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Cobrarán Ingresos Brutos a las ganancias de apuestas en los casinos

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En su primera presentación ante la Legislatura, Héctor Rojas Decut hizo un pormenorizado repaso de las cuentas del Instituto Provincial de Lotería y Casinos y no dejó flanco abierto a alguna crítica de la oposición. En medio, insistió con el pedido de aprobación de una ley para gravar con Ingresos Brutos a las ganancias de las apuestas en los casinos, que hasta ahora gozan de exención total.
El funcionario le explicó a Economis que a través de este gravamen se podría recaudar entre 250 y 300 millones de pesos. Pero para eso, primero se debe contar con la ley aprobada y después incorporar tecnología para que se controle on line la evolución de las apuestas y se acorte el margen para cobrar las ganancias para evitar un mercado “paralelo” y garantizar la tributación.
Acompañado del gerente general del organismo, Miguel Ángel Fleita, el titular del IPLyC SE realizó un balance de los nueve meses de gestión, y recibió elogios por la claridad de la exposición por parte del presidente de la comisión, Marcelo Rodríguez, y de los diputados, Héctor Kreimer y Gustavo González, quienes siempre se mostraron críticos con la anterior administración.
En lo que fue su primera presentación ante la Comisión de Presupuesto, manifestó que cuando el gobernador Hugo Passalacqua le encomendó la gestión no estaba al tanto de la diversidad de actividades que tenía el IPLyC SE pero que las premisas fueron muy claras en el sentido de ordenar y transparentar las cuentas como de promover la recaudación pero, fundamentalmente, con una mirada a una lotería provincial que atiende, sobre todo, a la demanda social. “Para mí fue un cambio sustancial. Hace 24 años que ejerzo la escribanía tanto en lo público como en lo privado, y de repente me vi inmerso en muchas actividades, saliendo a la calle a contactarme con la gente. Es un alto desafío, que me enorgullece”, sostuvo Rojas Decut.

Dividió su exposición en los cuatro objetivos establecidos: Crear valor económico, Crear valor social, Ver al juego desde un concepto solidario, y Buscar transparencia y construir credibilidad, que fue desglosando a medida que avanzaba en el informe, que se extendió por poco más de una hora. “Llegamos a la gestión pública con la premisa de desarrollar una administración austera y atenta a la realidad socio económica de la provincia. Predispuesta a acompañar al Poder Ejecutivo Provincial, en su impronta de estar cerca de la gente.
Para lograrlo, pusimos en primer plano la búsqueda de la competitividad, teniendo en claro que se trata de empresas del Estado Provincial cuya recaudación forma parte importante de los ingresos públicos”, señaló. Y explicó que al 31 de julio, las actividades del IPLyC SE generan fuentes de trabajo para más de cuatro mil familias misioneras. Cerca de un 10 % comprenden a los recursos humanos del IPLyC SE e IPLyC Confort SE mientras que el 90 % restante lo conforman las Agencias Oficiales, su red de ventas y personal de atención al público. También el empleo generado por los Casinos -con el personal de salas de juego, restaurantes y hoteles-, la Tarjeta Natural, empresas de servicios y personal de proveedores de juegos. El compromiso radica en preservar los puestos de trabajo existentes e impulsar la creación de nuevas fuentes mediante la inclusión a la cadena de valor a comercios y productores locales.
