Herrera Ahuad

Turismo: “La expectativa es muy buena”, indicó Arrúa

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El Ministro de Turismo, José María Arrúa destacó que las Cataratas del Iguazú se posicionan nuevamente como uno de los atractivos más buscados por los argentinos para le receso invernal. Indicó que “los hoteles de cuatro y cinco estrellas están superando el 75% de reservas en Misiones”, mencionando que Posadas, El Soberbio y San Ignacio son algunos de los destinos con un alto nivel de reservas hoteleras.
En la mañana de este viernes, Arrúa junto al Vicegobernador, Oscar Herrera Ahuad presentaron la Colonia y Paseos de Vacaciones de Invierno destinada a Clubes de Abuelos y Merenderos. Un trabajo articulado entre la Legislatura, el PAS y Turismo que permite disfrutar de nuestros atractivos provinciales. 
Arrúa explicó que estos paseos serán todos los días durante el receso invernal, para que los propios misioneros conozcan los atractivos de la provincia y puedan hacer de promotores. Destacó que cumple el doble objetivo de “estar cerca de la gente” y a la vez promocionar el “destino Misiones”.
El Ministro también se refirió a la temporada turística de invierno que comienza hoy oficialmente, señalando que hay expectativas positivas en relación a las reservas hoteleras, y remarcó que el objetivo es lograr que los turistas se queden más de un noche en Posadas.
“Las expectativas son muy buenas, hay una gran cantidad de eventos en toda la provincia, lo que le da una mejor dinámica al turismo interno, que se complementa con el turismo nacional e internacional” explicó Arrúa.
Explicó que, como todos los años, las Cataratas del Iguazú siguen siendo fundamentalmente el punto turístico más elegido según distintos sitios web, “es uno de los más preferidos por los turistas”.
Añadió además que en la provincia, los hoteles de cuatro y cinco estrellas están superando el 75% y 80% de reservas, y que Posadas, El Soberbio y San Ignacio son las localidades con más reservas.
Señaló que desde el Ministerio de Turismo esperan la caída de algunas lluvias para que los paseos náuticos en las Cataratas y en el Salto del Moconá, mantengan su atractivo.
Sobre el efecto de la suba del dólar en el turismo, Arrúa indicó que la rentabilidad es distinta, “es complejo, pero el segmento del turismo nacional que pensaba viajar afuera, esta eligiendo turismo nacional, y Misiones siempre aparece como opción”.

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Presentan Liderar, la escuela misionerista de política y gobierno

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Por iniciativa de jóvenes que decidieron pasar de ser “pensadores a hacedores”, nace la Escuela Misionerista de Política y Gobierno Liderar.

 

El lanzamiento se hará el viernes 29 en la Casa del Militante (Félix de Azara casi Entre Ríos), en Posadas, a las 18:30, con la presencia del vicegobernador Oscar Herrera Ahuad. La Escuela de Política y Gobierno brindará capacitaciones, en las que dirigentes, políticos, militantes y público confluirán compartiendo conceptos e ideas pensando en el desarrollo de nuevas políticas para Misiones. Con un fuerte hincapié en materia de gestión, y el futuro de la política y el mundo, en Liderar los participantes van a procesar conocimiento y aprenderán sobre las técnicas de Gobierno para entender hoy el rol que juegan los jóvenes en Misiones y el papel que tiene la provincia en la política nacional.

“Cómo jóvenes nos veníamos preguntando que podíamos aportar a la política, y surgió la idea de crear un ámbito de difusión de ideas, de debate y para conocer a nuestros funcionarios fuera de un despacho. Esa es la esencia de Liderar”, explica Nicolás Marchiori, joven coordinador de la Escuela.

Hace ya algunos años que los factores tecnológicos, que facilitan la vida de las personas, han transformado a las sociedades. Muchas veces, por temor, costos o falta de creatividad los aportes no se terminan llevando a cabo y los avances quedan en el camino. Misiones ha aportado soluciones a muchas áreas obteniendo resultados que lo equiparan a las grandes urbes y, como provincia, es un gran potencial en la industria del conocimiento. En la Escuela se buscará conocer esas historias a fondo para que los más jóvenes, que pronto tomarán la posta, puedan continuar este proceso de transformación y potenciarlo.

