dom. Mar 29th, 2026

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La Premier uniforma diseños y abre el debate

By Redacción Economis 3 años ago
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Londres (EFE).- La Premier busca aumentar su visibilidad. Números de mayor longitud y formas más depuradas en sus letras para ser más legibles desde lejos. Uniformidad absoluta. Todos iguales. Rodrigo Sánchez, referente internacional en el diseño gráfico, entra en el debate. Y opina en EFE. “Es una buena idea implementar unas normas gráficas comunes para clubes con presupuestos que no dan para farolillos, pero no para los grandes”.

Rodrigo Sánchez, diseñador gráfico y periodista, referente internacional en el sector, explica que la decisión de la Premier de mantener la unificación y de renovar los diseños para la temporada que viene responde a un intento de mejorar la experiencia del aficionado y que este no tenga problemas en distinguir a los futbolistas, ya sea en el campo o por televisión, aunque traiga consigo un freno a la creatividad.

“La liga inglesa trata de mejorar la visibilidad, el reconocimiento y la identificación de los jugadores para los espectadores, ya estén presentes en el estadio o estén viendo la retransmisión por televisión. Diseño gráfico optimizado al servicio del espectáculo. Números de mayor longitud y formas más depuradas para poder ser distinguidos desde lejos. Se acabaron las ocurrencias, los sinsentidos o los caprichos del cuñado del presidente. Todos igual”, explica Sánchez.

Avery Dennison, empresa de ropa, es la encargada desde 2019 de los diseños de tipografías de las camisetas de la Premier League y esta semana anunció que de cara a la temporada que viene habrá algún pequeño rediseño.

“Se incrementará la altura del número y la integración de un patrón único para todos los equipos asegura que la nueva fuente aumente la visibilidad. Además de los cambios en el nombre y el número, la insignia de la Premier League ha sido rediseñada para la próxima temporada y solo mostrará el icónico león”, comunicó la liga inglesa.

Como detalle para el campeón, el conjunto que gane este año la Premier, es decir; Arsenal o Manchester City, podrá llevar una insignia de campeón en dorado durante la temporada 2023-2024.

“Los ingleses han optado por la elegancia y la coherencia, no por la distinción individual. Más propio de una uniformidad de equipo nacional en torneos internacionales que la de equipos locales en ligas domésticas”, añade Sánchez, que va un paso más allá y critica la falta de criterio a la hora de no frustrar otros intentos creativos.

“Pero, ¿por qué no abundar en normas que atañan a los colores de las camisetas, por ejemplo? El rojo irrita, ese amarillo marea al contrario, las rayas horizontales confunden, la segunda equipación se mimetiza con el público… O vamos a homogeneizar los escudos. Todos redondos, cuadrados o triangulares y nada de coronas, cruces, animales, flechas, lanzas o monedas que alguien puede sentirse molesto”.

Esta será la cuarta vez en la historia (desde 1992) que la Premier League realice un rediseño a sus plantillas. Los nuevos números y nombres ya han sido ensayados en el césped, con comentaristas, para probar su visibilidad, y comenzarán a distribuirse en las tiendas entre primavera y verano, en función de cuándo cada club empiece a vender sus camisetas de la temporada 2023-2024.

En el caso de España, la unificación no llegó hasta 2017,0 cuando la Liga decidió acabar con los diseños dispares y abogar por la legibilidad. La regulación, hasta el momento, no ha llegado a las competiciones europeas, donde la variedad de equipos y nacionalidades da más espacio al diferente.

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Rasmus Højlund: “nuevo” Haaland en Italia, misterio en Dinamarca

By Redacción Economis 3 años ago
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Copenhague (EFE).- Con veinte años recién cumplidos y un estreno fulgurante en la liga italiana, que lo ha convertido en una de las grandes promesas del fútbol europeo, el delantero danés Rasmus Højlund está lejos sin embargo todavía de ser una estrella en su país, de donde salió sin haber dejado huella hace trece meses.

