El Concejo Deliberante avanza con un sistema municipal para impulsar la inserción laboral de estudiantes. La iniciativa propone generar herramientas de formación, prácticas laborales y vinculación entre estudiantes, instituciones educativas y el sector productivo local.
Durante la 21° Sesión Ordinaria, ediles aprobaron el proyecto de Ordenanza para crear el Sistema Municipal de Inserción Laboral Estudiantil, una iniciativa orientada a acompañar a jóvenes estudiantes en su transición hacia el mundo laboral y facilitar el acceso a primeras experiencias de trabajo.
El proyecto, busca establecer un marco institucional que permita articular acciones entre el Municipio, las instituciones educativas y los distintos actores del sector productivo local.
Entre los objetivos centrales de la propuesta se encuentran favorecer la inserción laboral de jóvenes estudiantes, fortalecer el vínculo entre educación y trabajo, acompañar la transición de los egresados al ámbito laboral y brindar experiencias laborales reales.
A su vez, la iniciativa contempla el desarrollo de habilidades técnicas, competencias blandas y herramientas vinculadas al ámbito digital, además de promover la igualdad de oportunidades y la equidad de género. También incorpora la necesidad de garantizar la inclusión de estudiantes con discapacidad mediante los ajustes razonables correspondientes.
Otro de los puntos destacados es la implementación de prácticas laborales formativas en entornos reales, tanto en el sector público como privado, para que los estudiantes puedan aplicar conocimientos, adquirir experiencia y fortalecer su perfil profesional bajo condiciones formativas y supervisadas.
De esta manera, la propuesta busca consolidar un esquema de articulación institucional que acerque a los estudiantes a las oportunidades existentes en la ciudad y genere las herramientas necesarias para facilitar su incorporación al mercado laboral.
Otros proyectos
Durante la jornada legislativa, ediles aprobaron un proyecto de Ordenanza para crear el Programa “Fortaleciendo Familias en Discapacidad Intelectual”, destinado a brindar acompañamiento integral, espacios de formación y contención emocional a familias de personas con discapacidad intelectual.
Asimismo, instituyeron el día 17 de mayo de cada año como el “Día Municipal para la Erradicación de la Violencia Ginecobstétrica”.
También, incorporaron dos iniciativas: para convocar a Comisiones Extraordinarias y Mesas de Trabajo en el marco del Programa “Fortaleciendo PyMES”, desde el 13 de octubre hasta el 18 noviembre y para designar con el nombre “El Vecino” a la calle 37, desde la avenida Tierra del Fuego hasta la calle Balcarce.
Finalmente, giraron un proyecto de Ordenanza para implementar un Registro de Asociaciones y Organismos de vecinos de defensa de consumidores.
Cerrando la sesión, declararon un beneplácito por la participación de profesionales del Consejo de Ciencias Económicas en el XX Encuentro Deportivo Nacional.
En un contexto donde la seguridad pública y la inclusión social suelen abordarse como agendas separadas, Misiones busca consolidar una estrategia que vincula ambas dimensiones a través de políticas de reinserción para personas privadas de la libertad. El gobernador Hugo Passalacqua recibió este martes a representantes de las fundaciones Espartanos y Tackleando Muros, organizaciones que trabajan en programas de formación, acompañamiento e inserción sociolaboral dentro del sistema penitenciario, y respaldó la firma de un convenio de cooperación con la Fundación Misionera GAIA para ampliar estas iniciativas en la provincia.
El gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, recibió este martes a representantes de Fundación Tackleando Muros y Fundación Espartanos, quienes visitan la provincia en el marco de la firma de un convenio de cooperación junto a la Fundación Misionera GAIA destinado a fortalecer programas de acompañamiento integral, formación, educación e inserción sociolaboral para personas privadas de su libertad.
