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Iguazú, capital del lujo: tiene más hoteles cinco estrellas que varias provincias y suma inversiones premium

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Mientras buena parte del país todavía busca atraer inversiones para el turismo de alta gama, Puerto Iguazú juega en otra liga. La ciudad misionera cuenta actualmente con siete hoteles cinco estrellas, una cifra que supera a provincias completas como Córdoba, Neuquén, Corrientes, Tierra del Fuego, Santa Fe, Salta, San Juan o Tucumán. Y el dato adquiere aún más relevancia porque el mapa del lujo en Iguazú está lejos de estabilizarse: hay al menos cinco nuevos desarrollos en distintas etapas de construcción que ampliarán la oferta premium durante los próximos años.

En un contexto donde Argentina busca reducir la brecha frente a otros mercados latinoamericanos en hotelería de lujo, Iguazú emerge como uno de los polos más dinámicos del país, impulsado por el turismo internacional, la conectividad aérea y una demanda que sigue creciendo alrededor de las Cataratas.

Un fenómeno que supera a provincias enteras

Según datos de la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT), el país cuenta con 84 establecimientos de máxima categoría.

La distribución refleja una fuerte concentración: la Ciudad de Buenos Aires lidera con 27 hoteles, seguida por la provincia de Buenos Aires con diez. En tercer lugar aparece Puerto Iguazú, con siete establecimientos cinco estrellas, por encima de Mendoza y Río Negro (cinco cada una), Córdoba (cuatro) y varias provincias que apenas cuentan con uno o dos hoteles de esa categoría.

El dato confirma el lugar que ocupa el destino misionero dentro del turismo internacional argentino. Ninguna otra ciudad del interior posee semejante densidad de establecimientos de lujo en relación con su tamaño.

Más que consolidar su posición actual, Iguazú ya está proyectando su próxima etapa de crecimiento. El destino atraviesa una nueva ola de inversiones hoteleras que ampliará la oferta de alta gama y elevará aún más su perfil internacional. Entre los proyectos confirmados figuran un Marriott cinco estrellas, un Sheraton, el Jungle Lodge, orientado al segmento premium vinculado a la naturaleza, un nuevo establecimiento del grupo O2 Hoteles en la zona de las 600 Hectáreas y un glamping de lujo pensado para un viajero que busca experiencias exclusivas en contacto con el entorno. La combinación de grandes cadenas internacionales, empresarios nacionales e inversores locales confirma que Puerto Iguazú no solo mantiene su atractivo para el capital turístico, sino que se consolida como uno de los mercados hoteleros con mayor proyección de crecimiento de la Argentina.

Para Leopoldo Lucas, presidente del Iturem, la llegada permanente de inversiones de este nivel constituye una señal de confianza en el futuro del destino.

“Cuando una cadena internacional decide invertir en un hotel de esta categoría no solamente incorpora nuevas habitaciones o mejores servicios. Está diciendo que cree en el potencial de Iguazú y en su proyección de largo plazo”, señaló.

Lucas remarcó que el crecimiento responde a una combinación de factores difícil de replicar: un atractivo natural único en el mundo, mayor conectividad aérea, trabajo coordinado entre el sector público y privado y una estrategia sostenida de posicionamiento internacional.

“Estas inversiones generan empleo, movilizan la economía local y elevan el nivel de toda la oferta turística”, sostuvo.

El lujo todavía es escaso en Argentina

Paradójicamente, Argentina continúa teniendo una participación reducida del segmento premium dentro de su oferta hotelera.

Mientras en Chile las categorías Luxury y Upper Upscale representan el 34% de las habitaciones y en Uruguay alcanzan el 27%, en Argentina apenas llegan al 13%, según datos de la AHT.

Sin embargo, esa tendencia comienza a modificarse. Hoy, el 39% de los proyectos hoteleros en construcción corresponden precisamente a establecimientos de alta gama, reflejando un cambio en la estrategia de inversión del sector.

El director ejecutivo de la AHT, Franco Di Pascuo, explicó que los emprendimientos actuales ya no se limitan al alojamiento.

Los proyectos combinan hoteles con Branded Residences, desarrollos inmobiliarios, centros comerciales y propuestas gastronómicas, configurando complejos de usos mixtos que diversifican las fuentes de ingresos y aumentan la rentabilidad de las inversiones.

A esto se suma el desembarco de nuevas marcas internacionales, que buscan posicionarse en destinos con fuerte potencial de crecimiento.

Iguazú, un caso único en el interior argentino

Lo que ocurre en Puerto Iguazú resulta excepcional dentro del mapa turístico nacional.

La ciudad no solo concentra una de las mayores ofertas cinco estrellas del país, sino que continúa expandiéndola en un contexto donde muchas provincias recién comienzan a captar inversiones de esa magnitud.

El crecimiento sostenido del turismo internacional, la consolidación de las Cataratas del Iguazú como uno de los principales destinos naturales del planeta y la llegada permanente de nuevas cadenas hoteleras están convirtiendo a la ciudad en un verdadero hub del turismo de lujo en Sudamérica.

Si los proyectos actualmente en ejecución se concretan en los próximos años, Iguazú no solo ampliará la distancia respecto de muchas provincias argentinas, sino que reforzará un posicionamiento que ya trasciende el turismo tradicional: el de convertirse en uno de los mercados hoteleros premium más dinámicos del país.