Hizo un repaso de los juegos propios, destacando el éxito de la Quiniela Poceada Misionera, y de los juegos de terceros. También evocó la construcción de los edificios Torre Centro y Torre Costanera, que fue una decisión tomada por la gestión anterior, y aclaró que no se comercializaron departamentos en la gestión actual.
Sobre el Club Iplyc dijo que se comenzó a admitir a particulares y a empleados de distintas empresas del Estado Provincial, con lo que se logró ampliar la fuente de ingresos y estar más holgados con los gastos de mantenimiento de las instalaciones.
Respecto al Hotel Maitei Posadas indicó que se encuentra concesionado a la firma Hotel Comercial de Turismo S.A., que tiene a su cargo el gerenciamiento y administración.
El contrato de concesión establece que el pago del canon se efectuará siempre y cuando el balance de la actividad arroje saldos económicos positivos. Hasta le fecha no se percibió importe alguno. A partir de esta gestión, se les exige la presentación de balances mensuales para controlar en forma pormenorizada el funcionamiento.
En este año, también se llegó a un acuerdo con la empresa concesionaria de la Sala de Juegos que funciona en uno de los salones del hotel, que dejará de explotar esa actividad. Ese espacio físico quedará libre para ser utilizado nuevamente como salón de eventos, permitiendo así activar una nueva fuente de ingresos para el hotel.
Expresó que esta gestión reformuló el programa de acciones sociales, englobando todas estas actividades con el nombre de IPLyC Social. Bajo este paraguas se desarrollan los programas sociales: Iplyc Social Inclusivo, Desafío Confort, Nuestros Talentos, Gurises Felices, Mateando con los abuelos, Baile de mi tierra, que llegan a los pobladores de distintos puntos de la provincia, de manera directa, atenta y solidaria. Todas estas actividades se difunden a través de “No te duermas”, un programa de juegos y entretenimientos, coproducido con Canal 12.
También se ocupó del Programa de Ludopatía, de la nueva y moderna sala de sorteos, de la nueva manera de comunicar que tiene el Instituto, a través de la página institucional www.loteriademisiones.com.ar y las redes sociales. Sobre los recursos humanos señaló que desde el inicio se buscó ordenar, mejorar y potenciar las capacidades técnicas y de trabajo de la planta de personal, tratando de cubrir las necesidades sin recurrir a personas externas.
Cumpliendo con el slogan: “Haciendo que las cosas buenas sucedan” y con el objetivo de estar “cerca de la gente”, el IPLyC SE colabora con eventos culturales, deportivos, recreativos; de formación y capacitación (El Reventón, Turismo Carretera (TC), Black Friday, y el Deporbono, próximo a lanzar su tercera edición).
Como objetivo de largo plazo, la gestión se propuso concientizar que el juego que promociona el IPLyC es siempre un juego solidario. Y que los resultados de esa solidaridad vuelven en políticas públicas.
Al concluir, subrayó que a pesar del contexto económico que se vive y haciendo una proyección razonable respecto a las utilidades del ejercicio, todos los objetivos propuestos están orientado a cumplir con ese compromiso.

