Gestión Municipal

Posadas extendió el plazo para pagar la Tasa de Barrido y Limpieza con 30% de descuento

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La Municipalidad de Posadas resolvió prorrogar hasta el 10 de febrero de 2026 el vencimiento del pago total anual de la Tasa de Barrido y Limpieza, una medida que amplía el plazo para que los contribuyentes accedan a los beneficios del pago anticipado. La decisión se inscribe en el proceso de modernización tributaria municipal, que desde el 1° de enero reemplazó la Tasa General de Inmuebles por un esquema unificado orientado a simplificar la gestión y mejorar la recaudación local.

La prórroga permite sostener incentivos clave para el cumplimiento voluntario, al tiempo que ordena el nuevo esquema de tasas en el inicio del ejercicio fiscal, con impacto directo en la planificación financiera del municipio y en el bolsillo de los contribuyentes.

Un nuevo esquema tributario que reemplaza a la Tasa General de Inmuebles

La Tasa de Barrido y Limpieza, vigente desde el 1° de enero, sustituyó formalmente a la Tasa General de Inmuebles como parte de un proceso de simplificación administrativa y unificación de tributos impulsado por el municipio. El objetivo central es optimizar la gestión municipal, ordenar la base contributiva y facilitar el cumplimiento de las obligaciones fiscales.

El nuevo tributo mantiene los criterios de exención vigentes, alcanzando a instituciones religiosas, propiedades del Estado, establecimientos educativos, asociaciones civiles, instituciones de asistencia social, bienes patrimoniales, jubilados, pensionados, personas con discapacidad, agentes municipales y veteranos de Malvinas, entre otros. En este marco, el municipio también elevó el tope de ingresos para jubilados, pensionados y personas con discapacidad, ampliando el acceso a los beneficios y reforzando el enfoque social del esquema tributario.

Bonificaciones, facilidades de pago y estímulos al débito automático

En paralelo a la prórroga del vencimiento, la Municipalidad confirmó la continuidad de los beneficios económicos asociados al pago anticipado. Se mantiene la bonificación del 30% por pago total anual, ahora con plazo extendido hasta el 10 de febrero de 2026, lo que refuerza el incentivo a la cancelación temprana del tributo.

Además, se contempla la posibilidad de pago en tres cuotas sin interés con Banco Macro, junto con la continuidad del débito automático como mecanismo de cumplimiento regular. A estos beneficios se suma un esquema de descuentos escalonados para el pago mensual con tarjetas Visa o Naranja, que ofrece un 15% de descuento mensual durante los primeros 12 meses y una bonificación permanente del 5% a partir del mes 13.

Estas herramientas buscan sostener niveles de recaudación previsibles y, al mismo tiempo, ofrecer alternativas de pago adaptadas a la capacidad financiera de los contribuyentes, en un contexto de reorganización tributaria.

Canales de adhesión y atención al contribuyente

La adhesión a los beneficios y el cumplimiento de la tasa pueden realizarse de forma online a través de www.posadas.gov.ar, donde los contribuyentes pueden efectuar pagos y completar el trámite de manera simple y segura. También se habilitó la atención presencial en las oficinas de Rentas Municipales del Edificio Central de la Municipalidad (San Martín Nº 1579, esquina Rivadavia, de 7 a 19), así como en los Centros de Atención al Vecino de Urquiza, Dolores Norte, Itaembé Miní y el puesto del Hiper Libertad, con horarios diferenciados.

Para quienes requieran asistencia personalizada, el municipio dispuso además un canal de atención vía WhatsApp al +54 9 3764 10-2189, reforzando la estrategia de cercanía y digitalización de servicios.

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Codeim renovó autoridades, Carlos Koth asumió la presidencia tras ocho años de gestión de “Kako” Sartori

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La Comisión de Desarrollo Estratégico e Integral de Municipios (Codeim) renovó este martes sus autoridades en Caá Yarí. Tras ocho años de gestión, Carlos “Kako” Sartori concluyó su etapa como presidente del organismo y asumió Carlos Koth, intendente de Puerto Rico, en una transición consensuada y con acompañamiento unánime de los jefes comunales. El recambio se da en paralelo a la incorporación de Sartori al Ministerio de Coordinación de Gabinete y consolida una línea de continuidad institucional en un contexto económico nacional complejo.

