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Antonela Roccuzzo compartió el backstage de su estadía en Nueva York y mostró cómo conquistó la ciudad

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Desde que se instaló en Miami, la popularidad de Antonela Roccuzzo creció a pasos agigantados y eso no solo quedó en evidencia con los casi 40 millones de seguidores que acumula actualmente en Instagram, sino también con las decisiones de importantes marcas internacionales, tanto de joyas como de cosméticos e indumentaria deportiva, de elegirla como embajadora. Durante el último tiempo, Nueva York, una de las ciudades más fashionistas del mundo, se volvió uno de sus destinos más frecuentados. Su más reciente viaje fue hace dos semanas y fue tan memorable que, si bien días antes publicó algunas imágenes, ahora compartió un video del detrás de escena de su estadía que evidenció cómo se preparó para conquistar la Gran Manzana y disfrutar de una velada llena de celebridades de Hollywood.

La rosarina viajó a Nueva York para la presentación de la colección Blue Book 2026: Hidden Garden, inspirada en la flora y la fauna, de Tiffany & Co., joyería de la que es embajadora. En el video que publicó el martes 28 de abril —y que ya supera el millón de reproducciones— se pudo apreciar el momento en el que su avión descendía y desde la ventana podía apreciar las icónicas vistas. Luego se dirigió junto a su equipo a su hospedaje para prepararse para el primer evento. ¿Su look? Un top negro de manga larga y cuello bote con un pantalón sastrero de tiro alto que combinó con zapatos y cartera del mismo color y accesorios en oro blanco.

Anto Roccuzzo mostró toda la intimidad de su estadía en Nueva York (Foto: Instagram @antonelaroccuzzo)
Anto Roccuzzo mostró toda la intimidad de su estadía en Nueva York (Foto: Instagram @antonelaroccuzzo)

La primera actividad fue una visita por “The Landmark”, la casa central de la joyería, ubicada en 727 de la 5.ª Avenida, para descubrir la nueva colección. Además de recorrer el icónico edificio que abrió sus puertas en 1940 y recibir una charla sobre las nuevas piezas, conversó animadamente con el resto de las invitadas, incluida Kelly Piquet, pareja del campeón de la Fórmula 1 Max Verstappen, con quien suele coincidir en eventos de la marca y con quien se la vio muy cercana en la Semana de la Moda de París de 2023.

Roccuzzo visitó “The Landmark”, la casa central de la joyería y lució elegante con un look total black de top manga larga y pantalón tiro alto (Foto: Instagram @antonelaroccuzzo)
Roccuzzo visitó “The Landmark”, la casa central de la joyería y lució elegante con un look total black de top manga larga y pantalón tiro alto (Foto: Instagram @antonelaroccuzzo)

Roccuzzo hizo una segunda parada en el hotel para cambiarse antes de asistir a un almuerzo. Fiel a su estilo, volvió a optar por un look total black: un minidress al cuerpo de manga corta abullonada que combinó con medias traslúcidas, zapatos de taco en punta y cartera a tono. Las joyas volvieron a ser protagonistas y se recogió el cabello en una colita baja para que se lucieran los aros de oro blanco.

La ifluencer volvió a optar por un look total black: vetsido corto, medias y zapatos en punta
La ifluencer volvió a optar por un look total black: vetsido corto, medias y zapatos en punta

Como para no perder la costumbre, una vez que tuvo tiempo libre, volvió al hotel para pasar un rato en el gimnasio y hacer su rutina de entrenamiento. Luego aprovechó para caminar un poco por la Quinta Avenida, canchera y cómoda, pero a la moda: top negro, jeans y campera de cuero marrón.

La rosarina encontró un tiempo entre los eventos para pasar por el gimnasio (Foto: Instagram @antonelaroccuzzo)
La rosarina encontró un tiempo entre los eventos para pasar por el gimnasio (Foto: Instagram @antonelaroccuzzo)

Finalmente, llegó la hora de alistarse para el gran evento del viaje: una gala en el Park Avenue Armory, ubicado en el lujoso Upper East Side. Lució un vestido al cuerpo de manga larga de Silvia Tcherassi en color azul con la espalda abierta y un efecto drapeado a la altura de la cadera que acentuaba su silueta y finalizaba con una falda de seda. La pieza a destacar fue el deslumbrante collar de platino de la nueva colección de joyas que complementó con brazaletes y aretes.

