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Fin de una era: Messi no renueva con Barcelona

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Escribe Francisco Cabezas, diario El Mundo. Leo Messi no seguirá en el Barcelona. Se acabó. Al menos es lo que ha anunciado el propio club azulgrana este jueves 5 de agosto, a diez días del inicio de la Liga: que el argentino no renovará su contrato. El Barcelona, en una nota de tres párrafos en la que hace referencia a la “normativa de la Liga española”, es decir al Fair Play financiero, se escuda en “obstáculos económicos y estructurales”. El presidente Joan Laporta aseguró a Jorge Messi, padre del futbolista, que sería imposible inscribir al jugador.

Messi ha sido quizá el mejor futbolista que tuvo nunca el Barcelona. Incluso hay socios que piden para él una estatua frente al estadio, junto a la de Ladislao Kubala y Johan Cruyff, por mucho que los homenajes de piedra y mármol acostumbren a darse cuando ya no hay alegrías, sino recuerdos. Deben amontonarse ahora que el rosarino, un año después de su amago de huida del Camp Nou burofax mediante, pone fin a una época. No volverá a vestir la camiseta azulgrana. Así de sencillo. Así de crudo.

A sus 34 años y después de 474 goles en 17 años en el primer equipo, las partes dicen basta, aunque en algún despacho del Camp Nou aún suspiraban por una última vuelta de tuerca.

Hace un año, harto de las mentiras del ex presidente Josep Maria Bartomeu, ya se convenció el delantero de la necesidad de marchar. Nada pudo sacar de aquella ruina Joan Laporta, asfixiado por las deudas del antiguo régimen, e incapaz también de sostener durante el proceso negociador la avaricia de Jorge, el patriarca, pese a que había llegado a aceptar un contrato reducido al 50% y al que sólo le faltaba la firma. Aunque Leo, ni confía plenamente en la estabilidad económica del club, que estaba dispuesto a ofrecerle 200 millones de euros a pagar en cinco temporadas -aunque sólo jugara dos en el Barça-, ni tiene garantías de poder afinar su puesta a punto para el Mundial de Qatar, ni ve viable ampliar aún más su palmarés (35 títulos como azulgrana, con cuatro Champions y diez Ligas). Fuentes del vestuario consultadas por EL MUNDO asumen esta última versión.

Ahora, pongámonos en perspectiva. La directiva de Joan Laporta viene de pedir un rescate a Goldman Sachs de 525 millones de euros. Además, quedaba condenada a entenderse con el llanero solitario Javier Tebas por esa lluvia ácida de millones del fondo CVC a la patronal (unos 270 tocarían al Barça) que debía ayudar a aclarar la continuidad de Messi. Un pacto que el Barcelona se niega a aceptar al considerar que ello conlleva hipotecarse durante 40 años, con Tebas preparado para convertirse en el héroe que descabezó la Superliga.

El contrato que debía ligar a Messi con el Barcelona llevaba semanas acordado. Poco ha importado. Su último sueldo bruto anual máximo entre el contrato laboral y el de imagen, junto a las múltiples variables y primas del anterior documento era, según informó este diario, de 138.809.404 millones de euros brutos. El salario fijo anual entre el contrato laboral, el contrato de imagen y la prima de fidelidad ascendía entonces a 77.929.955 euros. Esta temporada, en cambio, debía tener una ficha de unos 40 millones. Una cantidad que, sin embargo, obligaba al Barcelona a reducir su masa salarial en 160 millones de euros al estar excedido de su límite salarial.

Aun así, la ingeniería financiera era necesaria en el contrato de Messi. El delantero tendría esta primera temporada un salario inferior al de la segunda. Además, recibiría dos primas: una de renovación y otra de fin de contrato. Messi, pese a que iba a firmar por cinco temporadas, tenía la opción de jugar sólo las dos primeras en el Barcelona (después de la tercera tenía la opción de marchar a la Major League Soccer). Las partes iban a decidir qué hacer una vez concluyera el Mundial de Qatar en invierno de 2022. En los primeros 24 meses iba a percibir, entre salario y las dos primas, unos 160 millones de euros brutos. Si continuara como azulgrana, la ficha sería después decreciente. La totalidad del contrato ascendía a unos 200 millones de euros.

