Hugo Passalacqua

Refuerzan la inversión en salud pública y suman tecnología láser al Madariaga para evitar derivaciones

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En Posadas, el gobernador Hugo Passalacqua encabezó este martes 3 de marzo de 2026 la presentación de un nuevo equipo oftalmológico láser en el Hospital Escuela Dr. Ramón Madariaga. Se trata de un sistema Alcon Constellation con endoláser, destinado a cirugías de cataratas, retina y vitrectomías en adultos y niños, adquirido con recursos públicos a través del Parque de la Salud y ATM provincial.

El dato central no es solo tecnológico. En un contexto económico complejo, el mandatario eligió poner en escena una inversión de alto costo y subrayar que se financió íntegramente con fondos provinciales. “La prioridad es la salud y pudimos hacerlo con recursos públicos”, afirmó. La decisión tiene una lectura política clara: sostener la inversión sanitaria como política de Estado y reforzar la autonomía provincial frente a un escenario nacional restrictivo.

Desde su puesta en funcionamiento, el equipo ya permitió realizar 22 cirugías de cataratas y 4 de retina. El objetivo es ambicioso: alcanzar alrededor de mil intervenciones anuales y resolver en Misiones patologías que antes obligaban a derivaciones fuera de la provincia.

Tecnología, sistema público y capacidad de resolución

El nuevo equipamiento permite realizar procedimientos ambulatorios en serie, con tiempos quirúrgicos de entre 20 y 30 minutos por paciente. En una jornada se pueden intervenir cerca de 20 personas, lo que impacta directamente en la reducción de listas de espera.

El Servicio de Oftalmología del Parque de la Salud asiste a unas 50.000 personas por año y atiende más de 3.000 pacientes por mes en distintas subespecialidades. Cuenta con 27 médicos especialistas, 4 profesionales de enfermería y quirófano propio, donde se realizan más de 1.500 cirugías generales anuales, incluidos trasplantes de córnea.

Con la incorporación del Constellation —desarrollado por Alcon— el hospital amplía su capacidad para abordar casos complejos de retina y vítreo, como desprendimientos o complicaciones derivadas de la diabetes, consideradas urgencias oftalmológicas. También está prevista la incorporación de un nuevo ecógrafo y un sistema óptico avanzado para el microscopio quirúrgico.

En términos institucionales, la inversión consolida al Parque de la Salud como nodo regional de referencia. No solo mejora la prestación asistencial, sino que fortalece la formación de residentes y profesionales, una dimensión que Passalacqua destacó al señalar que el sistema provincial capacita médicos para todo el país.

Sin costo para el paciente y ahorro por derivaciones

El gobernador remarcó que las intervenciones estarán disponibles sin costo para personas sin obra social. La definición combina política sanitaria y mensaje social: ampliar acceso en un segmento que suele postergar tratamientos por razones económicas.

Además, subrayó que la inversión “se recupera sola”. La lógica es financiera: al evitar derivaciones a otras provincias, el Estado provincial reduce gastos asociados a traslados, tratamientos externos y costos indirectos. En pocos meses, sostuvo, se compensa lo que antes implicaba resolver esos casos fuera del sistema local.

Esa afirmación introduce un elemento estratégico. No se trata solo de equipamiento médico, sino de una decisión presupuestaria que redefine cómo se asignan recursos en salud pública. La inversión en infraestructura propia aparece como mecanismo de ahorro futuro y de fortalecimiento institucional.

Correlación de fuerzas y señal política

En el plano político, la escena también incluye al ministro de Salud Pública, Héctor González, y al equipo médico encabezado por el responsable del servicio. El acto funcionó como respaldo explícito al modelo sanitario provincial.

En un escenario donde las provincias enfrentan tensiones fiscales, la decisión de sostener equipamiento de alta complejidad con recursos locales refuerza la narrativa de gestión autónoma. La salud se presenta como prioridad indeclinable y como eje de legitimidad política.

El impacto no es solo sanitario. La posibilidad de resolver hasta mil cirugías anuales en el sistema público reduce desigualdades de acceso y fortalece la red hospitalaria provincial frente a eventuales restricciones externas.

Inversión sostenida y desafío de escala

La incorporación del Constellation marca un salto tecnológico concreto. Sin embargo, el desafío será sostener el volumen de intervenciones, garantizar insumos y consolidar la formación de recursos humanos para que la capacidad instalada no quede subutilizada.