Højlund ha conquistado el fútbol italiano en apenas medio año. Comprado el pasado verano por el Atalanta del Sturm Graz por 17 millones de euros, ya es titular fijo desde hace unas semanas y la media docena de goles marcados, así como su potencia y su velocidad, han disparado las expectativas y generado incluso comparaciones con figuras como el delantero noruego del Manchester City, Erling Haaland, mientras abundan las especulaciones sobre posibles ofertas millonarias de los grandes clubes del continente.

La explosión del joven Højlund (Copenhague, 1983) ha sorprendido aún más en Dinamarca, donde pocos esperaban una evolución tan rápida en un jugador que destacó en categorías inferiores pero que tuvo un paso breve y no demasiado brillante por la liga danesa.

Højlund llegó al Copenhague, el equipo que ha dominado el fútbol danés en las últimas décadas, a los 15 años, procedente del modesto Hørsholm Usserød. Pronto despuntó en las categorías inferiores y, a los 17 años, en octubre de 2020, debutó en liga.

Las lesiones en la delantera le permitieron gozar de minutos saliendo desde el banquillo. Dos meses después, le renovaron hasta 2023 y, el verano siguiente, le dieron ya ficha del primer equipo.

Poco a poco se fue asentando como jugador de rotación, pero solo en la Conference League dejó detalles de su capacidad goleadora, con cinco tantos en diez partidos, entre fase previa y liguilla de grupos.

Su fichaje por el Sturm Graz austríaco en enero de 2022, por unos dos millones de euros, no generó demasiada atención, si acaso algún comentario de sorpresa en medios daneses por el interés de un club extranjero en un jugador que en diecinueve partidos en liga, la mayoría como suplente, no había marcado un solo gol.

De ahí que su buen rendimiento en el fútbol austríaco y, sobre todo ahora, en el Atalanta, haya asombrado a más de uno, incluso a quienes lo conocen mejor.

“Ha sido un viaje increíble. Quizás esté un poco sorprendido de lo rápido que le ha ido”, confesó recientemente Elias Jelert, lateral del Copenhague y amigo suyo desde que coincidieron en las categorías inferiores del equipo. Palabras similares a las de otro de sus compañeros en la cantera de los “leones” daneses, el mediocentro William Clem, que resalta que Højlund, pese a tenerlo “todo”, no pudo triunfar en su país de origen.

“Me parece que nunca le dieron una oportunidad real. Solo estuvo seis meses de forma permanente en el primer equipo”, lamentaba recientemente su padre, Anders Højlund, criticando que únicamente disponía de diez o quince minutos en la parte final de los partidos.

El padre de Højlund, que hizo carrera en clubes modestos daneses como delantero, apuntaba también a otro factor: el estilo de juego. El fútbol más combinativo de su club de origen tampoco beneficiaba a un atacante que destaca por su poderío físico y su explosividad, virtudes que se han reforzado con el juego más directo por el que apuestan el Sturm Graz y el Atalanta.

El propio Højlund no ha ocultado tampoco cierto resquemor por lo que considera falta de oportunidades en el equipo en el que se formó.

“Está muy bien poder demostrar que, en ocho meses, he pasado de ser un jugador en el que no confiaban al cien por cien a estar con los mejores jugadores daneses de la historia y formar parte del grupo”, declaraba el pasado septiembre, cuando debutó con la selección absoluta de su país.

Que Højlund aún no sea una estrella en su país tiene que ver también con su escasa presencia en el equipo nacional. Fue convocado para los dos últimos partidos de la Liga de Naciones de la UEFA contra Croacia y Francia, en los que sumó una hora entre los dos saliendo desde el banquillo, aunque sin marcar.

Pero no entró en la lista para el Mundial, a pesar de que ninguno de los delanteros daneses atravesaba una buena racha. El seleccionador, Kasper Hjulmand, que jugó con su padre en el B93 danés a finales de la década de 1990, prefirió apostar por el bloque que un año atrás había llegado a semifinales en la Eurocopa.

Ahora, sin embargo, se da por descontado que su nombre estará en la próxima lista de Hjulmand para los primeros partidos de clasificación para el siguiente torneo continental, y con opciones serias de ser titular, ante la ausencia de un delantero fiable. Y sus buenos números en Italia generan ilusión en un país aún decepcionado por el mal papel de su selección en Catar, eliminada en la fase inicial.