Así se preparó para la gala en el Park Avenue Armory (Foto: Instagram @antonelaroccuzzo)
Así se preparó para la gala en el Park Avenue Armory (Foto: Instagram @antonelaroccuzzo)
El look de gala de Roccuzzo (Foto: Instagram @antonelaroccuzzo)
El look de gala de Roccuzzo (Foto: Instagram @antonelaroccuzzo)

Antonela posó para las cámaras como toda una profesional y luego ingresó al salón donde se llevó a cabo el evento. Allí también estuvieron desde las actrices Amanda Seyfried, Diane Kruger, Naomi Watts, Greta Lee, Tayna Taylor y Gabrielle Union, hasta la cantante Rosé, la modelo Rosie Huntington-Whiteley, los actores Connor Storrie y Diego Boneta y la influencer Kelly Piquet y la modelo argentina Valentina Ferrer, esposa de J Balvin.

Además de disfrutar de una comida gourmet y conocer las nuevas piezas de la firma, los invitados presenciaron un concierto en vivo de Mariah Carey. Sin duda, una velada única y muy glamorosa.

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¿Cuánto cuesta alentar a la Selección en el Mundial?

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En la siguiente imagen podemos ver el costo estimado para asistir al Mundial para alguien de Argentina, Argelia, Jordania y Austria, que ronda entre USD7.700 y USD7.900 según el país de origen. Sin embargo, aunque el costo total para asistir al Mundial es similar entre países, el esfuerzo económico varía significativamente: mientras que en Argentina y Jordania se requieren alrededor de 11 salarios mensuales, en Argelia supera los 25 salarios, y en Austria apenas equivale a 2,5 salarios, evidenciando fuertes diferencias en el poder adquisitivo.

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FUENTE: Focus Market para el Blog de Educación Financiera de Naranja X

El costo total estimado para asistir a la Copa se compone principalmente de entradas (USD 840), hospedaje por 10 noches con desayuno (USD 4.100), alimentación y gastos adicionales (USD 1.610), y vuelos internos y traslados (entre USD 1.300 y USD 1.450). Sumando un total aproximado de entre USD 7.850 y USD 8.000 por persona.  

Se destaca que el alojamiento no presenta incrementos significativos por el evento, mientras que las entradas pueden encarecerse considerablemente en reventa. Asimismo, el impacto económico varía según el país de origen, siendo significativamente más exigente en economías con menor ingreso promedio.

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FUENTE: Focus Market para el Blog de Educación Financiera de Naranja X

“En la Copa Mundial de la FIFA 2026, el costo total de asistir a la fase de grupos —incluyendo aéreo, hotel, entradas y gastos— se ubica en miles de dólares, pero su impacto varía fuertemente según el ingreso: para un argentino representa varios meses (o más) de ingresos; para un austríaco equivale a uno o dos salarios, siendo un gasto alto pero posible; mientras que para un jordano o un argelino implica un esfuerzo económico aún mayor, en muchos casos equivalente a años de ahorro. En consecuencia, el mundial tiende a concentrar público de economías desarrolladas o de altos ingresos, reforzando la desigualdad en el acceso a los grandes espectáculos deportivos globales”, analizó Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market.

A continuación podemos ver la evolución del precio de las entradas desde EEUU 1994 a USA/MEX/CAN 2026. Donde el precio promedio pasó de USD250 en 1994 a USD3.395 en 2026, representando un aumento del +1258% en 32 años. 

 Para el 2026 se estiman los siguientes valores:                                                          

>Fase de grupos desde aprox. USD100    

>Final entre USD4.185 y USD8.680 según categoría.      

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FUENTE: Focus Market para el Blog de Educación Financiera de Naranja X

“El Mundial 2026 consolida una tendencia de “premiumización” del fútbol global. Con entradas que van desde unos USD120 en fase inicial hasta cerca de USD11.000 para la final, e incluso cifras mucho mayores en reventa, el evento se posiciona como el más costoso de la historia . A esto se suma un sistema de precios dinámicos que ajusta valores según demanda, elevando aún más las barreras de acceso. Esto implica un cambio claro en el perfil donde deja de ser un espacio masivo y popular para transformarse en un bien de consumo de alto poder adquisitivo”, explicó Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market.

Por otro lado evaluamos el valor de mercado de los jugadores más cotizados en cada Mundial, donde se muestra una tendencia creciente a lo largo del tiempo, pasando de valores entre USD 18 y 28 millones (Baggio) en 1994 a cifras superiores a los USD200 (Messi) millones en la actualidad. Figuras como Zinedine Zidane dominaron a fines de los 90 y principios de los 2000, mientras que Lionel Messi lideró durante tres ediciones consecutivas (2010, 2014 y 2018). En el último Mundial, Kylian Mbappé encabezó el ranking, y hacia 2026 se proyectan valores récord cercanos a los USD230 millones (Yamal, Mbappé, Haaland), reflejando la expansión económica del fútbol global.

