio del Centro de Economía Política Argentina detalla que la cantidad de empleadores se redujo en 11.931 casos, pasando de 512.357 en noviembre de 2023 a 500.426 en septiembre de 2024. Los sectores más impactados en términos absolutos fueron el comercio al por mayor y menor, que perdió 2.515 empleadores, seguido por el transporte y almacenamiento (-2.187) y la construcción (-1.417). En términos relativos, la construcción encabezó las pérdidas con una reducción del 6,5%, evidenciando una contracción significativa en su base empresarial.

La cantidad de trabajadores registrados en unidades productivas cayó un 2,19% durante el mismo período, lo que equivale a 215.981 empleos menos. La construcción volvió a ser el sector más afectado, con una disminución de 85.233 trabajadores (-17,9%). Le siguieron el transporte y almacenamiento (-55.316) y la industria manufacturera (-37.530). 

El último dato, que involucra a Misiones, fue el cierre de la planta industrial de Dass en Coronel Suárez. La fábrica de zapatillas de capitales brasileños anunció el despido de 300 empleados y la concentración de sus operaciones en Eldorado, donde tienen una segunda planta. El argumento de la firma es que la mudanza “se enmarca en la necesidad de adaptar las operaciones a la nueva dinámica del mercado en la Argentina, que plantea un cambio de ciclo económico, caracterizado por nuevas condiciones comerciales”. Nuevas dinámicas puede leerse como sinónimo de la apertura de importaciones y mayores costos de producción. 

Otro tanto ocurre con las fronteras. Los centros turísticos argentinos están ante una temporada mínima. La costa argentina tiene una ocupación de poco más del 60 por ciento. Las rutas a las playas de Brasil están repletas. Punta del Este también. 

Sin embargo, de acuerdo con un estudio realizado por las consultoras Taquion y REF, el 87% de los empresarios encuestados anticipa un crecimiento económico para 2025. En detalle, el 58% estima avances en el rango del 3% al 5%, mientras que un 22% espera incrementos de entre el 5% y el 10%. Cabe destacar que los empresarios mayores de 60 años se muestran como los más optimistas.

Puntualmente, sobre la política económica del Gobierno, el 88% las evalúa favorablemente para el desarrollo empresario del país. Entre los factores que contribuyen al desarrollo positivo, el 73% destaca la estabilidad macroeconómica, el 58% las políticas gubernamentales pro mercado; un 50% el acceso al crédito y financiamiento; el 39%, acceso a mercados internacionales; el 38% la cultura empresarial; el 38%, la educación y formación de capital humano; el 33% la estabilidad política y el 29% el desarrollo y la innovación.

Sergio Doval, CEO del Grupo Taquion, aseguró que los empresarios destacan la baja de la inflación y confían en que el Gobierno resolverá el resto de los problemas, que de todos modos ya estaban previamente.

Doval también indicó que “en Argentina se modificó muy rápidamente en un año la forma en que los empresarios encaran el negocio. Antes, lo principal era la búsqueda de rentabilidad y ahora se está cambiando el foco a controlar gastos, ser más eficientes y obtener la rentabilidad a través de un mejor desarrollo de la operación. En Inglaterra, por ejemplo, un negocio que deja 6% de rentabilidad anual es algo extraordinario, y en Argentina nadie ponía un negocio por menos del 20% anual”.

Ese optimismo cauteloso puede observarse en las entrevistas que realizó Economis a los líderes empresarios de Misiones. Muchos coinciden en que hay que revisar proyecciones, pero que están las bases para un mejor año. Las principales empresas misioneras sostuvieron el empleo y proyectan inversiones para superar el tiempo de crisis. Los datos económicos de Misiones son mejores que en la región. Las exportaciones de las Pymes misioneras son las cuartas de mayor crecimiento en el país, con 41,9 por ciento -en el país la variación fue 27,3 por ciento- y ventas por 134,5 millones de dólares. Hay con qué, aunque el dólar planchado afecte la rentabilidad y las empresas misioneras deban soportar mayores costos que en el resto del país. La nueva suba del combustible agrandó la brecha entre los precios misioneros y los de Capital Federal: la nafta súper cuesta 1.226 pesos, (+$98 respecto a CABA), mientras que la Infinia Diesel vale 1.531, 139 pesos más que en CABA. En promedio, cien pesos más por litro.
 

