En su primera presentación ante la Legislatura, Héctor Rojas Decut hizo un pormenorizado repaso de las cuentas del Instituto Provincial de Lotería y Casinos y no dejó flanco abierto a alguna crítica de la oposición. En medio, insistió con el pedido de aprobación de una ley para gravar con Ingresos Brutos a las ganancias de las apuestas en los casinos, que hasta ahora gozan de exención total.
El funcionario le explicó a Economis que a través de este gravamen se podría recaudar entre 250 y 300 millones de pesos. Pero para eso, primero se debe contar con la ley aprobada y después incorporar tecnología para que se controle on line la evolución de las apuestas y se acorte el margen para cobrar las ganancias para evitar un mercado “paralelo” y garantizar la tributación.
Acompañado del gerente general del organismo, Miguel Ángel Fleita, el titular del IPLyC SE realizó un balance de los nueve meses de gestión, y recibió elogios por la claridad de la exposición por parte del presidente de la comisión, Marcelo Rodríguez, y de los diputados, Héctor Kreimer y Gustavo González, quienes siempre se mostraron críticos con la anterior administración.
En lo que fue su primera presentación ante la Comisión de Presupuesto, manifestó que cuando el gobernador Hugo Passalacqua le encomendó la gestión no estaba al tanto de la diversidad de actividades que tenía el IPLyC SE pero que las premisas fueron muy claras en el sentido de ordenar y transparentar las cuentas como de promover la recaudación pero, fundamentalmente, con una mirada a una lotería provincial que atiende, sobre todo, a la demanda social. “Para mí fue un cambio sustancial. Hace 24 años que ejerzo la escribanía tanto en lo público como en lo privado, y de repente me vi inmerso en muchas actividades, saliendo a la calle a contactarme con la gente. Es un alto desafío, que me enorgullece”, sostuvo Rojas Decut.
Dividió su exposición en los cuatro objetivos establecidos: Crear valor económico, Crear valor social, Ver al juego desde un concepto solidario, y Buscar transparencia y construir credibilidad, que fue desglosando a medida que avanzaba en el informe, que se extendió por poco más de una hora. “Llegamos a la gestión pública con la premisa de desarrollar una administración austera y atenta a la realidad socio económica de la provincia. Predispuesta a acompañar al Poder Ejecutivo Provincial, en su impronta de estar cerca de la gente.
Para lograrlo, pusimos en primer plano la búsqueda de la competitividad, teniendo en claro que se trata de empresas del Estado Provincial cuya recaudación forma parte importante de los ingresos públicos”, señaló. Y explicó que al 31 de julio, las actividades del IPLyC SE generan fuentes de trabajo para más de cuatro mil familias misioneras. Cerca de un 10 % comprenden a los recursos humanos del IPLyC SE e IPLyC Confort SE mientras que el 90 % restante lo conforman las Agencias Oficiales, su red de ventas y personal de atención al público. También el empleo generado por los Casinos -con el personal de salas de juego, restaurantes y hoteles-, la Tarjeta Natural, empresas de servicios y personal de proveedores de juegos. El compromiso radica en preservar los puestos de trabajo existentes e impulsar la creación de nuevas fuentes mediante la inclusión a la cadena de valor a comercios y productores locales.
Hizo un repaso de los juegos propios, destacando el éxito de la Quiniela Poceada Misionera, y de los juegos de terceros. También evocó la construcción de los edificios Torre Centro y Torre Costanera, que fue una decisión tomada por la gestión anterior, y aclaró que no se comercializaron departamentos en la gestión actual.
Sobre el Club Iplyc dijo que se comenzó a admitir a particulares y a empleados de distintas empresas del Estado Provincial, con lo que se logró ampliar la fuente de ingresos y estar más holgados con los gastos de mantenimiento de las instalaciones.
Respecto al Hotel Maitei Posadas indicó que se encuentra concesionado a la firma Hotel Comercial de Turismo S.A., que tiene a su cargo el gerenciamiento y administración.
El contrato de concesión establece que el pago del canon se efectuará siempre y cuando el balance de la actividad arroje saldos económicos positivos. Hasta le fecha no se percibió importe alguno. A partir de esta gestión, se les exige la presentación de balances mensuales para controlar en forma pormenorizada el funcionamiento.
En este año, también se llegó a un acuerdo con la empresa concesionaria de la Sala de Juegos que funciona en uno de los salones del hotel, que dejará de explotar esa actividad. Ese espacio físico quedará libre para ser utilizado nuevamente como salón de eventos, permitiendo así activar una nueva fuente de ingresos para el hotel.
Expresó que esta gestión reformuló el programa de acciones sociales, englobando todas estas actividades con el nombre de IPLyC Social. Bajo este paraguas se desarrollan los programas sociales: Iplyc Social Inclusivo, Desafío Confort, Nuestros Talentos, Gurises Felices, Mateando con los abuelos, Baile de mi tierra, que llegan a los pobladores de distintos puntos de la provincia, de manera directa, atenta y solidaria. Todas estas actividades se difunden a través de “No te duermas”, un programa de juegos y entretenimientos, coproducido con Canal 12.
También se ocupó del Programa de Ludopatía, de la nueva y moderna sala de sorteos, de la nueva manera de comunicar que tiene el Instituto, a través de la página institucional www.loteriademisiones.com.ar y las redes sociales. Sobre los recursos humanos señaló que desde el inicio se buscó ordenar, mejorar y potenciar las capacidades técnicas y de trabajo de la planta de personal, tratando de cubrir las necesidades sin recurrir a personas externas.
Cumpliendo con el slogan: “Haciendo que las cosas buenas sucedan” y con el objetivo de estar “cerca de la gente”, el IPLyC SE colabora con eventos culturales, deportivos, recreativos; de formación y capacitación (El Reventón, Turismo Carretera (TC), Black Friday, y el Deporbono, próximo a lanzar su tercera edición).
Como objetivo de largo plazo, la gestión se propuso concientizar que el juego que promociona el IPLyC es siempre un juego solidario. Y que los resultados de esa solidaridad vuelven en políticas públicas.
Al concluir, subrayó que a pesar del contexto económico que se vive y haciendo una proyección razonable respecto a las utilidades del ejercicio, todos los objetivos propuestos están orientado a cumplir con ese compromiso.