Aunque Højlund esté muy lejos de gozar del estatus de, sobre todo, Christian Eriksen u otros referentes del fútbol danés como Pierre Emile Højberg, Thomas Delaney o el “barcelonista” Andreas Christensen, su nombre ya es un fijo en la información deportiva de los medios de su país. Y si bien la liga inglesa es la que genera tradicionalmente el mayor seguimiento en Dinamarca, sus partidos en el Atalanta son retransmitidos ahora cada fin de semana por la televisión.

La saga de los Højlund continúa además con los hermanos pequeños de Rasmus, los gemelos Emil y Oscar, ambos en el equipo juvenil del Copenhague e internacionales sub 18: el primero, otro atacante; el segundo, un centrocampista.

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La Haalandmanía, ahora sí se llena el Etihad

By Redacción Economis 3 años ago
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(EFE).- En septiembre del año pasado acudían 38.000 personas a ver al City en la Champions. Un año después, son 52.000. ¿La diferencia? Erling Haaland. Viaplay emite la Premier en Noruega. Sus acciones subieron un 10% y tiene un 69% más de suscriptores. Así es el negocio Haaland.

En septiembre de 2021, en una goleada por 6-3 ante el Leipzig en fase de grupos de la Champions, apenas 38.000 personas acudieron al estadio del City, lo que llevó a Guardiola a pedir más compromiso con sus aficionados. «Me gustaría que el próximo día viniera más gente», dijo el técnico español. Una temporada después, contra el Copenhague, 52.000 personas (de una máxima capacidad de 55.000) acudieron este miércoles al estadio inglés.

El fichaje del atacante disparó la petición de entradas durante el verano, lo que ha desembocado en las mejores cifras de asistencia para un club que está acostumbrado a buenas asistencias en los partidos de Premier League, como cualquier club inglés, pero que se desinfla en la Champions.

Pero con Haaland, las cifras se sostienen en ambas competiciones. El número de aficionados que ha acudido al Etihad en los cinco primeros partidos de esta campaña supera a los que asistieron a los cinco primeros encuentros la temporada pasada, nunca cayendo por debajo de las 50.000 personas y con el pico de las 54.000 que presenciaron la victoria por 6-3 ante el Manchester United.

El Manchester City ha entendido este filón y ha planeado una estrategia para expandir su marca en el mercado escandinavo, dominado tradicionalmente por su rival del Manchester United, gracias a la época gloriosa de un jugador -y más tarde entrenador- como Ole Gunnar Solskjaer.

Este fin de semana, antes del derbi con el United, el City se llevó el trofeo de la Premier League conquistado la temporada pasada de gira por Noruega, con el objetivo de conectar con los aficionados del país y que estos tuviesen la oportunidad tanto de fotografiarse con el título, como escuchar las vivencias de Paul Dickov, compañero del padre de Haaland, Alf Inge Haaland, en el City.

«La Premier League siempre ha sido muy importante para Noruega», explica a EFE Adrian Richvoldsen, periodista noruega del periódico Nettavisen que ha cubierto de cerca la presencia de Haaland en Alemania e Inglaterra. «Liverpool y Manchester United han tenido grandes cifras de aficionados, pero el interés se ha incrementado muchísimo por el fichaje de Haaland. Tengo amigos que no han visto la Premier en años, y ahora se han suscrito y pagan lo que sea para ver al City. Hay una ‘Haaland manía’ en Noruega. Cada día hay varios artículos sobre él en la prensa. No he visto nada así nunca», añade Richvoldsen.

«Incluso la novia de un amigo, que nunca ha tenido interés por el fútbol, ahora está viendo al City por Erling. ¡Es increíble!», matiza el periodista.

Para Viaplay, que posee los derechos de distribución de la Premier League en Noruega, el fichaje de Haaland es una mina de oro que no para de dar resultados. El precio de la suscripción mensual para poder ver toda la Premier es de 649 coronas noruegas, unos 60 euros, y los últimos resultados financieros de Viaplay (ubicada en Estocolmo, Suecia), muestran un incremento del 10 % en el valor de las acciones y un 69 % más de suscriptores, hasta los 5,5 millones entre todos los territorios en los que está presente la cadena.

