mié. Sep 16th, 2026

Innovación Tecnológica

CyberMonday marcó un récord histórico: ticket promedio de $92.000 y crecimiento del 29%

By Cristian Milciades 10 meses ago
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CyberMonday 2025 cerró con ventas récord por más de $600.000 millones y un fuerte impulso al comercio electrónico

El evento digital más importante del año en Argentina consolidó su liderazgo con un crecimiento del 29% en el ticket promedio y más de 12 millones de productos vendidos. Electrodomésticos, alimentos y turismo fueron las categorías más destacadas.

Crecimiento sostenido del comercio digital: más ventas, más confianza

El CyberMonday 2025 marcó un nuevo récord en la historia del comercio electrónico argentino, al alcanzar una facturación total de $639.000 millones, con cerca de 7 millones de órdenes de compra y un ticket promedio de $92.000, según informó la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), entidad organizadora del evento.

Realizado entre el 3 y el 5 de noviembre, el evento superó ampliamente los resultados de 2024, con un crecimiento del 29% en el monto promedio por compra y un incremento del 15% en la cantidad total de productos vendidos, que ascendieron a 12,1 millones de unidades en todo el país.

Más de 8 millones de usuarios ingresaron al sitio oficial durante las tres jornadas, consolidando al CyberMonday como una de las principales palancas del consumo interno y un termómetro del poder adquisitivo digital en un contexto de recuperación del sector minorista.

“Los resultados muestran la solidez del comercio electrónico en el país. El aumento en órdenes y productos vendidos refleja el interés sostenido de los consumidores y el esfuerzo de las empresas por ofrecer mejores experiencias de compra”, afirmó Andrés Zaied, presidente de CACE.

Electrodomésticos, alimentos y turismo lideraron las ventas

El informe de la CACE destacó que las categorías con mayor facturación fueron electrodomésticos y aires acondicionados, seguidas por alimentos y bebidas, hogar, muebles y jardín, pasajes y turismo y electrónica, audio, video y TV.

El top 10 de rubros más exitosos se completó con herramientas y construcción, computación, colchones y sommiers, indumentaria no deportiva e indumentaria deportiva.

Por cantidad de unidades vendidas, el ranking cambió: lideraron alimentos y bebidas, seguidos por herramientas y construcción, productos para el cuidado personal, electrodomésticos e indumentaria no deportiva.

El nivel promedio de descuentos fue del 31%, el más alto desde 2021, lo que impulsó las compras y permitió que muchas empresas extendieran sus promociones durante los días posteriores al evento.

“Desde CACE seguimos trabajando para consolidar cada edición como una experiencia confiable, ágil y conveniente para todos los participantes”, destacó Zaied.

Transformación digital y herramientas inteligentes: la nueva experiencia de compra

Una de las innovaciones más destacadas de la edición 2025 fue la incorporación de herramientas tecnológicas basadas en inteligencia artificial, que optimizaron la experiencia de los usuarios.

El asistente virtual Cybot, desarrollado por la organización, procesó información de todas las marcas participantes y permitió filtrar ofertas por medio de pago, marca o tipo de producto, facilitando la búsqueda y el acceso a las mejores oportunidades.

Además, la función “Al toque” permitió personalizar la experiencia de compra, ofreciendo promociones en tiempo real, comparaciones de precios, envíos gratuitos y destacados de marcas, elementos que elevaron la conversión y la eficiencia del proceso de búsqueda.

En cuanto al alcance geográfico, las provincias con mayor tráfico en el sitio oficial fueron Buenos Aires, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe, Mendoza, Tucumán, Salta, Entre Ríos, Neuquén y Corrientes, confirmando la expansión del comercio electrónico hacia todo el país.

Un ecosistema empresarial en expansión

El CyberMonday 2025 contó con la participación de casi 900 empresas, incluyendo grandes marcas, pymes y emprendedores, lo que refleja la diversificación del ecosistema digital argentino y el creciente protagonismo del canal online en la estrategia comercial de todos los sectores.

Con una penetración cada vez mayor en el consumo cotidiano y una adopción tecnológica acelerada, el comercio electrónico argentino se consolida como uno de los motores más dinámicos de la economía digital regional.

Los resultados del CyberMonday 2025 confirman una tendencia: el consumidor argentino es cada vez más digital, más informado y más exigente, y las empresas responden con mayor innovación, descuentos competitivos y experiencias personalizadas.

