Gestión Municipal

Passalacqua y Stelatto comienzan 2026 entre los dirigentes mejor valorados del país

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Misiones volvió a quedar bien posicionada en el mapa político nacional. El último ranking interprovincial de imagen pública correspondiente a febrero de 2026 mostró que Hugo Passalacqua y Leonardo Stelatto integran el grupo de dirigentes con mejor evaluación ciudadana entre gobernadores e intendentes del país, en un contexto de alta fragmentación política y fuerte volatilidad de la opinión pública.

En el caso de los gobernadores, Passalacqua se ubicó quinto a nivel nacional, con 54,7% de imagen positiva entre los misioneros. El mandatario provincial quedó muy cerca del lote de punta, encabezado por Marcelo Orrego (San Juan), Osvaldo Jaldo (Tucumán) y Claudio Poggi (San Luis), y por encima de la mayoría de los gobernadores del país. En el otro extremo del ranking aparecen figuras como Alberto Weretilneck (Río Negro) y Axel Kicillof (Buenos Aires), entre los peores desempeños del mes.

El posicionamiento de Passalacqua consolida a Misiones como una de las provincias con mayor estabilidad política y respaldo ciudadano, en un escenario nacional marcado por tensiones fiscales, ajuste económico y reconfiguración de liderazgos.

A nivel municipal, el desempeño de Leonardo Stelatto fue aún más contundente. El intendente de Posadas quedó segundo entre los jefes comunales con mejor imagen positiva del país, con 60,3%, apenas por debajo de Matías Stevanato (Maipú, Mendoza). De este modo, la capital misionera se ubicó entre las ciudades con mayor aprobación de gestión local, superando a intendentes de grandes centros urbanos y capitales provinciales.

El contraste es significativo si se observa la parte baja del ranking, donde aparecen intendentes como Julio Alak (La Plata) o Pablo Grasso (Río Gallegos), con niveles de aprobación que no alcanzan el 40%.

Milei y Kicillof en Misiones: amplia brecha

El estudio también midió la imagen de las principales figuras nacionales por provincia. En Misiones, el presidente Javier Milei registró 49,4% de imagen positiva, ubicándose en la mitad alta del ranking nacional por distritos. En cambio, el gobernador bonaerense Axel Kicillof alcanzó apenas 29,8%, una diferencia de casi 20 puntos porcentuales.

A nivel país, Milei supera a Kicillof en 21 de las 24 jurisdicciones, mientras que el mandatario bonaerense solo logra ventaja en Buenos Aires, Formosa y Santiago del Estero. En Misiones, la medición confirma una clara sintonía con el liderazgo presidencial y una baja adhesión al referente del kirchnerismo.

El doble posicionamiento de Passalacqua y Stelatto en los primeros lugares del ranking no solo refleja altos niveles de aprobación individual, sino también una coherencia política provincial, donde tanto la conducción provincial como la municipal muestran respaldo social sostenido. En un año de definiciones electorales y reacomodamientos nacionales, Misiones aparece así como uno de los distritos con mayor capital político propio.

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Posadas extendió el plazo para pagar la Tasa de Barrido y Limpieza con 30% de descuento

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La Municipalidad de Posadas resolvió prorrogar hasta el 10 de febrero de 2026 el vencimiento del pago total anual de la Tasa de Barrido y Limpieza, una medida que amplía el plazo para que los contribuyentes accedan a los beneficios del pago anticipado. La decisión se inscribe en el proceso de modernización tributaria municipal, que desde el 1° de enero reemplazó la Tasa General de Inmuebles por un esquema unificado orientado a simplificar la gestión y mejorar la recaudación local.

La prórroga permite sostener incentivos clave para el cumplimiento voluntario, al tiempo que ordena el nuevo esquema de tasas en el inicio del ejercicio fiscal, con impacto directo en la planificación financiera del municipio y en el bolsillo de los contribuyentes.

Un nuevo esquema tributario que reemplaza a la Tasa General de Inmuebles

La Tasa de Barrido y Limpieza, vigente desde el 1° de enero, sustituyó formalmente a la Tasa General de Inmuebles como parte de un proceso de simplificación administrativa y unificación de tributos impulsado por el municipio. El objetivo central es optimizar la gestión municipal, ordenar la base contributiva y facilitar el cumplimiento de las obligaciones fiscales.