El objetivo de Viaplay es alcanzar para final de año los 7,3 millones de suscriptores, cifra que se disparará aún más por el impacto que Haaland está teniendo en la Premier League. Sus 14 goles en ocho partidos bien valen esos 60 euros mensuales.

Manuel Sánchez Gómez

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Fifa acaba con la ‘tasa Raiola’: ¿Se termina el monstruoso negocio del fútbol?

By Arguello Juan Carlos 4 años ago
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En julio de 2023, se acabarán las ultra comisiones que cobran los superagentes por fichajes como los de Haaland o Mbappé. Los familiares de los jugadores, poderosos comisionistas del siglo XXI, tampoco tendrán derecho a ganar dinero en un traspaso si no tienen licencia. En esa fecha, la FIFA aplicará el nuevo reglamento de agentes que se aprobará entre junio y septiembre de 2022. Entonces, el mundo de los fichajes, dará un giro ansiado por los clubes.

Hasta ahora, y sobre todo en los últimos años, los clubes se encontraban con una fila de comisionistas que encarecían el coste de los traspasos. Para firmar a un jugador o para venderlo, tenían que tratar con un agente deseoso de ganar la mayor cantidad de dinero posible. Pero también con un padre, una madre o un primo que, sin licencia oficial, también negociaban su parte. Siempre fue legal, pero en algo más de un año, cambiarán las normas.

Fuentes conocedoras del que será el nuevo reglamento que se aprobará en el Consejo de la FIFA entre junio y septiembre de 2022, informaron a EFE sobre los cambios. A partir de julio de 2023, los agentes seguirán ganando dinero, pero no tanto.

Las normas obligarán a cobrar hasta un diez por ciento máximo del valor de la transferencia si el agente representa al club vendedor; hasta un tres si trabaja para el jugador o para el club comprador; y hasta un seis si trabaja para ambos a la vez.

Estará prohibido representar a las tres partes para evitar un “claro conflicto de intereses” porque se han dado casos de agentes que representaban al club vendedor, al comprador y al jugador a la vez. La FIFA, acabará con eso. Como máximo, un agente podrá representar a la vez al jugador y a la entidad compradora.

FIN DE LAS COMISIONES A FAMILIARES

Pero el organismo presidido por Gianni Infantino también echará mano a la tercera parte de la pata que en los últimos años ha ido creciendo sin parar hasta generar graves problemas en muchos clubes. Muchos recuerdan el caso Neymar y su fichaje por el Barcelona en el que su padre admitió recibir del club blaugrana hasta 40 millones de euros de comisión.

Eso, también se acabará. Los familiares, sólo podrán acceder a comisiones si son agentes de forma oficial tras conseguir sus licencias. Y, por eso, tal vez, este verano será el último en el que padres como los de Mbappé tengan muchísimo peso en los traspasos de sus hijos.

Y, para cerrar el círculo, la FIFA seguirá el rastro del dinero. Intentará acabar con los pagos en paraísos fiscales y abordará el problema con un “proyecto de limpieza de pagos” en el que las comisiones vayan por un banco y en lugares determinados. Es decir, que si el agente tiene la residencia en Italia o en España, se pagará exclusivamente en el lugar de residencia.

¿SE ACABARÁ EL NEGOCIO PARA LOS SUPERAGENTES?

Con estas medidas, la FIFA no pretende acabar con superagentes como Jonathan Barnett o Mendes. Simplemente, ganarán menos. El gran negocio, el de las cifras estratosféricas para ellos, se terminará. Pasarán a ganar menos cantidad de dinero con los nuevos porcentajes máximos legales. Como ejemplo, ¿cuánto ganó la agencia que representó a Haaland en el fichaje del noruego por el City y cuánto ganaría con el nuevo reglamento que aprobará la FIFA?