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Empresarios y emprendedores jóvenes llaman a liderar con propósito en tiempos de IA y transformación digital

By Redacción Economis 11 meses ago
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Jóvenes líderes llaman a “liderar con humanidad” en la era de la Inteligencia Artificial.

Durante la Jornada Anual ACDE Joven 2025, empresarios, profesionales y emprendedores debatieron sobre el rol ético del liderazgo ante los desafíos tecnológicos.

“El futuro es esperanza, si lo guiamos desde el bien común”, destacó Silvia Bulla, presidenta de ACDE.

Un llamado a liderar desde los valores en tiempos de cambio tecnológico

La Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE) realizó este martes 7 de octubre la Jornada Anual ACDE Joven – Argenthink 2025, bajo el lema “Liderar con comunidad. Jóvenes que transforman”. El encuentro reunió a más de 200 jóvenes líderes empresariales, profesionales y emprendedores para reflexionar sobre el liderazgo humano en una era marcada por la inteligencia artificial y la transformación digital.

“El futuro es desafiante, pero también es esperanza y tenemos que abordarlo desde el bien común”, expresó Silvia Bulla, presidenta de ACDE, en el cierre del evento. La jornada, organizada por ACDE Joven, buscó promover un liderazgo con propósito que combine innovación, espiritualidad y compromiso social.

Por su parte, Matías Lanz, presidente del grupo ACDE Joven, subrayó la necesidad de “encontrar un camino para unir coherentemente el mundo de la empresa con los valores cristianos” y convocó a los jóvenes “a ser protagonistas y a involucrarse”. En la misma línea, Alejandro Bestani, presidente de la jornada, remarcó: “Queremos volver a conectar con nuestro llamado interno y desde allí salir al mundo”.

La apertura espiritual estuvo a cargo de Monseñor Alejandro Pardo, vicario episcopal de la Vicaría de Jóvenes de la Arquidiócesis de Buenos Aires, quien bendijo el encuentro y recordó la figura del Venerable Enrique Shaw, fundador de ACDE. “Shaw era un amigo de Cristo, coherente e íntegro, que buscaba convertirse en otro Cristo. En este mundo materialista y tecnológico, no debemos dejar de lado a las personas”, señaló Pardo, al tiempo que advirtió sobre los desafíos éticos de la inteligencia artificial.

Liderar con propósito en la era de la Inteligencia Artificial

El panel central, titulado “Liderar con propósito en la era de la IA”, reunió a Inés Casares, Chief Service Officer de Wizeline, y Ana Peire, consultora en Talenters. Casares planteó que “las innovaciones tecnológicas son parte del mandato humano de construir el mundo”, aunque advirtió sobre los límites del control humano: “En el caso de la inteligencia artificial hay una ilusión de que estamos en control, pero no es así. El ser humano sigue siendo responsable de lo que produce con esa herramienta”.

Las disertantes coincidieron en que la tecnología debe integrarse con criterios éticos, valores humanos y visión de comunidad, para evitar que la automatización desplace la empatía o la vocación de servicio en los espacios laborales.

En el panel “Cruce de mundos: estrategia corporativa y ADN emprendedor”, el CEO y cofundador de Pomelo, Gastón Irigoyen, subrayó: “Las empresas definen todo en función del éxito, pero el verdadero aprendizaje está en el fracaso. El éxito real es aprender a fracasar y crecer desde ahí”.

Camila Manera, Data Manager & IA en Naranja X, agregó: “Tenemos que animarnos a salir de los lugares cómodos y saltar a lo desconocido para crecer”. En tanto, Bárbara Harteneck, directora ejecutiva de WeInvest Latam, remarcó: “El éxito es encontrar aquello que nos permite vivir de acuerdo con nuestros valores”.

Fe, trabajo y comunidad: el liderazgo integral

Otro de los momentos destacados fue el panel “Una vocación integral: construir futuro sin perder lo esencial”, donde Federico Gómez, Managing Director de Accenture, y su esposa, la arquitecta Magdalena Podestá, compartieron cómo articulan su fe con su vida profesional.

“Poner la prioridad en el otro hace que nos pensemos como parte de un proyecto mayor”, señaló Gómez. La charla fue moderada por Federico Poletto, gerente general de MDZ, quien valoró la presencia de una pareja en el encuentro: “La gran batalla que van a librar ustedes, los jóvenes, será la de sostener la familia. Y se puede lograr”.

El cierre estuvo a cargo de Bruno Rova Bagilet, fundador de Existencial, quien concluyó con un mensaje esperanzador sobre el vínculo entre humanidad y tecnología: “La inteligencia artificial no tiene por qué reemplazar a los hombres. Debe liberarnos para poder hacer más y mejores cosas”.