La reglamentación del control financiero de LaLiga ha llevado sin embargo al Barcelona al límite. Ésta otorga a un futbolista renovado la consideración de nueva incorporación. En el caso de Messi se tiene en cuenta el salario, aunque no la amortización de un fichaje. Al superar el club azulgrana su límite salarial, la entidad debe asumir que el sueldo anual de Messi no puede superar el 25% de lo que se logre liberar entre fichas y amortizaciones en las salidas de futbolistas. Es decir, por cada 25 millones que entren en nuevos salarios el club debe desprenderse de 100.

Los cálculos del Barcelona para este verano estaban claros. Con la renovación de Messi y un salario a contabilizar por la patronal que este primer año rondaría los 40 millones de euros brutos, la masa salarial debía reducirse sólo por este concepto en 160 millones para salir adelante y que fuera validada la inscripción. Serían 200 con todas las contrataciones.

Ello obligaba a Laporta a tomar decisiones drásticas. Una de ellas, desprenderse de futbolistas como Antoine Griezmann, por quien se exploró hace semanas un intercambio con el centrocampista del Atlético Saúl. Griezmann es el segundo sueldo más alto del vestuario.

La rebaja salarial del resto de capitostes de la caseta (PiquéSergio BusquetsJordi Alba Sergi Roberto) también era -y sigue siendo- del todo necesaria. Ese adelgazamiento urge al ver la nueva directiva cómo todavía debe hacer frente a 172 millones de euros que la anterior gestora decidió diferir.

El limite salarial del Barcelona fue de 347,1 millones de euros la pasada temporada. Una cifra que iba a verse reducida cuando la junta directiva, tal y como tenía previsto, presentara pérdidas de 300 millones en la asamblea del próximo mes de septiembre. La inyección de CVC, que debe ser aprobada en asamblea, iba a devolver un oxígeno del que el club azulgrana nada quiere saber.

Una vez redactado el comunicado, tanto el Barcelona como Messi quedaron desconcertados y sin saber muy bien qué hacer a continuación. Descubriendo de repente ese sentimiento de orfandad que la hinchada azulgrana ya comenzó a intuir en los estertores del bartorosellismo. Laporta dará este viernes explicaciones.

Es fútbol, dirán. Sólo fútbol. Ya.

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Argentina dibujó el camino a la final con Brasil en el Maracaná tras vencer a Colombia

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Argentina jugará la final de la Copa América ante Brasil en el estadio Maracaná, el próximo sábado, tras vencer en la semifinal a Colombia por 3 a 2 en definición por tiros penales luego de empatar 1 a 1 en los 90 minutos regulares, instancia en la que el arquero Emiliano “Dibu” Martínez contuvo tres de los cinco disparos que le ejecutaron esta noche en el estadio Mané Garrincha, de Brasilia.

De esta manera el seleccionado argentino jugará su tercera final de este certamen en las últimas cuatro ediciones, luego de haber perdido ante Chile, por penales, las de 2015 y 2016.

Y lo hará luego de recorrer invicto la fase de grupos y los cuartos de final, jugando siempre de la misma manera, con arranques explosivos y goleadores y tramos posteriores en los que los apagones futbolísticos son evidentes y por eso termina sufriendo, aunque a manera de contraste sin recibir goles.

De hecho en fase de grupos y en el único partido que empató (1-1), el tanto que le convirtieron fue de un rebote de un tiro penal, ya que después fueron sendos 1 a 0 sobre Uruguay y Paraguay, más el 4-1 cómodo sobre Bolivia y el posterior 3-0 sobre Ecuador en cuartos.

Y esos triunfos se sostuvieron, además de las inconmensurables tareas del capitán, Lionel Messi, en las lecciones que iba aprendiendo el técnico Lionel Scaloni de un partido a otro, y que lo llevaron a realizar cambios que siempre sonaron atinados.

Por ejemplo del partido reciente con Colombia por eliminatorias mundialistas sacó la conclusión de que Juan Guillermo Cuadrado le ganaba el lateral izquierdo a Marcos Acuña y hoy incluyó a Nicolás Tagliafico en su lugar, porque tiene más marca, y el defensor del Ajax neerlandés respondió satisfactoriamente.