Las reglas cambiaron. La paciencia también. No entenderlo implica proyectar sin rumbo. Eso le está sucediendo a la oposición. Primero creían que Milei se caía solo. Después que los tarifazos iban a despertar la ira ciudadana. Ahora que no tendrá armados sencillos para las legislativas. 

El peronismo sigue actuando como si en cualquier momento el país corriera a abrazarlo con urgencia. El Cambiemos residual, como si Milei necesitara un respaldo que a todas luces no busca ni requiere. Milei es su propia carta ganadora y seduce al votante amarillo con las transformaciones que Mauricio Macri prometió pero no cumplió. El radicalismo sostiene su papel de partenaire. Donde le dejan estar, estará cómodo. Sus dirigentes no asumen la identidad opositora y tienen pruritos con la posibilidad que los confundan con oficialistas.

La disputa real de la política estará en las provincias. Por eso se descarta que muchos imitarán al intendente porteño, Jorge Macri, el primero en desdoblar los comicios. Los gobiernos locales deberán revalidar los pergaminos en un escenario distinto. La Renovación entendió eso a la perfección y trabaja en consecuencia. Desde hace 20 años, desde el gobierno de Carlos Rovira, tiene los números en orden y autonomía para sostener el rumbo. Al mismo tiempo, garantiza gobernabilidad en el Congreso, por lo que las huestes de la Libertad Avanza, no encuentran necesidad de confrontación directa. Adrián Núñez, su referente local, se nutrió políticamente en la Renovación. 

Esa situación desconcierta a la oposición misionera, con diputados y senadores que se desviven por una foto y sobreactúan un mileísmo tardío. Su máxima aspiración es un lugarcito en alguna lista. 

La Renovación se prepara para su propio juego electoral, con un dato a favor: muchas de las políticas nacionales se aplican en Misiones desde hace años, sin resignar contención social. 

“El equilibrio fiscal es un emblema de la Renovación. Esto nos permite financiar programas como los Ahora, obras públicas y líneas de crédito, garantizando el desarrollo de la provincia. Mientras otras jurisdicciones enfrentan déficits, Misiones cierra el año con cuentas ordenadas y sin tomar deuda. Este modelo es una muestra clara de cómo un Estado presente puede ser un motor de desarrollo económico y social”, definió el secretario de Hacienda, Adolfo Safrán.

El equilibrio fiscal y la recaudación propia dan sustento a políticas propias que pueden sobrevivir pese al ajuste. Misiones, por el ajuste nacional, perdió unos $254.678 millones durante 2024. El consolidado de las provincias y CABA, a su vez, perdieron unos $ 8,6 billones. 

Sin lamentos, Misiones se acomodó en el escenario y se mantiene en acción, aunque no resigna reclamos. El gobernador Hugo Passalacqua anunció “la primera buena noticia del año”, con la continuidad de los programas Ahora hasta el 31 de marzo. Programas clave para sostener el consumo, rinden en modo superlativo en momentos de ajuste. En los últimos meses, estos programas han mostrado resultados positivos. Según datos oficiales, “Ahora Misiones” incrementó las ventas minoristas en un 15% durante el último trimestre de 2024. Entre enero y agosto de 2024, las ventas generadas por los diferentes planes alcanzaron un total de 32.725 millones de pesos, lo que representó un incremento del 10% respecto al mismo período del año anterior, a pesar de la crisis económica nacional.