Según anunció Marca esta semana, el fichaje de Haaland alcanzó los 350 millones de euros. Éstos se dividieron en diferentes conceptos: hasta 85 millones, para el Borussia Dortmund; 200 millones brutos en cinco años correspondientes a salarios para el jugador; 30 millones para el padre de Haaland en comisiones; y otros 50 para la empresa de representación.

Esa misma operación dentro de poco más de un año, habría ahorrado al Manchester City entre 74 y 62 millones de euros. De ellos, 30 serían los que no habría pagado al padre de Haaland, mientras que el resto dependería al porcentaje al que tendrían derecho los agentes: 10 por ciento si representa al club vendedor, tres al jugador o al comprador y seis si trabaja para ambos a la vez.

Si los agentes deciden presionar para subir las cláusulas de rescisión para luego tener acceso a mayor porcentaje en la comisión, no podrán hacerlo. Cláusulas elevadísimas, de cerca de 500 millones de euros, por ejemplo, son un abuso y ya hay jurisprudencia al respecto. Por ahí, no podrán incrementar sus ingresos.

“No creo que sea el fin de los superagentes, pero van a ganar menos dinero. De ahí va a venir el problema. Las normas van a generar un conflicto jurídico grave. Estos agentes van a demandar en todos los juzgados posibles”, explicaron a Efe las mismas fuentes.

Sin embargo, posiblemente, esas demandas no llegarán muy lejos. Existen informes del Parlamento Europeo y del Consejo de Europa que aplauden las intenciones de la FIFA. El Reglamento de agentes va a ser bienvenido y parece que va a llegar para quedarse.

TOMA EL DINERO Y CORRE

Eso sí, de aquí hasta julio de 2023 comienza una carrera para exprimir el que seguramente será el último año en el que los agentes y los familiares podrán acceder a comisiones sin control normativo. Este verano, y el próximo mercado de invierno, serán los últimos con absoluta libertad de movimientos.

El reglamento final que se aprobará en el Consejo de la FIFA ya ha sido distribuido a todos los grupos de interés: está en posesión de clubes, ligas y sindicatos de jugadores. Han recibido toda la información necesaria antes de su aprobación definitiva.

Con todas las cartas encima de la mesa, los agentes se darán prisa en completar sus últimas grandes operaciones. La de Haaland no será la última. Dentro de poco se avecina la de Mbappé. Y detrás de la del francés, llegarán algunas más. Durante todo el verano, bailarán cifras que recibirán agentes y familiares. Pero, seguramente, será la última vez que ocurra.

En la FIFA quieren acabar con una red comisionista que es capaz de premiar a un agente que trabaja un año, como los de Haaland, con una cifra cercana a los 50 millones de euros. Pero, los clubes en los que se formó el jugador (Bryne y Molde) durante su juventud, por la actual normativa de la FIFA, ganarán muchísimo menos.

“Mientras que los que han invertido años y años en ayudar al jugador a ser profesional se llevan cinco o diez millones, los que le ayudan en una transferencia, en un año, se llevan 50 millones. Es un sin sentido. La norma, una de las cosas que va a garantizar, es que haya un reparto justo. Y que los agentes, que son muy importantes dentro del sistema cobren racionalmente”.

El nuevo reglamento garantizará unas normas y unos estándares conocidos por todos. Los fichajes como los de Haaland o Neymar, entorpecidos por familiares o representantes, tendrán un límite. Serán más limpios, más claros. Los clubes, respirarán aliviados y los agentes comenzarán una guerra cuyo final parece predecible: adiós a las súper comisiones.

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Rafaela Pimenta es la abogada que se hará cargo del imperio de Mino Raiola

By Arguello Juan Carlos 4 años ago
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Rafaela Pimenta se pone al frente del imperio milmillonario de Mino Raiola. El célebre agente, fallecido el pasado 30 de abril, deja en manos de esta abogada brasileña a la que conoce desde hace dos décadas una cartera de jugadores por un valor superior a los 1.000 millones de euros en valor de mercado, según pudo saber EFE.

La muerte de Mino Raiola ha supuesto un revés para el mundo del fútbol. Pero el mercado es voraz, no espera por nadie y tiene a la vuelta de la esquina uno de los veranos más prometedores de los últimos años en cuanto a intercambios de futbolistas, entre los que destaca una figura sobre el resto: el noruego Erling-Braut Haaland, futbolista representado por esta compañía y cuyo futuro es una incógnita.