El nuevo tributo mantiene los criterios de exención vigentes, alcanzando a instituciones religiosas, propiedades del Estado, establecimientos educativos, asociaciones civiles, instituciones de asistencia social, bienes patrimoniales, jubilados, pensionados, personas con discapacidad, agentes municipales y veteranos de Malvinas, entre otros. En este marco, el municipio también elevó el tope de ingresos para jubilados, pensionados y personas con discapacidad, ampliando el acceso a los beneficios y reforzando el enfoque social del esquema tributario.

Bonificaciones, facilidades de pago y estímulos al débito automático

En paralelo a la prórroga del vencimiento, la Municipalidad confirmó la continuidad de los beneficios económicos asociados al pago anticipado. Se mantiene la bonificación del 30% por pago total anual, ahora con plazo extendido hasta el 10 de febrero de 2026, lo que refuerza el incentivo a la cancelación temprana del tributo.

Además, se contempla la posibilidad de pago en tres cuotas sin interés con Banco Macro, junto con la continuidad del débito automático como mecanismo de cumplimiento regular. A estos beneficios se suma un esquema de descuentos escalonados para el pago mensual con tarjetas Visa o Naranja, que ofrece un 15% de descuento mensual durante los primeros 12 meses y una bonificación permanente del 5% a partir del mes 13.

Estas herramientas buscan sostener niveles de recaudación previsibles y, al mismo tiempo, ofrecer alternativas de pago adaptadas a la capacidad financiera de los contribuyentes, en un contexto de reorganización tributaria.

Canales de adhesión y atención al contribuyente

La adhesión a los beneficios y el cumplimiento de la tasa pueden realizarse de forma online a través de www.posadas.gov.ar, donde los contribuyentes pueden efectuar pagos y completar el trámite de manera simple y segura. También se habilitó la atención presencial en las oficinas de Rentas Municipales del Edificio Central de la Municipalidad (San Martín Nº 1579, esquina Rivadavia, de 7 a 19), así como en los Centros de Atención al Vecino de Urquiza, Dolores Norte, Itaembé Miní y el puesto del Hiper Libertad, con horarios diferenciados.

Para quienes requieran asistencia personalizada, el municipio dispuso además un canal de atención vía WhatsApp al +54 9 3764 10-2189, reforzando la estrategia de cercanía y digitalización de servicios.

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Codeim renovó autoridades, Carlos Koth asumió la presidencia tras ocho años de gestión de “Kako” Sartori

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La Comisión de Desarrollo Estratégico e Integral de Municipios (Codeim) renovó este martes sus autoridades en Caá Yarí. Tras ocho años de gestión, Carlos “Kako” Sartori concluyó su etapa como presidente del organismo y asumió Carlos Koth, intendente de Puerto Rico, en una transición consensuada y con acompañamiento unánime de los jefes comunales. El recambio se da en paralelo a la incorporación de Sartori al Ministerio de Coordinación de Gabinete y consolida una línea de continuidad institucional en un contexto económico nacional complejo.

Una transición ordenada y una gestión consolidada

La asamblea realizada en Caá Yarí formalizó el cierre de una etapa marcada por la consolidación de la Codeim como espacio de articulación política e institucional entre municipios. Sartori, quien hasta diciembre se desempeñaba como intendente de Campo Grande, deja la presidencia tras ocho años al frente del organismo, período en el que la entidad —integrada por más de 50 intendentes— profundizó la cooperación intermunicipal y fortaleció una agenda de trabajo orientada a la planificación, el acceso a programas y la capacitación de equipos técnicos.

El actual ministro de Coordinación de Gabinete subrayó el rol de la Codeim como “una gran herramienta de gestión para llevar soluciones a los misioneros” y destacó su carácter de ámbito central para coordinar políticas entre las gestiones locales. En ese marco, ponderó el acompañamiento permanente del gobernador Hugo Passalacqua y del conductor de la Renovación, Carlos Rovira, al trabajo cotidiano de los intendentes en sus comunidades.

Nueva conducción y continuidad del rumbo en un escenario exigente

Con la asunción de Carlos Koth, intendente de Puerto Rico, se inaugura una nueva etapa con continuidad estratégica. Koth llega a la presidencia con el respaldo de sus pares y el compromiso explícito de profundizar el trabajo colectivo que viene desarrollando la Codeim, especialmente frente a un contexto económico nacional complejo que demanda mayor coordinación y capacidad de gestión territorial.

La nueva conducción se completa con una comisión representativa de distintos puntos de la provincia: Hugo Andino (Colonia Victoria) en la Vicepresidencia; Rosendo Fuchs (Panambí) en la Tesorería; y Fátima Cabrera (General Urquiza) en la Secretaría. La conformación busca sostener la capilaridad territorial del organismo y asegurar la continuidad operativa de sus líneas de acción.