En octubre, tras una mejora en las condiciones de financiamiento y los topes de ventas, el uso de los programas “Ahora” experimentó un salto significativo, con un crecimiento del 31%. Este incremento generó ventas por más de 42.870 millones de pesos, un monto comparable con todo lo registrado en 2023.

Esa ingeniería financiera que Misiones puso en marcha en 2018, con un iniciático Ahora Pan, permite ahora disputar ventas con competidores asimétricos como Encarnación o las múltiples ciudades de frontera de Brasil. Argentina es más cara para los argentinos y muy barata cruzando de vereda. Por eso los reintegros y las cuotas son herramientas saludables para los comercios y para la propia recaudación, siempre que el dinero quede circulando en la provincia.

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Crecimiento de las exportaciones pyme: el rol clave de los productos misioneros

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Entre enero y noviembre de 2024, las exportaciones de las pequeñas y medianas empresas argentinas crecieron un 21,7% en dólares, alcanzando un total de USD 9.234 millones, lo que representa el 12,4% de las exportaciones nacionales. En términos de volumen, se registró un aumento del 27,5%, con 7,9 millones de toneladas exportadas. Este crecimiento, aunque significativo, se dio en un contexto de caída del 4,5% en el precio promedio por tonelada, que se situó en USD 1.174, reflejando la necesidad de exportar mayores cantidades para mantener los ingresos.

Las pymes desempeñaron un papel central en el comercio exterior, representando el 71,2% de las empresas exportadoras. Sin embargo, los productos misioneros enfrentaron retos y oportunidades en este panorama.

Yerba, té, tabaco y forestaciones: el desempeño misionero

Yerba mate y té:
La yerba mate se mantiene como uno de los pilares de las exportaciones de Misiones. Aunque los datos específicos por rubro no muestran crecimientos significativos, las exportaciones de alimentos sin procesar, donde se incluye la yerba, representan el 50% del total exportado por las pymes. Este dato resalta la falta de valor agregado, un desafío histórico para el sector. Por su parte, el té, otro producto clave de la provincia, sigue buscando consolidar mercados externos.

Tabaco:
El tabaco fue el producto más golpeado, registrando una caída del 30,8% en dólares y del 30,6% en toneladas exportadas. Este descenso refleja tanto la baja demanda internacional como posibles ajustes en la producción local.

Forestaciones:
Las exportaciones de productos forestales y sus derivados crecieron un 13,5% en dólares, alcanzando los USD 153,6 millones, con un incremento del 9,9% en volumen. Estos datos demuestran la resiliencia del sector forestal, que sigue siendo una fuente clave de ingresos para Misiones. Sin embargo, como sucede con otros productos, la falta de industrialización local limita las ganancias potenciales.

Retos y oportunidades para el agregado de valor

La preponderancia de los alimentos sin procesar en las exportaciones evidencia un desafío estructural para las pymes. Transformar materias primas como la yerba mate, el té o el tabaco en productos con mayor valor agregado podría multiplicar los ingresos y fortalecer el empleo en la región. Además, diversificar los destinos comerciales, con énfasis en mercados europeos y asiáticos, puede ofrecer mayores oportunidades de crecimiento.

En conclusión, aunque las exportaciones pyme argentinas muestran un crecimiento notable en 2024, los productos misioneros enfrentan el reto de consolidar su presencia internacional con estrategias de agregado de valor y diversificación. El camino hacia un desarrollo exportador más sostenible dependerá de políticas que incentiven la industrialización local y la mejora competitiva.

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El plan de Misiones para la yerba: precios de referencia, trazabilidad e incentivos

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A un año de la desregulación impuesta por el presidente Javier Milei, el mercado yerbatero luce golpeado en todos sus eslabones. La producción primaria padece una brutal caída de precios, que llegó al 50 por ciento -con una inflación interanual del 154,2 por ciento-, mientras que la industria enfrenta una caída en las ventas al mercado interno que es la peor desde 2016.

