Marcos Peña

Maradona y las gambetas a la teoría económica

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Como ya sabemos, este 2020 entre otras desgracias se llevó al máximo ídolo futbolístico, sobre el que hay canciones, pinturas, esculturas, chistes, memes etc. etc. No voy a entrar en polémicas sobre su vida personal ni profesional ya que de eso está todo saturado…

El dato poco conocido para muchos es que Maradona, años después de aquel inolvidable partido contra Inglaterra en México 86; inspiró con sus goles a nada menos que el gobernador del Banco Central de Inglaterra, Lord Mervin King, para escribir un trabajo sobre el rol de los Bancos Centrales en el combate de la inflación y la posición de las tasas de interés.

El texto compara los dos goles de Maradona a los ingleses con reglas que debe seguir un Banco Central para llegar a controlar la inflación;

Importante:

El texto habla exclusivamente sobre el manejo de la tasa de política monetaria, que en nuestro caso es la tasa de las Leliq, y  que en la era de Macri eran la Lebac.

Quiero agregarle al manejo del control del precio del dólar, ya que coincido con Martin Redrado en que en Argentina es más importante controlar el dólar que la tasa de interés, porque la divisa norteamericana es tomada más como referencia para el nivel de precios.

Esta ampliación no invalida las reglas de Mervin King, ya que en ambos casos se refiere a cómo la política monetaria influye sobre una variable.

A continuación, transcribo una traducción del fragmento del trabajo donde propone la regla y daré mi explicación personal del tema:

Primer gol: el de la mano de Dios o el zigzagueo

“Esto es lo que yo llamo la teoría de tipos de interés de Maradona. El gran futbolista argentino, Diego Maradona, no suele asociarse con la teoría de la política monetaria. Pero su actuación contra Inglaterra en la Copa del Mundo en la Ciudad de México en junio de 1986, cuando marcó dos goles, es un ejemplo perfecto de mi punto. El primer objetivo de Maradona de la “mano de Dios” fue un ejercicio del antiguo enfoque de “misterio y mística” de la banca central. Su acción fue inesperada, inconsistente en el tiempo y contra las reglas. Tuvo suerte de salirse con la suya.”

Fuente:

https://www.bankofengland.co.uk/-/media/boe/files/speech/2005/monetary-policy-practice-ahead-of-theory#:~:text=As%20the%20Maradona%20theory%20of,Mais%20lecture%20has%20itself%20demonstrated

Explicación:

Con algo de frustración inglesa por el hecho (y algo de razón si se me permite) aquí el autor destaca que si bien convirtió el gol, lo que tuvo es “suerte” y que esa suerte es inconsistente en el tiempo. Es decir… , no te va a salir siempre.  

Segundo gol, la línea recta

“El segundo objetivo fue un ejemplo del poder de las expectativas en la teoría moderna de las tasas de interés. Maradona corrió 60 metros desde el interior de su propio campo batiendo a cinco jugadores antes de colocar el balón en la portería inglesa. Sin embargo, lo verdaderamente destacable es que Maradona corrió prácticamente en línea recta. ¿Cómo puedes vencer a cinco jugadores corriendo en línea recta? La respuesta es que los defensores ingleses reaccionaron a lo que esperaban que hiciera Maradona. Como esperaban que Maradona se moviera hacia la izquierda o hacia la derecha, pudo seguir recto. La política monetaria funciona de manera similar. Las tasas de interés del mercado reaccionan a lo que se espera que haga el Banco Central”.

Fuente:

https://www.bankofengland.co.uk/-/media/boe/files/speech/2005/monetary-policy-practice-ahead-of-theory#:~:text=As%20the%20Maradona%20theory%20of,Mais%20lecture%20has%20itself%20demonstrated

Explicación:

Entiéndase bien: la regla no trata de como hacer un gol…. Se trata de cómo se van a comportar tus adversarios en el objetivo. Maradona pudo hacer un gol en línea recta porque los ingleses esperaban de Él el zigzagueo o “la magia”. Si lo repite con insistencia, seguro no hace el gol pero consigue que todo el equipo contrario corra en el mismo sentido, porque eso esperan de Él. 