¿Cómo es que, con la realidad económica que está atravesando la Argentina, el cimbronazo no se siente en Misiones? Esa información también será compartida en este ámbito. Las realidades regionales, los ciclos económicos, el proceso de desendeudamiento que realizó el gobierno provincial, serán algunos de los tópicos trabajados con gente que, no solamente entiende del tema, sino que trabaja y tiene responsabilidades en esos sectores.
La seguridad, salud, educación, áreas claves en cualquier gobierno, e indelegables del Estado también ocuparán la agenda de Liderar ¿Qué cambios se han producido en este nuevo milenio en el ámbito de la salud? ¿Cómo son las estadísticas en seguridad? ¿Qué ventajas implica ser una provincia que cuenta con una escuela de robótica?
Fundamentalmente, Liderar buscará proveer las herramientas para preparar equipos. Desde la organización sostienen que va a ser un mix de conocimientos, información y datos duros con habilidades blandas, porque esto es lo que va a llevar a encontrar alternativas para resolver, día a día, los problemas que tiene la gente ya que, eso es la política.

“Si estamos todos acá, es porque nos gusta ser eso, solucionadores. Somos parte de una sociedad que está mutando de lo material a las experiencias, ese es un rasgo de la juventud de hoy ¿Por qué no creer que la política también puede ser entendida así, como una experiencia?” dice Federico Miravet, coordinador de la escuela que se desempeña en el área de comunicación. Y agrega “la polarización tiene sus ventajas, como contrapesos, pero también se ha transformado en un ámbito donde se llega a debates interesantes aunque muchas veces ofuscado porque es un lugar donde se agreden unos a otros. El misionerismo nos permitió aislarnos de discusiones sin sentido y ese conocimiento tiene que ser transmitido”.

Si bien el lanzamiento será en la ciudad de Posadas, lo disruptivo de la Escuela Liderar es que será itinerante. Sus acciones están previstas cada 20 días aproximadamente y en locaciones diferentes. Para julio se prevén encuentros en la zona centro provincial.

Diego René Martín, otro de los jóvenes profesionales convocados para diseñar y coordinar la escuela, sostiene que “este tipo de espacios de construcción colaborativa del conocimiento donde nada es absoluto, permiten generar soluciones de manera más rápida y efectiva. Quisiéramos que Liderar se convierta en un espacio para la formación de los dirigentes de hoy y de mañana, para que cuenten con herramientas que se volvieron indispensables para la política y la gobernanza. Queremos que los participantes se nutran de nuevos conceptos y de tecnología para la gestión y la política. Liderar es el espacio donde se produce ese encuentro mano a mano entre los tomadores de decisiones y los gurises y guainas que están en la escuela o la universidad, pidiendo pista. Entre la experiencia y la potencia. Creemos que es una fórmula imparable”.

Con dinámicas diferentes en cada una de las ponencias se combinarán ponencias, conversaciones, hasta workshops ya que para algunas temáticas se buscará arribar a soluciones para materializarlas en políticas públicas. En fin, cualquiera sea la modalidad descartan la vía unidireccional y garantizan un espacio de colaboración donde los debates sean más abiertos

Pablo Núñez, subsecretario de la Juventud de la provincia y responsable del armado del equipo de Liderar, comenta: “el conocimiento será compartido, también se escuchará a los asistentes, pero la realidad es que no será lineal, mucho menos vertical. Creemos que nadie va a decir el misionerismo es “esto”. Este concepto necesita de una construcción, que deberá ser subjetiva, hecha por cada uno, adoptando elementos de cada una de las charlas que pasarán por la Escuela de Política y Gobierno”.