Una transición ordenada y una gestión consolidada

La asamblea realizada en Caá Yarí formalizó el cierre de una etapa marcada por la consolidación de la Codeim como espacio de articulación política e institucional entre municipios. Sartori, quien hasta diciembre se desempeñaba como intendente de Campo Grande, deja la presidencia tras ocho años al frente del organismo, período en el que la entidad —integrada por más de 50 intendentes— profundizó la cooperación intermunicipal y fortaleció una agenda de trabajo orientada a la planificación, el acceso a programas y la capacitación de equipos técnicos.

El actual ministro de Coordinación de Gabinete subrayó el rol de la Codeim como “una gran herramienta de gestión para llevar soluciones a los misioneros” y destacó su carácter de ámbito central para coordinar políticas entre las gestiones locales. En ese marco, ponderó el acompañamiento permanente del gobernador Hugo Passalacqua y del conductor de la Renovación, Carlos Rovira, al trabajo cotidiano de los intendentes en sus comunidades.

Nueva conducción y continuidad del rumbo en un escenario exigente

Con la asunción de Carlos Koth, intendente de Puerto Rico, se inaugura una nueva etapa con continuidad estratégica. Koth llega a la presidencia con el respaldo de sus pares y el compromiso explícito de profundizar el trabajo colectivo que viene desarrollando la Codeim, especialmente frente a un contexto económico nacional complejo que demanda mayor coordinación y capacidad de gestión territorial.

La nueva conducción se completa con una comisión representativa de distintos puntos de la provincia: Hugo Andino (Colonia Victoria) en la Vicepresidencia; Rosendo Fuchs (Panambí) en la Tesorería; y Fátima Cabrera (General Urquiza) en la Secretaría. La conformación busca sostener la capilaridad territorial del organismo y asegurar la continuidad operativa de sus líneas de acción.

Impacto y proyección política

Desde su nuevo rol, Koth planteó la necesidad de redoblar esfuerzos para acompañar a los municipios y a los misioneros, con énfasis en la articulación, la gestión y la presencia del Estado en el territorio. En esa línea, ratificó a la Codeim como una herramienta de la Renovación para el desarrollo local, reforzando su perfil institucional en un escenario de mayores restricciones y demandas sociales.

El recambio ordenado, con consenso de los intendentes, consolida a la Codeim como actor clave del entramado municipal y refuerza su capacidad de coordinación intergubernamental. La salida de Sartori hacia el gabinete provincial y la asunción de Koth sellan una transición que prioriza estabilidad, continuidad y foco en resultados para las gestiones locales.

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Alem suma un Centro Dermatológico y fortalece la prevención en salud

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La Municipalidad de Leandro N. Alem avanza con la construcción del futuro Centro Dermatológico, una obra estratégica que se desarrolla en articulación con LALCEC Alem – ALCCA y que apunta a fortalecer la prevención, el diagnóstico y la atención de enfermedades de la piel en la ciudad y la región. El proyecto se inscribe en una política de ampliación de la infraestructura sanitaria local, con impacto directo en el acceso a servicios especializados y en la reducción de traslados hacia otros centros urbanos.

La iniciativa combina inversión pública, articulación con organizaciones de la sociedad civil y planificación sanitaria, en un esquema que busca integrar atención clínica, prevención y acompañamiento en un mismo espacio físico.

Integración institucional y fortalecimiento de la atención especializada

La construcción del Centro Dermatológico se realiza en el mismo espacio donde actualmente funcionan LALCEC Alem y ALCCA, lo que permitirá concentrar servicios y optimizar la atención a pacientes. Esta integración institucional está orientada a facilitar la experiencia de quienes requieren controles, diagnósticos y seguimiento, al tiempo que potencia el trabajo conjunto entre el Estado municipal y las organizaciones dedicadas a la lucha contra el cáncer.

Desde el punto de vista sanitario, el nuevo espacio permitirá sumar atención dermatológica especializada, un componente clave para la detección temprana y el control de patologías cutáneas, en particular aquellas que requieren seguimiento periódico.

En este marco, el Dr. Gastón Galimberti será uno de los profesionales a cargo del área dermatológica, aportando experiencia clínica y fortaleciendo el acceso a una atención más cercana para la comunidad.

Una política de salud orientada a la prevención y al arraigo de servicios

El proyecto forma parte de la gestión encabezada por el intendente Matías Sebely, con el objetivo de ampliar la oferta de servicios de salud en Alem y evitar traslados innecesarios a otras ciudades, una problemática recurrente para quienes requieren atención especializada.

Al referirse a la obra, el jefe comunal subrayó su importancia estratégica. “Estamos llevando adelante una infraestructura que no solo mejora el acceso a la salud, sino que amplía las oportunidades de prevención. La piel es un órgano que requiere controles permanentes y disponer de especialistas en nuestra ciudad es un paso enorme”, expresó.