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Rojas Decut: “Hay que imponer el concepto de que el juego es solidario para sostener políticas públicas”

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Un IPLyC social”. Ese es el concepto que le quiere imprimir Héctor Rojas Decut al Instituto Provincial de Lotería y Casinos. “Queremos que el misionero juegue, como forma de diversión, pero que sepa que eso tiene un fin solidario”, explica.
Sentado hace casi cinco meses en el despacho principal del organismo rector de los juegos de azar de Misiones, Rojas Decut, asegura que “me iré tranquilo si puedo lograr imponer el concepto de que el juego es solidario para sostener políticas públicas”.
Esa idea la comparte con el gobernador Hugo Passalacqua, quien al nombrarlo le pidió que le imprima un nuevo rol al IPLyC. A eso obedece la decisión de haber aumentado el canon que pagan los casinos de Misiones en 20 por ciento. Desde enero la prima que deben aportar aumentó y se espera recaudar ahora 108 millones de pesos, contra los 90 del año pasado. Ese dinero va directo a pagar pensiones a la vejez, jubilaciones de amas de casa y otros programas sociales.
El IPLyC cerró el año con una utilidad de 80 millones de pesos. Rojas Decut anticipa que este año podrá crecer un poco por el recorte de gastos. Ese dinero se distribuye ahora de manera automática a los ministerios de Educación, Desarrollo Social y Salud, además de fondos para guaraníes.
“Lo primero que vi fue la necesidad de un orden administrativo que nos permita tener un orden financiero. Como cuestiones básicas hemos implementado un sistema informático que nos permita salir de los papeles y los trámites, los niveles de autorización y  pago salen de un sistema de control informático, eso nos permite tener transparencia y mayor control de los fondos y me da previsibilidad a mí. De la misma manera establecimos un presupuesto: “El día 1 de cada mes en base a egresos e ingresos anteriores, tenemos presupuestado y de ahí generamos los costos. Después de eso, acordé con cada uno de los ministerios que tienen participación en las utilidades un pago mensual para que ellos también puedan tener previsibilidad. Antes era más discrecional, cuando había. Hoy yo a cada ministerio le pongo determinada plata y mensualmente estamos girando 6,2 millones de pesos”, explica.
“También tenemos actividad social propia, porque el Gobernador me pidió llegar de forma más directa a la gente, nosotros también hacemos acción social, sin intermediarios, así que también generamos programas sociales”, señala sobre el nuevo rol del organismo.
De todos modos, Rojas Decut, fiel a su profesión, se enfocó primero en generar orden administrativo. “Hoy lo tengo y eso nos otorga previsibilidad”.
Siempre hemos reivindicado el juego en términos de recreación, entretenimiento, diversión, no queremos que eso sea un factor de riesgo para la gente, que pueda trasladarse a la ludopatía o vicios conexos. Promocionamos un juego, porque yo estoy convencido que un juego responsable, junto con una gestión ordenada, nos va a permitir aumentar la recaudación y poder llegar más a la gente. Acá pregonamos el concepto del Iplyc social, como concepto solidario, para que la gente sepa que si juega ayuda a los demás”, insiste.
“Nosotros tenemos que ser los garantes como órganos de la administración y de control de todo el juego, que así sea y que llegue a toda la gente. El año pasado cerramos el balance con utilidades en orden de los 80 millones. Entiendo que vamos a poder lograr mejores resultados este año, porque hemos logrado reestructurar los costos. De hecho, tengo una recaudación 33.46 por ciento mayor en quinielas, en el primer cuatrimestre, comparado con el año pasado. Eso es lo que nos da aire, para trasladar recursos a los ministerios para que hagan la política pública que tienen que hacer.
¿Todos los juegos subieron o solo la quiniela?
La quiniela puntualmente es lo que tenemos más arraigado, además de la inmediatez, porque todos los días hay cinco jugadas. El misionero lo tiene incorporado a su rutina. Y en cuanto a los programas sociales que vamos a incorporar, vamos a empezar con un programa en Canal 12, de 14:30 a 16:00, que se llama “No te duermas”: Ahí vamos a hacer concursos de premios, pero con una nueva mirada. Es un programa que se va a llamar Iplyc Social Inclusivo, que tiene por objeto incluir a todas aquellas personas que tengan certificado oficial de discapacidad registrados por el Consejo Provincial de Discapacidad, que maneja la Vicegobernación. No hace falta que se inscriban en ningún lugar. Por otra parte, todas las amas de casa y jefes de hogar, que no estén en relación de dependencia o no tengan una actividad autónoma, van a participar por un sorteo de una orden de compra por 25 mil pesos. Son tres combos que se van a preestablecer, cuyos electrodomésticos rondan esos precios. De esta manera, lo que vamos a hacer es contactar a los ganadores, ir a las casas y tener la certeza de que llega a una familia misionera el recurso.
Y te sirve como dato para otro tipo de acción social…
Exactamente. Nosotros tenemos otro programa que se llama “Mateando con los abuelos”. Todas las semanas estamos yendo a un club de abuelos, donde en una tarde, una jornada de mate, de guitarra, de juegos didácticos, dejamos regalitos, compartimos la experiencia de vida que muchos abuelos a veces los tenemos olvidados. Para nosotros es enriquecedora la experiencia de vida que tienen esas personas que están dispuestas a contarlas. Tenemos otro programa para la gente que está en los lugares más apartados, que se llama “Bailando en mi tierra”, que es un evento que se va a hacer una vez por mes. El primero el 19 de mayo en San Vicente. Y seguimos con “Gurises felices”, que tiene un reconocimiento ya por los años que tiene y le hemos dado un remozado con algunas otras cuestiones vinculadas con actividades didácticas y de salud. Más allá de estos programas, en forma casi diaria, te diría, tenemos asistencia social, porque esa es la idea del Iplyc social, la solidaridad.
¿Ese es el concepto que querés dejar al Iplyc?
Como objetivo de largo plazo, me iría tranquilo si se concibe que el juego que promociona el Iplyc es solidario, y que esa solidaridad se vuelca en políticas públicas. Que la gente entienda que si juega, ayuda. También estamos en el equilibrio de no promocionar el juego y que esas personas que se vean tentadas a caer en una enfermedad, un vicio que pueda afectar su salud, para eso tenemos un programa de ludopatía que hemos presentado la semana pasada.