Vamos a la política monetaria: Si yo dejo que el dólar suba o baje, subo o bajo las tasas de interés, esto se va a transmitir a toda la economía y por ende todo va a zigzaguear, que en el caso de Argentina va a significar que el dólar se dispare y se disparen los precios. Si trazo un camino en línea recta y soy creíble de que voy a ir por ese camino, aunque a veces tenga que correrme para esquivar una patada, pero vuelvo a la línea, todo se va a terminar alineando. Si pongo una meta de inflación y del valor del dólar, y demuestro a la sociedad que voy a hacer todo para cumplirla, voy a conseguir calmar el dólar y los precios. Nadie compraría dólares para atesorar si sabemos que no va a subir… no sería negocio. Pero como no vemos la línea recta corremos a comprarlo; porque en la Argentina ya aprendimos todos que lo único que nos protege del zigzagueo de la política monetaria son los dólares abajo del colchón.

El caso:

El gobierno de Macri anunció un esquema de metas graduales para combatir la inflación controlando la tasa de política monetaria; si bien en los dos años que duró, no se cumplieron las metas, la diferencia entre lo deseado y lo real se iba achicando. Hasta que el 28 de diciembre de 2017 el ex Jefe de gabinete Marcos Peña tuvo la fantástica idea de cambiar las metas para 2018 de 12 a un 15 por ciento con la excusa de acelerar la recuperación económica. 

El resultado: el mercado lo tomó como un avasallamiento del Ejecutivo sobre el BCRA, una pérdida de poder de Federico Sturzenegger y por ende de sus metas….en fin, se abandonaba la línea recta donde todos los jugadores iban entrando y volvía el eterno zigzagueo de la política monetaria argentina :

Seguro que en 2018 tampoco se iba a cumplir la meta original del 12 por ciento porque “pasaron cosas”; pero también es seguro que si no existía el bendito #28D y dejaban a Sturzenegger seguir la línea recta, el desastre no hubiera sido tal. Marcos Peña quería hacer “magia y mística” y no le salió.

Lo mismo aplica para el actual presidente del BCRA, Miguel Pesce: está desesperado por controlar el dólar; entonces endurece y ablanda el cepo, pone y quita el parking para el dólar ccl. Sube y baja la tasa de interés etc. Resultado: de tanto zigzagueo, los que pueden, corren detrás del dólar porque nadie espera que haya un toque de “magia y mística “ en esas medidas y solo esperan el desenlace caótico que siempre pasa. El mensaje sería este: Pesce “ Tampoco tenés la mano de Dios; trazá una línea recta de una vez”.

Conclusión:Así como saltar del noveno piso y vivir para contarlo solo puede hacerlo García, un gol con la mano de Dios sólo pudo salirle a Maradona. Si no sos Charly o Diego y en vez de dedicarte a la música o al fútbol se te da por ser presidente del Banco Central, no intentes tener suerte o “misterio y mística”, porque te puede salir bien una, pero es inestable en el tiempo.  Lo que necesitamos es que pienses, planifiques, traces una línea recta, hagas que todos los jugadores contrarios vayan por ahí y domines las expectativas, para que dé una vez para siempre seamos un país normal y no tengamos inflación.

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Marcos Peña envió su último informe a Diputados y respondió 840 preguntas

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En lo que va de 2019, el jefe de ministros se presentó dos veces ante el Congreso: la primera fue el 27 de marzo de 2019 ante el Senado, y si bien concurrió a Diputados por última vez el 10 de abril, presentó los informes por escrito todos los meses.

El jefe de Gabinete, Marcos Peña, envió su último informe de gestión por escrito, en el que responde a las preguntas de los diputados sobre política económica y financiera, así como las decisiones adoptadas por el Gobierno en torno del combate del narcotráfico, educación, federalismo y derechos humanos.

El informe, en el que Peña respondió unas 840 preguntas relativas a diferentes cuestiones, se constituirá en el último de su gestión, ya que se descuenta que no concurrirá al Congreso antes del 10 de diciembre.

En lo que va de 2019, el jefe de ministros se presentó dos veces ante el Congreso: la primera fue el 27 de marzo de 2019 ante el Senado, y si bien concurrió a Diputados por última vez el 10 de abril, presentó los informes por escrito todos los meses.

