MERCADO LIBRE

Mercado Libre lanza “Precios ultra bajos”: la estrategia para frenar el avance de Shein y Temu en Argentina

Compartí esta noticia !

En un mercado cada vez más globalizado y con una normativa de importación más flexible, Mercado Libre ha decidido mover sus fichas. La compañía líder de comercio electrónico en la región integró una nueva funcionalidad denominada “Precios ultra bajos” dentro de su sección de “Compra internacional”, diseñada específicamente para competir con el modelo de negocios de gigantes asiáticos como Shein y Temu.

Este nuevo apartado, identificado visualmente con la bandera de China, permite a los usuarios acceder a productos importados directamente desde el país asiático, con la particularidad de operar bajo el ecosistema de confianza y pagos ya conocido de la plataforma.

Un contexto de apertura comercial y crecimiento exponencial

La apuesta de la empresa fundada por Marcos Galperin no es casual. Se da en un escenario de apertura comercial impulsada por el Gobierno de Javier Milei, que facilitó el ingreso de mercadería mediante la desregulación del régimen de envíos “puerta a puerta” (courier).

Esta flexibilización ha tenido un impacto directo en las cifras oficiales. Según el INDEC, en octubre de 2025:

  • Las importaciones totales alcanzaron los 7.065 millones de dólares.
  • El rubro “resto”, donde se agrupan estas operaciones de consumo individual, creció un 236,6% interanual.
  • Los bienes de consumo dentro de ese segmento registraron un alza cercana al 50%.

¿Cómo funciona la sección “Precios ultra bajos”?

La nueva herramienta busca simplificar la experiencia de compra en el exterior, manteniendo las garantías locales. Sus principales características incluyen:

  • Identificación clara: En dispositivos móviles, la sección se reconoce por el ícono de la bandera china bajo el rótulo de “Precios ultra bajos”.
  • Costos y envíos: Para incentivar la compra masiva, la plataforma ofrece envío gratuito en pedidos que superen los 33.000 pesos.
  • Transparencia fiscal: Al momento de cerrar la compra, el sistema desglosa el precio del producto de los impuestos correspondientes, evitando sorpresas al comprador.
  • Política de devoluciones: A diferencia de otras plataformas extranjeras, Mercado Libre ofrece devolución gratuita dentro de los 30 días posteriores a la entrega, buscando dar mayor seguridad al consumidor.

Comparativa de precios: ¿Es realmente más barato?

Si bien los precios son competitivos, la brecha varía según el artículo y las promociones vigentes. Un ejemplo testigo son las zapatillas acuáticas:

  • Mercado Libre: Precio final con impuestos de 23.533,04 pesos.
  • Shein: Se han encontrado ofertas similares por 16.717 pesos.
  • Temu: En ciertos talles y colores, el valor ha llegado a los 44.061 pesos.

Nota editorial: El consumidor debe evaluar no solo el precio nominal, sino también los cupones temporales y los plazos de entrega, que suelen ser más extensos que en las compras nacionales debido a los trámites aduaneros.

El desafío de la competencia y la visión corporativa

A pesar de lanzar esta herramienta, desde la cúpula de Mercado Libre Argentina mantienen una postura cautelosa. El presidente de la filial local, Juan Martín de la Serna, advirtió recientemente que una liberalización sin controles estrictos podría favorecer a las empresas extranjeras, planteando dudas sobre el equilibrio tributario y la protección del empleo frente a las importaciones directas.

Aun así, la incorporación de vendedores mayoritariamente asiáticos con altas calificaciones en la plataforma demuestra que Mercado Libre ha elegido adaptarse al cambio de hábito del consumidor argentino, quien hoy prioriza el ahorro y está dispuesto a esperar más tiempo por sus productos.

Compartí esta noticia !

Marcos Galperín se sumó a la queja por las importaciones de Shein y Temu

Compartí esta noticia !

“Se podría argumentar que es injusto para el gran minorista que declara y paga impuestos. Pero no nos corresponde a nosotros presionar a los gobiernos para lograrlo”, señaló Marcos Galperín en referencia a la avalancha de importaciones de las aplicaciones chinas Shein y Temu.