Una jornada con mirada hacia el futuro

La Jornada Anual ACDE Joven 2025 consolidó su papel como un espacio de diálogo intergeneracional donde empresa, ética y tecnología se cruzan para repensar el liderazgo contemporáneo. En un contexto global de transformación acelerada, el encuentro dejó un mensaje central: el progreso tecnológico no puede desligarse del compromiso humano y del bien común.

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Misiones exhibe su modelo de desarrollo integrado en la Cámara de Representantes

By Redacción Economis 12 meses ago
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“Pulso de un corredor vivo”, la muestra que exhibe la sinergia entre el Silicon Misiones, el Parque Industrial y el Puerto de Posadas. La exposición, que se desarrollará del 7 al 10 de octubre en la Cámara de Representantes, pone en valor el modelo misionero de articulación entre innovación, industria y logística como motor del desarrollo productivo.

Bajo el nombre “Pulso de un corredor vivo”, la Cámara de Representantes de Misiones abrirá sus puertas del martes 7 al viernes 10 de octubre para una muestra que busca reflejar el modelo de integración entre el Silicon Misiones, el Parque Industrial y de la Innovación Posadas (PIIP) y el Puerto de Posadas. La iniciativa pretende acercar a estudiantes, legisladores y ciudadanía en general la dinámica de cooperación que impulsa el desarrollo económico, tecnológico y logístico de la provincia.

La exposición podrá visitarse en la planta baja del edificio legislativo, en dos horarios: de 8 a 12 y de 17 a 20, y propone un recorrido por las principales políticas de innovación, infraestructura y producción que hoy posicionan a Misiones como un ecosistema activo de desarrollo sostenible.

El manifiesto que acompaña la muestra resume el espíritu de la propuesta: “Un río que conecta, un puerto que abre caminos, un parque que da raíces y un faro tecnológico que proyecta futuro”.

La idea central es mostrar cómo la articulación entre innovación, producción y logística permite a la provincia generar un “corredor vivo”, donde la tecnología, el conocimiento y la industria se potencian mutuamente para construir una economía más diversificada y competitiva.

Misiones, un ecosistema que combina tecnología, industria y sostenibilidad

El evento llega en un momento clave para la provincia, que consolida su estrategia de desarrollo basada en la economía del conocimiento, la innovación industrial y la infraestructura logística.

El Silicon Misiones, creado en 2020 mediante la Ley Provincial VIII-78, representa el corazón de ese modelo. Con 82 hectáreas frente al Parque del Conocimiento y un edificio de 2.000 m² con jardines verticales y cubiertas verdes, alberga siete empresas tecnológicas y múltiples programas de formación en AgTech, EdTech y BioTech. Su objetivo es formar talento local, atraer inversiones y fortalecer la soberanía digital de Misiones, no solo en Argentina sino en el contexto regional sudamericano.

En paralelo, el Parque Industrial y de la Innovación Posadas (PIIP) —inaugurado en 2014 en Nemesio Parma— se consolidó como un polo productivo y tecnológico, con más de 112 hectáreas habilitadas y más de 30 empresas radicadas. Sus espacios de coworking, incubadoras de emprendedores y áreas verdes impulsan proyectos vinculados con la economía circular, las energías renovables y la tecnología aplicada a la industria.

La cercanía con el Puerto de Posadas le otorga al PIIP una ventaja logística decisiva: juntos conforman un corredor productivo integrado, capaz de conectar la producción local con los principales mercados del país y del exterior.

El Puerto de Posadas, la puerta de Misiones al mundo

El Puerto de Posadas, operativo desde 2023, es el eje logístico de esta red productiva. Ubicado sobre el río Paraná, cuenta con 350 metros de frente fluvial y 23 hectáreas de superficie, y ofrece servicios de carga, reparación, pesaje, escaneo y almacenaje de contenedores.

Su infraestructura permite conectar la producción misionera con destinos internacionales como Chile, Colombia, Costa Rica, Estados Unidos, Filipinas y Francia, ampliando las oportunidades de exportación para las empresas locales.

Esta sinergia entre puerto, parque y polo tecnológico convierte a Misiones en un modelo de gestión territorial que articula innovación, industria y logística bajo una estrategia de desarrollo sostenible. La muestra “Pulso de un corredor vivo” busca precisamente visibilizar ese modelo y fortalecer la conciencia sobre la importancia de pensar la producción desde la integración.

