GESTIÓN

Losada: “Dejamos un municipio sin deudas”

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Confiado, distendido y seguro de haber resuelto las situaciones de la mejor forma, así se lo ve a Joaquín Losada, a pocos días de dejar el Ejecutivo posadeño en manos de Leonardo Stelatto.

En una extensa charla en FM Capital, el intendente de la capital provincial sintetizó su gestión indicando que “compramos las máquinas e hicimos la mayor inversión en este área, que era clave para todos los posadeños, para que tengan recolección siempre. Hemos logrado cumplir el 100 por ciento de nuestras propuestas de campaña. Fueron cuatro años difíciles, lo llevamos adelante y para paliar la situación. Logramos incentivar el consumo con eventos diversos, y la creación del Fondo de Crédito de Posadas”.

Al ser consultado sobre cuales son los puntos pendientes, Losada aclaró que “Posadas tiene una amplia gama de servicios que presta, no es solo el alumbrado, barrido y limpieza. Nosotros ponemos el foco en el capital social de la ciudad, hoy tenemos 85 escuelas deportivas en los barrios, se dictan 93 talleres culturales en 70 barrios distintos, eso por ejemplo el común de los vecinos no lo observa como parte de la gestión”.

Reconoció que “uno de los mayores desafíos es la recolección de residuos. Enfrentamos tiempos duros, que nos costaron bastante, hasta que pudimos hacer las inversiones, todas las maquinarias lo compramos en estos cuatros años”.

“A pesar de las dificultades, pudimos lograr un hecho histórico, por primera vez en la ciudad de Posadas, la recolección de residuos es 6 días a la semana, antes había un 70% que tenían 6 días y los que vivían en el sur solamente tenían 3 días”, destacó.

El intendente remarcó el hecho de que hayan “duplicado la cantidad de kilómetros barridos (215 en la actualidad) por día. Asimismo vamos camino a transformar a Posadas en una ciudad sustentable. En unos días nada más vamos a inaugurar la primera planta de clasificación y reciclado de residuos. Y pegadito se levanta la Chipeadora Industrial, donde proyectamos producir chips para hacer biomasa”.

Recordó que el intendente anterior, Orlando Franco había iniciado el programa Girsu y se esperaba que el programa siguiera, pero eso no sucedió y el municipio quedó con una flota de camiones de 4 años de servicios. “Cuando yo deje el Municipio, quedarán 21 camiones, que el más viejo es de dos años de servicio. Además hay otros camiones más antiguos que pasaron a otro servicio, no el de compactación de basura”, indicó.

Planteó que la comuna recolecta diariamente 300 toneladas de residuos domiciliarios y 100 toneladas de residuos urbanos (poda, muebles o electrodomésticos en desuso). Consideró valiosa la inversión en la planta de biomasa (reciclado de la basura urbana) que se inaugurará en los próximos días, apuntando que esa “no es una inversión para una gestión, sino para toda la ciudad de Posadas”.

En lo económico, Losada explicó que “Posadas es la capital de provincia, que menos Coparticipación recibe por habitante. Por ejemplo, Resistencia recibe cuatro veces más por habitante que Posadas, Jujuy que tiene la misma cantidad de habitantes que Posadas, recibe el doble. La Rioja tiene un 50% menos de habitantes que Posadas y recibe un 50% más que nosotros”.

“Posadas es una ciudad que brinda muchos servicios y eso es caro. Tenemos la Banda de Música, la Escuela Municipal de Danzas. Que municipio tiene una institución como el IMUSA, al cual hemos dotado de un 20% más de veterinarios y este año hicieron 15 mil intervenciones quirúrgicas a las mascotas”, comentó Losada.

Recordó que en 2016/2017 Posadas fue la ciudad más golpeada por las asimetrías. Aún así nunca se dejó de prestar esos servicios y mejorarlos. Afirmó que han logrado sanear la economía municipal y “no dejamos deudas para la siguiente gestión”.

“Todos los equipamientos que vamos comprando aún ahora, lo estamos pagando. Ya tengo el dinero en el banco”, remarcó Losada. Ratificó que “esto es parte de la gestión, no podemos pensar que todo empieza y termina con nuestra gestión. Tenemos que dejar la ciudad en las mejores condiciones, como muestra de agradecimiento a los mas de 35 mil electores que nos acompañaron y a todos los vecinos de Posadas”.