Los exportadores, que tuvieron varios meses con saldo positivo, se encontraron en octubre con una caída de 22,7 por ciento en los giros al exterior. La crisis de Siria -y la muerte trágica de Obaida Kabour, un enlace directo con las ventas a ese país-, encienden luces rojas. No fue un año bueno para la yerba. En ese escenario, el Gobierno provincial sabe que serán inútiles las gestiones en Buenos Aires para que el Instituto Nacional de la Yerba Mate recupere sus facultades de fijar precio y regular el mercado. El ministro desregulador, Federico Sturzenegger, se jacta de los efectos de su plan para la yerba, aunque confunda precios de góndola con los de la materia prima.

La solución -o la búsqueda de- tiene que ser local. En eso trabaja contrarreloj un equipo del Gobierno provincial. El plan de acción tiene que estar listo para marzo, cuando comienza la cosecha gruesa. Hacienda, Agencia Tributaria y el ministerio del Agro, diseñan un plan que tiene como base la trazabilidad y la transparencia del mercado. También se elaborará un precio de referencia en base a los costos exhibidos por la cadena que servirá como guía para las negociaciones. Pero en la era del libre mercado, no podrá imponerse como oficial.

La herramienta central en la práctica, ya está vigente. Hay un decreto de 2007, firmado por el entonces gobernador Carlos Rovira, que crea el Centro de Transacción de la Yerba Mate. El 2 de julio de ese año se publicó el decreto que buscaba dar respuesta “a la crisis social y económica que afecta al sector yerbatero” por el incumplimiento de los precios oficiales y falta de transparencia en el mercado. El ciclo vuelve a repetirse.

El Centro permite implementar herramientas tecnológicas para registrar y controlar las transacciones en la cadena de valor, desde la producción hasta la comercialización. El ministro del Agro de entonces, Alex Ziegler, nunca lo puso en práctica y después la yerba entró en un proceso de mejora de precios. Hubo que desempolvar el decreto.

El Centro de Transacción tiene como misión simplificar y registrar todas las operaciones de compraventa, utilizando tecnologías avanzadas como Internet -¿Inteligencia Artificial ahora?-, software especializado y dispositivos móviles. Este sistema permitirá un seguimiento en tiempo real del stock, los precios y la trazabilidad del producto.

La Agencia Tributaria Misiones será la encargada de liderar la instrumentación, operación y seguimiento del centro, con asistencia técnica del ministerio del Agro.

El decreto también habilita a la ATM a ampliar el sistema a otros bienes de origen misionero, asegurando así el cumplimiento de la Ley de Transparencia de la Producción Originaria de Misiones.

La directora de la ATM, Belén Gregori, explicó a Economis que ya se está trabajando en actualizar la base de datos de la producción primaria. Se estima que son 13 mil los productores. Hasta ahora hay nueve mil datados como exentos.

“Estamos creando un sistema de trazabilidad de la yerba mate, que pueda registrar todas las operaciones, desde el sector primario hasta el molino para conocer todo el camino y poder tomar medidas. Primero tenemos que hacer un reconocimiento de productores primarios que no están registrados. El productor, el dueño de la tierra, el que cultiva, no paga Ingresos Brutos”, explica Grégori.

La Provincia buscará suplir algunas de las funciones perdidas por el INYM, aunque con medidas aplicables únicamente a Misiones. La industria sugirió sacar poleo y bajar el porcentaje de palo permitido en la yerba. También apuntar a la yerba compuesta, para aumentar la demanda de hoja. En la industria saben -los más comprometidos-, que el precio actual no cubre los costos de producción, pero advierten que la sobreproducción alimenta la especulación. “390 es razonable, pero hoy la industria no puede pagar más de 350. Los costos industriales también aumentaron”, explican fuentes empresariales.