Un espacio para inspirar y proyectar el futuro

La exposición invita a dialogar, reflexionar y proyectar el futuro productivo de la provincia desde la articulación público-privada. No se trata solo de exhibir infraestructura, sino de mostrar cómo la cooperación entre sectores impulsa el crecimiento y la generación de empleo calificado.

El recorrido permitirá conocer experiencias de innovación tecnológica, procesos industriales sustentables y proyectos de formación que surgen del trabajo conjunto entre el Estado, las universidades, las empresas y los jóvenes talentos misioneros.

De esta manera, “Pulso de un corredor vivo” se presenta como un espacio que inspira a nuevas generaciones, muestra el impacto real de la innovación territorial y reafirma la visión de Misiones como una provincia que produce, innova y se conecta con el mundo.

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Albania: inteligencia artificial se suma al gabinete para combatir la corrupción

By Redacción Economis 1 año ago
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Corrupción estructural y necesidad de modernización. El primer Ministro, Edi Rama apuesta a la tecnología para combatir la corrupción y modernizar el Estado

El gobierno de Albania anunció un paso sin precedentes: la inteligencia artificial (IA) Diella fue designada como ministra contra la corrupción, en el marco del cuarto mandato del primer ministro Edi Rama. Se trata de la primera vez en Europa que un sistema digital asume responsabilidades ministeriales, con el objetivo de detectar irregularidades administrativas, reducir la burocracia y garantizar mayor transparencia en la gestión pública.

Albania enfrenta desde hace décadas graves problemas de corrupción y debilidad institucional, señalados en informes de la Unión Europea y organismos multilaterales como uno de los principales obstáculos para el desarrollo y la integración regional.

La decisión de Rama responde a la necesidad de reformar el aparato estatal con nuevas herramientas de control. “La inteligencia artificial no tiene intereses personales ni vínculos políticos, por lo que puede garantizar transparencia y objetividad en la gestión pública”, afirmó el primer ministro durante la presentación oficial de Diella.

La propuesta había sido adelantada en agosto de 2025, luego de un proceso de consultas con expertos en tecnología y gobernanza digital. El anuncio se concretó ahora, en el inicio del nuevo período presidencial, acompañado de ajustes legales y capacitaciones a funcionarios para facilitar la integración de la ministra digital.

Funciones de Diella: control de datos y eficiencia administrativa

La inteligencia artificial Diella tendrá acceso directo a bases de datos gubernamentales, con la capacidad de analizar en tiempo real grandes volúmenes de información para identificar patrones de corrupción, prácticas administrativas irregulares y eventuales conflictos de interés.

Además de la supervisión anticorrupción, la IA estará orientada a:

  • Optimizar la eficiencia del Estado, reduciendo trámites y tiempos burocráticos.
  • Mejorar los servicios públicos, mediante la automatización de procesos y la eliminación de duplicidades administrativas.
  • Alertar sobre posibles delitos o irregularidades, permitiendo respuestas más rápidas de los organismos de control.

Rama calificó la medida como un “paso decisivo hacia un Estado moderno, eficiente y libre de corrupción”.

La incorporación de Diella generó reacciones dispares en el ámbito político y social. Mientras que sectores oficialistas celebran la apuesta innovadora que podría posicionar a Albania como referente internacional en gobernanza digital, críticos advierten sobre riesgos legales y éticos vinculados a la protección de datos, los derechos ciudadanos y la capacidad de una IA para interpretar contextos políticos y sociales complejos.

En el plano internacional, el caso albanés será observado con atención por la Unión Europea, donde Albania busca avanzar en su proceso de adhesión. Expertos anticipan que, si resulta exitoso, el modelo podría convertirse en un laboratorio de referencia para otros países que enfrentan problemas similares de corrupción y burocracia.

Entre el experimento político y la innovación global

El nombramiento de Diella abre un debate de fondo sobre el futuro de la inteligencia artificial en la política. Aunque por ahora su rol es limitado a la lucha contra la corrupción y la gestión administrativa, analistas no descartan que pueda ampliarse hacia otras áreas del Estado.

Si bien la medida es vista como audaz y disruptiva, su eficacia dependerá de la capacidad de integración institucional y de la supervisión humana que acompañe al nuevo ministerio digital.

Con esta decisión, Albania se convierte en pionera en Europa y en el mundo, abriendo un capítulo que combina política, tecnología y ética democrática en un terreno todavía inexplorado.