Sebely también puso en valor el rol de las organizaciones civiles que participan del proyecto. “LALCEC Alem – ALCCA vienen realizando un trabajo silencioso, comprometido y sostenido hace años. Esta obra es también un reconocimiento a ese esfuerzo comunitario y una apuesta conjunta al cuidado de la salud”.

Proyección sanitaria y planificación urbana

Desde una mirada institucional, el avance del Centro Dermatológico se inscribe en una estrategia de planificación de largo plazo, que busca dotar a Alem de infraestructura acorde a las necesidades sanitarias de su población.

En ese sentido, el intendente destacó la dimensión histórica del proceso. “Estamos construyendo una ciudad preparada para su centenario. Alem crece, planifica y cuida. Este Centro Dermatológico es parte de ese camino”.

La obra refuerza el perfil de Alem como un nodo regional de servicios de salud, con una lógica de cercanía, prevención y articulación comunitaria, y marca un paso relevante en la consolidación de políticas públicas orientadas al cuidado integral de la población.

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Con Presupuesto Participativo, Oberá inauguró el SUM de Villa Blanquita con apoyo provincial

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La inauguración del Salón de Usos Múltiples (SUM) del barrio Villa Blanquita, en Oberá, marcó un hito institucional para la ciudad y para la provincia. El acto, encabezado por el gobernador Hugo Passalacqua el martes 30 de diciembre de 2025, puso en valor una obra surgida del primer Presupuesto Participativo del municipio, ejecutada mediante licitación pública por una empresa local y emplazada en un terreno cedido por el Ministerio de Salud Pública. Más allá de la infraestructura, el evento dejó una señal política clara: la articulación entre Estado provincial, municipio y vecinos como eje de la gestión pública en un contexto económico exigente.

“Esto es para mí la demostración perfecta de cómo se construye una sociedad: siendo socios”, afirmó Passalacqua, al remarcar el impacto social, institucional y económico de una obra que sintetiza participación ciudadana, inversión pública eficiente y fortalecimiento del tejido comunitario.

Una obra con participación ciudadana y eficiencia en el uso de recursos

El SUM de Villa Blanquita se construyó sobre una superficie total de 109,73 metros cuadrados, con prioridad en el uso de madera y ladrillos artesanales de producción local, elaborados con materia prima de la zona. La obra comenzó en mayo de 2025 y concluyó en octubre del mismo año, cumpliendo los plazos previstos. La ejecución se realizó mediante licitación pública y estuvo a cargo de una empresa de Oberá, lo que permitió generar trabajo y mano de obra local, un dato relevante en términos de impacto económico regional.

Durante el inicio de los trabajos se desarrolló una jornada de participación directa en la que los propios vecinos levantaron de manera colectiva una de las paredes del edificio. Ese muro, que hoy forma parte de la estructura del SUM, quedó asociado simbólicamente al compromiso barrial y al trabajo comunitario que dio origen a la obra.

La infraestructura se emplazó en un terreno provincial cedido por el área de Salud Pública, en un esquema de uso compartido con el Centro de Atención Primaria de la Salud. Esta articulación permitió cercar la totalidad del predio, mejorar las condiciones de seguridad y generar una relación funcional entre ambos espacios, con un uso orientado a la comunidad.

Presupuesto Participativo y fortalecimiento del tejido social

Durante el acto, Passalacqua destacó el rol del municipio y de los vecinos en la concreción del proyecto. “Felicito al intendente Hassan y su municipio por el excelente uso de los recursos públicos municipales, por ponerlos a disposición de la gente. También quiero felicitar a toda la barriada y a todos los vecinos por el trabajo de construir”, señaló. En ese marco, subrayó que la iniciativa demuestra que “la actitud positiva y alegre es el motor que hace que las cosas salgan bien”.

El gobernador remarcó además que la comunidad eligió construir el SUM en un terreno provincial y que fue el municipio el que ejecutó la obra, lo que calificó como una excelente inversión pública. “Este es un espacio comunitario donde la gente viene a construir sociedad, a fortalecer el tejido social. Y cuando ese tejido social es fuerte, no hay tormenta que pueda derribarnos”, afirmó.

Por su parte, el intendente Pablo Hassan celebró la inauguración al señalar que se trata de la primera obra entregada en la historia de Oberá bajo la modalidad de Presupuesto Participativo. “Hoy se concretan sueños y los objetivos que se propuso esta gestión junto a los vecinos, a través de este innovador concepto. Mi deseo es que este espacio sea un semillero de comunidad, solidaridad y sentido de pertenencia”, expresó.