El Gobierno provincial apuesta a que esta inversión funcione como ejemplo de eficiencia y como mensaje político en un año atravesado por debates sobre gasto público y prioridades presupuestarias. La salud vuelve a ocupar el centro de la escena.

Si la proyección de mil cirugías anuales se concreta y se reduce de manera sostenida la necesidad de derivaciones, el movimiento podrá leerse como un punto de consolidación institucional. Por ahora, la decisión ya reconfigura la capacidad de respuesta del sistema público y deja abierta la discusión sobre hasta dónde puede escalar la política sanitaria con recursos propios.

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Con foco en valores e infraestructura, Misiones puso en marcha el ciclo lectivo 2026

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El gobernador Hugo Passalacqua encabezó este lunes el inicio oficial del ciclo lectivo 2026 en la localidad de San Javier, con un acto central en la Escuela N.º 939. En un escenario marcado por restricciones económicas, el mandatario volvió a colocar a la educación como prioridad presupuestaria e institucional de la provincia, destacando el esfuerzo que implica poner en marcha un sistema que involucra a más de 33 mil docentes, 10 mil aulas y más de 2.000 actos de inicio de clases en todo el territorio misionero.

La jornada combinó un fuerte mensaje político y social con hechos concretos de gestión: mejoras edilicias financiadas con recursos provinciales, entrega de tablets y banderas a establecimientos educativos de la localidad y la ratificación del compromiso oficial con el sostenimiento del sistema educativo público en un contexto de crisis económica.

Educación, valores y dimensión del sistema educativo

Durante su discurso, Passalacqua subrayó que el inicio del ciclo lectivo trasciende lo protocolar y representa “el comienzo de cada uno de estos estudiantes en su trayecto hacia el futuro”. En ese marco, puso en dimensión la magnitud del sistema educativo misionero y los recursos que demanda su funcionamiento, al tiempo que aseguró que “la educación en Misiones siempre va a ser prioritaria”.

El mandatario hizo especial hincapié en la formación en valores como complemento indispensable de los contenidos académicos. Enumeró el respeto, el rechazo al bullying, el trabajo, la fraternidad y la vocación de servicio como pilares para la convivencia social, y sintetizó su mensaje en una definición que atravesó todo el acto: “Con amor vamos a educar mejor, aprender mejor y hacer una mejor sociedad”.

También destacó que el esfuerzo educativo es colectivo y no se agota en el aula. Al citar el marco de la Ley Nacional de Educación, sostuvo que la responsabilidad formativa recae en docentes, familias y medios de comunicación, y advirtió que no es posible construir una sociedad productiva y respetuosa si el discurso público se basa en la descalificación permanente.

Acompañamiento institucional y rol económico de la educación

En la misma línea, el ministro de Educación Ramiro Aranda reafirmó que el Gobierno provincial seguirá haciendo “el mayor esfuerzo por la educación misionera” y valoró la función social de las escuelas abiertas, en particular para los trabajadores que necesitan un espacio de cuidado y formación para sus hijos mientras cumplen sus jornadas laborales.

Desde el plano local, el intendente Matías Vilchez definió a la educación como “la mejor política económica”, al sostener que priorizarla equivale a invertir en el futuro productivo y social. En ese sentido, destacó las mejoras edilicias ejecutadas en la Escuela N.º 939 como una consecuencia directa del respaldo provincial al sistema educativo.

La directora del establecimiento, Graciela Mónica Rodríguez, remarcó que las ampliaciones y obras recientes permiten ofrecer “un espacio más cómodo y adecuado para que nuestros estudiantes puedan aprender y crecer”, consolidando a la institución como un nodo educativo clave para los barrios Malvinas, San Martín, 98 Viviendas, Santa Rita y zonas aledañas.

Infraestructura, expansión y proyección del proyecto educativo

La Escuela N.º 939 fue creada formalmente el 1° de abril de 2014 mediante la Resolución N.º 1057/14 del Consejo General de Educación, luego de iniciar su actividad en 2009 como aula satélite. Desde entonces, el proyecto educativo mostró un crecimiento sostenido. Actualmente cuenta con 11 secciones de 1° a 7° grado, una matrícula de 174 estudiantes y un equipo docente que incluye áreas especiales como Educación Física, Tecnología y Artística.