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ARSAT invertirá en fibra óptica, satélites y data centers en 2025 con un resultado positivo de $4.374 millones

By Redacción Economis 1 año ago
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El Ministerio de Economía aprobó el Plan de Acción y Presupuesto 2025 de ARSAT, que prevé ingresos por más de $167 mil millones y la continuidad de proyectos estratégicos en conectividad, televisión digital y servicios satelitales. La empresa estatal invertirá en infraestructura clave para la reducción de la brecha digital y la soberanía tecnológica del país.

La Resolución 1285/2025, publicada el 2 de septiembre en el Boletín Oficial y firmada por el ministro de Economía, Luis Caputo, aprobó el presupuesto de la Empresa Argentina de Soluciones Satelitales (ARSAT) para el ejercicio 2025.

Según el detalle oficial, la compañía proyecta:

  • Ingresos de operación: $157.835.667.445
  • Gastos de operación: $128.197.865.679
  • Resultado operativo: $29.637.801.766 de ganancia
  • Ingresos corrientes: $167.243.533.420
  • Resultado económico (ahorro): $39.045.667.741
  • Resultado financiero (superávit): $4.374.736.419

El documento resalta que estos números reflejan un escenario de equilibrio fiscal positivo, en línea con el rol estratégico de ARSAT como operador mayorista de telecomunicaciones y ejecutor de políticas públicas de conectividad.

Expansión de la infraestructura digital y el satélite ARSAT-SG1

El Plan de Acción 2025 detalla las prioridades estratégicas de la empresa estatal. Entre los principales proyectos figuran:

  • Red Federal de Fibra Óptica (REFEFO): actualmente con 31.386 km operativos sobre un total de 36.616 km, alcanza al 85,7% de la red iluminada y conecta a más de 1.174 localidades. Para 2025 se prevé ampliar y securizar la infraestructura, cerrar anillos ópticos y actualizar tecnología para soportar un tráfico de internet que crecerá un 120% en el período 2025-2027.
  • ARSAT-SG1: el satélite de segunda generación, desarrollado junto a INVAP, avanza hacia su Fase 3 de integración de componentes. Permitirá conservar posiciones orbitales estratégicas, ofrecer banda ancha satelital y cubrir zonas rurales y de difícil acceso.
  • Capacidad satelital SES-17: ARSAT adquirió derechos exclusivos de comercialización en Argentina para brindar internet satelital en “banda Ka”, especialmente en escuelas y centros de salud.
  • Centro Nacional de Datos (CND): ampliación de la nube pública nacional, incorporación de servicios de ciberseguridad, almacenamiento y cómputo de alto rendimiento (HPC). Se financiará parcialmente con un crédito del Banco Mundial (BIRF-9455AR).
  • Televisión Digital Abierta (TDA): mantenimiento de las 101 estaciones terrestres que cubren al 86% de la población, con soporte satelital para llegar al 100% de los hogares.

Impacto

El plan ratifica a ARSAT como instrumento central de la política digital argentina, con objetivos que trascienden lo económico:

  • Reducción de la brecha digital: la empresa prevé conectar al 90% de las escuelas del país mediante fibra y satélites. Actualmente ya ofrece conectividad a 1.845 establecimientos y proyecta sumar otros 4.000 en 2025.
  • Telemedicina y servicios públicos: se contempla la provisión de internet satelital a más de 2.000 Centros de Atención Primaria de Salud en zonas aisladas.
  • Soberanía tecnológica: la continuidad de ARSAT-SG1 y la federalización de centros de datos buscan garantizar independencia en telecomunicaciones y resguardo de la información estratégica.
  • Empleo y eficiencia: la dotación de personal se ajustará a 596 empleados en 2025, con un esquema de optimización de recursos.
  • Financiamiento e inversión: ARSAT no prevé endeudamiento privado y evalúa la ampliación de capital con salida a mercados bursátiles, lo que implicaría un paso inédito en su esquema de financiamiento.

ARSAT entre la política digital y el mercado

La resolución consolida a ARSAT como actor clave en el despliegue de infraestructura digital en Argentina, en un contexto de creciente demanda de conectividad, competencia satelital global y presiones fiscales internas.

El superávit previsto, junto con el avance del ARSAT-SG1 y la expansión de la REFEFO, posiciona a la empresa como una pieza estratégica en la agenda de desarrollo económico y tecnológico. Sin embargo, la reducción de personal y la eventual salida al mercado de capitales plantean interrogantes sobre el modelo de gestión futura y su impacto en la gobernanza estatal de las telecomunicaciones.

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