HIPERMERCADO LIBERTAD

Crecen los despidos en supermercados de Posadas y alertan por el impacto de la crisis nacional en el empleo comercial

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La profundización de la crisis económica nacional y la fuerte caída del consumo están acelerando los despidos en el sector supermercadista de Posadas, con especial preocupación en el Hipermercado Libertad, donde ya se registraron alrededor de cien desvinculaciones y se anticipan nuevas salidas de personal. Así lo advirtió el secretario adjunto del Centro de Empleados de Comercio, Agustín Gómez, quien describió un escenario de ventas en retroceso, reestructuraciones empresariales y creciente incertidumbre laboral.

Según el dirigente gremial, la situación no es aislada ni reciente: se arrastra desde 2024, pero se profundizó de manera significativa durante 2025 y en el inicio de 2026, afectando a comercios de distintos rubros y tamaños, en un contexto marcado por la pérdida del poder adquisitivo y el encarecimiento de los servicios básicos.

Reestructuración del Hipermercado Libertad y recorte de personal

Uno de los casos más delicados se registra en el Hipermercado Libertad de Posadas. Gómez explicó que la empresa atravesó distintas etapas de reconfiguración ante la caída de ventas. En 2023, la firma había invertido en un local de formato reducido sobre la avenida Uruguay, con una dotación de 20 trabajadores, como parte de un plan de expansión barrial. Sin embargo, ese local debió cerrar en 2024 como consecuencia directa del derrumbe del consumo.

Durante 2025, la compañía decidió reconvertir el hipermercado en un formato de supermercado, con el objetivo de reducir costos operativos y alquilar espacios ociosos del predio. Ese proceso, que comenzará a implementarse desde marzo, ya generó alrededor de 100 despidos, reduciendo la plantilla que a comienzos de 2025 rondaba los 220 trabajadores. Según lo informado por la gerencia local al sindicato, la intención sería continuar con las desvinculaciones hasta quedar con aproximadamente 60 empleados.

El dirigente sindical señaló que, en noviembre pasado, la empresa comunicó formalmente un esquema de retiros voluntarios, que incluyó indemnizaciones superiores a las legales —entre un 50% y un 70% más— y que fue aceptado principalmente por personal antiguo, ante el temor de un eventual cierre total. En ese marco, la firma habría tomado un préstamo internacional destinado a afrontar indemnizaciones y salarios. Sin embargo, al agotarse esa instancia, ahora se evalúan despidos directos, que podrían alcanzar a unos 40 trabajadores más en las próximas semanas.

Caída del consumo, tarifas y asimetrías fronterizas

Gómez atribuyó la crisis del comercio a una combinación de factores macroeconómicos. Entre ellos, destacó la fuerte caída del consumo interno, vinculada al deterioro del poder adquisitivo de las familias, el aumento de tarifas de servicios públicos, combustibles, transporte y la ausencia de recomposiciones salariales acordes a la inflación.

A este escenario se suma, en el caso de Misiones, el impacto de las asimetrías económicas con Paraguay y Brasil. El dirigente explicó que hasta 2023 el ingreso de consumidores extranjeros sostenía parte de las ventas en ciudades fronterizas como Posadas, Iguazú o Bernardo de Irigoyen. Desde 2024, con el cambio en el tipo de cambio y la pérdida de competitividad de precios, ese flujo prácticamente desapareció, agravando la situación del comercio local.

“La realidad es generalizada”, sostuvo Gómez, al señalar que los problemas se extienden a locales de venta de ropa, calzado, librerías, ferreterías y otros rubros. En ese marco, el sector comercial aparece como uno de los más golpeados, junto con actividades productivas que también enfrentan dificultades estructurales.

Incertidumbre laboral y posibles escenarios

El secretario adjunto del Centro de Empleados de Comercio indicó que, según lo transmitido por la empresa, la idea original de la firma era retirarse del país, una posibilidad planteada en reuniones mantenidas en noviembre de 2025 entre la gerencia local, la gerencia nacional y representantes sindicales. Si bien esa salida no se concretó, la empresa continúa operando con pérdidas y analizando alternativas, entre ellas la reconversión del negocio, el alquiler de espacios comerciales o incluso la venta de la firma.

En ese contexto, circulan versiones sobre posibles interesados en ocupar parte del predio o adquirir la operación, lo que podría permitir la continuidad de los puestos de trabajo. Sin embargo, Gómez aclaró que se trata de negociaciones privadas a las que el sindicato no tiene acceso formal y que, por el momento, no ofrecen certezas.

Actualmente, en la sucursal Posadas quedarían alrededor de 110 trabajadores, en su mayoría jóvenes, que enfrentan un escenario de alta incertidumbre laboral. Desde el gremio remarcan que, aun con indemnizaciones, la falta de alternativas de empleo y el contexto económico dificultan cualquier salida individual, ya sea mediante nuevos trabajos o emprendimientos propios.