El fundador de Mercado Libre, Marcos Galperin, brindó una entrevista para el medio financiero Bloomberg y habló tras el reclamo de Mercado Libre por nuevas reglas para competir con el avance de las plataformas chinas como Shein y Temu, cuyas compras por parte de los argentinos aumentaron de manera exponencial por sus bajos precios y envíos rápidos.

Las declaraciones de Galperin llegan esta semana luego de que hace un mes el el presidente de la compañía en la Argentina, Juan Martín de la Serna, reclamara la necesidad de un marco normativo “igual para todos” frente al avance de Temu y Shein, al advertir que el ingreso masivo de productos de bajo costo desde China genera “el riesgo de socavar el tejido productivo local” y debilitar el empleo nacional, mientras la región endurece controles y la Argentina aún no adopta medidas.

El panorama regional ya muestra señales de ajuste: México, Chile y Uruguay avanzaron con regulaciones para las importaciones de productos de bajo valor provenientes de China, con el objetivo de proteger al comercio local. La Argentina, por su parte, todavía no tomó medidas específicas en esa línea.

En otro tramo del artículo, el medio financiero destacó: “Galperin tiene motivos para sentirse bien con su legado. Con una capitalización de mercado de US$105.000 millones, Mercado Libre es un gigante del comercio electrónico y la tecnología financiera. Sus extensas operaciones se extienden desde la selva tropical de Brasil hasta los picos nevados de la Patagonia y abarcan 18 países, cada uno con su propia moneda, regulaciones, impuestos y problemas económicos. Mercado Pago ahora está buscando sus propias licencias bancarias en Argentina y otros países para convertirse en parte del sistema financiero con el que ha competido durante mucho tiempo”, enumeró Bloomberg.

Sobre el final, el empresario reiteró su apoyo al gobierno de Javier Milei y su ideología liberal respecto a la economía. “He aprendido a evitar ciertas palabras como ‘nunca’ o ‘siempre’”, respondió sobre la posibilidad de ocupar un cargo político.

Compartí esta noticia !

El colmo del libre mercado: Mercado Libre pide frenar ingreso de Shein a la Argentina

Compartí esta noticia !

El presidente de Mercado Libre Argentina, Juan Martín de la Serna, reclamó regulaciones para las plataformas chinas Temu y Shein, que vienen teniendo un crecimiento acelerado con una fuerte penetración comercial en la región.

De la Serna dijo que “es importante tener un buen marco regulatorio que sea igual para todos los que compiten. Las regulaciones son muy importantes, tanto en las finanzas como en el comercio”.

El ejecutivo advirtió que el ingreso masivo de productos de bajo costo provenientes de China amenaza con afectar a las pequeñas y medianas empresas, que representan cerca del 90% del volumen de ventas de Mercado Libre.

Advirtió incluso que este fenómeno “corre el riesgo de socavar el tejido productivo local y de poner en peligro los empleos en la región”.

De la Serna dijo que con regulaciones como las actuales, “no se generan puestos de trabajo locales”, en una clara contradicción con la posición del ex presidente de Mercado Libre, Marcos Galperín, quien renegaba de cualquier tipo de regulación estatal.

“Cuando abrís el mercado indiscriminadamente y una empresa asiática te envía productos por barco, en realidad estás dando trabajo a empresas chinas, no argentinas”señaló.

Explicó que la irrupción de nuevos competidores obliga a Mercado Libre a ser más agresivo en inversiones y eficiencia logística, pero advirtió que el crecimiento sin control de estas plataformas “desequilibra el campo de juego”.

En este escenario, México, Chile y Uruguay avanzaron con medidas para endurecer las normas fiscales y de importación de productos de bajo costo procedentes de China, con el objetivo de proteger a sus minoristas locales.

Pero la Argentina por ahora no ha tomado medidas. Según Sensor Tower, los usuarios activos mensuales de Temu en América Latina crecieron 143% interanual en el primer semestre de 2025, alcanzando a más de 105 millones de personas.

La app, conocida por su política de precios ultrabajos y envío gratuito, logró posicionarse rápidamente como uno de los marketplaces más descargados de la región.

