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Almafuerte acelera obras y producción con apoyo provincial: salud, vivienda, caminos y turismo, en marcha

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Almafuerte sostiene una agenda de obras y desarrollo productivo basada en la articulación entre el municipio y el Gobierno de Misiones. En un contexto económico complejo, la localidad avanza con proyectos vinculados a salud, infraestructura vial, vivienda, agua, producción y turismo, con el objetivo de mejorar servicios y generar condiciones para el desarrollo de las familias y la actividad económica local.

Entre las iniciativas de mayor impacto se encuentra la construcción del Hospital Nivel I, una obra que la intendenta Celia Smiak definió como “histórica” y largamente esperada por la comunidad. El proyecto representa una ampliación de la infraestructura sanitaria disponible en la localidad y constituye uno de los principales ejes de la agenda de gestión municipal.

“Esta mejora en la calidad de vida de nuestra comunidad es gracias al trabajo conjunto con el Gobierno de la provincia y distintos organismos, con los cuales trabajamos desde el municipio”, señaló Smiak. En ese marco, destacó el acompañamiento del gobernador Hugo Passalacqua y remarcó que la coordinación entre los distintos niveles del Estado permite avanzar sobre demandas concretas de la comunidad.

La agenda también incluye obras de cordón cuneta y empedrado en distintos sectores de Almafuerte. La intervención busca mejorar las condiciones de circulación y el acceso a diferentes zonas del municipio, una infraestructura que adquiere relevancia tanto para la movilidad cotidiana de los vecinos como para el funcionamiento de las actividades productivas.

En paralelo, el municipio trabaja junto al Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA) mediante el Plan Techo. La herramienta apunta a acompañar a familias en la construcción y mejora de sus viviendas, con una política que pone el foco en resolver necesidades habitacionales concretas y mejorar las condiciones de vida.

Nuevo mirador turístico

La estrategia municipal también incorpora una dimensión productiva. Almafuerte trabaja junto al Ministerio del Agro y la Producción en el fortalecimiento del vivero municipal y en el acompañamiento a productores frutícolas mediante capacitaciones, entrega de plantines y asistencia técnica.

Según precisó Smiak, la localidad cuenta con más de 130 productores de frutas, con una matriz que incluye mamón, mango, maracuyá, ananá, ciruela, palta, citrus, sandía y melón. El acompañamiento técnico y la disponibilidad de plantines buscan fortalecer una actividad que puede ampliar la diversificación productiva y generar oportunidades económicas para las familias rurales.

“Todo esto se da mediante capacitaciones, entrega de plantines, asistencia técnica y acompañamiento de trabajo a nuestros productores locales”, explicó la intendenta. La apuesta por la producción frutícola adquiere así una dimensión que excede la asistencia puntual: el objetivo es consolidar capacidades productivas en el territorio y fortalecer actividades que puedan sostener ingresos locales.

El acceso al agua constituye otro de los frentes de trabajo. El municipio ejecuta perforaciones en conjunto con el Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS), con una intervención destinada a ampliar y mejorar la infraestructura necesaria para garantizar el abastecimiento de este recurso esencial.

El turismo aparece como otro eje de diversificación. Junto con el Ministerio de Turismo, Almafuerte avanza en la construcción de un nuevo mirador destinado a poner en valor los atractivos naturales de la localidad y generar un nuevo punto de interés para visitantes.

Para Smiak, la articulación institucional resulta determinante para sostener este esquema de obras y servicios. “La situación es muy compleja, pero siempre trabajamos con responsabilidad, siempre austeros, cuidando la economía del municipio y trabajando junto al Gobierno de la provincia y a nuestras familias misioneras”, sostuvo.

La experiencia de Almafuerte expone una lógica de gestión basada en concentrar recursos y coordinación estatal sobre necesidades concretas: infraestructura sanitaria para ampliar servicios, obras viales para mejorar la conectividad urbana, soluciones habitacionales para las familias, asistencia técnica para productores, perforaciones para el acceso al agua y nuevas herramientas para potenciar el turismo.

En esa estrategia, la intendenta valoró especialmente el vínculo entre los municipios y el Gobierno provincial. “Es esencial que los intendentes estemos gestionando y que obtengamos respuestas favorables, porque a través del gobernador podemos darles solución a las necesidades de nuestras familias misioneras”, afirmó.

El desafío para Almafuerte será convertir este conjunto de intervenciones en capacidades permanentes: una infraestructura sanitaria que acerque servicios, una política habitacional que reduzca déficits, una producción frutícola con mayor escala y asistencia técnica, y una oferta turística capaz de transformar sus atractivos naturales en actividad económica. La clave, en un escenario de recursos limitados, estará en sostener la coordinación y medir el impacto concreto de cada inversión sobre la calidad de vida y el desarrollo local.

Construcción del Hospital Nivel 1

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Passalacqua inauguró una nueva perforación en Almafuerte y profundiza el plan provincial de acceso al agua potable

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La obra ejecutada por el IMAS beneficiará a unas 25 familias y forma parte de un programa que ya alcanzó a más de 50 municipios durante 2026. El Gobierno provincial apuesta a la infraestructura básica como eje de desarrollo territorial y calidad de vida.

El gobernador Hugo Passalacqua encabezó este viernes la inauguración de una nueva perforación destinada a garantizar el abastecimiento de agua potable para familias de Almafuerte y su zona de influencia, una obra ejecutada por el Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS) en articulación con los municipios para brindar respuestas estructurales a una demanda histórica de los vecinos.

La perforación, ubicada en un sector limítrofe entre los municipios de Almafuerte y Bonpland, alcanza los 245 metros de profundidad, posee un importante caudal de agua y permitirá mejorar el suministro para alrededor de 25 familias de la zona. El sistema incorpora además el equipamiento necesario para su funcionamiento y representa una solución permanente para un sector que hasta ahora dependía de la asistencia de los municipios mediante el reparto de agua.

La actividad contó con la presencia del gobernador Hugo Passalacqua; la intendenta de Almafuerte, Celia Smiak; el intendente de Bonpland, Juan Carlos Bueno; el presidente del IMAS, Joaquín Sánchez; trabajadores del organismo provincial y vecinos beneficiarios de la obra.

Durante la recorrida, Passalacqua dialogó con los vecinos, saludó a las familias presentes y agradeció el trabajo realizado por el equipo técnico del IMAS. En ese marco, escuchó los testimonios de quienes serán beneficiados por la nueva infraestructura. “Es el agua de la bendición”, le expresaron algunos vecinos, mientras otros destacaron que la obra permitirá afrontar con mayor tranquilidad los meses de altas temperaturas y mejorar la calidad de vida cotidiana.

Una respuesta articulada para una demanda histórica

La intendenta de Almafuerte, Celia Smiak, explicó que la obra beneficiará a familias de un sector donde confluyen los municipios de Almafuerte, Bonpland y Andrade. “Son alrededor de 25 o un poquito más de familias que van a recibir agua potable a través de esta perforación. Es un beneficio muy importante, más en esta circunstancia que se está viviendo en el país y en la provincia, pero sobre todo para nuestras familias misioneras, mediante una gestión que se hizo con el señor gobernador, el IMAS y los municipios”, señaló.

La jefa comunal destacó que la obra es el resultado de un trabajo coordinado entre la Provincia, el IMAS y los gobiernos locales para dar respuesta a una demanda que se extendía desde hacía tiempo. En ese sentido, remarcó el acompañamiento permanente del gobernador en las gestiones impulsadas por los municipios. “Para nosotros, que el señor gobernador venga a visitarnos y, más que nada, venga a visitar a las familias, es algo muy importante. Sabemos que nuestro gobernador está cerca de la gente, está trabajando para todas las familias misioneras”, afirmó.

Smiak explicó además que, hasta ahora, los municipios debían coordinar el abastecimiento mediante camiones cisterna. “Nos estábamos turnando entre Bonpland, Andrade y Almafuerte para traerles agua a las familias, para que tengan este beneficio tan necesario día a día”, recordó.

En la misma línea, el intendente de Bonpland, Juan Carlos Bueno, recordó que el planteo para resolver la situación del abastecimiento de agua fue presentado al gobernador apenas unas semanas atrás y valoró la rapidez con la que se concretó la solución. “Con Celia le planteamos la situación que tenían los vecinos con respecto al agua. El gobernador nos dijo que se iba a encargar y, a pocos días de ese pedido, cumplió con la palabra como siempre cumple con los vecinos y con los intendentes”, expresó.

Al finalizar la actividad, el gobernador Hugo Passalacqua saludó a los trabajadores del Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS), conversó con las familias presentes y recorrió el lugar donde quedó habilitada la perforación. La inauguración, realizada un día después del 87.º aniversario de Almafuerte, refleja una modalidad de gestión basada en la articulación entre la Provincia, los municipios y los organismos ejecutores para transformar demandas históricas en soluciones concretas. En ese marco, el Gobierno de Misiones continúa fortaleciendo la infraestructura básica mediante inversiones que mejoran la calidad de vida de las comunidades y acompañan el desarrollo de cada municipio.

Infraestructura que mejora la calidad de vida de las familias

La perforación inaugurada en Almafuerte forma parte del trabajo que el Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS) desarrolla junto a los municipios para ampliar la infraestructura de agua potable y brindar soluciones definitivas en sectores donde el acceso al servicio presenta mayores dificultades.

En lo que va de 2026, el organismo provincial concretó perforaciones y obras de mejora en los sistemas de abastecimiento de más de 50 municipios, consolidando una política pública que prioriza el acceso al agua como un servicio esencial mediante inversiones adaptadas a las necesidades de cada comunidad.

Con un importante caudal de agua, la nueva perforación permitirá abastecer de manera permanente a unas 25 familias de Almafuerte y su zona de influencia, reemplazando un esquema de asistencia transitoria mediante camiones cisterna y garantizando una solución estructural para los vecinos.

Entre quienes participaron de la inauguración, Zulema Méndez, una de las beneficiarias, describió el cambio que representa la obra para las familias del lugar y señaló que los vecinos ya comenzaron a organizarse para administrar el sistema una vez puesto en funcionamiento. “Vamos a hacer una comisión para organizarnos y encargarnos del mantenimiento. Es algo que esperábamos hace mucho tiempo”, comentó.

Con esta nueva obra, el Gobierno de Misiones reafirma una política de inversión sostenida en infraestructura básica que, mediante el trabajo conjunto entre la Provincia, el IMAS y los municipios, transforma demandas históricas en respuestas concretas para mejorar la calidad de vida de las familias misioneras.

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Ecología activa una mesa interinstitucional por el agua en Posadas tras reclamos vecinales

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El Gobierno de Misiones dio un paso político con impacto directo en la gestión urbana: el Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables lanzó la primera mesa interinstitucional de Gestión del Agua en Posadas para responder a denuncias por vertidos cloacales.

La iniciativa, presentada como un espacio técnico, tiene una lectura más amplia: ordenar competencias, alinear organismos y asumir conducción frente a una problemática que expone tensiones en la administración del recurso hídrico. El dato central es la conformación de una instancia formal de coordinación interinstitucional en 2026. La pregunta subyacente es si este mecanismo logrará traducirse en soluciones concretas o si quedará atrapado en la fragmentación operativa que el propio sistema evidencia.

Un esquema institucional que busca corregir la dispersión

La convocatoria reunió a actores con responsabilidades directas en agua y saneamiento: Servicios de Aguas de Misiones S.A. (SAMSA), Aguas Misioneras Sociedad del Estado (AMSE), el Ente Provincial Regulador de Agua y Cloacas (EPRAC), el Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS), la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), la Municipalidad de Posadas y el Ministerio de Salud Pública.

No es una lista menor. Refleja un entramado donde conviven prestadores, entes reguladores, organismos técnicos y niveles de gobierno. En ese contexto, el Ministerio de Ecología asume el rol de “conector e interlocutor”, lo que implica una decisión política de centralizar la articulación en un área con competencias ambientales más que operativas.

El disparador fue concreto: denuncias de vecinos y alertas institucionales sobre posibles vertidos de efluentes cloacales en distintos puntos de la ciudad. La respuesta no fue una intervención puntual, sino la creación de una mesa permanente, lo que sugiere que el problema excede casos aislados y requiere un abordaje sistémico.

Diagnóstico compartido y control cruzado

El primer objetivo definido es la elaboración de un diagnóstico conjunto. Cada organismo deberá aportar datos técnicos, estadísticas y registros de denuncias. Traducido al plano político, esto implica construir una base común de información en un sistema donde los datos suelen estar fragmentados.

Ese paso no es neutro. Un diagnóstico compartido puede redefinir responsabilidades y visibilizar falencias en la prestación o el control. También puede ordenar prioridades y establecer criterios de intervención más claros.

En paralelo, la mesa busca mejorar la comunicación entre organismos. La premisa es simple: acelerar la respuesta ante problemas que hoy encuentran obstáculos en la falta de coordinación. En la práctica, se trata de reducir tiempos y evitar superposiciones, dos déficits habituales en la gestión del saneamiento.

Repercusiones: gestión, control y presión social

La creación de la Mesa de Gestión del Agua reconfigura, al menos en el plano institucional, la correlación de fuerzas en la gestión del recurso hídrico. El Ministerio de Ecología gana centralidad como articulador, mientras que los organismos operativos quedan bajo un esquema de coordinación más visible.

Para los prestadores y entes reguladores, esto implica mayor exposición. La existencia de un espacio común de seguimiento puede traducirse en un control más explícito, tanto interno como hacia la ciudadanía.

El componente social también pesa. La iniciativa surge de reclamos vecinales, lo que introduce un factor de presión que condiciona los tiempos políticos. No se trata solo de una agenda técnica: hay demanda concreta por mejoras en la calidad del servicio y en la gestión ambiental.

En términos sanitarios y ambientales, el foco en los efluentes cloacales conecta con normativas vigentes y con la necesidad de garantizar estándares básicos en una ciudad en crecimiento.

Un tablero abierto en la gestión del agua

El desafío ahora pasa por la implementación. La mesa establece un marco, pero su eficacia dependerá de la capacidad de los organismos para sostener la coordinación, compartir información y ejecutar soluciones.

También queda por ver si este esquema se limitará a Posadas o si puede escalar a otras localidades con problemáticas similares. La experiencia puede funcionar como piloto o quedar circunscripta a una coyuntura específica.

En el corto plazo, los avances en el diagnóstico y las primeras medidas concretas serán la señal a observar. En paralelo, la dinámica interna entre organismos mostrará si la articulación se consolida o si emergen tensiones por competencias y responsabilidades.

El Gobierno provincial, por ahora, toma la iniciativa y ordena la mesa. El resultado dependerá de lo que ocurra cuando los datos se pongan sobre la mesa y las decisiones empiecen a tener impacto en territorio.

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Inversión provincial en Alba Posse, equipamiento vial, plazas y acceso al agua segura

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El gobernador Hugo Passalacqua encabezó este viernes una jornada de supervisión de obras y entrega de equipamiento en Alba Posse, con eje en infraestructura vial, espacios comunitarios y acceso al agua potable. La agenda, desarrollada el 9 de enero de 2026, combinó inversión en bienes de capital, mejoras urbanas y soluciones para zonas rurales, con impacto directo en la calidad de vida de cientos de familias y en la capacidad operativa del municipio.

Equipamiento vial y fortalecimiento de la gestión local

Uno de los hitos centrales de la visita fue la entrega de una retroexcavadora destinada a reforzar las tareas viales y de servicios en un municipio con amplia presencia de colonias rurales. La maquinaria permitirá realizar trabajos de mantenimiento de caminos, acopio de materiales y construcción de tajamares, entre otras funciones estratégicas para la producción y la conectividad local.

Durante el acto realizado en la Plaza del Joven de Santa Rita, Passalacqua subrayó el enfoque de gestión basado en la ejecución concreta de obras: “La primera forma de comunicar es trabajar y con recursos se trabaja siempre mejor, por eso hacemos este esfuerzo y les entregamos esta retroexcavadora”. Vecinos presentes definieron la incorporación del equipo como “un hecho histórico y muy importante” para la localidad.

El intendente Lucas Gerhard remarcó el impacto económico de la inversión y su destino social: “Hoy llegó una máquina de cuatrocientos millones de pesos que es para darle soluciones a todos los vecinos. Yo soy un mero administrador, pero estas herramientas son para la gente”. La declaración puso el acento en el rol del municipio como ejecutor de políticas públicas financiadas con recursos provinciales.

Espacios públicos y tejido social: inversión en calidad de vida

La agenda continuó en el barrio Los Inundados, donde el gobernador recorrió una plaza recientemente reacondicionada que funciona como espacio de encuentro para familias de al menos tres barrios: Los Inundados, 30 Viviendas y Zapani. El espacio alcanza de manera directa a cerca de 200 familias y fue concebido como un ámbito de recreación, integración y uso comunitario.

En ese contexto, también se entregaron elementos deportivos a niños del barrio, reforzando el perfil social de la intervención. Passalacqua destacó el valor estratégico de estos espacios: “Es vital sostener y cuidar los lugares públicos para la felicidad y el crecimiento de nuestra gente. Me emociona sostener estos espacios públicos porque construyen sociedad, son espacios de socialización tan importantes como las escuelas”.

La inversión en plazas y espacios públicos se inscribe en una política de infraestructura blanda que, si bien no genera retornos económicos directos, impacta en cohesión social, prevención y bienestar, especialmente en municipios de menor escala.

Agua potable en zonas rurales: impacto sanitario y productivo

Otro eje clave de la jornada fue la supervisión de obras de acceso al agua potable en el Paraje Cerro Grande, donde se habilitó un pozo con tanque elevado completo que garantiza agua segura a 28 familias. La obra incluyó una perforación de 175 metros, con un caudal superior a 2.000 litros por hora, además de bomba, poste, tanque y tablero inteligente.

El titular del Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS), Joaquín Sánchez, explicó que la iniciativa respondió a una gestión municipal sostenida y a la disponibilidad de un terreno cedido en comodato por un vecino. “Desde allí al tanque hay 150 metros y desde ese punto se distribuye el agua a cada vecino. El tanque se ubicó en el lugar más elevado”, precisó.

Passalacqua valoró el esfuerzo comunitario detrás de la obra y agradeció especialmente a los jóvenes que participaron en su finalización: “Hay que tener paciencia y no dejar de remar. Felicitaciones y gracias, es un esfuerzo compartido y de gran valor para todos”.

En un plano más amplio, el IMAS ejecutó tres perforaciones clave en el municipio de Alba Posse. Además de Cerro Grande, se concretó una obra cerca de la Escuela N.º 292, en Tres Bocas, con un caudal similar de 2.000 litros por hora, destinada a alumnos y familias de la zona. En el Paraje San José, en tanto, se logró un caudal mayor, de 3.500 litros por hora, almacenado en un tanque elevado. En conjunto, estas intervenciones alcanzan a aproximadamente 350 vecinos y se implementaron con sistemas completos de impulsión, desinfección y seguridad.

Recursos públicos y retorno social

El ministro coordinador de Gabinete, Carlos Sartori, sintetizó el sentido político e institucional de la jornada al afirmar que estas acciones evidencian cómo los recursos provinciales regresan a la comunidad: “Acompañar al gobernador en la entrega de un bien municipal, estar en esta zona rural donde una perforación beneficia a numerosas familias y recorrer una plaza inclusiva construida con fondos provinciales nos permite ver concretamente cómo la inversión pública vuelve a la gente”.

Desde la comunidad, la vecina Ivani Balke Linke expresó el impacto cotidiano de la obra hídrica: “Es un gran placer recibir al gobernador para inaugurar el pozo. Tener agua ahora es muy importante, porque antes era muy difícil acceder. Ahora nuestras familias están muy contentas con esto”.

La jornada en Alba Posse dejó una postal de gestión territorial activa, con inversiones que combinan infraestructura pesada, servicios esenciales y espacios comunitarios. En términos económicos e institucionales, el esquema refuerza la lógica de descentralización operativa, fortalecimiento municipal y priorización de obras con impacto directo en la vida diaria de la población.

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Avanzan las obras de provisión de agua potable en colonia las Tunas de Apóstoles

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El gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, supervisó el funcionamiento de la obra de provisión de agua potable en el Lote Agrícola Nº 159, ubicado en Colonia Las Tunas. La intervención se ejecuta con financiamiento provincial y forma parte de un proyecto destinado a mejorar el acceso al servicio en sectores rurales del municipio. La obra beneficia a varias familias que integran el consorcio Tacuaral Las Tunas II.

En diálogo con los vecinos, Passalacqua reiteró que el acceso al agua es una política de Estado, “un recurso sagrado y es vida para todas las familias”. Mientras, la presidenta del consorcio Tacuaral Las Tunas II, Estela Krutk, agradeció el acompañamiento del Estado provincial a la iniciativa. “Esto es un tesoro para los vecinos”, remarcó y explicó que varias familias de la zona se organizaron en un consorcio para garantizar el acceso al agua, especialmente en épocas de sequía.

Además, desde el IMAS informaron que se trabaja en otra perforación realizada en la zona, de 205 metros de profundidad, con un caudal aproximado de 30 mil litros por hora, que refuerza el sistema de abastecimiento de agua potable para las familias rurales.

Durante la recorrida estuvieron presentes el presidente del Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS), Joaquín Sánchez, la intendenta de Apóstoles, María Eugenia Safrán; el presidente de la Cooperativa de Servicios Públicos de Apóstoles (COSPAL), Carlos Losada; vecinos y familias beneficiarias del consorcio de Las Tunas.

Un sistema de abastecimiento para las familias de la zona

El pozo que hoy visitó el gobernador tiene una profundidad de 128 metros y fue ejecutado en este punto estratégico por su acceso a la ruta y por ubicarse en el centro del consorcio. El terreno fue donado por el vecino Daniel Zadorozne.

En paralelo, el proyecto incluye una perforación de 4 ½ pulgadas de diámetro, con un caudal mínimo de 2,0 metros cúbicos por hora, junto con su equipo de bombeo y el sistema de alimentación eléctrica correspondiente. La ubicación topográfica de la zona presenta napas de agua a gran profundidad, una condición que anteriormente dificultaba el abastecimiento adecuado.

La obra incorporó un sistema de cloración por inyección para garantizar la potabilización del agua. Este equipo, instalado en una casilla técnica específica, trata el recurso antes de su distribución a la red. La infraestructura incluye un tanque elevado de 3.000 litros sobre una estructura metálica, que generará la presión necesaria para el suministro. Asimismo, se instalaron tuberías de polietileno para la red domiciliaria, completando un sistema integral que abarca desde la captación hasta la distribución del agua.

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