“Dejamos un municipio saneado, no tomamos deuda y dejamos un municipio sin deudas, vamos a hacer un balance económico antes de dejar el mandato. Vamos a explicar como recibimos y como entregamos la administración. No echamos a nadie. Esta garantizado el sueldo de diciembre y el aguinaldo”, dijo Losada. Recordó que desde que asumió todos decían que había que ajustar, pero la comuna “siguió con todas las pauta salariales y este año terminamos dando casi el 42% de aumento salarial”. Esto sin complicar la administración que entrará el 10 de diciembre.

Destacó como un logro la puesta en marcha de la Agencia Universitaria y dijo que “este año creció un 30% la oferta académica y hemos duplicado la cantidad de alumnos que estudian en Posadas. En el 2016 estudiaban 18 mil alumnos, este año lo hacen 34 mil alumnos. De ese doble, son jóvenes que vienen a estudiar, porque fuimos a mostrarle la oferta educativa y eso genera un impacto mensual de 200 millones de pesos en la economía de la ciudad”.

Por esto consideró que es una “política que debe seguir” en beneficio de toda la ciudad. Además indicó que se trabaja para que el conocimiento generado por las universidades sea aplicado en la ciudad y en la región, brindando otro beneficio más para la ciudadanía.

Destacó que también se logró posicionar a Posadas como una Ciudad de Eventos, Losada indicó que “duplicamos la cantidad de eventos que se realizan en Posadas. 618 se hicieron en cuatro años, 123.600 turistas vinieron por esos eventos. Era la visión que teníamos y lo concretamos. Gracias al sector privado, con el que trabajamos en conjunto”.

Y agregó otra pata importante, la del empleo “cuando llegamos con la gestión, con la Oficina Municipal de Empleos se vinculaban no más de 20 empresas y comercios. Hoy estamos con mil empresas y comercios. 4450 gurises tuvieron su primera experiencia y 22 mil se capacitaron”.

Explicó que a los jóvenes que pasan por la Oficina Municipal de Empleo reciben una capacitación en Turismo para ir posicionando a la ciudad como un atractivo turístico.

Otro punto alto que valoró fue la puesta en valor del cementerio La Piedad, sobre lo que dijo “hemos arreglado sus calles internas, también hemos resuelto los registros de quienes están enterrados ahí, arreglado la Cruz mayor y mejoramos los baños de los empleados. Me siento orgulloso de todo lo que se concretó allí”.

Recordó que junto con Candelaria y Garupá “vamos a construir el cementerio metropolitano. Ya tenemos el dinero separado en una cuenta especial”.

Losada reiteró que no es una despedida. Ratificó que “el 11 de diciembre seguiré haciendo política, como lo vengo haciendo hace 30 años, ese compromiso va seguir estando. La política es la herramienta para la transformación y necesita de todos, aunque muchas veces pensemos distinto en ese esfuerzo hay que intentar achicar las diferencias y agrandar las coincidencias y tener la capacidad de juntarnos, la gente merece el mayor de nuestro esfuerzo”.

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Passalacqua agradeció a su Gabinete por el acompañamiento y delineó los últimos pasos de su gestión

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El gobernador Hugo Passalacqua mantuvo en la mañana de este viernes una reunión de Gabinete ampliado, oportunidad en la que agradeció a todos los funcionarios por el acompañamiento en la tarea de Gobierno y se trazaron algunas líneas de trabajo para los “31 arduos días de trabajo que quedan” hasta el traspaso.

Entre las ideas fuerzas que transmitió Passalacqua el “permanecer cerca de la gente” fue una de las más importantes. “Atender permanentemente la cuestión social, en especial a los sectores más vulnerables de la sociedad…y sobre todo, austeridad”, pidió el mandatario al pleno de funcionarios reunidos en la Residencia Oficial.

En otro tramo de la reunión que transcurrió en un clima ameno y cordial, Passalacqua destacó la labor llevada adelante por todo el Gabinete, durante su gestión. “Estuvieron siempre poniendo el pecho, la cara, su talento, sus ganas y eso significa mucho”, les dijo a quienes lo escuchaban atentos.

Pidió redoblar esfuerzos en estos “31 arduos días de trabajo que quedan” hasta la asunción de las nuevas autoridades y les recordó que “tal como ya fue dicho con anterioridad, todos deberán presentar sus renuncias a fin de que el nuevo Gobernador pueda organizar a sus colaboradores con total libertad”.