Una de las medidas inmediatas que pondrá en marcha el Gobierno es que el productor pueda inscribirse como tal, pero con trámites más simples. La ATM simplificó los pasos para que el productor obtenga el certificado tipo A que garantiza la exención de IB. Ese beneficio alcanzará a todos los productores, incluídas otras ramas, siempre y cuando se dediquen a la primera venta.

La lupa estará puesta en la etapa de comercialización. Hoy hay algunos operadores del mercado que se presentan como productores primarios y en realidad se dedican a la reventa. Esos sí deberán tributar. Los secaderos y molinos deberán informar en modo obligatorio, el volumen de yerba que compran.

En una entrevista con Open1017, el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán abordó la crisis en el sector yerbatero, profundizada tras la desregulación impulsada por el Gobierno Nacional. “El precio que recibe el productor ha caído significativamente, de $370 en diciembre pasado a rondar los $200 actualmente. Desde la Provincia estamos trabajando en un mecanismo de transparencia de precios para proteger a los 13.000 productores de yerba mate y fomentar acuerdos de precios más justos”, aseguró.

“Salimos del esquema de precio mínimo”, aclara Safrán. No se va a fijar un precio, sino que se establecerán indicadores de referencia que garanticen una rentabilidad al productor y tarefero. “Para que se cumpla ese precio, se usará el mercado electrónico, todas las transacciones deben quedar transparentadas. Y eso obligará a la formalidad. El productor sabrá quien paga mejor precio. Y el secadero o molino que paga el precio de referencia, tendrá estímulos. Podrá acceder a créditos a tasas subsidiadas o subsidios. Las que incumplan, no podrán acceder a esos u otros beneficios estatales.

En paralelo, se fortalecerá la operación con Warrants, a través del banco Nación y otros que se sumen. Los Warrant permiten sacar yerba del mercado o inmovilizarla, entre seis meses o un año, para mitigar la sobreproducción, con la que se estima, cerrará este año.

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Crisis energética en verano: Argentina negocia buques generadores con Turquía

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El Gobierno nacional explora alternativas para mitigar los riesgos de cortes de luz durante el próximo verano y los años venideros. En este marco, la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) negocia con la empresa turca Karpowership la contratación de dos buques generadores de electricidad a gas natural, en lo que sería la primera vez que Argentina recurre a esta tecnología.

Según fuentes del sector, la propuesta incluye dos barcos actualmente en las costas de Río de Janeiro, Brasil, que quedarían disponibles tras finalizar sus contratos. Estos buques podrían aportar entre 500 y 1.000 MW al sistema eléctrico argentino, dependiendo de los acuerdos alcanzados.

Además, el Gobierno evalúa la posibilidad de comprar energía a Brasil, que podría suministrar hasta 1.000 MW adicionales, dependiendo de la disponibilidad hídrica de sus centrales hidroeléctricas. Si bien los pronósticos de lluvias han mejorado, la incertidumbre climática sigue siendo un factor clave.

Un verano marcado por la fragilidad del sistema eléctrico

El sistema eléctrico argentino enfrenta este verano una combinación de desafíos: la falta de inversiones sostenidas durante las últimas dos décadas y un déficit de oferta para cubrir picos de consumo en las olas de calor.

El plan oficial, encabezado por la Secretaría de Energía que lidera María Tettamanti, incluye varias estrategias:

  1. Incentivos a las generadoras térmicas para que reactiven equipos más antiguos, aunque menos eficientes, que operan con combustibles líquidos.
  2. Compensaciones a grandes usuarios industriales que reduzcan su consumo en horas pico para liberar capacidad hacia los hogares.
  3. Proyectos de ampliación de la red de alta tensión, con una inversión inicial de USD 1.000 millones para reforzar el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA).

Tettamanti anticipó que estas obras, las primeras en más de una década, se financiarán mediante un cargo a los usuarios con un plazo de repago de tres años. Sin embargo, en la Casa Rosada surgieron reparos por el impacto que este esquema podría tener en las facturas de los hogares.

La urgencia en el AMBA y el rol de los barcos turcos

El AMBA concentra un tercio de los usuarios del sistema eléctrico del país y es la región con mayor demanda en verano, con picos diarios de consumo cercanos a los 12.000 MW. Para evitar cortes, Cammesa apuesta a complementar la capacidad del sistema interconectado con generación local y, eventualmente, con los buques turcos.

Los barcos generadores, además de utilizar gas natural argentino, podrían recurrir al gas natural licuado (GNL) regasificado in situ, dependiendo de las necesidades operativas. Sin embargo, su implementación requiere resolver desafíos técnicos como definir los puntos de amarre y las conexiones al sistema eléctrico, siendo el puerto de Buenos Aires una de las opciones en evaluación.

Un horizonte complicado

El verano pasado, el sistema eléctrico nacional alcanzó un pico histórico de 29.653 MW, y para 2025 se espera superar los 31.000 MW. Las altas temperaturas y la creciente demanda de aire acondicionado, que representa un 40% más de consumo respecto al promedio anual, plantean un escenario crítico para los próximos años.

A pesar del superávit energético declarado, las autoridades reconocen que la planificación a mediano plazo debe acelerarse. El verano 2026 podría ser incluso más desafiante si no se concretan inversiones significativas en infraestructura y generación eléctrica.

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Superávit en la cuenta corriente: Argentina revierte un déficit histórico con USD 1.401 millones positivos

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Superávit de USD 1.401 millones: la cuenta corriente argentina muestra señales de recuperación

En el tercer trimestre de 2024, la cuenta corriente argentina registró un superávit de USD 1.401 millones, según el informe de Balanza de Pagos del INDEC. Este resultado representa una mejora significativa de USD 7.448 millones respecto al mismo período del año anterior, cuando el país enfrentó un déficit de USD 6.047 millones.

Factores clave detrás del superávit

El resultado positivo se explica por los saldos favorables en la balanza de bienes y servicios, que alcanzaron USD 3.762 millones, y en el ingreso secundario, estimado en USD 363 millones. Estas cifras lograron compensar, en parte, el déficit en la cuenta ingreso primario, que cerró en USD 2.725 millones.

Entre las razones de esta recuperación se destacan:

  • Caída en las importaciones de bienes, que disminuyeron USD 3.501 millones interanuales.
  • Aumento en las exportaciones de bienes, con un crecimiento de USD 3.244 millones.

En la balanza de servicios, aunque el saldo continuó siendo negativo con un déficit de USD 1.609 millones, se registró una mejora de USD 75 millones respecto al mismo trimestre de 2023, gracias a un mayor incremento en las exportaciones de servicios frente a las importaciones.

Cuentas financieras y deuda externa

La cuenta financiera reflejó un egreso neto de capitales de USD 1.151 millones, impulsado por una reducción de los activos financieros externos de USD 1.087 millones y una disminución de los pasivos externos netos de USD 2.239 millones.

En cuanto a la deuda externa bruta, al 30 de septiembre de 2024 se estimó en USD 282.753 millones, lo que representa una caída de USD 3.815 millones respecto al trimestre anterior. Este descenso estuvo marcado por una disminución del endeudamiento del sector Gobierno en USD 4.124 millones, aunque el Banco Central y las entidades financieras incrementaron su deuda en USD 1.118 millones y USD 76 millones, respectivamente.

Por otro lado, la deuda valuada a valor de mercado alcanzó los USD 248.734 millones, registrando un leve aumento de USD 665 millones en comparación con el segundo trimestre del año.

Perspectivas

El balance general evidencia un proceso de recuperación económica, impulsado principalmente por el sector externo. Sin embargo, persisten desafíos en la reducción de los déficits en las cuentas de servicios e ingresos primarios, así como en la gestión de la deuda externa, que sigue siendo un punto crítico para la estabilidad macroeconómica.

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