Durante el encuentro, los referentes compartieron con el mandatario los resultados alcanzados por los programas implementados en Misiones y destacaron el impacto positivo que generan en las personas participantes, sus familias y comunidades, favoreciendo procesos de inclusión social y contribuyendo a disminuir los índices de reincidencia. Asimismo, señalaron que el objetivo es continuar ampliando el alcance de estas iniciativas en la provincia y consolidar nuevas oportunidades para quienes transitan procesos de reinserción.
Los representantes de Espartanos comentaron además al Gobernador sobre la serie audiovisual inspirada en la experiencia de su cofundador, Eduardo Oderigo, que permitió visibilizar el modelo de transformación social impulsado por la organización. Entre las historias retratadas se encuentra la de un interno del Complejo Penitenciario III de Eldorado que permaneció durante seis años sin hablar con otras personas y que, a partir de su incorporación al equipo de rugby, logró reconstruir vínculos, expresarse y encontrar una nueva forma de relacionarse con su entorno.
Durante la reunión, Passalacqua manifestó su predisposición a continuar acompañando estas iniciativas y destacó el compromiso de quienes las llevan adelante. “Es hermoso lo que hacen”, expresó el mandatario, al tiempo que consideró que se trata de una tarea “fantástica y muy atrevida”. Asimismo, valoró especialmente el esfuerzo que implica impulsar este tipo de experiencias desde el interior del país, donde muchas veces “las cosas cuestan el doble”.
Posteriormente, durante la firma de convenio en la Subsecretaría de Prensa, el ministro coordinador de Gabinete de Misiones, Carlos Sartori, destacó que estas iniciativas reúnen a personas comprometidas con quienes más necesitan contención, cercanía y oportunidades para reconstruir sus proyectos de vida. En ese sentido, sostuvo que el acompañamiento del Gobernador a este tipo de propuestas responde a una convicción sostenida por su gestión: “Estar cerca de cada ciudadano, sobre todo de quienes atraviesan situaciones complejas y en este caso, que se encuentran cumpliendo una condena”.
Asimismo, subrayó que la reinserción social requiere del trabajo articulado entre el Estado y la sociedad civil y valoró especialmente el compromiso voluntario de las organizaciones que acompañan a las personas privadas de la libertad en su preparación para el regreso a la comunidad. “La presencia de distintas organizaciones hace posible una inserción adecuada, brindando herramientas y mostrando nuevas oportunidades de vida”, afirmó.
Una alianza para consolidad segundas oportunidades
Con el acompañamiento del Gobierno de Misiones, representantes de Fundación Misionera GAIA, Fundación Tackleando Muros y Fundación Espartanos suscribieron un convenio de cooperación destinado a fortalecer programas de acompañamiento integral, formación educativa, capacitación laboral y generación de herramientas que permitan construir nuevos proyectos de vida para personas en contextos de vulnerabilidad y encierro.
La firma del acuerdo forma parte de las actividades que Fundación Espartanos y Tackleando Muros desarrollan en Misiones en el marco de la 5° Convención Espartana, prevista para los días 15, 16 y 17 de octubre en Eldorado. La agenda comenzó este martes con una charla abierta en el Salón del IMiBio, donde Eduardo “Coco” Oderigo compartió la experiencia y los resultados alcanzados por el modelo Espartanos, reconocido por registrar índices de reincidencia inferiores al 5 %. Las actividades continuarán los días 24 y 25 de junio con recorridas por unidades penitenciarias de mujeres y menores, además de reuniones de trabajo en Eldorado destinadas a coordinar la recepción de más de 120 voluntarios que participarán del encuentro.
El presidente de Fundación Tackleando Muros, Ignacio Schwelm, destacó la importancia de que Eldorado haya sido elegida como sede de la Convención Espartana y remarcó que el principal objetivo del programa es reducir la reincidencia mediante estrategias de inclusión que fortalezcan la seguridad de las comunidades.
Por su parte, Eduardo “Coco” Oderigo recordó que Misiones fue una de las primeras provincias en adherir al modelo hace diez años y destacó el trabajo sostenido junto a Tackleando Muros. Señaló además que el equipo Los Toros, del Complejo Penitenciario III de Eldorado, registra índices de reincidencia inferiores al 4 %. “Espartanos nace con la idea de hacer algo en las cárceles para bajar el índice de reincidencia y, en ese punto, se logró que 137 empresas se animaran a dar trabajo a personas que estuvieron privadas de su libertad”, afirmó.
En tanto, la presidenta de la Fundación Misionera GAIA, Agostina Zuccarino, repasó las experiencias desarrolladas junto al Servicio Penitenciario Provincial a través del programa Invictus y destacó el proyecto textil “Menos y Más”, mediante el cual mujeres privadas de su libertad acceden a formación profesional y oportunidades de inserción laboral. Además, compartió casos de participantes que lograron incorporarse al mercado de trabajo gracias a las herramientas adquiridas durante su capacitación, señalando que estas experiencias demuestran que las segundas oportunidades son posibles cuando existen acompañamiento y oportunidades.
El Servicio Penitenciario y una década de experiencias de reinserción en Misiones
En Misiones, uno de los antecedentes más importantes de este modelo es el equipo de rugby Los Toros, que funciona desde hace diez años en el Complejo Penitenciario III de Eldorado. Integrado por personas privadas de su libertad, combina la práctica deportiva con instancias de capacitación y reinserción social, con el acompañamiento de profesores de educación física pertenecientes al Servicio Penitenciario Provincial. A esta experiencia se suma el equipo Los Tigres, que desarrolla actividades similares en la Unidad Penal II de Oberá.
La directora del Servicio Penitenciario Provincial, Valeria Mereles, destacó el rol de la institución como una herramienta al servicio de los procesos de transformación y reinserción social. “Cada uno de nosotros piensa en esa persona que vuelve a la sociedad y sigue siendo un vecino o un compañero de vida”, expresó, al remarcar que la reinserción es una tarea colectiva que requiere esfuerzo, articulación y compromiso de todos los actores.
Durante la conferencia de prensa y firma del convenio estuvieron también el entrenador de Tackleando Muros, Mariano Hernando, el secretario de la misma institución, Patricio Flores y la subsecretaria de Coordinación y Monitoreo Social, Cinthia Carolina Petcoff.
La ministra de Trabajo y Empleo de Misiones, Silvana Giménez, mantuvo una importante reunión en la Casa de Misiones en la Ciudad de Buenos Aires junto a Alejandro Salafranca, subsecretario de Trabajo de México; Eduardo Lépore, director del Proyecto de la Unión Europea por el Trabajo Decente; Carlos Tomada, ex ministro de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación y ex embajador argentino en México; y Miriam Durán, representante de la Casa de Misiones.
Durante el encuentro se avanzó en una agenda de cooperación e intercambio orientada a fortalecer políticas vinculadas a la formalización del empleo rural, promoviendo el trabajo decente y la generación de oportunidades para trabajadores del sector.
La reunión permitió además presentar el modelo misionero de gestión y las políticas públicas impulsadas por la provincia para acompañar a los trabajadores, fortalecer el empleo registrado y generar herramientas de inclusión laboral, especialmente en ámbitos rurales y productivos.
Se destacó la importancia de construir alianzas internacionales que permitan compartir experiencias, impulsar nuevas estrategias y consolidar espacios de articulación entre gobiernos, organismos internacionales y sectores vinculados al trabajo y la producción.
Con el acompañamiento de la Unión Europea y Expertise France, se proyectan nuevas instancias de cooperación entre Misiones y México para avanzar en acciones conjuntas vinculadas al empleo rural, la capacitación y la formalización laboral.
Yusen Logistics lanza una academia de conductoras y desafía la estructura del transporte de cargas. Con solo 1% de mujeres al volante, la empresa impulsa “Drive Change” en un sector clave de la economía
En un país donde el 90% de la producción se transporta por camión y apenas el 1% de los conductores son mujeres, Yusen Logistics Argentina anunció el lanzamiento de su Academia de Conductoras 2026. La iniciativa, presentada en el marco del Día de la Mujer, busca formar y emplear mujeres en el transporte de carga pesada, un segmento estratégico para la economía y con fuerte déficit de nuevos talentos.
El programa, denominado “Drive Change”, se inscribe en un momento en que la logística enfrenta un desafío estructural: falta de choferes profesionales y necesidad de recambio generacional. La apuesta no se limita a una acción simbólica. La empresa plantea un modelo de formación con inserción laboral real. La pregunta es si el mercado y la infraestructura acompañarán el cambio que propone.
Formación con empleo directo y estándares internacionales
La academia funciona como puente entre capacitación y empleo. La compañía selecciona egresadas del programa “Conductoras” de Scania Argentina y les ofrece su primera experiencia profesional en escenarios operativos concretos. Las rutas incluyen terminales portuarias y depósitos, bajo entrenamiento en seguridad, normativa y tecnología aplicada al transporte.
En esta edición se incorporaron Liz Tamara Duca, Daniela Bayón y Jorgelina Iparraguirre como conductoras.
Desde la compañía remarcan que el objetivo no es cubrir cupos sino fortalecer la excelencia operativa. La lógica empresarial es clara: ampliar la base de talento disponible en un mercado con escasez de conductores capacitados. En un sector que moviliza casi toda la producción nacional, la profesionalización impacta directamente en costos logísticos, tiempos de entrega y estándares de seguridad.
Infraestructura y negociación con la cadena logística
El proyecto expone una dimensión menos visible pero decisiva: la infraestructura. La empresa inició un diálogo con clientes y terminales para garantizar condiciones básicas de higiene y espacios adecuados, un obstáculo histórico para la incorporación de mujeres.
Terminales portuarias como Terminales Río de la Plata y compañías del polo automotriz en Zárate y Campana comenzaron a adaptar instalaciones para recibir a la flota de la empresa.
El punto no es menor. Sin adecuación en baños, vestuarios y espacios comunes, la inclusión se vuelve impracticable. La discusión trasciende a una empresa puntual y se proyecta sobre toda la cadena logística.
Impacto sectorial y señal hacia la industria
El movimiento tiene implicancias más amplias que la incorporación de tres conductoras. Introduce presión competitiva y reputacional en el sector del transporte de cargas, donde la presencia femenina es excepcional.
En términos económicos, ampliar la base laboral en un mercado con déficit de choferes puede aliviar tensiones operativas. También puede modificar dinámicas de contratación y formación profesional.
Además, la iniciativa conecta con agendas corporativas de sustentabilidad y diversidad que hoy pesan en decisiones comerciales y alianzas estratégicas. La logística ya no compite solo por precio; también por estándares.
Un cambio cultural en construcción
El desafío será sostener la escala. La formación de nuevas conductoras requiere continuidad, acompañamiento y adaptación de infraestructura en toda la red logística.
En las próximas etapas será clave observar si otras empresas replican el modelo o si la experiencia queda como un caso aislado. También cómo evoluciona la aceptación en rutas y plantas industriales.
La logística argentina mueve el 90% de su producción por carretera. El ingreso de más mujeres al volante no redefine por sí solo el sistema, pero sí tensiona una estructura históricamente cerrada. La iniciativa ya está en marcha. El impacto dependerá de cuánto el sector esté dispuesto a transformar prácticas que durante décadas se mantuvieron inalteradas.
El Ministerio de Trabajo y Empleo de Misiones comenzó el 2026 con una agenda estratégica orientada a la digitalización del Estado, la modernización administrativa y la articulación institucional. Bajo la conducción de la ministra Silvana Giménez, la cartera laboral impulsa herramientas tecnológicas —como la Firma Digital— y políticas de formación e inclusión que buscan optimizar procesos, fortalecer el empleo y acompañar el desarrollo económico y social en toda la provincia.
El eje central del inicio de año combina gestión pública más ágil y sustentable, capacitación laboral alineada a nuevas demandas productivas y coordinación con municipios, sectores productivos, organizaciones sindicales y organismos públicos. La estrategia apunta a mejorar la trazabilidad, reducir tiempos y costos administrativos y ampliar oportunidades de inserción laboral, con foco en empleo joven, inclusión y profesionalización de oficios.
Modernización administrativa y Firma Digital: eficiencia, trazabilidad y ahorro de recursos
En el marco del proceso de Modernización del Estado Provincial previsto para 2026, la ministra Giménez mantuvo un encuentro con el intendente de Gobernador Roca, Rosendo Lukoski, donde el Ministerio otorgó al municipio el sistema de Firma Digital. La incorporación de esta herramienta refuerza la eficiencia administrativa, mejora la trazabilidad documental y reduce el consumo de papel, con impacto directo en la gestión local.
En la misma línea, y en su rol de Autoridad de Registro de Firma Digital, el Ministerio también otorgó el sistema al intendente de Corpus, Matías Benítez, y a integrantes de su gabinete municipal. La iniciativa consolida una administración más ágil y transparente, optimiza los tiempos de gestión y promueve un uso más eficiente de los recursos públicos.
Educación digital, capacitación y empleo: formación alineada a la producción
La agenda de trabajo incluyó una reunión con el Director General de Innovación de la Municipalidad de Posadas, Carlos Vigo, para avanzar en una política de Educación Digital Integral enfocada en la actualización y formación para el ámbito laboral. En ese espacio se coordinaron capacitaciones en áreas estratégicas, como topografía para municipios y equipos técnicos y energías renovables, orientadas a la innovación y al desarrollo productivo.
En paralelo, la ministra Giménez se reunió con el Secretario General de la UOCRA Seccional Misiones, Héctor Vallejos, con el objetivo de delinear una agenda de trabajo para el año. El acuerdo prevé talleres y capacitaciones en toda la provincia destinados a trabajadores y sus familias, con foco en la profesionalización del oficio de la construcción. Se anticipa la incorporación de contenidos vinculados a la digitalización y la inteligencia artificial, acompañando la evolución del sector y ampliando las oportunidades de inserción laboral.
Inclusión laboral y articulación institucional: empleo joven y protección social
La ministra también mantuvo un encuentro con Ignacio Abrazian, Director de la Oficina de Empleo de la Municipalidad de Posadas, para planificar capacitaciones, talleres y acciones de inserción laboral. La agenda prioriza la inclusión laboral de personas con discapacidad y el fortalecimiento del empleo joven, definidos como ejes centrales de la política laboral para 2026.
Asimismo, se realizó una reunión de trabajo con Yanina Boschmann, coordinadora provincial de Prevención, Protección y Asistencia a las Víctimas y Testigos de la Trata y Tráfico de Personas, para evaluar el trabajo conjunto desarrollado durante 2025 y proyectar líneas de acción para 2026. En ese marco, se reafirmó la importancia de la articulación institucional para promover el acceso al empleo formal, acompañar trayectorias laborales y utilizar herramientas como las visas temporales de trabajo, que amplían oportunidades y fortalecen la inclusión.
Un Estado moderno para impulsar el desarrollo
Con una gestión basada en la planificación, la articulación institucional y la incorporación de herramientas digitales, el Ministerio de Trabajo y Empleo, junto al Gobierno de Misiones, avanza en la consolidación de un Estado moderno, eficiente y cercano. La hoja de ruta 2026 busca impactar en la calidad de la gestión pública, potenciar políticas de empleo y acompañar el crecimiento económico y social en todo el territorio provincial.