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Gisela Spaciuk: “Estamos redoblando la apuesta por la educación pública en un contexto diferente de país”

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El retrato clásico de Frida Khalo domina la pared de su despacho. Otros cuadros menores de niños guaraníes y un par de pinturas abstractas le dan color a una oficina sencilla y funcional que se completa con una foto de los hijos. Gisela Spaciuk hace cuatro años empezó a usar esa oficina y ahora fue reelegida por un nuevo período como decana de la facultad de Humanidades y Ciencias Sociales. El cuadro de Frida no es accesorio. Se define como feminista y celebra que en el año del centenario de la reforma universitaria, por primera vez una mujer haya sido electa para conducir la Universidad Nacional de Misiones. Alicia Bohren es también integrante de la agrupación Convergencia, que integra Spaciuk.
El resultado de las elecciones significó una contundente ratificación para la agrupación política. Convergencia, Unidad y Compromiso obtuvo 84 de los 120 votos ponderados para el rectorado, lo que constituye el 76,38 % de los votos, contra 23,64 de la lista UNaM Somos Todos.
“Para nosotros son sumamente gratificante como equipo de trabajo, tanto a nivel de la Universidad, como de la Facultad, los resultados obtenidos. Por lo cualitativo de los números: Se volvió a elegir no a personas, sino a un proyecto de trabajo y reconoció que hemos sido capaces de cumplir, de accionar, de construir, de hacer crecer la Universidad y la Facultad de Humanidades. Así que desde ese lugar estamos orgullosos, contentos y renovados en la energía. Estamos redoblando la apuesta para los cuatro años de gobierno que vienen, en un contexto diferente de país, de la educación pública y de la prioridad que la educación pública”, argumenta.
En realidad, Spaciuk fue electa inicialmente en el Gobierno anterior y ya pasó medio mandato con un Gobierno nacional distinto, del que es crítica, aunque reconoce que los proyectos encarados, pudieron culminarse.
“El tema es para adelante. Eso nos pone en alerta y nos interpela porque nuestra política de expansión territorial es clave para pensar la accesibilidad, la permanencia, el derecho a estudiar.  Eso se hace si uno puede mantener las idas al interior, las estructuras, los docentes, las becas”, analiza.
¿Cómo mantener eso cuando se analiza un recorte presupuestario?
Lo que más se ve afectado, es cómo crecer. Esta Facultad tiene cuatro carreras nuevas, de las cuales dos, las hemos puesto en funcionamiento ya este año 2018.
¿Cuáles son?
La tecnicatura en interpretación de lenguaje de señas argentina, y el nuevo plan de técnico en investigación socioeconómica, que es una licenciatura en investigación y análisis estadístico de datos, vinculado con una de las grandes demandas laborales, que son los trabajos de consultaría, mediciones, que requiere un grado de expertise en particular, que no es solo de las de las estadísticas, sino de la investigación en general. Y tenemos, ya con curso de aprobación definitiva, la licenciatura en ciencias políticas y la licenciatura en educación. Son apuestas y definiciones institucionales que ya se tomaron y las armamos con aportes propios, y de otras instituciones, como fue el acuerdo con la Vicegobernación de Misiones y el Parque de la Salud. En ese modo de co-gestión estamos enfrentando esta situación. No es lo ideal, porque lo ideal es conseguir el presupuesto genuino, para que las carreras permanezcan, no obstante, encontramos una salida en esto de articular y coordinar acciones, del medio misionero, tanto del ámbito público, como del ámbito de privado.
En realidad, es lo que siempre se le reclamaba a la Universidad, una inserción más fuerte dentro de la sociedad…
Sí, creo que es muy marcada la inserción que hemos tomado como Universidad, como Facultad. Esto de tener las extensiones áulicas o sedes, nos permite una presencia permanente en la zona. Al dictado de las carreras, le articulamos trabajos de investigación y de producción de conocimiento, que están vinculados con el tema regional o local, donde están las sedes y actividades de extensión y vinculación tecnológica y eso es bueno porque las tres actividades sustantivas, también se desarrollan en las sedes.