Impacto y proyección política

Desde su nuevo rol, Koth planteó la necesidad de redoblar esfuerzos para acompañar a los municipios y a los misioneros, con énfasis en la articulación, la gestión y la presencia del Estado en el territorio. En esa línea, ratificó a la Codeim como una herramienta de la Renovación para el desarrollo local, reforzando su perfil institucional en un escenario de mayores restricciones y demandas sociales.

El recambio ordenado, con consenso de los intendentes, consolida a la Codeim como actor clave del entramado municipal y refuerza su capacidad de coordinación intergubernamental. La salida de Sartori hacia el gabinete provincial y la asunción de Koth sellan una transición que prioriza estabilidad, continuidad y foco en resultados para las gestiones locales.

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Alem suma un Centro Dermatológico y fortalece la prevención en salud

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La Municipalidad de Leandro N. Alem avanza con la construcción del futuro Centro Dermatológico, una obra estratégica que se desarrolla en articulación con LALCEC Alem – ALCCA y que apunta a fortalecer la prevención, el diagnóstico y la atención de enfermedades de la piel en la ciudad y la región. El proyecto se inscribe en una política de ampliación de la infraestructura sanitaria local, con impacto directo en el acceso a servicios especializados y en la reducción de traslados hacia otros centros urbanos.

La iniciativa combina inversión pública, articulación con organizaciones de la sociedad civil y planificación sanitaria, en un esquema que busca integrar atención clínica, prevención y acompañamiento en un mismo espacio físico.

Integración institucional y fortalecimiento de la atención especializada

La construcción del Centro Dermatológico se realiza en el mismo espacio donde actualmente funcionan LALCEC Alem y ALCCA, lo que permitirá concentrar servicios y optimizar la atención a pacientes. Esta integración institucional está orientada a facilitar la experiencia de quienes requieren controles, diagnósticos y seguimiento, al tiempo que potencia el trabajo conjunto entre el Estado municipal y las organizaciones dedicadas a la lucha contra el cáncer.

Desde el punto de vista sanitario, el nuevo espacio permitirá sumar atención dermatológica especializada, un componente clave para la detección temprana y el control de patologías cutáneas, en particular aquellas que requieren seguimiento periódico.

En este marco, el Dr. Gastón Galimberti será uno de los profesionales a cargo del área dermatológica, aportando experiencia clínica y fortaleciendo el acceso a una atención más cercana para la comunidad.

Una política de salud orientada a la prevención y al arraigo de servicios

El proyecto forma parte de la gestión encabezada por el intendente Matías Sebely, con el objetivo de ampliar la oferta de servicios de salud en Alem y evitar traslados innecesarios a otras ciudades, una problemática recurrente para quienes requieren atención especializada.

Al referirse a la obra, el jefe comunal subrayó su importancia estratégica. “Estamos llevando adelante una infraestructura que no solo mejora el acceso a la salud, sino que amplía las oportunidades de prevención. La piel es un órgano que requiere controles permanentes y disponer de especialistas en nuestra ciudad es un paso enorme”, expresó.

Sebely también puso en valor el rol de las organizaciones civiles que participan del proyecto. “LALCEC Alem – ALCCA vienen realizando un trabajo silencioso, comprometido y sostenido hace años. Esta obra es también un reconocimiento a ese esfuerzo comunitario y una apuesta conjunta al cuidado de la salud”.

Proyección sanitaria y planificación urbana

Desde una mirada institucional, el avance del Centro Dermatológico se inscribe en una estrategia de planificación de largo plazo, que busca dotar a Alem de infraestructura acorde a las necesidades sanitarias de su población.

En ese sentido, el intendente destacó la dimensión histórica del proceso. “Estamos construyendo una ciudad preparada para su centenario. Alem crece, planifica y cuida. Este Centro Dermatológico es parte de ese camino”.

La obra refuerza el perfil de Alem como un nodo regional de servicios de salud, con una lógica de cercanía, prevención y articulación comunitaria, y marca un paso relevante en la consolidación de políticas públicas orientadas al cuidado integral de la población.