No pudo estar presente el vicegobernador Oscar Herrera Ahuad, quien en su condición de gobernador electo participa en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires de una audiencia a la que fue convocado por el Presidente electo, Alberto Fernández.

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Gestos que producen frutos

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Un equipo de investigadores publicó en el International Journal of Occupational Safety and Ergonomics (*) un informe en el que se muestra que, implementando ciertas conductas en el contexto laboral, se puede potenciar la salud y el bienestar, así como el rendimiento de los empleados.

Específicamente, los investigadores examinaron los efectos en los empleados, de que sus empleadores mejoraran sus viandas de comida con fruta fresca. El estudio se realizó con conductores de micros en China y, se encontró que redujo la depresión e incrementó la autoconfianza en el rendimiento.

Los investigadores explican en este informe que, los trabajadores que se estudiaron están expuestos a una alta vulnerabilidad a problemas de salud debido a las extensas jornadas laborales, en un entorno de trabajo estresante, que usualmente incluye cambios de horarios, tráfico impredecible y horarios irregulares para almorzar o cenar.

A los 86 conductores que participaron de la investigación, se les agregó a su caja de comidas brindado por la empresa, una fruta fresca que podía ser una banana o una manzana. Esto se efectuó durante 3 semanas. El costo de la fruta era de 73 centavos por comida (bajo para el contexto). Antes del experimento, la caja de frutas no incluía fruta fresca.

Los investigadores encuestaron a los conductores en tres momentos distintos. Una semana antes de que el experimento comenzara. Otra vez en el medio del experimento y, finalmente, una semana después de terminado el experimento.

Los conductores reportaron niveles significativamente más bajos de depresión una semana después de terminado el experimento, comparado con los niveles que manifestaron una semana antes de comenzar el experimento.

La autoeficacia, es decir, la confianza y habilidad percibida para implementar las acciones necesarias para alcanzar un objetivo, también se midió mediante una escala. Encontraron que la autoeficacia fue significativamente más alta en el medio del experimento, que una semana luego de que el experimento finalizara.

Los investigadores sugieren que los empleadores pueden, con pequeños cambios como los mencionados, mejorar el contexto laboral y obtener mejores resultados, “una manzana a la vez”… Estas estrategias deberían ser implementadas antes de acudir a medidas más extremas en ciertos casos.

(*) Bu Zhong, Xiaohua Wang & Fan Yang. More than an apple: Better lunch enjances bus drivers’ work performance and well-being. International Journal of Occupational Safety and Ergonomics. 10 Sep 2019.
https://tandfonline.com/doi/full/10.1080/10803548.2019.1662980

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Passalacqua puso en funciones al nuevo titular de la Contaduría General de la provincia

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“He puesto en funciones a Daniel Hassan, al frente de la Contaduría General de la Provincia, a quien deseo el mayor de los éxitos en su gestión” anunció el gobernador Hugo Passalacqua al oficializar la asunción del contador público nacional, al frente de tan importante área del Gobierno provincial.

El juramento de rigor se produjo en la mañana de este martes en el despacho del Gobernador, luego de que el Poder Ejecutivo propusiera a Hassan como candidato y se remitieran los pliegos respectivos a la Cámara de Representantes de Misiones, solicitando el Acuerdo Legislativo requerido para el caso, en los últimos días de julio del año en curso. Posteriormente se realizaron las audiencias ante la Comisión de Poderes, Peticiones, Reglamento, Acuerdos y Biblioteca, en reunión extraordinaria.

El contador Daniel Hassan se desempeñó con anterioridad como titular del Ministerio de Hacienda de la provincia y posteriormente como presidente de la Fundación Parque de la Salud.

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Decisiones económicas en contextos sociales

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Científicos sociales de la Universidad de Göttingen publicaron un informe de investigación en Games and Economic Behavior (*), trabajo del que ya habían presentado resultados anteriormente en otros lugares como Beiträge zur Jahrestagung des Vereins für Socialpolitik 2017 (**), en el que explican que la motivación de las personas para asumir riesgos, se incrementa cuando perciben un ingreso menor que otras personas con las que se comparan a sí mismas. Asimismo, estos agentes decisores asumen menos riesgo si perciben un ingreso mayor que sus pares. A su vez, esto depende de la robustez o fortaleza de la aversión hacia la igualdad o la desigualdad, que experimentan los agentes decisores.