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FUENTE: Focus Market para el Blog de Educación Financiera de Naranja X

“Desde 1994, el fútbol experimentó un salto exponencial en la valuación de sus activos. En aquel entonces, los jugadores eran en su mayoría activos deportivos con cotizaciones moderadas; hoy funcionan como verdaderas “marcas globales”, con transferencias que superan los USD100 millones y contratos comerciales que multiplican su valor más allá del rendimiento en cancha. Este cambio está estrechamente ligado a la expansión de los derechos de televisión, la irrupción del marketing digital y la globalización de audiencias. En paralelo, los clubes evolucionaron de asociaciones deportivas a plataformas de entretenimiento y negocio. Equipos que en los 90 valían decenas de millones hoy superan los miles de millones de dólares, impulsados por ingresos diversificados (broadcasting, sponsors, merchandising, hospitality) y la entrada de capitales internacionales”, detalló Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market.

Y para finalizar, no puede faltar la camiseta oficial de la Selección Nacional Argentina, la cual tuvo un incremento desde el Mundial de Sudáfrica 2010 a Brasil 2014 del 201%, pasando de $249 a $749. Del mundial de Brasil 2014 a Rusia 2018 su precio pasó de $749 a $1.649, con un incremento del 120%, y del Mundial de Rusia 2018 a Qatar 2022 se ha dado el mayor aumento pasando de $1.649 a $16.999 con un incremento del 931%. 

Por último, de Qatar 2022 a USA/MEX/CAN 2026, la camiseta tuvo un aumento del 782%, pasando de $16.999 a $149.999. 

En los últimos 5 Mundiales (2010-2026) la Camiseta de la Selección Nacional tuvo un aumento acumulado del 60.141%. 

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FUENTE: Focus Market para el Blog de Educación Financiera de Naranja X
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Consumo mundialista: el 26% de los argentinos planea pedir delivery durante los partidos de la Selección

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A menos de dos meses para el inicio del Mundial, en Argentina, actual campeona del mundo, se vive la cuenta regresiva con una gran expectativa, que ya anticipa un impacto directo en el consumo. Como señala una investigación de Worldpanel by Numerator, el 88% de los argentinos planea ver los partidos desde casa, mientras que el 26% tiene previsto pedir comida durante los encuentros.

La encuesta también destaca que el 48% de los consumidores se abastece pocas horas antes del partido y un 38% durante el día previo, lo que proyecta un fuerte dinamismo para el retail y para las marcas de alimentos, bebidas y snacks en las fechas clave de la Selección. El impacto no será uniforme, pero ofrecerá oportunidades únicas para dichas industrias, ya que sus ventas podrían aumentar hasta un 30% durante junio y julio, impulsadas por el torneo.

“Este torneo siempre es el mayor momento de contacto entre marcas y consumidores. No hay otra cita deportiva con la capacidad de movilizar audiencias, sectores y cadenas de valor al mismo tiempo. Y el aficionado que no asiste al estadio interactúa en redes, compra productos y vive experiencias. Las industrias que entiendan esto y sepan conectar con los fans serán las grandes ganadoras”, asegura Fabiola Jiménez, Country Manager de Infobip México.

Según una investigación de Infobip,plataforma de comunicación en la nube centrada en IA, cuatro industrias tienen el mayor potencial de capitalizar el torneo si logran ofrecer experiencias gamificadas, relevantes y personalizadas a sus clientes y fans:

1. Retail y alimentos y bebidas

Para los aficionados, comprar en tiendas minoristas y marcas de alimentos y bebidas es más que una simple transacción: forma parte de su ritual deportivo. Desde el salón hasta las gradas, estas compras son un elemento clave de la celebración. 

El estudio de Infobip destaca que  41 % de los fans se define como seguidor “a tiempo completo”, alguien para quien el equipo es una parte central de su vida, y el 77 % declara que las ofertas y descuentos exclusivos son lo que más valora de una marca. La gamificación permite a estas marcas convertirse en algo más que un simple punto de venta: las acerca al juego en sí.

2. Sector bancario y financiero

La gamificación ofrece a bancos y fintechs la oportunidad de conectar con sus clientes más allá de productos tradicionales, abriendo nuevas vías de interacción a través del juego y las recompensas. El potencial es real porque T. Al vincular retos con puntos de fidelidad o ventajas exclusivas, el sector bancario puede forjar relaciones más sólidas y posicionarse como socios de confianza en la vida cotidiana del aficionado.

3. Viajes y hotelería

El deporte y los viajes van de la mano. Para las marcas del sector, la gamificación puede convertir cada trayecto en una aventura: desde búsquedas del tesoro en aeropuertos hasta retos de reserva basados en fidelidad. El entusiasmo de los fans es claro: el 27 % afirma que asistiría a más partidos en  vivo si viviera una mejor experiencia, mientras que el 74 % valora el acceso anticipado a entradas y productos exclusivos. Una oportunidad para que cada viaje se sienta como parte del juego.

4. Telecomunicaciones

Los grandes eventos deportivos provocan picos masivos en el uso de datos, streaming e intercambio de contenido. La gamificación permite mostrar la confiabilidad de la red mientras convierte la atención de los fans en resultados de negocio como mayor ingreso promedio por usuario, menor tasa de cancelación, mayor lealtad y datos propios para una segmentación más inteligente.

Un vínculo que vale la pena cultivar: el 34 % de los fans declara que se sentiría más involucrado emocionalmente con una marca que le ofrezca una experiencia superior, y ese compromiso emocional es exactamente lo que las telcos necesitan para diferenciarse en un mercado saturado.

“Desde chatbots con ofertas en tiempo real hasta búsquedas del tesoro en realidad aumentada por estadios y aeropuertos: la gamificación ya tiene mecánicas concretas para cada industria. Retail, banca, viajes y telecomunicaciones cuentan hoy con herramientas para convertir la fiebre mundialista en lealtad de marca, y los fans, en clientes”, concluye la ejecutiva de Infobip.

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Naranja X convierte tu apellido en un pasaporte para alentar a Argentina en Dallas

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La intensidad con la que se vive el fútbol en Argentina trasciende los estadios y llega a lo más profundo de la identidad: nuestros apellidos. Según datos del RENAPER, más de siete millones de personas se concentran en apenas 15 apellidos en todo el país. Dentro de ese universo, los tres apellidos más comunes, González (760.890 personas), Fernández (505.291) y Martínez (449.892) identifican aproximadamente el 5% de la población. Este porcentaje equivale a casi dos millones de personas. 

Según el lugar de origen, es más o menos probable cruzarse con alguien que comparte apellido con un jugador convocado. Por ejemplo, González es el apellido más frecuente en el 50% de las provincias argentinas. Si se analiza por zonas, la mayor concentración de Martínez, Fernández y González se da en el norte del país (en las provincias de Santiago del Estero, Chaco, Formosa, Jujuy y La Rioja). Mientras que en la Patagonia y la Ciudad de Buenos Aires se presenta una mayor diversidad. 

Esta coincidencia tan argentina inspiró a Naranja X al idear su nueva campaña, en la que el simple hecho de que tu apellido coincida con el de uno de los 26 convocados se convierte en una ilusión para viajar a Estados Unidos. Como parte de esta iniciativa, la fintech premiará a 11 usuarios para vivir la experiencia, cuyos nombres se darán a conocer justo después del anuncio de la lista oficial.

“En Argentina, el fútbol es parte de quiénes somos y de nuestra identidad, como también lo es el apellido. Compartir el tuyo con el de un jugador activa conversaciones, orgullo y una conexión muy nuestra que aparece en cualquier charla o asado. Esa idea fue el motor de la campaña: transformar una coincidencia en el DNI en la posibilidad real de viajar a Estados Unidos y vivir el fútbol desde adentro”,  señala Lucila Castellani, Creative Excellence Lead de Naranja X.

De dónde provienen históricamente los jugadores convocados
A lo largo de la historia, algunas provincias se consolidaron como verdaderas canteras de talento, con una presencia sostenida en las listas del equipo nacional y un peso clave en los torneos internacionales. Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba lideran históricamente el mapa del talento nacional. 

  • Buenos Aires se mantiene como el semillero indiscutido, representando habitualmente más del 50% de los planteles y habiendo conformado el 100% del equipo en 1930.
  • Santa Fe ocupa el segundo lugar con más de 30 mundialistas en las últimas décadas, impulsada por Rosario y apellidos icónicos como Messi, Di María y Scaloni. 
  • Por su parte, Córdoba se consolida en el tercer puesto, aportando figuras determinantes y campeones del mundo como Kempes, Ruggeri, Cuti Romero y Julián Álvarez.

“La campaña parte de algo muy propio de nuestra cultura: la identidad y el sentido de pertenencia que despierta el fútbol. Desde ahí, encontramos en los apellidos una forma cercana y cotidiana de conectar con esa pasión. En Naranja X trabajamos para acercar oportunidades y dar acceso a experiencias únicas, y el fútbol es uno de los espacios donde mejor se expresa ese propósito”, concluyó Castellani.

La propuesta se complementará con distintas acciones y beneficios vinculados al fútbol a lo largo de la previa y durante la competencia, en línea con el rol de la marca como sponsor del fútbol argentino.

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Deslumbrado por Iguazú y fanático de Messi ¿Quién es el colombiano que liderará Google en la Argentina?

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Juliana Monferrán, El Cronista. Google Argentina inicia un nuevo capítulo en su trayectoria de 19 años en el país con el nombramiento de Juan Vallejo como su nuevo director General.

Tras la salida del argentino Victor Valle a fines de 2025, la compañía inició el proceso de búsqueda de su sucesor. El anuncio lo hizo el mismo Vallejo desde su cuenta en LinkedIn.

Nacido en Colombia, Vallejo ingresó a la empresa hace seis años, en plena pandemia, y desde entonces lideró desde México la división de Retail, tras haberse desempeñado como Sector Lead de Tecnología, Telco, Medios y Aplicaciones.

“Es un verdadero privilegio liderar la operación de Google en un país que admiro profundamente, con una energía y potencial únicos. Hoy, Argentina se destaca por su alta tasa de adopción de IA, superando la media mundial con un 65% de argentinos que ya la utilizan para aprender y trabajar. En esta nueva etapa, nuestro objetivo es llevar esa energía al siguiente nivel, acelerando la innovación para que nuestras soluciones tengan un impacto positivo, tangible y transformador en la vida de cada persona”, afirmó Vallejo.

Por su parte, Adriana Noreña, vicepresidenta de Google para Hispanoamérica, quien también lideró el mercado local entre 2009 y 2012, destacó: “El liderazgo de Juan llega en un momento bisagra. Su visión estratégica y conocimiento del mercado local y regional serán fundamentales para seguir impulsando la transformación digital en la Argentina, un país que para Google siempre ha sido un hub de innovación y un motor de crecimiento para toda la región”.

Los desafíos del nuevo líder

En un momento en que la Inteligencia Artificial está transformando los negocios, Vallejo tendrá que profundizar la relevancia de Google en el ecosistema digital local.

“Su gestión se centrará en democratizar el acceso y consolidar la adopción de la IA como un motor de crecimiento, extendiendo sus beneficios a los negocios, la educación y la sociedad argentina en general”, aseguró la empresa en un comunicado.

En contacto con El Cronista, el ejecutivo colombiano dio algunas definiciones de sus gustos, su conocimiento de la Argentina y su forma de liderar.

“Me mudo con mi familia para integrarnos a la vibrante vida cultural de Argentina; quiero que mis hijos crezcan en un entorno tan dinámico. Esta será mi novena ciudad y el desafío que más me motiva hasta hoy. Personalmente, tuve la oportunidad de jugar con el Barcelona de Guardiola en un juego de exhibición en el 2008 y Messi no llegó… ¡Espero conocerlo!“, contó.

-¿Cómo definirías tu estilo de liderazgo en pocas palabras?

Cercano, disciplinado, orientado a resultados y basado en el empoderamiento del talento local. Mi objetivo es inspirar a los equipos a ir por más con una ambición audaz: transformar negocios y, sobre todo, impactar positivamente la vida de las personas. Ese es el verdadero legado que busco dejar.

-¿Cuántas veces viniste a la Argentina?

Conozco el país profundamente; he venido más de 40 veces. Mi primera visita fue a los 22 años, recién graduado y trabajando en tecnología. Luego, con FOX, viajaba entre 8 y 10 veces por año, combinando siempre el trabajo con visitas como turista.

-¿Qué es lo que más te gusta hacer en nuestro país?

Sin duda, ir a la cancha. He estado en finales de Libertadores y no hay hinchada más apasionada en el mundo; el estadio tiembla y la emoción es única. También soy fan de su cultura: crecí con Soda Stereo (el mejor grupo de rock en español del mundo), Fabulosos y los Enanitos Verdes, admiro su cine y, por supuesto, disfruto de un buen asado con vino. Iguazú me deslumbró.

-¿Hobbies?

Entrenar en el gimnasio 5x por semana, jugar al tenis y hacer snowboarding. Me apasiona la música, bailar, leer y viajar por el mundo, pero mi prioridad siempre es compartir tiempo con mi familia.

Antes de incorporarse a Google, Vallejo fue vicepresidente Ejecutivo en FOX, estuvo al frente de las operaciones comerciales para FOX en Latinoamérica y previamente se desempeñó como vicepresidente Senior liderando una de las divisiones más importantes de FOX en EEUU. Posee un MBA de la Universidad de Cornell y se recibió de Administrador de Empresas en la Universidad Estatal de Carolina del Norte, con una especialización en Negocios Internacionales.

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