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Con Presupuesto Participativo, Oberá inauguró el SUM de Villa Blanquita con apoyo provincial

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La inauguración del Salón de Usos Múltiples (SUM) del barrio Villa Blanquita, en Oberá, marcó un hito institucional para la ciudad y para la provincia. El acto, encabezado por el gobernador Hugo Passalacqua el martes 30 de diciembre de 2025, puso en valor una obra surgida del primer Presupuesto Participativo del municipio, ejecutada mediante licitación pública por una empresa local y emplazada en un terreno cedido por el Ministerio de Salud Pública. Más allá de la infraestructura, el evento dejó una señal política clara: la articulación entre Estado provincial, municipio y vecinos como eje de la gestión pública en un contexto económico exigente.

“Esto es para mí la demostración perfecta de cómo se construye una sociedad: siendo socios”, afirmó Passalacqua, al remarcar el impacto social, institucional y económico de una obra que sintetiza participación ciudadana, inversión pública eficiente y fortalecimiento del tejido comunitario.

Una obra con participación ciudadana y eficiencia en el uso de recursos

El SUM de Villa Blanquita se construyó sobre una superficie total de 109,73 metros cuadrados, con prioridad en el uso de madera y ladrillos artesanales de producción local, elaborados con materia prima de la zona. La obra comenzó en mayo de 2025 y concluyó en octubre del mismo año, cumpliendo los plazos previstos. La ejecución se realizó mediante licitación pública y estuvo a cargo de una empresa de Oberá, lo que permitió generar trabajo y mano de obra local, un dato relevante en términos de impacto económico regional.

Durante el inicio de los trabajos se desarrolló una jornada de participación directa en la que los propios vecinos levantaron de manera colectiva una de las paredes del edificio. Ese muro, que hoy forma parte de la estructura del SUM, quedó asociado simbólicamente al compromiso barrial y al trabajo comunitario que dio origen a la obra.

La infraestructura se emplazó en un terreno provincial cedido por el área de Salud Pública, en un esquema de uso compartido con el Centro de Atención Primaria de la Salud. Esta articulación permitió cercar la totalidad del predio, mejorar las condiciones de seguridad y generar una relación funcional entre ambos espacios, con un uso orientado a la comunidad.

Presupuesto Participativo y fortalecimiento del tejido social

Durante el acto, Passalacqua destacó el rol del municipio y de los vecinos en la concreción del proyecto. “Felicito al intendente Hassan y su municipio por el excelente uso de los recursos públicos municipales, por ponerlos a disposición de la gente. También quiero felicitar a toda la barriada y a todos los vecinos por el trabajo de construir”, señaló. En ese marco, subrayó que la iniciativa demuestra que “la actitud positiva y alegre es el motor que hace que las cosas salgan bien”.

El gobernador remarcó además que la comunidad eligió construir el SUM en un terreno provincial y que fue el municipio el que ejecutó la obra, lo que calificó como una excelente inversión pública. “Este es un espacio comunitario donde la gente viene a construir sociedad, a fortalecer el tejido social. Y cuando ese tejido social es fuerte, no hay tormenta que pueda derribarnos”, afirmó.

Por su parte, el intendente Pablo Hassan celebró la inauguración al señalar que se trata de la primera obra entregada en la historia de Oberá bajo la modalidad de Presupuesto Participativo. “Hoy se concretan sueños y los objetivos que se propuso esta gestión junto a los vecinos, a través de este innovador concepto. Mi deseo es que este espacio sea un semillero de comunidad, solidaridad y sentido de pertenencia”, expresó.

La actividad contó con la presencia del ministro de Salud Pública, Héctor González, además de autoridades municipales, legisladores, integrantes del Gabinete provincial y vecinos del barrio.

Proyección del programa y alcance territorial

Durante 2025, Oberá desarrolló la primera edición del Presupuesto Participativo, una herramienta de participación ciudadana que incluyó el sorteo de cuatro barrios. El SUM de Villa Blanquita se convirtió en la primera obra finalizada e inaugurada en el marco de esta experiencia, consolidando un antecedente concreto para futuras iniciativas.

En ese sentido, la jefa del Departamento de Adultos Mayores Oberá, Gabriela Magali Fernández, destacó que el nuevo espacio cuenta con un sector exclusivo para actividades, talleres y deportes, lo que contribuye al bienestar comunitario “en un contexto económico complicado”.

En paralelo, se encuentran en ejecución los Salones de Usos Múltiples de los barrios Villa Ruff y Londin, además de una obra de mejora urbana en Villa Osorio, que contempla desagües y cordón cuneta. Para la edición 2026 del Presupuesto Participativo, se presentaron 30 iniciativas impulsadas por las comisiones vecinales, lo que anticipa una ampliación del alcance territorial y social del programa.

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