Después advirtió que en el encuentro anterior frente a Ecuador y pese a lo holgado del marcador final, hubo problemas en el retroceso de apoyo del volante central, por entonces Leandro Paredes, a los marcadores centrales, y por eso esta vez incluyó a Guido Rodríguez, que venia cumpliendo bien esa función cada vez que ingresaba.

Esos dos ajustes parecían los correctos y de hecho lo fueron, sobre todo porque cuando después del gol conseguido a los seis minutos de iniciado el juego por Lautaro Martínez tras la decimocuarta asistencia de Messi en Copa América, los colombianos dieron un paso al frente y complicaron el desarrollo futbolístico de Argentina con una presión alta sobre el primer pase que obligó siempre al arquero Emiliano Martínez a jugar con los pies.

Messi pareció estar fresco en un par de apiladas iniciales de la suyas, casi de “otros tiempos”, pero lo que pasó en fase de grupos cuando hubo apenas 72 horas entre el partido con Uruguay y el posterior con Paraguay, se volvió a repetir esta noche ante el mismo espacio de tiempo respecto del juego con los ecuatorianos: el capitán lució cansado.

Y así como había sido importante bajando a buscar el balón a su campo, más allá de su eficacia en el área de enfrente que lo llevó a ser el goleador de este certamen con cuatro tantos (y tres asistencias), esta vez “Lío” no tuvo las piernas frescas para realizar recorridos largos.

Eso lo sintió Argentina en la construcción de su juego, y por eso Colombia, exigido por la desventaja, terminó mostrándose superior tanto en el tramo final del primer tiempo como en el arranque del segundo, pese a que los de Scaloni pudieron aumentar sobre el epílogo de la primera etapa con un cabezazo abajo de Nicolás González que el arquero David Ospina terminó rechazando “in extremis” con la pierna izquierda.

Pero lo que había corregido acertadamente Scaloni al principio de este certamen al incluir en el lateral derecho a Nahuel Molina para ponderar un mayor cuidad defensivo respecto de Gonzalo Montiel, que era uno lanzado al ataque y otro volviendo a recuperar posiciones, hoy lo ejecutó al revés y se equivocó.

Es que el técnico notó alguna imprecisión del defensor de Udinese, quizá algo nervioso para fallar inclusive en un par de controles del balón, y lo terminó reemplazando en el arranque del segundo período.

Y esa modificación terminó resultándole fatal porque sobre el cuarto de hora el lateral riverplatense tuvo otra desatención por la que había perdido el puesto y se dejó ganar la espalda por Luis Díaz, la figura de Colombia y del encuentro, quien logró la por entonces merecida paridad en el marcador.

Recién a partir de ese golpe Argentina empezó lentamente a recuperar posiciones en el terreno de juego como en el principio de la noche y tuvo dos opciones clarísimas para pasar otra vez al frente, la primera cuando todavía Colombia era más, pero se la perdió sin arquero Lautaro Martínez tras una buena habilitación del ingresado Ángel Di María. La otra fue un tiro en el palo derecho de Messi.

Entonces llegaron los penales y allí “Dibu” Martínez, el considerado esta temporada como el mejor arquero de la Premier League inglesa defendiendo los colores de Aston Villa, se transformó en el “Messi de las manos” al contener tres de los cinco remates que le ejecutaron, mientras que en Argentina solamente falló Rodrigo De Paul.

El exarquero de Independiente “habló” a cada uno de los ejecutantes colombianos y les terminó ganando desde lo psicológico y luego desde lo futbolístico a Davinson Sánchez, Yerry Mina y Edwin Cardona, para convertirse “en héroe”, como alguna vez le dijo Javier Mascherano a uno de sus antecesores, Sergio Romero, en otra semifinal jugada también en Brasil hace siete años, frente a Holanda, por el Mundial de 2014.

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Fútbol: ¿una pasión que pone a la pareja fuera de juego?

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Si hay algo que tienen en común todos los argentinos es la pasión por el fútbol. Diego Maradona, Lionel Messi, Gabriel Batistuta, el Kun Agüero, Mauro Icardi y Maxi López son algunas de las personalidades que hicieron historia y llevaron al fútbol argentino a lo más alto, convirtiéndose en referentes del deporte en todo el mundo. Es por eso, que cuando se habla de fútbol en la Argentina, se habla de algo que es mucho más que un deporte: el fútbol forma parte del ADN de los argentinos y propone un ritual obligatorio para compartir con amigos y familia.

