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Presupuesto 2026 de Ecología en Misiones: control territorial y modernización de la gestión

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El ministro de Ecología de Misiones, Martín Recamán, presentó ante la Cámara de Representantes la planificación y el presupuesto 2026, que prevé un incremento del 15% respecto del ejercicio anterior. La pauta surge de proyectar la ejecución real de 2025 a fin de año y adicionarle un 15% en función de inflación estimada y crecimiento económico, criterio ya explicitado por la cartera ambiental. El esquema de gasto se organiza en tres ejes de gestión -diálogo, presencia e innovación- y prioriza infraestructura y recursos para guardaparques, equipos de control y mantenimiento operativo.

El proyecto detalla una estructura de asignación que da previsibilidad a la operación cotidiana y al refuerzo del control en territorio:

  • Personal: 72%
  • Bienes y servicios: 24%
  • Gastos de capital: 3%
  • Transferencias para erogaciones: 1%
    Este reparto consolida la masa crítica de recursos humanos y sostiene compras operativas, con un componente de inversión para equipamiento e infraestructura.

Los tres ejes de gestión

1) Diálogo. La cartera profundizará la concienciación y los acuerdos con municipios, ministerios, fuerzas de seguridad, instituciones y organizaciones sociales. Durante 2024 se realizaron campañas ambientales en 43 municipios y más de 30 capacitaciones, con expansión de nuevos cursos.

2) Presencia. Se fortalece el control y la prevención con despliegue permanente de guardaparques, delegaciones y áreas técnicas. En lo que va del año se registran más de 470 operativos, un aumento del 55% interanual, y un 88% más de inspecciones ambientales, junto con refuerzo de equipamiento. La cobertura alcanzó 60 de 79 municipios, con más de 700 actividades y el 92% del Corredor Verde bajo acciones activas. En restauración y rehabilitación se reportan más de 70.000 árboles plantados, la construcción de un cerco de casi 2 hectáreas para tareas de recría y más de 50 animales reinsertados.

3) Innovación. Se consolidan herramientas de pagos por servicios ecosistémicos—incluida la Ley de Bosques, la Cuenca Forestal Yabotí y el Programa Jurisdiccional REDD+—y se aceleran procesos de transparencia y tecnología: 2.565 guías digitales emitidas, 500 muebles fabricados con madera incautada para escuelas y clubes, y datos operativos actualizados para decisión pública. Además, se avanzará con digitalización de licencias de pesca, el lanzamiento del sistema “Eco Contacto” para canalizar denuncias y consultas, y la maduración del Observatorio Ambiental, destinado a construir bases de datos de impactos y alerta temprana para diagnósticos y estrategias de intervención más precisas.

Metas operativas

  • Control y uso del suelo. Con el refuerzo de inspecciones y presencia territorial, la provincia reporta la tasa de cambio de uso del suelo más baja de la última década: 4.277 hectáreas afectadas en 2024, frente a un promedio histórico de 5.900.
  • Educación y corresponsabilidad social. Programas de concientización y educación alcanzaron a más de 40 municipios y más de 70 encuentros con comunidades educativas; la iniciativa “Censo Amigos del Parque” apunta a corresponsabilidad ciudadana en el cuidado ambiental.
  • Capacitación estratégica. Más de 160 efectivos de fuerzas de seguridad, guardaparques y brigadistas recibieron formación en control y protección ambiental.
  • Biodiversidad. Se avanza en restauración de la Selva Misioneramás de 60.000 árboles plantados de 100.000 previstos para el año—y se fortalecen los programas de rehabilitación de fauna, con proyectos de alta inversión como el Programa de Recría de Yaguareté, orientado a recuperar una especie emblemática del bioma.

Complementariamente, el Mapa de actividades por zona de la cartera muestra una agenda diversificada: Impacto Ambiental (25%), operativos de guardaparques (18%), control forestal (18%), planes aprobados PMS/PCUS (15%), educación ambiental (8%), PPMF (9%) y campañas (7%). La distribución confirma que la prioridad operativa se concentra en evaluación de impacto y control territorial, acompañada por educación y planificación de manejo.

Qué mirar en 2026

  1. Observatorio Ambiental: primeros tableros con series de impacto y alerta temprana (deforestación, incendios, infracciones, fauna) para asignar recursos según riesgo.
  2. Control reforzado: sostenimiento del volumen de operativos y del descenso de cambios de uso del suelo a niveles históricamente bajos.
  3. REDD+ jurisdiccional y pagos ecosistémicos: expansión de acuerdos y verificación para monetizar la conservación con créditos de carbono de calidad.
  4. Modernización de servicios: licencias digitales, Eco Contacto y trazabilidad de madera incautada con valorización social (muebles para escuelas y clubes).
  5. Restauración y fauna: cumplimiento de metas de reforestación y avances medibles en rehabilitación (incluida la recría en recintos específicos).

“El verde de Misiones no es fruto del azar, sino de decisiones políticas sostenidas en el tiempo y del compromiso de nuestra gente”, sintetizó Recamán, al justificar un presupuesto que acompaña la inflación pero reorienta recursos hacia control, evidencia y tecnología para proteger la selva y su biodiversidad.

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Morena Ponce: “El objetivo de Martín Recamán es llevar los servicios a los barrios más alejados”

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“Martín Recamán es el candidato que quiere terminar con la lejanía de muchos barrios. Su idea es que todos los vecindarios tengan la accesibilidad a los servicios”. Así resumió la candidata a concejal del sublema ‘Nativos Renovadores’ Morena Ponce uno de los ejes centrales de campaña del arquitecto que se postula a la Intendencia de la ciudad de Posadas.

La abogada residente en la zona de Itaembé Guazú profundizó acerca del trabajo territorial que se viene desplegando desde el espacio renovador y detalló las propuestas que presentan ante los electores.

“Conformamos un hermoso grupo humano con diferentes perfiles, ideas y proyectos para Posadas”, describió y confió que decidió sumarse a la oferta electoral porque “me gusta la política, no es una mala palabra, pues considero que hay que involucrarse y participar para darles a los ciudadanos las soluciones para los problemas cotidianos”.

“Vivo en Itaembé Guazú y si bien es un barrio nuevo, con familias jóvenes en su mayoría, tiene sus demandas, derivadas de estar lejos del centro. Precisamente Martín Recamán es el candidato interesado en terminar con la lejanía que sienten diferentes barrios. Quiere acercar todos los servicios a esos vecindarios”, añadió la candidata.

Dio como ejemplo, el proyecto del Túnel de la Integración, pensado por Recamán para unir barrios como Itaembé Guazú, 508 Viviendas, Cruz del Sur y Nemesio Parma con la avenida Chabuco a través de un ducto que cruce debajo del aeropuerto Libertador General San Martín. “Hoy se tarda más de 30 minutos para unir ese sector de Posadas con el centro. La intención es generar una alternativa a la avenida Quaranta”, remarcó.

Morena Ponce señaló que ‘Nativos Renovadores’ está llevando a cabo un gran despliegue territorial en Posadas. “Llevamos nuestra propuesta y notamos que el vecino necesita que lo escuchen. No todos los barrios tienen las mismas demandas. En algunos puede ser más contenedores y pavimento, pero en otros que el colectivo pase con más frecuencia”, explicó.

La candidata también elogió la iniciativa de Recamán de crear un Parque Eco-Ambiental en Itaembé Miní, dándole una extensión al Acceso Oeste, cuidando la calidad del arroyo Mártires y brindando a la capital de un nuevo espacio de aprovechamiento cultural, deportivo y comercial. “Esa idea surgió cuando recorríamos el barrio Nuevo Amanecer, durante un torneo de fútbol infantil. Notamos que los pobladores no podían disfrutar del Mártires por la falta de infraestructura. Entonces Martín, que es arquitecto, ideó el EcoParque, teniendo como marco las leyes provinciales de Humedades y de Cuencas Hídricas. Incluye una serie de servicios que beneficiará también a emprendedores como los feriantes”, consideró la abogada.

Para Morena “Posadas ha crecido de manera impresionante y ese desarrollo se dio rápidamente. La avenida Uruguay ya no es la columna vertebral de la ciudad. Ahora es la Quaranta, que une a todos los barrios. Planificar la ciudad es fundamental y esa es la principal cualidad de nuestro candidato a intendente”.

Finalmente, reiteró que en las semanas que restan de campaña el objetivo es intensificar la caminata por los barrios “para dialogar y presentar nuestras ideas y proyectos”, prestando también especial atención a los jóvenes, “quienes han recibido con mucho interés nuestras iniciativas y de los que hemos tomado inquietudes para llevar al Concejo Deliberante”.

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