¿Cómo ve el escenario de la educación en un contexto de recortes, como los ya anunciados de investigaciones de universidades?
El panorama ni siquiera es poco alentador, sino bastante trágico, en posibilidades de crecimiento, casi que nulo y de sostenimiento, tenemos que pelearlo.
En ese escenario, lo mejor es la asociatividad…
Exactamente, que alternativa encontramos nosotros, la asociatividad, potenciarla. Lo ideal es que el presupuesto general de la Nación financie y las alianzas se vayan generando. Pero a un municipio de tercera categoría, que ya tiene problemas de presupuesto, le cuesta, más allá de la intención, de los actores y de lo que hemos podido generar.
¿Porque crees, que Convergencia fue ratificada en la conducción y desde todos los sectores, incluso los estudiantes?
Creo que es porque ven en los cuadros que tenemos, en las acciones que hemos desarrollado, un proyecto institucional que responde a la defensa contundente de la universidad pública, gratuita y de excelencia. Además estamos en el año del centenario de la reforma y creo que también apostaron, no solo al proyecto de trabajo, sino a un modelo de gestión, de amplitud, de inclusión y de contención de los distintos sectores. Eso hizo que la Convergencia ahora sea, Convergencia, Unidad y Compromiso, porque hemos podido incorporar sectores al proyecto original.
¿Qué opinión le merece la frase de María Eugenia Vidal, quien dijo que a la universidad no llegan los pobres?
No creo que haya sido un error y que lo dijo sin querer. Es una definición personal y política de la gobernadora Vidal y del proyecto político al que pertenece. Creo que no tiene idea de lo que sucede en la universidad pública, porque no cree en la universidad pública. La mayoría de los que pasamos por la universidad pública, venimos de familias de trabajadores. Es cierto que hemos apostado en algún momento muy fuerte, con el gobierno nacional, no a este, el anterior, a potenciar el ingreso a la universidad, que a pesar de que fuera pública y gratuita, había sectores que no llegaban.
Había limitaciones…
Había sectores con más pobreza económica, con dificultades para ingresar, mantenerse y egresar, si la universidad no apuesta a becas, o como había apostado al Progresar, a las becas del Bicentenario, a las becas propias de la universidad, etc, que faciliten la posibilidad del ingreso y la permanencia. Y creo que en estos sectores,  en los cuáles también me cuento, hay pobreza económica, pero hay una fuerte riqueza en términos de ganas, de educarnos, de pensar, de aprender y eso sigue siendo el mejor criterio para la movilidad social. Y no tiene que ver solo con la posibilidad de empleo, el título, como se quiere reducir hoy, sino que quien pasa por la universidad pública, sale distinto. Nosotros tenemos la experiencia del programa de gestión pública, con el programa Ellas Hacen, todas mujeres que venían de un programa social, que percibían una beca, o un resarcimiento económico, para la terminalidad de la escuela primaria, o secundaria en algunos casos, o para hacer algún curso en oficios. Apostamos en conjunto como universidad, a que podían hacer una carrera universitaria, y la experiencia lo demostró.
¿Hay universitarias de este programa?
Ya hay graduadas. Hicimos una apuesta superadora a las reglas que estaban ya marcadas.. Entonces e título, más allá de que le puede dar, o no un ingreso económico, las fortalece en las actividades que tienen incluso hoy.
Mencionó su propia experiencia ¿Puede contarla?
Mi mamá es maestra y mi papá es mecánico, y, soy la primera generación de estudiantes universitarios. Los contextos, generan o no, la posibilidad de estudiar. Hay que desmontar la idea que “la gente no estudia, porque no quiere”. A veces queremos estudiar, pero no se puede. Yo me fui a estudiar medicina a la UNE, en Corrientes a comienzos de 1989, y después vino la hiperinflación. Y cuando digo esto no le estoy pegando a Alfonsín, a quién respeto considerablemente como cuadro político y con quien encuentro puntos de anclaje en la defensa en un montón de cuestiones, sobre todo en la defensa de la educación pública, como parte de un modelo de país inclusivo y demás. Con la hiper me dijeron: “Tenés que volverte”, a pesar de que yo vivía en una pensión, modestamente y me iba bien, volví. O búscate un trabajo, en ese contexto, por más que tuviera voluntad de buscarme un trabajo, no había. Entonces vine en el año 90, vine y me inscribí en la Facultad de Humanidades, en Trabajo Social, porque quería ayudar a la gente. Esa fue mi elección. Vivía con una abuela, y me habían conseguido un trabajo, que me permitió hacer la carrera.
Por eso también dentro de las medidas que venimos tomando está el reglamento de inclusión para trabajadores y para estudiantes embarazadas, para ampliar las posibilidades de ingreso, permanencia y egreso. No estaban dentro de la normativa vigente y cuando uno trata de garantizar derechos, hay que institucionalizar, e institucionalizar.
Después de pasar los 90, que no fueron los mejores años para la universidad pública, ¿qué recomendación das a quienes estudian ahora?
En principio, que no abandone, aún con cualquier dificultad, personal que se le presente, tanto como de las que se presentan en nuestra organización, por los paros que ya hay, que las clases que no va a tener, de los profesores que por ahí no encuentra acá, los va a encontrar en las clases públicas. Qué no deje. Que se acerque a alguien, a la dirección de bienestar estudiantil, al centro de estudiantes, al departamento de su carrera, que pregunte, que busque a alguien que lo contenga, que plantee su problema, que estamos para escuchar, y para encontrar algún tipo de respuesta dentro de las normas institucionales que les permita avanzar. Este es un espacio donde todos podemos sentirnos menos solos, fortalecer solidaridades no sólo para defender la educación pública, sino para muchas cosas que están pasando.
Estamos en el año del centenario de la reforma y hubo una gran movilización, especialmente de las mujeres, en torno al debate sobre la despenalización del aborto…
También estuvimos muy movilizadas nosotras con el tema de la ley de interrupción voluntaria del embarazo, que son temas que se ponen en términos de brecha, pero son temas que nos ponen en la discusión de la noción de derechos, del papel de la mujer, las desigualdades.
¿Fue un triunfo para la universidad también?
El triunfo está en el debate, porque no hay una postura única y no creo que deba haberlo, puede haber en un cuerpo colegiado que se pone de acuerdo en una cantidad de votos y dice que sí, pero en los actores institucionales pueden haber diferencias por las ideologías. La mayor condición de igualdad se da en la universidad pública en la discusión y el debate, con respeto, plural. Hemos constituido un movimiento, muchas nos denominamos feministas, y hemos formado un frente feminista universitario, que nos pone a discutir otros temas, no es casual, que tengamos la primera rectora mujer electa. Las mujeres ya estamos definiendo donde queremos llegar con calidad, empezamos a discutir nuestra propia formación y las propias posibilidades que tenemos de ir fortaleciéndonos, con las contradicciones que tenemos, como todo movimiento, como toda gestión, pero lo importante es que nos podamos nuclear y es el modo de hacer gestión y política, de romper patrones tradicionales de hacer política. Donde podemos tener diferencias, pero en nuestro movimiento nos podemos unir y el árbol no nos impide ver el bosque, porque sabemos que sin árboles no hay bosque.

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Herrera Ahuad presidió el acto aniversario del Instituto Superior de Ciencias Penitenciarias

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El Instituto Superior de Ciencias Penitenciarias “General Andrés Guacurarí y Artigas” celebró en la tarde de este viernes su XI Aniversario con un distinguido y solemne acto que se desarrolló en la Plaza de Armas de la institución.
La ceremonia estuvo encabezada por el vicegobernador de la Provincia, Oscar Herrera Ahuad, quien luego de felicitar a las autoridades penitenciarias y del In.Su.Ci.P. por el nuevo aniversario destacó: “Esta institución educativa es un verdadero orgullo de nuestra provincia, dado que es la única en el nordeste argentino. De aquí saldrán oficiales altamente capacitados para brindar seguridad en materia penitenciaria, ya que nuestro gobierno tiene en su agenda, entre los aspectos primordiales, todo lo referido a seguridad, educación y la salud”.
Además, el vicegobernador instó a los cadetes a que “honren a sus familias, se sientan orgullosos de ellos y no los defrauden, porque sus padres hacen enormes esfuerzos para que ustedes puedan superarse”. Y añadió, “pero también deben honrar a sus profesores, a sus maestros, quienes día a día inculcan esos valores que si los llevan a la práctica van a ser muy importantes para ustedes y para su profesión dentro de la fuerza de seguridad”.
El acto también contó con la presencia del diputado nacional, Ricardo Wellbach; el subsecretario de Seguridad y Justicia, Ariel Marinoni; el coordinador de Gabinete del Ministerio de Gobierno, Juan María Quintana; la directora del Servicio Penitenciario Provincial, alcaide General Nilda Correa; el subdirector de la institución, alcaide General Julio César Zarza; el director del IN.SU.CI.P, Manuel José Dutto, y demás integrantes de la Plana Mayor.
A mediados de 2007, luego de una resolución del Consejo General de Educación y un decreto provincial, la casa de estudios comenzó a funcionar con una veintena de cadetes, convirtiéndose de este modo en el primer Instituto Superior de Ciencias Penitenciarias del Nordeste Argentino.

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Herrera Ahuad recorrió diversas obras en San Pedro

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El vicegobernador Oscar Herrera, visitó en la mañana de este viernes diferentes obras en el departamento San Pedro. Estuvo acompañado por funcionarios de gabinete Provincial.
El Vicegobernador destacó que es “un placer enorme poder venir una vez a mi pueblo, me gusta mucho y sobre todo cuando tenemos realizaciones. Más que nada quiero reconocer en ustedes, que sabemos que son bienvenidas para la comunidad, quiero reconocer el trabajo y la bienvenida de siempre”.
Comentó que “si bien hoy me acompaña gran parte del gabinete de la provincia es para reconocer también en ellos que son unos compañeros de trabajo a quien uno acude en muchas oportunidades para que podamos tener estas realizaciones, si no es imposible. Como nunca me caracterice con ser egoísta quiero compartirlo con ellos, quiero que ustedes los conozcan”.
Valoró el acompañamiento de funcionarios como “Marcelo Rodríguez responsable de Marandú que tiene a su cargo la conexión a lo que hace a las redes de fibra óptica de la provincia. Y esta hoy acá porque próximamente San Pedro va a inaugurar, dentro de 15 días, algo histórico, algo que no lo soñábamos hace muchísimos años, la idea es que ningún sampedrino quede sin conectividad”.
También destacó el acompañamiento del Ministro de Desarrollo Social, Lisandro Benmaor “compañero de trabajo de la provincia donde muchas cosas que hacemos se lo debemos a él”; como del Presidente del Concejo General de Educación, Mauricio Maidana y del responsable de Arquitectura escolar de la provincia.
“Quería tener el reconocimiento de traerlos a mi pueblo, para que puedan ver el trabajo de todos. Agradezco a Miguel Dos Santosel intendente quien siempre tiene la predisposición para gestionar y resolver algunas cuestiones, quien tiene mucho que ver, quien me respalda en las gestiones”, indicó el Vicegobernador.
Para Herrera Ahuad “unas de las cosas que resaltamos hoy es el rescate de la historia olvidada de San Pedro, por todos los gobiernos, la humildad la fraternidad, el trabajo junto a cada uno de ustedes, porque me siento uno más, y de esa manera es muy fácil gobernar, es muy fácil la cercanía de la gente, porque siempre ponemos la cara, cuando hay algo para solucionar, cuando hay que hacer gestión, cuando  tenemos que celebrar también. Así aprendí acá, en este pueblo y así va a ser toda mi vida, en la que dure mi gestión, y en el lugar que me tenga la política pública”.
Adelantó que “el colegio San Francisco va a tener su patio cubierto, como ya de muchos años lo viene necesitando, muchas escuelas lo necesitan, pero lo vamos a ir haciendo de a poco. Vamos a trabajar para cumplir con los empleados municipales, en la escuela del Irrazabal ya fuimos tomando el rumbo nuevamente, en 5 o 6 meses tiene que estar concluida.
Afirmó que desde la provincia “garantizamos y aseguramos los recursos financieros para la realización del polideportivo que a fin de año estará concluido. Yo soy una persona que no se olvida de los compromisos, el año pasado cumplía años la escuela de Palmera Don Juañuk, nos comprometimos en gestionar una nueva escuela y hoy podemos decir que ya estamos muy cerca”.
“Las cosas que entregamos hoy, muchas cosas son muy sencillas, pero para nosotros tienen mucha importancia, porque tiene un valor
humano que se hace de mucho cariño, hay mucho espíritu y me llena de felicidad”, dijo emocionado.
“Todos los días estamos dando respuestas y nos estamos comprometiendo con cosas, no solo en época de campaña, siempre
venimos. Esta es la forma que trabajamos mirando a la cara a la gente, cerca de la gente, sin miedo, sin dificultades, así queremos seguir gobernando nosotros, porque así aprendí de ustedes, y me siento como en mi casa, porque San Pedro es mi casa” finalizo.

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