En este último informe de su gestión, Peña respondió, entre otras cuestiones, sobre el bono de 5000 pesos para trabajadores privados y las medidas cambiarias implementadas por el Banco Central desde el mes de septiembre, que rigen hasta fin de año.

De acuerdo al documento, el jefe de Gabinete informó que desde el 21 de junio de 2018 y hasta el 31 de agosto de 2019 inclusive, el Fondo Monetario Internacional (FMI) desembolsó un total de 44.200 millones de dólares al Tesoro, y se detallan las fechas y los montos de cada pago.

Respecto al tema del reperfilamiento de la deuda, Peña recordó que el proyecto de ley enviado por el Poder Ejecutivo al Congreso “no dispone cambios en los términos y condiciones financieras de los instrumentos de deuda alcanzados por el mismo, sino que establece un procedimiento para que los tenedores de dichos instrumentos se manifiesten respecto de la admisibilidad de tales cambios, si es que se decidiera llevar a cabo esa decisión en el futuro”.

Además, se informó que con el reciente aumento del 35% del Salario Mínimo, Vital y Móvil, “más de 1 millón de jubilados que cobran la jubilación mínima y que tienen 30 años de aportes o más, reciben un plus de 900 pesos en octubre y también en noviembre”.

Entre otras cuestiones, el informe precisa también que en lo que va de 2019, la Anses “puso al pago 41.505 beneficios de PUAM (Pensión Universal para el Adulto Mayor), y accedieron a beneficios previsionales 957.371 mujeres, bajo la Ley 26.970 y se detalla la distribución geográfica.

En 2016, primer año de gestión del presidente Mauricio Macri, el jefe de Gabinete asistió dos veces a cada Cámara y en 2017 se presentó cuatro veces por Cámara, es decir ocho en total, mientras que en 2018, en cambio, el jefe de Gabinete asistió a Diputados en cuatro oportunidades y dos al Senado.

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Con Big Data ¿se puede ganar una elección?

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“El 11 de agosto hubo un quiebre. Lo que ocurrió va a quedar para el análisis durante mucho tiempo. Veníamos de etapas en las que lo tecnológico explicaba las victorias electorales: Jair Bolsonaro, Donald Trump, el Brexit. Estas elecciones venían siendo explicadas a partir de una supuesta manipulación de redes y con big data; pero no funciona así la relación entre redes sociales, ciudadano y política; y el 11 de agosto puso un poco en su lugar eso”. La interpretación es de Luciano Galup, consultor en comunicación digital, quien presentó en Posadas su libro “Big Data y Política”. 

Siguiendo esa argumentación sobre las Primarias en la Argentina, Galup explicó: “Las tecnologías, las estrategia digitales se inscriben en contextos y los ciudadanos negocian todo el tiempo simbólicamente sus decisiones. Los procesos electorales son complejos. El contexto de una crisis económica extendida en el tiempo hace que la estrategia de datos en campañas en general tengan poca incidencia a la hora de definir el voto. Te permiten crear perfiles, oportunidades, desarrollar una lectura de contextos más amplia, pero no alcanza sólo con manejar datos para tener un resultado electoral favorable”. 

Pero ¿qué es “big data”? Galup resaltó que es un nuevo paradigma de vinculación con la información: “A partir de tres novedades que trae la tecnología de la información: la velocidad en la que se produce esa información que se analiza en tiempo real; el volumen de esa información; y por otro lado la variedad de ese tipo de datos”. Con la nueva herramienta, denominada ‘big data’ se puede analizar en tiempo real grandes volúmenes de información que llegan de formas no estructuradas. 

Galup señaló que el término se puso de moda, pero que el análisis de grandes volúmenes de información tiene muchas décadas. “Los censos generan big data, pero la novedad es la velocidad en la que podemos procesar, y la generación constante de información”, explicó

¿Cómo se utiliza en política esta herramienta?

“En la política se utiliza para una serie de cosas, entre ellas construir microsegmentaciones, audiencias específicas, y a partir de ahí detectar patrones, gustos, deseos, aspiraciones, miedos, y poder interactuar en función de esos intereses”.

Básicamente todas las interacciones que se realizan en los dispositivos electrónicos, como las aplicaciones del celular generan información del usuario que luego es analizada por este sistema denominado “big data”. 