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Grupo árabe refuerza su apuesta por Iguazú: capitalizó el Gran Meliá con más de $1.446 millones

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La industria turística argentina registró un movimiento corporativo de relevancia que involucra a uno de los activos hoteleros más valiosos del país y uno de los principales emblemas turísticos de Misiones.

Hotel Internacional Iguazú S.A., la sociedad propietaria del Gran Meliá Iguazú, aprobó una profunda reestructuración societaria que incluyó una capitalización superior a los $1.446 millones, la absorción de pérdidas acumuladas y una mayor concentración accionaria en manos de su principal controlante internacional.

La decisión fue adoptada durante una asamblea general ordinaria y extraordinaria realizada el 21 de octubre de 2024 y quedó reflejada en una publicación del Boletín Oficial de la Nación difundida el pasado viernes.

La operación comenzó con un aumento de capital que elevó el patrimonio nominal de la compañía desde $3,3 millones hasta $1.450 millones mediante la emisión de 1.446.750.000 acciones ordinarias nominativas no endosables. La totalidad de esos títulos fue suscripta por HM Holdings (Holland) Coöperatief U.A., sociedad radicada en los Países Bajos que ya era accionista mayoritaria de la empresa.

Sin embargo, el objetivo principal de la maniobra no fue expandir el capital permanente de la compañía, sino sanear su estructura patrimonial. Tras la capitalización, la asamblea resolvió absorber pérdidas acumuladas mediante una reducción de capital prevista en la Ley General de Sociedades.

Como consecuencia, el capital social quedó fijado en $29 millones y fueron canceladas más de 1.421 millones de acciones.

Se trata de una práctica habitual en grandes grupos internacionales cuando buscan recomponer balances afectados por pérdidas acumuladas y fortalecer financieramente a una compañía.

El control quedó prácticamente en una sola mano

Tras la reorganización, HM Holdings pasó a controlar prácticamente la totalidad del capital social. La nueva composición accionaria quedó distribuida entre HM Holdings (Holland) Coöperatief U.A., con 28.989.607 acciones; ASB Iguazú S.A.U., con 8.124 acciones; y Hotelko S.A.U., con otras 4.276 acciones.

En términos prácticos, la firma holandesa concentra más del 99,9% del capital de la sociedad.

Aunque la capitalización fue realizada por HM Holdings, detrás de esa estructura societaria se encuentra Albwardy Investment, uno de los conglomerados privados más importantes de Emiratos Árabes Unidos. Fundado por el empresario Ali Albwardy, el grupo posee inversiones en hotelería, logística, construcción, seguros, retail, distribución y transporte.

Ali Albwardy recibió al gobernador Hugo Passalacqua cuando compró el Sheraton para transformarlo en el Meliá.

La hotelería constituye una de sus principales unidades de negocios a través de ASB Hospitality, división que participa en una red internacional de establecimientos de lujo distribuidos en destinos turísticos de alto nivel en África, Europa, Medio Oriente, Asia y América Latina.

Entre sus activos figuran hoteles operados bajo la marca Meliá en Tanzania, Maldivas, Dubái, Seychelles, Londres y Argentina, además de alianzas estratégicas con cadenas internacionales como Four Seasons.

El principal activo de Hotel Internacional Iguazú S.A. es el Gran Meliá Iguazú, considerado uno de los hoteles más exclusivos de América Latina. Su principal diferencial es que se encuentra emplazado dentro del Parque Nacional Iguazú, a escasos metros de la Garganta del Diablo.

Se trata del único hotel ubicado dentro del área protegida, una condición prácticamente irrepetible debido a las restricciones ambientales y urbanísticas vigentes.

Gracias a esa localización privilegiada, los huéspedes pueden acceder a sectores del parque en horarios sin la presencia masiva de visitantes, una experiencia especialmente valorada por el turismo internacional de alta gama.

El establecimiento cuenta con más de 180 habitaciones y suites, varias con vistas directas a las Cataratas del Iguazú, además de servicios premium como restaurantes de alta gastronomía, spa y piscina infinita frente a las cascadas.

Una señal de confianza para Misiones

La magnitud de la capitalización adquiere relevancia porque proviene de un grupo especializado en turismo de lujo con presencia global y no de un inversor financiero de corto plazo. El aporte superior a los $1.446 millones constituye una señal concreta de respaldo hacia el negocio turístico local en un contexto en el que el turismo receptivo comienza a mostrar signos de recuperación.

Al mismo tiempo, la decisión reafirma la importancia estratégica que mantiene Puerto Iguazú dentro del mapa mundial del turismo premium. A diferencia de otros activos hoteleros que pueden ser replicados mediante nuevos desarrollos, la ubicación del Gran Meliá Iguazú dentro del parque nacional lo convierte en un establecimiento prácticamente único a escala global.

La operación es interpretada por el mercado como una apuesta de largo plazo por uno de los activos turísticos más valiosos de la Argentina y una muestra de confianza en el potencial de Iguazú como destino internacional de alta gama. Mientras numerosos grupos revisan sus inversiones en mercados emergentes, Albwardy Investment eligió fortalecer financieramente su presencia en el país y consolidar el control sobre una de las joyas turísticas de Misiones.

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