El establecimiento desarrolla programas complementarios como Robótica (Suma Tu Escuela), Tu Escuela Recicla y Hora +, y articula con el NENI N.º 2116, creado en 2021, que alberga a 60 niños de nivel inicial en el mismo predio. Las recientes obras de infraestructura incluyeron un nuevo edificio para el nivel inicial, ampliación de aulas, cocina, sanitarios, biblioteca y polideportivo, consolidando un esquema educativo integral.

El acto contó con la presencia del vicegobernador Lucas Romero Spinelli, el presidente de la Cámara de Representantes Sebastián Macías, autoridades judiciales, educativas y municipales, además de docentes, alumnos y familias. El cierre simbólico incluyó la entrega de un cuadro del general Andrés Guacurarí y una intervención artística de alumnas de tercer grado, reforzando el mensaje de identidad, pertenencia y futuro.

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Financiamiento Verde: empresas metalúrgicas misioneras invierten $120 millones en energía solar y tecnología

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El gobernador Hugo Passalacqua recorrió en Posadas las instalaciones de las empresas CORMET S.A. y de la Cooperativa de Trabajo El Sol Ltda., junto al secretario general del Consejo Federal de Inversiones (CFI), Ignacio Lamothe, en una visita centrada en los avances tecnológicos y en la incorporación de energías renovables en el sector metalúrgico. Ambas firmas gestionaron créditos por $60.000.000 cada una, en el marco de la Línea Financiamiento Verde y con aval de FOGAMI, para la adquisición e instalación de paneles solares. La inversión total de $120 millones marca un paso estratégico hacia la reconversión energética, la reducción de costos operativos y la consolidación del desarrollo industrial sustentable en Misiones.

Financiamiento verde y reconversión energética: impacto económico e institucional

La visita, realizada el martes 24 de febrero de 2026, se inscribió en una jornada de trabajo con el CFI y tuvo como eje el fortalecimiento productivo con criterios de eficiencia energética y sostenibilidad ambiental.

Según explicó la jefa de Gabinete del CFI, Marcela Garavano, las entidades accedieron a la Línea Verde “que le va a permitir adquirir y colocar paneles solares que optimicen el uso eficiente de la energía”. Precisó además que “estos dos créditos de 60 millones cada uno son para paneles solares, alentando la reconversión y la optimización energética de una empresa misionera”, y remarcó que el CFI “acompaña las decisiones estratégicas que toma el gobernador Passalacqua para respaldar la industria y modificar su abastecimiento energético teniendo en cuenta el impacto ambiental”.

Desde el punto de vista económico, la incorporación de generación solar distribuida no solo mejora la matriz energética de las empresas, sino que también permite estabilizar costos en un sector intensivo en consumo eléctrico como la metalurgia. En un contexto de creciente demanda energética y necesidad de eficiencia, el acceso a financiamiento productivo con orientación ambiental consolida un esquema de articulación entre provincia y organismo federal.

En el plano institucional, la operatoria bajo la Línea Financiamiento Verde —con aval de FOGAMI— evidencia un modelo de coordinación entre instrumentos financieros y política industrial, orientado a fortalecer capacidades locales y reducir la huella ambiental del entramado productivo.

Tecnología, ampliación de capacidad y empleo industrial

Durante la recorrida en la planta donde operan ambas razones sociales, la comitiva visitó los distintos sectores productivos. En el caso de la Cooperativa de Trabajo El Sol Ltda. (COOPSOL), se presentó una máquina de cortado continuo con capacidad de producción de 1.500 kilogramos cada media hora, junto a una máquina formadora que fabrica chapas a medida según el largo requerido para cada obra.

También se exhibieron una cilindradora para columnas y tanques, una prensa industrial y se anunció la incorporación de una cortadora láser de gran porte —de tres metros de ancho por veinticuatro metros de largo— con capacidad de corte de hasta tres pulgadas de espesor. El barco con los equipos llegó desde China y la instalación está prevista para mayo.

El apoderado de la Cooperativa de Trabajo El Sol Ltda., Héctor José Miño, valoró el financiamiento destinado a paneles solares para el abastecimiento del área metalúrgica y sostuvo: “Con esto vamos a transformar la metalúrgica sustentable; además de la energía que necesitamos, vamos a generar con esos paneles e inyectar a la línea general”.