¿Cómo están con estas con las inversiones de estas dos torres del IPlyC?
La torre Iplyc centro, según la empresa constructora se entregará en julio. Ahí están vendidas todas las unidades. Por otro lado, tenemos el Iplyc Costanera, que ahí se recibió 144 unidades y se vendieron 60, así que nos quedan cerca de 90 departamentos por vender. Pero hemos suspendido la venta hasta tener claridad del flujo de fondos, del presupuesto y saber si lo que vendo va a ser a un precio justo, que me permita cancelar los aportes que necesite para la terminación del edificio y tener una ganancia. Mientras tanto el aporte del Iplyc representa las cuotas que se terminan de pagar en la torre Centro. Además, Casino de Posadas, ha hecho aportes a cuenta de futuros pagos, hasta el 2025, para poder garantizar que esté terminada la estructura, que se espera sea a fin de año. Lo que quiero lograr, es que en esos 90 departamentos por vender y lo que resta aportar, se pueda lograr una utilidad. La comercialización hoy no está resultando conveniente, porque tengo problemas de mora. Eso está ajustado por la Cámara Argentina de la Construcción. Son 96 cuotas en la torre Costanera, entregan 5% y después 3 refuerzos, hasta completar 20 por ciento. Y son 96 cuotas, pero todo eso ajustado por la CAC. La CAC hoy es un índice en constante crecimiento, entonces en dos años la persona tiene duplicada la cuota. Eso hace que cuando reciba la unidad que va a recibir mucho antes que termine las cuotas, va a tener un ajuste sobre un índice que actualiza en unidades nuevas y ya estará pagando una unidad usada.  Hay que buscarle canales más amigables que pueden ser los créditos UVA. Estoy hablando ahora con el banco Macro para ver si tenía algún instrumento de financiación para este tipo de fideicomisos. Todo depende del avance de obra, las garantías que se tengan, hoy está suspendida la venta, pero se van a terminar los edificios. Estoy en un análisis de rentabilidad, de tener utilidad en todo esto, que sirva para algo.
El Iplyc Confort que  es autosustentable, pero desde que llegamos tuvimos que readecuar contratos, modalidades de pago y que los contratos que tenemos de tickets canasta, de tarjeta personal, de préstamos a empleados públicos y demás, que tengan el recupero.
¿Se está por abrir un Casino en San Javier?
Eso es parte de la inversión en turismo que hace el concesionario, como en Posadas lo hizo el de HA Urbano, el Maiteí también, se hizo en Iguazú. Son inversiones inmobiliarias con destino turístico que se le han pedido a las empresas. El avance de obra es impresionante.
A sus 47 años, Rojas Decut asumió el desafío que le ha cambiado el ritmo de vida. Tenía 24 años de profesión cuando fue convocado por el Gobernador para hacerse cargo de un nuevo rol. “Me cambió la rutina notablemente, porque yo tenía una actividad en Escribanía de Gobierno que era técnica, profesional vinculada a lo mío.  Son momentos en la vida donde uno se encuentra con qué hace 24 años que vengo haciendo lo mismo ¿Por qué no probar otra cosa? Siempre me interesó el tema de la gestión, la administración y bueno acá me veo. La orden que me dio el Gobernador fue clara: Tratar de llegar a la gente, con que tenga un Iplyc ordenado no me sirve, yo tengo que llegar a la gente, en eso estamos poniendo el foco.