Sin tiempo para el luto, para despedir a su compañero, Pimenta ha heredado directamente el negocio que levantó el italoneerlandés, según confirmó a EFE la italiana Enrica Tarchi, trabajadora de la empresa de Mino Raiola ‘One Sarl’, que no pudo facilitar más información de los siguientes pasos que dará ahora la entidad con sede en Montecarlo.

¿QUIÉN ES RAFAELA PIMENTA?

Sin apariciones públicas sonadas, Pimenta es casi una desconocida para el gran público del fútbol. Alejada de las redes sociales, de las polémicas o de los baños de masas, su perfil parece ser muy diferente al de Raiola, acostumbrado a lidiar con la prensa y con un carácter más abierto de cara al público, sin reparos a la hora de hacer declaraciones controvertidas, políticamente incorrectas.

La relación de Raiola y Pimenta se remonta a hace 20 años, cuando se conocieron en Brasil. Desde entonces, han trabajado codo con codo en la compañía que fundó el representante, aunque ya en la última temporada, la abogada experta en Derecho Internacional, se ocupó de grandes negociaciones como la del francés Paul Pogba. Ahora, de hecho, se encargará de gestionar a uno de los jugadores más valorados y codiciados del mercado actual: Erling-Braut Haaland, por el que se pelean los clubes más grandes de Europa.

La abogada brasileña fue la única persona con la que Raiola compartió los derechos de su empresa. Una empresa que, además de Tarchi y Pimenta, cuenta con Vincenzo Raiola, primo del fundador. Es una compañía familiar, algo de lo que siempre se jactó el propio Mino. De hecho, todavía está por ver cuál será el papel de los hijos y el sobrino de Raiola en la empresa, todavía muy jóvenes para heredar el negocio.

Todo queda ahora en manos de Pimenta. Los fichajes, las comisiones de los futbolistas y las de su nuevo imperio. Ella es la capitana del transatlántico más importante de las agencias de representación, un transatlántico con el sello de Mino, al que no le sobraban detractores, pero al que tampoco le faltaban amigos. Los más importantes, sus jugadores, a los que siempre defendió y consideró como sus hijos.

RAIOLA: CRITICADO, ATÍPICO… PERO ADORADO POR SUS JUGADORES

“A Mino le ha criticado todo el mundo: agentes, jugadores, clubes, presidentes… pero quiero llamar la atención sobre un punto: ninguno de sus jugadores le ha criticado, sino todo lo contrario, le han asumido como un padre”, explicó a EFE Pedro Bravo, presidente de la Asociación Española de Agentes de Futbolistas (AEAF).

“Era atípico, no le importaban las vestimentas ni las formas, lo importante para él era el fondo, y sabía que tenía lo más importante, la confianza de sus jugadores. No he visto a (Paul) Pogba, (Zlatan) Ibrahimovic o (Gianluigi) Donnaruma protestar nunca, todo lo contrario”, añadió Bravo.

Además, el presidente de AEAF comentó la personalidad del italiano y la opinión que tenía sobre la FIFA: “Él era un rebelde con causa, no estaba de acuerdo con FIFA, y no lo estaba porque decía que era uno de los males del fútbol”.

EL DIFÍCIL RETO DE PIMENTA: ESTAR A LA ALTURA DE MINO

Bravo conoce muy bien el mundo de los agentes, y sabe que el reto de Pimenta es más que complicado por el carácter “personalista” de este negocio. “Sin duda es un reto difícil, porque este tipo de negocio es muy personalista. Pero los agentes solo somos la punta del ‘iceberg’, en las empresas tenemos mucha gente que hace de todo”, resalta.

Pimenta ha heredado un imperio de 1.000 millones de euros, con todo lo que eso conlleva. Está, seguro, ante el reto más difícil de su carrera profesional: el de suplir a una leyenda como Mino Raiola en una empresa creada y hecha a su imagen y semejanza.

Por Tomás Frutos

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