Mercado Libre, en tanto, se mantiene como la mayor empresa de e-commerce latinoamericana, con más de 112.000 empleados y 27 trimestres consecutivos de crecimiento anual superior al 30%.

Según De la Serna, mientras la empresa cuenta con más de un millón de metros cuadrados de espacio logístico en Brasil y 970.000 en México, en la Argentina su capacidad se había mantenido estancada en 65.000 metros cuadrados durante años.

No obstante, este año invirtió u$s65 millones en un nuevo centro logístico en las afueras de Buenos Aires.

“La estabilidad y la capacidad de planificar con antelación siempre han sido más difíciles, aunque las condiciones son significativamente mejores que de donde veníamos”, dijo De la Serna.

Pero reconoció que mientras Amazon hizo mejor a Mercado Libre, China “es otra historia”.

El ejecutivo recordó que la llegada de Amazon a Brasil hace una década impulsó a Mercado Libre a mejorar y expandirse.

“Nos obligaron a subir el listón y a ser mucho más agresivos”, dijo. 

“Pero lo que nos parece importante es diferenciarnos: por lo general, estas empresas asiáticas venden productos de baja calidad”, señaló.

Compartí esta noticia !

“Ejércitos de robots”, la nueva batalla entre Amazon y Mercado Libre para ganar el ecommerce

Compartí esta noticia !

Mercado Libre y Amazon compiten desde hace años por dominar el comercio electrónico en la región. Pero ahora esa pelea adquirió una nueva arista: los robots. Cada empresa avanza con tecnologías propias para optimizar sus procesos logísticos, reducir los tiempos de entrega y mejorar su rentabilidad. No es un movimiento menor: ambas saben que la velocidad y la eficiencia en los envíos definen buena parte del negocio.

En Brasil, Mercado Libre ya puso en marcha 125 robots en su centro de distribución de Cajamar, en el interior de São Paulo. Estos nuevos asistentes automatizados actúan como pequeños carros que se conectan a la red Wi‑Fi del depósito y transportan productos según el pedido. El sistema permite gestionar hasta 105.000 ítems por día y reducir el procesamiento de pedidos con distintos productos a una hora. La mejora impacta de lleno en la capacidad de ventas y en la agilidad del reparto.

Este cambio fue presentado durante la novena edición del evento Mercado Libre Experience, por el vicepresidente senior y líder de la compañía en Brasil, Fernando Yunes, y el director de operaciones logísticas, Luiz Vergueiro. La empresa explicó que la implementación pretende reducir en un 25 % el tiempo total de procesamiento de pedidos en muchos rubros.

La tecnología ya funciona en el principal centro logístico de la firma en Brasil, donde se concentra el 52 % de sus operaciones. Según dijeron voceros de la empresa, la idea es replicarla en otras regiones del país. Aunque todavía no hay fecha confirmada para su despliegue fuera de Brasil, ya se habla de una segunda fase que podría llegar a otros mercados en los que opera la compañía.

Estos nuevos robots se suman a los que MeLi había anunciado el año pasado. En esa primera etapa, los autómatas movían estanterías hacia los operarios, quienes antes debían caminar por el depósito para reunir manualmente los productos de cada pedido. Con la automatización, ese esfuerzo físico se reduce considerablemente.

De acuerdo con Vergueiro, los empleados recorren actualmente más de 8 kilómetros por turno, pero con los nuevos equipos pueden pasar a realizar tareas de mayor valor. El ejecutivo aseguró que la robotización no implicará despidos, sino que incluso se espera contratar a más de 12.000 personas, principalmente en el área logística.

El impacto en los tiempos de entrega también es notorio. Según datos de la propia empresa, el 56 % de las compras realizadas desde las capitales brasileñas ya llegan en menos de 24 horas. En el estado de São Paulo, donde la infraestructura es más sólida, esa cifra sube al 73 %.

Mientras tanto, Amazon avanza con una estrategia distinta. Aunque también apuesta fuerte por la robótica, su mirada se concentra en la posibilidad de reducir la cantidad de empleados en sus centros logísticos a partir de la automatización. Documentos internos revisados por el The New York Times muestran que la empresa pretende reemplazar a más de 600.000 trabajadores por sistemas robotizados.