La actividad contó con la presencia del ministro de Salud Pública, Héctor González, además de autoridades municipales, legisladores, integrantes del Gabinete provincial y vecinos del barrio.

Proyección del programa y alcance territorial

Durante 2025, Oberá desarrolló la primera edición del Presupuesto Participativo, una herramienta de participación ciudadana que incluyó el sorteo de cuatro barrios. El SUM de Villa Blanquita se convirtió en la primera obra finalizada e inaugurada en el marco de esta experiencia, consolidando un antecedente concreto para futuras iniciativas.

En ese sentido, la jefa del Departamento de Adultos Mayores Oberá, Gabriela Magali Fernández, destacó que el nuevo espacio cuenta con un sector exclusivo para actividades, talleres y deportes, lo que contribuye al bienestar comunitario “en un contexto económico complicado”.

En paralelo, se encuentran en ejecución los Salones de Usos Múltiples de los barrios Villa Ruff y Londin, además de una obra de mejora urbana en Villa Osorio, que contempla desagües y cordón cuneta. Para la edición 2026 del Presupuesto Participativo, se presentaron 30 iniciativas impulsadas por las comisiones vecinales, lo que anticipa una ampliación del alcance territorial y social del programa.

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Misiones: Passalacqua y los intendentes trazan una agenda común tras un año económico complejo

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En un contexto económico adverso y con fuerte impacto social, el gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, encabezó este lunes 22 de diciembre de 2025, en Posadas, una reunión de trabajo con intendentes de distintos municipios de la provincia para realizar un balance del año, analizar la situación económica y trazar una agenda común de acciones orientadas a sostener el empleo, el consumo y el bienestar de las familias misioneras.

El encuentro se desarrolló con la participación del ministro Coordinador de Gabinete, Carlos “Kako” Sartori; el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán; y el ministro de Gobierno, Marcelo Pérez, en un marco de diálogo institucional centrado en la articulación entre la Provincia y los gobiernos locales.

Balance del año y diagnóstico compartido sobre la situación social

Durante la reunión, Passalacqua planteó un diagnóstico directo sobre el impacto del contexto económico en la vida cotidiana de la población y en la gestión municipal. “Fue un año duro para todos, durísimo. La gente la pasó muy mal y, si no la pasó peor, fue por el esfuerzo de ustedes”, expresó el mandatario provincial ante los jefes comunales, reconociendo el rol de los municipios en la contención social a lo largo de 2025.

El intercambio permitió repasar la realidad provincial y municipal, evaluar las respuestas implementadas durante el año y poner en común las dificultades atravesadas por las administraciones locales en un escenario de restricciones económicas y caída del poder adquisitivo.

Empleo, consumo y políticas de estímulo como ejes de la agenda provincial

En ese marco, el Gobernador subrayó la continuidad de las políticas públicas provinciales orientadas a sostener la actividad económica, con especial foco en el empleo y el consumo interno. Passalacqua destacó el rol de los programas Ahora y de los Fondos de Crédito como herramientas centrales de intervención.

“A través de los programas Ahora y los Fondos de Crédito, Misiones tuvo siempre una política de estímulo a la demanda, al consumo y a las ventas”, afirmó. En esa línea, remarcó la importancia estratégica del comercio en la estructura laboral provincial: “No se olviden que el comercio es el primer dador de empleo de la provincia; entonces, cuando cuidamos el comercio, cuidamos el empleo y también el bolsillo de la gente que va a comprar”.

La definición refuerza la lógica de una política económica orientada a amortiguar el impacto de la crisis sobre el mercado interno, sosteniendo niveles mínimos de actividad y empleo a través de incentivos al consumo.

Coordinación institucional y desafíos hacia el próximo período

De cara al período que viene, Passalacqua llamó a profundizar el trabajo conjunto entre Provincia y municipios para enfrentar un escenario desafiante. “Para salir adelante tendremos que ser creativos y seguir trabajando en conjunto”, sostuvo, marcando la necesidad de fortalecer la coordinación institucional como condición para sostener políticas públicas de alcance territorial.

La reunión dejó planteada una agenda común de trabajo, con eje en la articulación de esfuerzos para proteger el empleo, sostener el consumo y acompañar a los sectores más afectados por la coyuntura económica, en un contexto donde el rol de los gobiernos locales aparece como un factor clave de implementación y cercanía con la población.

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