“La situación sigue siendo muy complicada y no vemos señales claras de mejora en el corto plazo”, concluyó Gómez, al advertir que la continuidad del actual esquema económico profundiza los cierres de empresas y la pérdida de empleo, con impacto directo en cientos de familias del sector comercial.

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El Hiper Libertad de Posadas se achica y se convierte en supermercado

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El Hiper Libertad de Posadas, durante años símbolo del consumo masivo en Misiones, atraviesa una profunda reestructuración que expone la magnitud del deterioro comercial frente a la recesión económica nacional.

La caída del poder adquisitivo, la retracción del consumo y el impacto de las medidas del Gobierno de Javier Milei -devaluación, suba de tarifas y combustibles, y ajuste fiscal- generaron un escenario crítico que llevó a la empresa a reducir personal y cambiar de formato. El local dejará de operar como “Hipermercado Libertad” para transformarse en “Supermercado Libertad”, con menor superficie, menos secciones y alrededor de sesenta empleados. El resto del predio se destinará a alquileres comerciales.

“Hay retiro voluntario en el Hiper. Le están dando la posibilidad a los compañeros que deciden irse. Hay baja venta como en todos lados, está complicado; al Hiper también le está pegando esta recesión”, explicó Agustín Gómez, secretario gremial del Centro de Empleados de Comercio (CEC). Hasta el momento, unas veinte personas aceptaron el retiro voluntario, aunque se espera que el número aumente. La decisión busca adecuarse a un contexto de ventas en caída y costos fijos cada vez más difíciles de sostener.

Recesión y cambio de hábitos

El cambio de formato del Libertad es un reflejo visible del golpe que sufrió el consumo masivo. Desde la devaluación de diciembre de 2023, los precios locales dejaron de ser competitivos frente a Paraguay y Brasil, reduciendo el flujo de compradores fronterizos.

“Antes los fines de semana venían familias enteras desde Encarnación. Hoy cruzan menos y, cuando vienen, solo miran precios”, contó un empleado con más de diez años de antigüedad.

El caso del Hiper no es aislado. Desde comienzos de 2024 se multiplican en Posadas los despidos, suspensiones y cierres de locales de todos los rubros y tamaños. El ajuste económico y la pérdida del poder de compra de los trabajadores generaron una crisis generalizada. “En el comercio en general está habiendo achique de personal. Ante cualquier situación directamente despiden”, advirtió Gómez.

Entre los casos recientes figura un conocido comercio de artículos para el hogar sobre la calle Córdoba, que despidió a diez empleados. También una tradicional mueblería de la avenida Corrientes redujo su plantilla, mientras un frigorífico de la zona de la ruta 12 aplicó medidas similares.

Además, una reconocida cadena de supermercados reemplazó personal efectivo y agremiado por cooperativistas sin convenio mercantil, a los que les paga alrededor de un tercio del salario previsto en el convenio colectivo de comercio.

Los cierres de locales también se multiplican. Una empresa nacional de venta de muebles, con sede en Rosario, bajó la persiana de su sucursal sobre la avenida Uruguay y Trincheras, dejando a cuatro trabajadores sin empleo ni liquidación. En tanto, una conocida casa de colchones y una tradicional tienda de bebidas y hielo de la misma avenida enfrentan atrasos salariales y una fuerte retracción en la demanda. “Hay un parate total en los pedidos”, reconocen los mayoristas.

La pérdida del turismo de compras fue otro golpe decisivo. El encarecimiento de los precios locales tras la devaluación eliminó la ventaja frente a Encarnación y Foz de Iguazú. “Antes éramos más baratos que Paraguay; ahora ellos tienen mejores precios y los locales están vacíos”, resumieron comerciantes del microcentro.

El panorama urbano es el reflejo de la crisis: locales cerrados, carteles de “se alquila” y calles cada vez más vacías. El comercio posadeño, principal generador de empleo privado en la ciudad, atraviesa una recesión profunda sin señales de recuperación.

El achique del Hiper Libertad, que alguna vez simbolizó el auge del consumo, se convirtió en el emblema de una época marcada por despidos, cierres y la paradoja de una economía que, en nombre de la “libertad”, deja cada vez menos espacio para vivir de ella.

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Fiat llega al paseo de compras: Automisión inaugura espacio de ventas en el Hiper Libertad de Posadas

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El tradicional hipermercado Libertad de Posadas ya no es solo un lugar para hacer compras o ir al cine. Desde junio, Fiat Automisión —la división de ventas de Automisión, concesionario oficial de Fiat en Misiones— suma un espacio de atención comercial en el centro neurálgico del paseo, con presencia permanente todos los días de 9 a 21.

“Queremos que los clientes encuentren aquí la misma atención que reciben en el concesionario. El Hiper está cambiando su perfil, ya no es un lugar de paso sino un paseo de compras, y Fiat tenía que estar”, explica Mariana Markievicsy, referente del equipo de ventas.

La propuesta se enmarca en un contexto favorable para el sector automotor, con reapertura del mercado importador, estabilidad de precios y un crecimiento sostenido de los planes de ahorro como opción de financiamiento.

Un “pedacito” del concesionario en el paseo comercial

“Pensamos este espacio como una extensión del concesionario. La idea surgió hace meses y hoy se concreta con una atención integral, pensada especialmente para quienes no pueden acercarse al local en horario bancario o buscan opciones más ágiles y cómodas”, destaca Markievicsy.

Aunque inicialmente ideado para asesoramiento sobre planes de ahorro, el nuevo punto Fiat en el Hiper Libertad ofrecerá información completa sobre toda la línea de productos: desde consultas hasta presupuestos personalizados, entregas programadas y seguimiento de unidades.

Entre los modelos que Fiat está promocionando en este nuevo espacio se destacan:

  • Fiat Argo: “Fue muy buscado en 2022 y 2023, pero dejó de ingresar por las restricciones a la importación. Ahora vuelve y lo estamos relanzando con mucha expectativa”, afirma Mariana.
  • Fiat Cronos: Líder del mercado argentino por tres años consecutivos. “Sigue siendo nuestro modelo estrella”, resume.
  • Nueva pickup: Fiat se prepara para competir en el creciente mercado de camionetas, con una presentación inminente que promete sacudir el segmento.

Además, la línea Jeep también dirá presente en el espacio del Hiper. “Ya estamos organizando para que la próxima semana se exhiba una unidad. Jeep está creciendo mucho, con un público más exclusivo, pero cada vez más presente en Misiones”, anticipa.

Plan de ahorro: cuotas accesibles y adjudicaciones desde el 30%

El plan de ahorro sigue siendo uno de los pilares de Automisión. Se trata de una modalidad sin interés, directamente desde fábrica, en la que el cliente paga 84 cuotas —“como si fueran 84 piezas de un rompecabezas”, grafica Markievicsy— y puede acceder a la adjudicación con un aporte del 30% al 35% del valor del auto, según el modelo.

“Es una forma planificada de comprar un 0 km. Las cuotas son accesibles, y Fiat es número uno en planes de ahorro a nivel nacional. Solo en nuestra concesionaria ya entregamos más de 250 unidades por esta vía en lo que va del año”, señala.

Con la habilitación para importar modelos y una inflación que empieza a estabilizarse, desde Automisión ven señales positivas para el resto del año. “Hay recomposición del mercado, lenta pero firme. Fiat está muy bien posicionada. Estamos patentando unas 100 unidades mensuales, la mitad por planes y la otra mitad por ventas convencionales”, detalla la ejecutiva.

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Un empresario checo, accionista del diario Le Monde, es el nuevo dueño del Hiper Libertad

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El grupo francés de supermercados Casino, dueño en la Argentina de la cadena Libertad, aceptó una oferta de compra del magnate checo Daniel Kretinsky, por lo que se espera que se haga cargo del control de la empresa, atravesada en los últimos años por graves problemas de deuda.

Kretinsky presentó su oferta con el apoyo del inversor francés Marc Ladreit de Lacharrière y del fondo británico Attestor, informaron hoy las agencias France-Presse y Bloomberg.

Groupe Casino, fundado en 1898 y rival de Carrefour en Francia, posee también operaciones en Países Bajos, Argentina, Brasil, Colombia, Uruguay, Venezuela, Vietnam y Tailandia.

En el caso de la Argentina, desde 1998 es propietaria de la cadena cordobesa Libertad, la cual tiene cerca de 35 sucursales y 14 shoppings en 10 provincias, operando con las marcas Libertad, Petit Libertad, Mini Libertad y Fresh Market Libertad. En Posadas tiene un hipermercado y un mini Libertad.

Tras la luz verde en el consejo directivo de Casino, ahora la firma deberá convencer de la conveniencia de la oferta a los acreedores, entre los que se encuentran grandes bancos europeos, así como fondos de inversión y actores institucionales.

El mes pasado Casino señaló que buscaba obtener financiamiento por no menos de 900 millones de euros, y reestructurar cerca de 4.000 millones de euros en deuda.

Al mismo tiempo, para obtener liquidez, anticipó que venderá diversos activos, entre los que se incluye sus operaciones en Latinoamérica.

Los problemas financieros de Casino se vieron agravados por su exposición al sector turístico en la pandemia, al igual que una estrategia de precios que involucró mayores alzas en las góndolas que la de otros competidores.

La situación se volvió aún más delicada en los últimos días, cuando informó que sus ventas en el segundo trimestre se desplomaron y que sus ganancias se ubicarían 32% por debajo de lo esperado.

La oferta presentada por Kretinsky era la única tras el retiro de aquella presentada por los empresarios Xavier Niel, Matthieu Pigasse y Moez-Alexandre Zouari, agrupados en el grupo 3F, quienes argumentaron UE la situación financiera era peor de la esperada.

El empresario checo planea reducir la deuda a 2.500 millones de euro para fines de este año, y a 1.200 al cierre de 2024, en gran parte mediante la reconversión en acciones.

Según prometió Kretinsky, la reducción de la deuda no vendrá de la mano de despidos y, de hecho, por el contrario, señaló que pretende “crear trabajo en tiendas y centros logísticos”.

El magnate checo, cuya fortuna según la revista Forbes asciende a US$ 8.500 millones, ya tenía una participación accionaria superior al 10% en Casino, y es conocido en Francia por sus inversiones en el diario Le Monde y en televisión.

Además, es CEO y dueño mayoritario de EPH, una de las principales empresas de energía en Europa Central, co-propietario y presidente del club Sparta Praga, y accionista mayoritario en el West Ham inglés.

También es el segundo accionista, con el 10% del capital, de la cadena de supermercados británica Sainsbury’s.

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Se vende el Híper Libertad

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El grupo francés Casino informó que prevé vender todos sus activos en Sudamérica.

Agobiada por una deuda multimillonaria, el grupo francés Casino, que controla en la Argentina la cadena Libertad (que tiene una sucursal en Posadas), informó que prevé vender todos sus activos en Sudamérica. Sus activos en la región incluyen los grupos Pao de Azúcar (conocida con las siglas GPA) en Brasil y el colombiano Almacenes Éxito, que administra varias cadenas y marcas en Colombia, Uruguay y la Argentina.

Al cierre del año pasado, Casino adeudaba u$s4.909 millones y según sus propias proyecciones, en 2023 sumaría a su rojo otros u$s871 millones. Pero el monto total trepa a los u$s7.000 millones si se computa el quebranto de Rallye, la sociedad controlante del grupo Casino.

La estrategia de la compañía, que cotiza en la bolsa de París como Casino Guichard Perrachon, es reducir su déficit con la venta de algunas de sus operaciones, muchas de ellas rentables. Casino juega en las grandes ligas del supermercadismo global y en la región tiene casi 13.000 tiendas activas.

Almacenes Éxito tiene varias marcas. En Colombia maneja Éxito, Carulla y Surtimax; en Brasil tiene Pao de Azúcar, Extra y Assai; en Uruguay posee tres cadenas: Devoto, Disco y Geant. En la Argentina, donde desembarcó en 1998 con la compra de la cordobesa Libertad, tiene 35 sucursales y 14 shoppings distribuidos en 10 provincias, y una plantilla de 3.100 empleados.

La búsqueda de un nuevo dueño por parte de Casino no implica la salida de Libertad del país. Ni tampoco tiene que ver con la crisis, ni los controles de precios ni la brecha cambiaria. De hecho, en los últimos 12 meses, la cadena inauguró 12 nuevas sucursales, casi todas Mini Mayoristas.

En mayo pasado, incluso, introdujo su primer Fresh Market Libertad en el shopping Dot Baires, un megalocal de productos frescos inspirado en los viejos mercados europeos (como el de las Boquerías, de Barcelona, o la Fiera di Sinigaglia, de Milán). La llegada del nuevo formato representó su desembarco en la Capital.

Actualmente, Libertad está presente en nueve provincias: Córdoba, Mendoza, Santa Fe, Tucumán, Santiago del Estero, Salta, Misiones, Chaco y San Juan. El 29 de junio inauguró su última sucursal en Córdoba. Se trata de un Mini Mayorista, su nuevo formato que combina venta minorista y mayorista, similar a uno que ya opera en Posadas. 

La expansión de la cadena le permite posicionarse entre las que más facturan. El ranking, según la consultora Nielsen, es liderado por Carrefour, Cencosud (Jumbo, Disco y Vea), Coto, Changomas, La Anónima, Día y Cooperativa Obrera.

El posible cambio de dueño de Éxito no implicaría en principio un freno a sus planes de desarrollo en ninguno de los países donde está presente. El grupo “continuará trabajando en su plan estratégico de expansión, fortalecimiento de la omnicanalidad”, entre otros proyectos, comunicó la compañía a los accionistas. Días atrás, el presidente del grupo Carlos Giraldo, manifestó la intención de que la compañía salga a cotizar a las bolsas de Nueva York, San Pablo y Colombia.

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