En términos de estructura productiva, la cooperativa emplea actualmente a 80 trabajadores en esta planta y 150 en total; considerando el conjunto de sus actividades, alcanza aproximadamente 250 personas entre personal industrial, administrativo, técnico y de obra. Con la puesta en marcha de las nuevas máquinas, proyecta incorporar 50 trabajadores adicionales. Además, adquirió predios colindantes para ampliar el sector comercial y el área de maquinaria.

Por su parte, CORMET S.A. se dedica a la comercialización de productos metalúrgicos, ejecución y montaje de tinglados, construcciones en general, presupuesto, cálculo, diseño, autorizaciones municipales y provinciales, dirección de obras, proyectos llave en mano y ejecución de iniciativas privadas. También accedió a un crédito de $60.000.000 para la adquisición e instalación de paneles solares.

Desarrollo industrial misionero y articulación público-privada

La visita contó además con la presencia del ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, y funcionarios del CFI y del Fondo de Crédito Misiones, lo que refuerza el carácter estratégico de la intervención.

Desde una perspectiva política y productiva, el acompañamiento del CFI a empresas misioneras consolida una agenda de desarrollo que combina innovación tecnológica, financiamiento federal y sostenibilidad ambiental. La incorporación de equipamiento de alta precisión —como las cortadoras láser— abre además la posibilidad de ingresar a nuevos segmentos de mercado, como el modular, y mejorar estándares de calidad y competitividad.

El fortalecimiento energético limpio, en este contexto, no se limita a una mejora operativa puntual. Representa una señal clara hacia un modelo industrial con menor dependencia de fuentes tradicionales, mayor eficiencia y capacidad de reinversión. Asimismo, la generación de empleo proyectada —50 nuevos puestos— anticipa un efecto multiplicador en la economía local.

En definitiva, la articulación entre política pública, financiamiento verde y decisión empresaria configura un caso testigo de desarrollo industrial con enfoque sustentable en Misiones, con impacto directo en competitividad, empleo y transición energética.

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Con foco en jóvenes y cuadros técnicos, Passalacqua reivindicó el modelo de desarrollo misionero

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En una jornada de trabajo institucional realizada en Posadas, el gobernador Hugo Passalacqua participó de un encuentro con egresados y participantes misioneros de la Escuela Federal de Desarrollo del Consejo Federal de Inversiones (CFI), donde planteó la necesidad de construir una “argentinidad misionera” como base para un modelo de desarrollo federal, con planificación de largo plazo, formación técnica y arraigo territorial. La actividad, realizada el lunes 23 de febrero de 2026 en el Instituto Misionero de Biodiversidad (IMiBio), reunió a autoridades nacionales, provinciales y a jóvenes profesionales que integran una red federal de más de 3.700 egresados.

Federalismo, formación y cuadros técnicos: el eje del mensaje político

Durante el encuentro, Passalacqua destacó el rol estratégico del CFI en la formación de cuadros técnicos intermedios que permiten traducir las políticas públicas en resultados concretos. “Es una escuela de formación de nuestros dirigentes en términos concretos y prácticos: en ecología, en logística, en recursos hídricos, en turismo. Forma los cuadros intermedios que hacen que las políticas públicas sean una realidad, no solamente una idea de un político, sino que sean reales en la vida concreta de las personas”, afirmó el mandatario.

En ese marco, subrayó la importancia de generar espacios de reflexión plural, sin imposiciones, y convocó a repensar instituciones tradicionales como la escuela y las plazas públicas como ámbitos de debate político y cultural. El gobernador remarcó además la necesidad de recuperar una dirigencia con capacidad de planificación estratégica y visión productiva, en línea con una agenda de desarrollo sustentada en conocimiento técnico y arraigo provincial.

Passalacqua vinculó este enfoque con antecedentes históricos del desarrollismo misionero de fines de la década del 50, aludiendo a políticas orientadas a infraestructura, industria y cultura provincial. Desde allí, reivindicó el federalismo como principio constitutivo del país: “Creemos en la argentinidad, pero en una argentinidad misionera; ya que construimos la argentinidad desde lo nuestro”.

La Hoja de Ruta para el Desarrollo y el debate estructural del país

A su turno, el secretario general del CFI, Ignacio Lamothe, destacó que encuentros como el de Posadas permiten dar una discusión estructural sobre logística, energía, ambiente, producción, infraestructura y relaciones exteriores. En ese sentido, insistió en la necesidad de pensar planes de desarrollo de largo plazo y metas alcanzables, a partir de un ejercicio de planificación permanente.