El experimento lo realizaron mediante computadoras en un laboratorio y participaron 236 agentes. El experimento ha sido matemáticamente modelado (parametrizado) y han comenzado a axiomatizarlo parcialmente.

Las decisiones económicas de los sujetos están mediadas por sus actitudes personales hacia el riesgo y sus preferencias sociales. Consideremos por ejemplo a alguien que le desagrada conducir un vehículo más pequeño o menos costoso (de menor prestigio) que el que conduce el vecino. Consecuentemente, tal vez esta persona cuya codicia es movilizada por la envidia, comience a invertir riesgosamente para lograr alcanzar los ingresos que le permitan equiparar o superar el vehículo de su vecino. Este comportamiento lo refieren como “el comportamiento Rodriguez” (Joneses effect en inglés) movilizando el consumo conspicuo o consumo de bienes para marcar posición o estatus social (Veblen).

Respecto a este efecto, se puede leer por ejemplo Getting Ahead of the Joneses: When Equality Increases Conspicuous Consujmption among Bottom-Tier Consumers (***), donde explican que los consumidores en la base de la distribución, invierten mayor proporción de su presupuesto en consumo conspicuo y no conspicuo (pero muy poco en ahorro), para reducir la insatisfacción que experimentan por su nivel de posesiones, en relación a la brecha que perciben entre lo que tienen y lo que tienen los demás.

Sin embargo, también es cierto –explican en el informe de investigación- que muchas personas tienden a evitar estar muy por delante de su comunidad social para evitar la envidia y el aislamiento, con lo cual estas personas –en esta situación particular- pueden expresar un alto grado de conservadurismo. Todo esto muestra cómo el contexto social influye en la asunción de riesgos.

Las decisiones humanas tienen lugar en un contexto social y de incertidumbre y está marcado por diferentes conflictos potencialmente conflictivos. Por lo tanto, en esta investigación exploran teórica y experimentalmente las interdependencias de las dos conductas determinantes para dichos contextos: las actitudes hacia el riesgo individual y las preferencias sociales. Focalizan su atención en la pregunta respecto a cómo un contexto social y la sensibilidad de los sujetos a la comparación social, impacta en las conductas de asunción de riesgos.

Los sujetos (agentes) en posiciones desfavorables incrementan su nivel de riesgos para alcanzar a sus pares. Sin embargo, los agentes se comportan más aversivamente al riesgo cuando están llevando la delantera. Los investigadores establecen teórica y empíricamente que: 1) las diferencias en asunción de riesgos entre contextos (individual vs. social) son dependientes del dominio (es decir, posición favorable o desfavorable respecto a los demás) y, 2) son afectadas por la sensibilidad de los agentes a la comparación social.

Esto provee clara evidencia –afirman los autores- de que son las preferencias sociales subjetivas de los agentes las que inducen la acomodación a la asunción de riesgos entre los contextos individual y social. Estos hallazgos permiten por ejemplo, comprender mejor los modelos de ahorro de las unidades domésticas o las conductas sociales de dar en contextos de incertidumbre. Esto impacta por ejemplo en el diseño de contratos de incentivos, esquemas de seguros jubilatorios y de pensiones o, seguros para proyectos  sociales.

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(*) Müller Stephan; Rau, Holger A. (2019): Decisions under uncertainty in social contexts. Games and Economic Behavior, 2019; 116: 73 DOI: 10.1016/j.geb.2019.04.006

(**) Rau, Holger; Müller, Stephan (2017): Decisions under Uncertainty in Social Contexts, Beiträge zur Jahrestagung des Vereins für Socialpolitik 2017: Alternative Geld- und Finanzarchitekturen – Session: Experiments – Decision Theory II, No. E18-V4, ZBW – Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften, Leibniz- Informationszentrum Wirtschaft, Kiel, Hamburg. Disponible en: http://hdl.handle.net/10419/168228

(***) Ordabayeva, Nailya; Chandon, Pierre (2011): Getting Ahead of the Joneses: When Equality Increases Conspicuous Consujmption among Bottom-Tier Consumers. Journal of Consumer Research. Vol. 38, Nº 1 (june 2011). Pp. 27-41. Oxford Univesity Press. DOI: 10.1086/658165. Disponible en: https://academic.oup.com/jcr/article/38/1/27/1799810

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