Lo que el especialista deja claro es que la herramienta no define una proceso electoral. “Nadie gana por Whatsapp o Facebook, se gana porque se lee bien un contexto político, porque se interviene en él. Porque se utilizan las herramientas. A Bolsonaro no se le ocurrió un día comenzar a mandar mensajes. Se montó sobre un muchos grupos creados que compartían los mensajes ideológicos y las propuestas de Bolsonaro. El camino es inverso: hay gente que acompaña una propuesta política y lo comparte en Whastapp”. 

Un ‘personaje’ común en la era de la redes, es el troll ¿qué incidencia tiene en una campaña o en una elección?

“Un troll es una cuenta que genera violencia y discurso de odio en la conversación. La incidencia en la política es baja. Hablan a los más convencidos. Dialogan entre sí, no tienen un peso importante en el debate público. La incidencia que tienen es generar autocensura, porque agreden a personas que quieren manifestarse y esas personas deciden dejar de opinar para no recibir agresiones. Por otro lado, hacen una especie de tierra arrasada en el debate público: como hay mucho ruido, todo vale lo mismo y perjudica la capacidad de expresarse libremente”.

En definitiva, la big data ayuda a que las campañas sean más eficientes. “No te hace ganar una elección. Lo que te puede hacer ganar o perder es tu estrategia de comunicación y si gestionaste bien o mal la economía”, expuso Galup.

Luciano se refirió al cambio que produjo en la política la irrupción de las redes sociales y las tecnologías de la información.

“Cambió en la necesidad de los políticos de legitimarse diariamente. Las redes habilitan la instancia de participación ciudadana más flexible, más rápida y cualquier acto de Gobierno o campaña está expuesto al escrutinio de la población en tiempo real, lo que genera más tensión e inestabilidad del proceso político”. 

Explicó que las campañas se vuelven más intensas en la necesidad de interactuar con la ciudadanía. “Los ciudadanos están reclamando atención. Eso plantea la necesidad de ampliar los equipos, hay que incluir psicólogos, programadores, diseñadores, las campañas son más demandantes”.

Otro cambio que provocaron las redes es la incorporación de la ciudadanía a las campañas. “Históricamente los ciudadanos consumían, ahora son parte de las campañas; comparten contenido, generan información, hacen una reinterpretación de los contenidos oficiales, se hacen memes, videos. Vemos una ciudadanía incluida en las campañas”. 

Campañas electorales y redes sociales

Para este consultor en comunicación digital, las campañas electorales del futuro deberán dejar que la información fluya. “Hay que dejar de tratar de controlar todo. El lenguaje de las redes es más amateur. Los equipos de campaña se estresan demasiado cuando aparece algo que no está en los manuales”. 

“Es habitual que tus seguidores repliquen tus contenidos y tus rivales tomen el contenido para satirizarlo o hacer parodias”. En este sentido, Galup ejemplificó con la campaña de Cambiemos que está sufriendo algunos reveses. 

“Hay contextos, como el que vive Cambiemos, que tiene mucha exposición y atraviesa todo tipo de acciones (parodias, satirizaciones). En líneas generales es muy difícil controlar lo que circula por internet, hay que perder el miedo a perder el control, a soltar; y que sean los usuarios quienes reinterpreten esos contenidos”. 

Para Galup, la apuesta principal para un equipo de campaña es generar volumen de producción por parte de los usuarios que generan contenidos más creíbles. “Las redes son para interactuar. Baja el rendimiento si los políticos sólo hablan y no interactúan”. En este sentido, también señaló que es un error observar la cantidad de seguidores: “A las redes hay que pensarlas en términos de audiencia”.

En esta línea, indicó: “Es difícil tener una campaña exitosa en términos digitales si no se intenta de alguna forma ir al diálogo, a la conversación. Las más exitosas son las que alimentan a sus comunidades más allá de los posicionamientos ideológicos. Como es la cuenta de Trump”. 

Otro concepto importante a la hora de pensar en campañas y las tecnologías de la información, es la confluencia entre lo digital y lo territorial. 

“La mixtura entre lo territorial y lo digital es muy grande. Los ‘flashmood’ (de la campaña de Lammens en CABA) son un ejemplo de la potencia de ese tipo de eventos. Es una experiencia de la organización ciudadana que se potencia en las redes. Hay diálogo potente entre la creatividad ciudadana y los territorios físicos”. 

Otro desafío en la política es llegar a los jóvenes. “Necesitás de los ciudadanos para sumar al debate público. Sumar personas a causas. Dejar de pensar en la política como un individuo hablando. Sobre todo los jóvenes muestran voluntad de participar; el desafío es encontrar las causas que los inviten a sumarse”, señaló. 

Galup también se refirió a la grieta que según algunas interpretaciones sociales son una consecuencia de las redes sociales. Para este analista de la comunicación la polarización es muy vieja. “No es que fuéramos una sociedad (antes de las redes sociales) diversa, con pluralidad de opiniones, que hablamos con todos y de ahí construimos nuestra sociedad. Siempre ha circulado información falsa también. Lo que sí producen las redes sociales es que todo es más rápido, más barato y en mayor volumen”. 

En este análisis caben las noticias falsas. Para Galup, éstas no cambian opiniones, sino que reafirman un punto de vista. 

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Passalacqua:“La situación es compleja, pero no podemos distraernos con los diarios”

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El gobernador Hugo Passalacqua aseguró que la crisis económica por la que atraviesa la Argentina es “compleja”, pero marcó diferencias con Misiones. “Acá no bajamos los brazos”.
“Todo complica, está cada vez más difícil todo. Pero no hay que distraerse con los diarios, acá no bajamos los brazos. Más allá de las dificultades, esta es seria, hay que seguir trabajando. Las cosas que se pueden hacer, se hacen, cada moneda que tenemos, la ponemos a disposición del pueblo”, se desmarcó.
“Si la Nación no pone en orden su situación política, tenemos que seguir. Somos ejemplo, porque con el modelo misionerista, no nos ha ido mal, porque cuidamos a la gente, a las Pymes, los puestos de trabajo, generamos trabajo”, remarcó durante la inauguración del asfaltado de la calle Balbino Brañas de Puerto Iguazú, obra donde la Dirección Provincial de Vialidad, junto a la Dirección de Arquitectura y el Municipio, tuvo a cargo dos cuadras de saneamiento, desagües, paquete estructural,  pavimento, veredas e iluminación en la calle conecta las avenidas Victoria Aguirre y 1º de Mayo.

La puesta en valor de esta calle del microcentro de la Ciudad de las Cataratas fue un compromiso asumido por Passalacqua al pueblo de Puerto Iguazú, a través del intendente local, Claudio Filippa, cuando se planteó la necesidad de esta obra en la que fuera en otro momento una peatonal céntrica.
El Ejecutivo provincial encargó a la Dirección Provincial de Vialidad (DPV) y la Dirección de Arquitectura el trabajo conjunto con el Municipio, para la ejecución de esta construcción que abre la posibilidad de otro recorrido interesante para los turistas que llegan a esa ciudad del norte provincial.
Frentistas y vecinos en general asistieron a la reapertura de este típico paseo donde hasta hace un tiempo era imposible circular debido a la gran cantidad de pozos que presentaba el terreno donde se ubica un Juzgado y locales comerciales. Los hijos de quien da nombre al lugar, Nilda Carmen “Capi” y Raúl Balbino estuvieron presentes en esta puesta en valor de la calle y en la memoria reeditada de quien fuera don Balbino Brañas.
Fue escritor, periodista e intendente de Posadas (1965-1966), hijo de inmigrantes españoles nació en 1908, en La Colina, pueblo ubicado en el Suroeste de Buenos Aires. A principio del siglo pasado sus padres con los cinco hijos se trasladaran a Posadas, donde cursó ls escuela primaria. En 1930, año en el que el Territorio Nacional de Misiones tuvo cuatro gobernadores  -Barreyro, López, Pilotto y Acuña- fue secretario privado del segundo. Con 24 años, en 1932, fundó las publicaciones “La hora” y “El debate” y dirigió “La mañana”. En 1936 fue designado secretario del intendente del Parque Nacional de Nahuel Huapi, en Bariloche. En 1937 fue intendente en Los Alerces, en inmediaciones del lago Futalaufquen. En 1938 se casó con María Elisa Dei Castelli y fue destinado al recién inaugurado (1934) Parque Nacional Iguazú, sucediendo a Paulino Amarante. Como intendente de ese Parque realizó importantes obras en el pueblo: impulsó la construcción de paseos, estadio deportivo, plazas, pasarelas de acceso a los saltos, linea telefónica entre las cataratas y el puerto, calles, caminos, cine y el monumento a las tres banderas de la Triple Frontera. Fue trasladado a Buenos Aires y regresó al Iguazú hacia 1952. La revolución Libertadora acabó con su empleo y con sus proyectos pendientes. “Mi padre -evoca su hija Nilda- siendo demócrata progresista en su juventud, adhirió fervientemente al peronismo en el 45, y como su candidato fue elegido intendente de Posadas en el 65, cuando el partido estaba proscripto. Cuando su gobierno se proyectaba en la gestión, un nuevo golpe militar (Onganía, 1966) volvió a frustarlo. Esta segunda depresión, para un hombre tan vital como él, con tanto por hacer, al verse impedido de concretarlo, lo enfermó”. Balbino Brañas falleció al año siguiente.

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Cristina Britez a Marcos Peña: “con el alma y el espíritu no se pagan las cuentas”

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Con una defensa cerrada de la Industria Nacional la Diputada Cristina Britez dejó mal parado al jefe de gabinete Marcos Peña en el Congreso de la Nación
“Con el alma y el espíritu no se pagan las cuentas”. Fueron las palabras con las que se dirigió la diputada nacional por Misiones Cristina Britez a Marcos Peña durante la sesión ordinaria desarrollada en el Congreso de la Nación, a la que asistió el Jefe de Gabinete para brindar el informe de gestión y en la que la legisladora volvió a elevar el reclamo por la delicada situación que atraviesa la fábrica de zapatillas Dass de la ciudad de Eldorado.
Asimismo la misionera le entregó un par de zapatillas al Jefe de Gabinete de Ministros, las cuales se fabricaban en la planta de Dass y actualmente ya no se confeccionan más debido a la caída en las ventas. En rigor fue la diputada Fernanda Vallejos quién le entregó en mano la zapatilla industria nacional. Esta misma diputada es la que publicó recientemente un estudio donde según la afip cerraron 10322 pymes en el 2018.
Al respecto en su discurso Britez señaló: “Quiero que sepan lo que está pasando en mi ciudad en Eldorado con la fábrica de zapatillas Dass instalada en el año 2007, la más importante del norte del país, estas zapatillas que son hechas 100% por manos argentinas, hoy ya no se venden más, hoy con el gobierno nacional de Mauricio Macri y la aplicación de sus políticas económicas como la apertura indiscriminada de las importaciones, la inflación hasta las nubes, la caída de las ventas, las altas tasas de interés hacen que estas zapatillas no se vendan más, y atrás de ellas hay personas de carne y hueso, miles de puestos de trabajo que hoy se han perdido, se han destruido”.
“Yo lo escuche a usted Marcos Peña decir que hay que seguir poniéndole el cuerpo a los problemas, pero encima hay que ponerle ahora el alma y el espíritu, usted no le puede pedir a los argentinos que hoy no tienen trabajo que le pongan el cuerpo, que sigan aguantando. Con el espíritu, con el alma, no se le pone el plato de comida en la mesa de estas familias, con el alma y con el espíritu no se pagan las cuentas”, remató.
En el sector del calzado se perdieron 9.000 empleos en 4 años
La apertura de importaciones, la pérdida del poder adquisitivo y la consecuente caída del consumo tuvo un importante impacto en el sector
La industria del calzado es uno de los sectores donde la crisis económica tuvo mayor impacto. Con la apertura de importaciones, la pérdida del poder adquisitivo y la caída del consumo durante la gestión de Mauricio Macri, se perdieron 9.000 empleos desde 2015 a la fecha.
El cálculo lo hizo Agustín Amicone, titular de la Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado (Uticra).
“Para marcar la situación que padecemos hay que decir que en el mejor de los casos, que no abundan, nuestra actividad está absolutamente planchada”, le dijo a BAE Negocios. Hasta 2018 la corrosión de empleo alcanzaba en esa área a 6.000 puestos y en un año sumaron 3.000 cesantías, según estimaron desde la organización sindical.

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