Lamothe advirtió que uno de los principales problemas estructurales del país radica en la toma de decisiones centralizadas en la Ciudad de Buenos Aires, muchas veces desconectadas de la dinámica productiva y social del interior. En ese escenario, resaltó el papel de Misiones como actor clave para revertir esas lógicas y fortalecer una mirada verdaderamente federal.

Desde la coordinación de la Escuela Federal de Desarrollo, Astrid Baetke señaló que la Hoja de Ruta para el Desarrollo expresa una visión compartida de país y remarcó el incentivo del gobernador para que los jóvenes puedan aplicar en la provincia los conocimientos adquiridos en el ámbito del CFI.

Red Alumni y capital humano: impacto institucional y proyección

La dimensión institucional del encuentro se expresó también en la consolidación de la red Alumni de la Escuela Federal de Desarrollo, que ya reúne a más de 3.700 egresadas y egresados en todo el país. Esta red se constituye como un activo estratégico para fortalecer capacidades técnicas, promover la colaboración interprovincial y aportar soluciones a los desafíos del desarrollo territorial.

Desde la experiencia de los participantes, el contador Emmanuel Peluffo, egresado del programa Gestión para el Desarrollo, definió a la EFD como “uno de los programas más prestigiosos” en los que participó y valoró el acompañamiento del Gobierno de Misiones. En la misma línea, el psicólogo Maximiliano Snaider destacó la posibilidad de dialogar directamente con autoridades como una instancia “sumamente valiosa” para transferir aprendizajes y experiencias.

La jornada contó además con la participación de la representante de Misiones ante el CFI y presidenta del IMiBio, Viviana Rovira, junto a autoridades técnicas del organismo federal y del gabinete provincial, reforzando el carácter institucional del encuentro.

En términos de proyección, la articulación entre formación técnica, planificación federal y redes profesionales aparece como una herramienta central para avanzar en un modelo de desarrollo con mayor equidad territorial. En ese marco, Passalacqua expresó su deseo de que “la Argentina en Misiones se ubique en un espacio multilateral con el mundo” y que los misioneros puedan “construir su destino” desde una perspectiva integrada al proyecto nacional.

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Passalacqua congela su salario hasta fin de 2026 y se excluye de futuros aumentos en la administración pública

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En el marco de las medidas de contención del gasto público, el gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, dispuso que no percibirá incrementos salariales hasta el 31 de diciembre de 2026, aun cuando se otorguen aumentos al personal de la Administración Pública Central.

La decisión fue oficializada mediante un decreto firmado por el mandatario provincial y refrendado por el ministro de Coordinación General de Gabinete y el ministro de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos.

Según se detalla en los considerandos del instrumento legal, la medida se fundamenta en la persistencia de la situación económica tanto a nivel nacional como provincial, que -señala el texto- impone la necesidad de adoptar acciones orientadas a reducir el gasto público.

En concreto, el artículo primero del decreto establece que “a partir de la fecha del presente Decreto y hasta el 31 de diciembre de 2026, los aumentos de haberes que se dispongan para el personal dependiente de la Administración Pública Central no serán aplicables para los haberes que perciba el Señor Gobernador”.

La norma se enmarca en los antecedentes de los decretos 453 de marzo de 2024 y 358 de marzo de 2025, en los cuales ya se habían dispuesto medidas vinculadas a la racionalización del gasto.

Desde el Gobierno provincial remarcan que la decisión responde a un criterio de austeridad y coherencia fiscal en un contexto económico complejo, en el que la Provincia busca sostener el equilibrio de las cuentas públicas y priorizar la asignación de recursos.

El decreto instruye además a los organismos competentes -entre ellos el Ministerio de Coordinación General de Gabinete, el Ministerio de Hacienda, la Dirección General de Presupuesto, la Dirección General de Coordinación del Sector Público, la Dirección de Liquidaciones de la Contaduría General y el Instituto de Previsión Social- a tomar conocimiento y proceder conforme a lo dispuesto.

Con esta resolución, el gobernador queda formalmente excluido de cualquier actualización salarial que pudiera otorgarse al resto del personal de la administración central durante lo que resta de 2026.

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