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Tras un paréntesis, MisionBet volverá a operar desde el lunes 15

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El sitio de apuestas deportivas MisionBet volverá a operar normalmente a partir del lunes 15 de enero después que la justicia levantara la clausura del mismo y diera la razón al Instituto Provincial de Lotería y Casinos Sociedad del Estado (IPLyC SE), primer organismo regulador del juego online del país. Será exclusivamente en el ámbito de la provincia de Misiones. Así lo adelantó el recientemente asumido presidente del Directorio del Instituto, Héctor Rojas Decut. 
La  inhabilitación había sido solicitada a mediados del año pasado por el fiscal bonaerense, Martín Lapadú. La medida fue adoptada por el juez Rodolfo Ariza Clérici, titular del Juzgado de Primera Instancia en lo Penal Contravencional y de Faltas N°1 de Buenos Aires, en audiencia con peritos informáticos de parte, incluido el fiscal, donde se echaron por tierra los argumentos del fiscal Lapadú. 
En la audiencia en la que se liberó a MisionBet, por el IPLyC SE actuaron los abogados Mariano Cuneo Libarona, Oscar Lucangioli y Ernesto Killner, y entre los peritos de parte dieron su informe Darío Piccirilli y Emiliano Moroña, autores de la pericia informática, entre otros especialistas. Mediante ese paso se desbloqueó y se levantó la clausura de la página oficial de apuestas on line de la provincia de Misiones, que a partir de ahora volverá a operar normalmente.
“A buena hora que desde aquí empezamos a reglamentar y a ver la forma de encontrar la explotación formal. Creo que es una plataforma muy interesante pero hay que hacerlo bajo un parámetro técnico que permita un autobloqueo para que una persona que esté en Corrientes no pueda jugar en Misiones porque la jurisdicción del juego es provincial. Estamos haciendo camino al andar”, confió Rojas Decut. 
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IPLyC SE licitará diez nuevas agencias para distintos puntos de la provincia

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El Instituto Provincial de Lotería y Casinos Sociedad del Estado (IPLyC SE) llama a concurso público de antecedentes N° 02/2017 para la adjudicación de Agencias Oficiales de Quiniela tanto en Posadas como en localidades del interior de Misiones, conforme se ordena en Resolución N° 326, del 06 de noviembre de 2017, del Directorio del Instituto.
La venta de pliegos y asesoramiento comenzó el 13 de noviembre y se extenderá hasta el 24 de noviembre, en Córdoba N° 1820, de Posadas. El plazo para la presentación de propuestas vencerá el 29 de noviembre, a las 12, en la misma dirección. La apertura del concurso se hará el 05 de diciembre, a las 10, en Córdoba N° 1820, de la capital misionera. El valor del pliego es de 25 mil pesos.
En Posadas, se adjudicará la Agencia N° 245, ubicada en la zona del barrio Centro de Cazadores.
En el interior de la provincia: Agencia N° 432, del barrio San Jorge (avenida Humada Ramella), de Apóstoles; Agencia N° 433, del barrio Hospital, de Oberá; Agencia N° 434, zona del barrio Obrero, de Bernardo de Irigoyen; Agencia N° 435, del municipio de Mártires; Agencia N° 436, zona rotonda acceso ruta provincial N°8, de Santa Rita; Agencia N° 437, zona polideportivo municipal, de Puerto Leoni; Agencia N° 438, barrio Juan Pablo II, de Leandro N. Alem; Agencia N° 439, zona Villa Olímpica, de Pueblo Piray; y Agencia N° 440, zona Kilómetro 2, de Eldorado.
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Productora de caña de azúcar recibió el kit de “Sembrando Beneficios”

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Mirian Graciela Machado, cañera de la localidad de Mojón Grande, recibió kit de herramientas N° 54 de “Sembrando Beneficios”, el programa del IPLyC SE y el Gobierno de Misiones, que reconoce y premia al sector productivo de Misiones.
La entrega de los premios se realizó el lunes en el polideportivo del municipio durante un acto presidido por el titular del Directorio del IPLyC SE, Eduardo Torres y la intendente de Mojón Grande, Lucy Bar.
El kit incluye una motosierra, una motoguadaña, un motopulverizador, una mochila fumigadora y un rotocultivador, los que ayudarán a una mayor y mejor producción del cultivo.
En la misma ceremonia, la Escuela N°193 recibió la donación de libros para sus alumnos. Asimismo, estuvieron disponibles las mesas de inscripción para “Buen Día Señora”, con un total de 65 amas de casa inscriptas para participar del Programa.
También se realizó el “Concurso de Sapucay” con una ganadora por mayoría de aplausos. También se hicieron sorteos para todos los vecinos y hubo un pelotero para los niños. El show musical de Jorge Ratoski cerró la tarde con baile en parejas para todo Mojón Grande.
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