El plan, que se basa en crear depósitos con mínima intervención humana, apunta a evitar la contratación de 160.000 personas en Estados Unidos de acá a 2027. La automatización permitiría un ahorro estimado de US$ 0,30 por cada artículo que se recoge, empaqueta y entrega. En paralelo, Amazon evalúa duplicar su volumen de productos vendidos para 2033 sin aumentar proporcionalmente su personal.

En total, la empresa cuenta con casi 1,2 millones de empleados en Estados Unidos, una cifra que se triplicó desde 2018. Pero ahora, con la robotización como eje, busca una nueva etapa: operar con menos personas, más tecnología y márgenes más altos. Según los documentos citados por NYT, el objetivo del equipo de robótica es automatizar el 75 % de sus operaciones.

Frente a este escenario, la empresa comenzó a diseñar estrategias para evitar el rechazo social que podría derivar en la pérdida de empleos. Una de ellas es modificar el lenguaje con el que se comunican estos cambios. En lugar de hablar de “automatización” o “IA”, se recomienda utilizar términos como “tecnología avanzada” o incluso reemplazar “robot” por “cobot”, una palabra que sugiere colaboración con los humanos. Además, Amazon se plantea una mayor participación en eventos comunitarios para construir una imagen de “buen ciudadano corporativo”. Entre ellos, se menciona el desfile local o el programa Toys for Tots de donación de juguetes.

Pese a todo, Amazon asegura que los documentos filtrados por el medio norteamericano no representan su estrategia oficial. La vocera Kelly Nantel explicó que se trata de la visión de un grupo dentro de la empresa y recordó que, para la próxima temporada decembrina, se espera contratar a 250.000 personas, aunque no precisó cuántos de esos puestos serán permanentes.

De un lado, una empresa con base en América Latina que automatiza procesos sin despedir personal y amplía su capacidad operativa. Del otro lado, una multinacional que ya apuesta por una logística cada vez más deshumanizada. Sin lugar a dudas, el comercio electrónico dejó de ser solo una cuestión de clicks. También se convirtió en una competencia de velocidad, escala y automatización. Y los ejércitos de robots que despliegan estas compañías marcan el ritmo de esa carrera.

Compartí esta noticia !

Mercado Libre será nuevo sponsor de la Liga Profesional de Fútbol

Compartí esta noticia !

La Asociación del Fútbol Argentino (AFA) y Mercado Libre anunciaron un acuerdo mediante el cual la empresa de comercio electrónico se convierte en Naming Sponsor de la Liga Profesional hasta diciembre de 2027.

El convenio busca fortalecer la presencia de la competencia en todo el país y sumar acciones conjuntas de marketing y comunicación orientadas a acercar el fútbol a los hinchas en cada región.

A partir del acuerdo, Mercado Libre ofrecerá beneficios exclusivos para sus usuarios, como sorteos, premios y entradas para partidos de la Liga Profesional.

El presidente de la AFA, Claudio Tapia, señaló que “es un orgullo anunciar a Mercado Libre como Naming Sponsor de la Liga Profesional. Nuestro objetivo es continuar incorporando marcas de primer nivel y consolidar vínculos con empresas que confían en un proyecto de alcance federal”.

Por su parte, Juan Martín de la Serna, presidente de Mercado Libre Argentina, expresó que “ser naming partner de la Liga Profesional es parte de nuestra apuesta por el desarrollo local. Mercado Libre nació en Argentina y esa identidad es parte de lo que somos. Vamos a estar presentes dentro y fuera de la cancha, acompañando a los hinchas”.

En la misma línea, Juan Lavista, vicepresidente de Marketing de Mercado Libre, indicó que “el fútbol es parte de nuestra identidad. Con esta alianza buscamos celebrar esa conexión con experiencias y activaciones que nos acerquen aún más a nuestros usuarios”.

Finalmente, Leandro Petersen, gerente de Marketing y Comercial de AFA, destacó que “Mercado Libre es una marca cercana al público argentino. Este acuerdo refuerza el objetivo de la Liga de seguir sumando patrocinadores estratégicos y generar valor en cada partido”.

Con este convenio, la competencia pasará a denominarse oficialmente Torneo Mercado Libre 2026 y 2027.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin