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Mora récord en tarjetas: bancos y Congreso activan planes para contener una crisis de deuda familiar

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El sistema financiero argentino enfrenta un punto de inflexión: la morosidad en tarjetas de crédito alcanzó en 2026 niveles récord en más de dos décadas, reactivando alarmas en bancos, fintech y en el propio Congreso, donde ya se discuten mecanismos de alivio para los hogares más endeudados.

De acuerdo con estimaciones privadas, la irregularidad en la financiación con tarjetas trepó al 11% en el segmento bancario -con picos de 11,2% en marzo-, el nivel más alto desde la crisis de 2001-2002. En el circuito no bancario, donde operan billeteras digitales y fintech, la mora escala hasta el 25%, con impacto particularmente fuerte en jóvenes y jubilados.

El fenómeno se da en un contexto macroeconómico distinto al de años anteriores: con menor inflación, las deudas dejan de licuarse y el peso de las cuotas sobre los ingresos se vuelve más visible, mientras las tasas reales positivas encarecen la refinanciación.

Un problema estructural que escala

El deterioro de la capacidad de pago afecta a millones de personas. Según datos legislativos, cerca de 5 millones de argentinos enfrentan dificultades para cumplir con sus compromisos financieros, mientras que la morosidad alcanza al 40% de los jóvenes y se multiplicó por cuatro en jubilados.

Las consecuencias son múltiples: intereses punitorios elevados, reportes negativos en centrales de riesgo y potenciales acciones judiciales como embargos.

Morosidad récord en tarjetas y crédito

Argentina | Datos seleccionados 2016-2026

Segmento / año 2016 2019 2020 2025 2026
Sistema total 3,2% 7,0% 3,2%
Tarjetas bancarias 2,0% 11,0%
Familias 3,9% 6,0% 3,2% 9,3%
Fintech / no bancario 25,0%

Claves:

  • La mora en tarjetas bancarias saltó de 2% en enero de 2025 a 11% en enero de 2026.
  • En familias, la irregularidad trepó al 9,3%.
  • En el circuito no bancario y fintech, la morosidad supera el 25%.

Fuente: estimaciones privadas y datos citados por iProfesional.

Uno de los factores críticos es la desregulación de tasas. Actualmente, la refinanciación de saldos impagos puede implicar tasas nominales anuales de entre 100% y 120%, e incluso superiores en 2025, lo que acelera el deterioro de la deuda. En casos extremos, un saldo impago puede cuadruplicarse en pocos meses.

Bancos y fintech buscan alternativas

Frente a este escenario, las entidades financieras —tanto bancarias como digitales— comenzaron a evaluar mecanismos de contención para evitar una escalada mayor del problema.

Entre las opciones en análisis se destacan:

  • Refinanciación a tasa fija más baja (en torno al 30% nominal anual)
  • Planes de pago de entre 6 y 24 meses
  • Límites a los montos refinanciables
  • Esquemas similares a los aplicados durante la pandemia

Estas medidas buscan evitar la exclusión financiera masiva y contener el deterioro de la cartera crediticia.

El Congreso avanza con una “segunda oportunidad”

En paralelo, el Congreso analiza al menos seis proyectos de ley impulsados por la oposición. El más relevante, denominado “Segunda Oportunidad”, propone un régimen de reestructuración de deudas con mediación estatal.

Entre sus principales ejes figuran:

  • Eliminación de intereses por mora
  • Planes de pago sostenibles
  • Tope de cuota del 30% sobre ingresos familiares

La iniciativa busca replicar criterios similares a los créditos hipotecarios, donde el peso de la cuota está acotado para garantizar viabilidad.

De la pandemia a la nueva dinámica de deuda

Durante la pandemia, medidas del Banco Central -como la refinanciación automática de saldos y la extensión de plazos- permitieron contener la mora, que llegó al 7% en 2020 y luego descendió al 3,2% en hogares.

Hoy, sin ese paraguas regulatorio, el escenario es distinto: la combinación de endeudamiento acumulado desde 2024, menor licuación inflacionaria y tasas elevadas genera un cóctel que presiona sobre la capacidad de pago.

La dinámica actual marca un cambio de régimen: el crédito vuelve a ser un factor de riesgo sistémico para las familias, en un contexto donde la recuperación económica no logra compensar el peso creciente de las obligaciones financieras.

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Morosidad bancaria récord al cierre del 2025

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La economía argentina empieza a mostrar una de sus señales más sensibles: el incumplimiento de pagos. Según el último informe del Instituto Argentina Grande, elaborado sobre la base de datos del Banco Central, diciembre de 2025 cerró con niveles históricos de morosidad tanto en créditos personales como en tarjetas de crédito.

El dato más contundente: el 12% de los créditos personales se encuentra en situación irregular y el 9,3% de las tarjetas de crédito presenta incumplimientos. Son los valores más altos desde que el Banco Central tiene registro sistemático (2010).

Pero el problema no es homogéneo. La mora no está concentrada en los grandes deudores, sino en los sectores más vulnerables.

La deuda chica es la que más cae en mora

El procesamiento de la Central de Deudores del BCRA muestra que el nivel de incumplimiento es inversamente proporcional al monto adeudado.

El decil más bajo -personas con deudas entre $25.000 y $123.000- presenta una morosidad del 27,9%. Es decir: casi tres de cada diez deudores de menores montos no pueden pagar.

A medida que el monto adeudado aumenta, la mora tiende a descender. Los deciles medios oscilan entre 9% y 15%, mientras que incluso el decil más alto muestra una morosidad menor al 11%.

El patrón es claro: la crisis de pagos está empujada por hogares con bajo nivel de endeudamiento nominal, lo que sugiere dificultades estructurales de ingreso más que sobreendeudamiento sofisticado.

Decil Rango de deuda ($) Cantidad de deudores morosos Morosidad (%)
125.000 – 123.000429.93927,9%
2123.000 – 296.000314.61919,2%
3296.000 – 541.000254.76015,4%
4541.000 – 882.000212.29812,5%
5882.000 – 1.343.000182.08910,2%
61.343.000 – 1.992.000173.4299,3%
71.992.000 – 2.990.000189.3819,9%
82.990.000 – 4.809.000210.53210,6%
94.809.000 – 8.993.000241.30211,8%
10Más de 8.993.000291.60410,1%

Fuente: Elaboración propia IAG en base a BCRA

Electrodomésticos y fintechs: la mora también se dispara fuera del sistema bancario

El deterioro no se limita a los bancos. En el segmento de entidades crediticias no financieras -comercios, cadenas, fintechs- los niveles de morosidad también están en alza.

  • Electrodomésticos: 27% de morosidad (récord en más de cuatro años).
  • Fintechs: 18% en julio de 2025, con estimaciones privadas que la ubican ya tres puntos porcentuales por encima.
  • Otros prestadores y cadenas comerciales también registran subas superiores a 3 puntos porcentuales.

El fenómeno es transversal: financiamiento bancario, tarjeta, crédito al consumo y financiamiento digital muestran deterioro simultáneo.

Tipo de entidad Morosidad (%) Observación
Electrodomésticos27%Máximo en más de 4 años
Fintech18%Con estimaciones privadas ya superiores al 21%
Otros prestadoresEn aumentoSubas superiores a 3 p.p.
Cadenas comercialesEn aumentoSubas superiores a 3 p.p.

Fuente: Elaboración propia IAG en base a BCRA

Récord histórico en créditos familiares

La morosidad de las familias alcanzó en diciembre de 2025 su nivel más alto desde 2010.

  • 12% en créditos personales.
  • 9,3% en tarjetas de crédito.
  • 5,8% en créditos con garantía prendaria (también en alza).

El dato adquiere mayor gravedad si se lo contextualiza con el aumento del endeudamiento para financiar consumo corriente. El crédito dejó de ser una herramienta de expansión para convertirse en una herramienta de supervivencia.

Tipo de crédito Morosidad diciembre 2025 Situación histórica
Créditos personales12%Récord desde 2010
Tarjetas de crédito9,3%Máximo histórico
Créditos prendarios5,8%En tendencia creciente

Fuente: Elaboración propia IAG en base a BCRA

Una señal de fragilidad social

La morosidad es un indicador adelantado del estrés económico. Cuando crece en los deciles más bajos, refleja caída del ingreso disponible real, compresión del consumo y agotamiento del financiamiento como herramienta compensatoria.

El dato estructural es que el problema no está en los grandes jugadores financieros sino en los hogares con menor capacidad de ahorro. Allí es donde el modelo económico está mostrando su mayor nivel de tensión.

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