Este mes, frente a un escenario de incertidumbre a nivel mundial y luego de la decisión de posponer la edición 2020 para este año, se inició la Copa América, el principal torneo internacional realizado en Sudamérica. Y frente a esta gran expectativa, Gleeden*, la aplicación líder de encuentros extraconyugales, encuestó a sus usuarias en Argentina sobre la relaciones amorosas y el fútbol en tiempos de campeonato. Y una cosa quedó clara: tal como sucedió con Wanda y Maxi, la pareja y el deporte no siempre se llevan bien y esto puede dar lugar a un tercero en discordia. 
 

Fútbol, ¿una pasión que pone a la pareja en fuera de juego?

Con la emoción a flor de piel y los partidos ya en marcha, las mujeres que no son futboleras admiten que no todo es color de rosas. De las 12.735 mujeres entrevistadas por Gleeden, el 67% confesó que durante el desarrollo de los partidos suelen sentirse desplazadas e ignoradas por su pareja. Además, un 71% afirma que en esos momentos, resulta imposible tener un encuentro sexual.

En el caso de las mujeres infieles, esto representaría una oportunidad para encontrarse con su amante sin ningún tipo de impedimento. Al consultar a las usuarias al respecto, el 38% admite haber aprovechado algún partido de fútbol para concretar sus encuentros extraconyugales. De quienes se encontraron con su amante, el 77% afirma haber utilizado el nombre de algún amigo o amiga como coartada para que la pareja no sospeche

El amor por el fútbol no diferencia género

Pero, ¿quién dijo que el fútbol es una pasión que sólo une a los hombres? No hay dudas de que esa concepción machista del deporte quedó en el pasado y las usuarias de Gleeden lo hicieron notar. Del total de las mujeres futboleras, el 100% sostiene que jamás cambiaría de equipo de fútbol por un compañero amoroso y que poco le importa lo que su pareja haga o deje de hacer durante el partido. Y aún más: el 60% de las encuestadas argentinas declara que nunca se perdería un partido de la selección para encontrarse con un amante.

De hecho, muchas usuarias fueron más allá: el 71% confiesa que les resulta atractivo mirar un partido de fútbol con su pareja estable ya que da rienda libre a las chicanas y potenciales juegos sexuales. El elegido de las futboleras fueron las apuestas durante los torneos locales: en este caso, el 100% de las encuestadas admite que su fantasía es ver a su pareja usar la camiseta del equipo contrario durante el sexo.

*12.735 mujeres entrevistadas en LatAm. Encuesta realizada online del 8 al 15 de junio de 2021.

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Avanza un “cambio de estrategia” en la subasta de los derechos de TV de La Liga de España

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LaLiga de fútbol prepara “un cambio de estrategia” a la hora de configurar los paquetes de próxima subasta de derechos audiovisuales de la competición para el mercado nacional, según avanzó el presidente de la organización, Javier Tebas durante el primer foro ‘EFE Sport Business Days’.

La asociación de clubes ya prepara el nuevo concurso (‘tender’) para la adjudicación de los derechos audiovisuales de las dos principales categorías del fútbol español, a nivel nacional, a partir de la temporada 2022-23.

El actual contrato, que cubre hasta el final de la próxima campaña 2021-22, generó 1.105 millones de euros en ingresos en la temporada 2019-20, algo menos de los 1.143 millones de la 2018-19 por el efecto de la pandemia, a los que se suman 708,4 millones por los derechos internacionales, cuyos concursos tienen otros plazos.

Pese a los descuentos que han afrontado otras ligas europeas, como la Serie A italiana -que ha pasado de recibir 973 millones de euros por temporada en el trienio 2018-21 a 927,5 millones tras su reciente concurso-, el presidente de LaLiga considera que podrán aumentar sus ingresos por la retransmisión televisiva nacional de sus competiciones.

“Yo siempre soy optimista, pero lo que tengo claro es que no vamos a crecer a dobles dígitos, eso se ha acabado por un periodo de tiempo. Vivimos una época en que la crisis de la covid-19 y la transición entre la IPTV y el mundo de las OTT puede penalizar. Pero soy optimista, igualamos o crecemos”, afirmó durante su participación en el foro ‘EFE Sport Business Days’.

Preguntado por si podría cambiar la estructura de los lotes de partidos que se ofrecen en el concurso -que en el anterior periodo separaba los 8 partidos de Primera División de pago en un lote, el ‘partidazo’ de pago en otro, y el partido en abierto en otro-, Tebas dejó entrever “un cambio de estrategia” en este sentido.

“Sí que va a haber un cambio de estrategia a la hora de la configuración del ‘tender’. Va a haber muchos lotes, muy diferentes, y en cuatro ‘subtenders’ diferentes. Puede haber como ahora, ocho en pago, el partidazo y uno en abierto; pero puede haber siete en una plataforma, tres en otra y tres jornadas aparte, tipo lo que tiene Amazon en Inglaterra. Va a ser diferente”, señaló.

El gigante estadounidense del comercio electrónico Amazon ya ha hecho algunas compras de derechos audiovisuales de competiciones europeas: compró los partidos del ‘Boxing Day’ (26 de diciembre) de la Premier League inglesa, algunos lotes de la Liga de Campeones en Alemania e Italia, y recientemente se hizo con la primera y segunda división francesas para las próximas tres temporadas, después de la salida del grupo español Mediapro.

“La entrada de Amazon en la liga francesa es un tema a estudiar, porque ha roto la política que venía haciendo. Ha comprado a precio de saldo, a un precio bajo comparado con lo que esperaba la propia liga francesa”, analizó Tebas.

En cuanto a la venta internacional de sus derechos televisivos, LaLiga anunció recientemente un acuerdo con la ESPN estadounidense, propiedad de Disney, que podrá exhibir el campeonato en EEUU hasta la temporada 2028-29.

“Este acuerdo coloca a LaLiga en el operador más importante del deporte en Estados Unidos. Yo lanzaría un mensaje, para que veamos que cuando se dice que se va a ir Messi y van a caer los valores: hemos firmado ocho años, y no sabemos si Messi va a estar. Lo que saben seguro es que no va a estar dentro de ocho años, ni saben qué jugadores va a haber, dentro de ocho años. Es un mensaje sobre lo importante que es LaLiga, la competición y lo que hemos sabido crear los clubes en estos siete años”, resaltó Tebas.

“SI DISNEY SE DIRIGE DIRECTAMENTE AL CONSUMIDOR, ¿CÓMO NO LO VAMOS A EXPLORAR NOSOTROS?”

La asociación de clubes del fútbol profesional español lanzó hace tres años ‘LaLigaSportsTV’, su plataforma de televisión a través de Internet (OTT) en la que pueden ver desde partidos de la Primera Iberdrola femenina a la Liga Sacyr Asobal de balonmano, la Liga Nacional de Fútbol Sala y otros muchos deportes; una herramienta de la que su presidente destaca el valor de los datos que les aporta.

“La OTT es una parte, el ‘Fantasy’ es otra parte, la aplicación es otra, los juegos es otra, muchas aplicaciones de los clubes… El ecosistema digital consiste que todos los datos, millones, están relacionados, sabemos cuándo un usuario ve la OTT, y es a la vez usuario del Fantasy, y cómo navega por nuestros ecosistemas digitales, eso nos permite hacer estrategias de patrocinio y empujar audiencias de televisión”, relató.

Tebas explicó que su plataforma de televisión por internet ya tiene 1.700.000 usuarios registrados y les ha servido para algo “fundamental”: conocer “cómo funciona el mundo de la OTT”, un tipo de servicio directo al consumidor hacia el que caminan las grandes compañías del ocio y el entretenimiento audiovisual.

“Disney antes distribuía su canal a través de ‘telecos’, ahora en Asia se ha retirado de todas, quiere ir directamente al consumidor, que es lo que hace Netflix. Eso está ocurriendo en el deporte con DAZN. Cómo una liga como la española, que está cerca de 2.000 millones de euros de facturación en derechos audiovisuales, cómo no va a conocer perfectamente este mundo, seríamos unos irresponsables si no lo conociéramos”, argumentó.

Para el presidente de LaLiga, dar ese paso a ofrecer directamente servicios al consumidor es “el futuro” de su entidad. “Si hemos dado el paso de vender entradas, vender derechos a terceros, como no demos este paso nuestro valor quedará en un tercero”, insistió.

¿Ve Javier Tebas un futuro en el que el espectador del fútbol español en lugar de abonarse a un operador de televisión se suscriba directamente a LaLiga para ver los partidos?

“Sí, tardaremos un tiempo. Podemos tardar 5, 6 años, pero el modelo al cliente final va a ocurrir. Si el fútbol en España es más premium que Disney, ¿por qué ese modelo es bueno para Disney y malo para una propiedad de ocio y entretenimiento que es mayor que Disney en España? El modelo es bueno, lo que habrá que buscar es si solo será LaLiga, otros deportes… Eso hay que irlo trabajando”, finalizó el presidente de LaLiga, primer invitado de los foros ‘EFE Sport Business Days’.

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Los más importantes clubes europeos anuncian creación de Superliga y se prevé escisión de UEFA

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Los principales clubes de Europa, entre ellos Real Madrid, Barcelona, Liverpool, Inter y Juventus, anunciaron hoy un acuerdo para formar una nueva competición a la que denominarán Superliga, lo que inmediatamente provocó la reacción de UEFA, que anunció una escisión de esas entidades que están bajo su órbita.

Los clubes suscriptores, que se autodenominan como fundadores, son los italianos Milan, Inter y Juventus; los españoles Real Madrid, Barcelona y Atlético de Madrid; los ingleses Liverpool, Manchester City, Manchester United, Arsenal, Chelsea y Tottenham.

La página oficial de Real Madrid y Liverpool lanzaron un comunicado en el que invitan a otros tres clubes a unirse ante de la temporada inaugural que “empezará lo antes posible”.

Los clubes fundadores buscarán mantener conversaciones con la FIFA y la UEFA, que hoy respondió con dureza ante la noticia de la creación de la Superliga.

La UEFA advirtió que los clubes participantes de la Superliga “no podrán intervenir en ninguna otra competición a nivel nacional, europeo o mundial” y que los jugadores “podrían verse privados de la oportunidad de representar a sus selecciones nacionales”.

El proyecto de la Superliga europea surge como una oposición al nuevo formato de la Liga de Campeones que anunciará mañana la UEFA y comenzará a disputarse a partir de 2024.

Los equipos alemanes y franceses, principalmente Bayern Múnich y París Saint Germain, se negaron a sumarse y desde la UEFA agradecieron el gesto.

“La creación de la nueva Liga se produce cuando la pandemia mundial ha acelerado la inestabilidad del actual modelo económico del fútbol europeo. Durante años, los Clubes Fundadores han tenido como objetivo mejorar la calidad y la intensidad de las competiciones europeas existentes y, en particular, crear un torneo en el que los mejores clubes y jugadores puedan competir entre ellos de manera más frecuente”, se explica en el comunicado de la nueva Superliga.

“Los Clubes Fundadores creen que las soluciones propuestas por los reguladores no resuelven las cuestiones fundamentales, que son tanto la necesidad de ofrecer partidos de más calidad, como obtener recursos financieros adicionales para todo el mundo del fútbol”, agregaron.

El comunicado también informó que el nuevo campeonato europeo tendrá 20 equipos, con los 15 fundadores más otros cinco que se clasificarán anualmente sobre la base del rendimiento de la temporada anterior. La temporada comenzará en agosto y los partidos se jugarán entre semana y todos los clubes seguirán compitiendo en sus respectivas ligas nacionales.

Los 20 clubes se separarán en dos grupos de diez que jugarán partidos de ida y vuelta: los tres primeros de cada grupo se clasificarán automáticamente para los cuartos de final. Los equipos que terminen en cuarta y quinta posición jugarán un playoff adicional a doble partido.

Posteriormente se jugarán playoffs de doble partido a partir de cuartos para llegar a la final, que se disputará a partido único, a finales de mayo, en una sede neutral.

Además, una vez comenzada la competición masculina, se pondrá en marcha la liga femenina.

“Los Clubes Fundadores recibirán, en conjunto, un pago de una sola vez de 3.500 millones de euros dedicados únicamente a acometer planes de inversión en infraestructuras y compensar el impacto de la pandemia del Covid-19”, añade la nota que incluye las primeras declaraciones de Florentino Pérez, presidente de Real Madrid y de esta naciente Superliga.

“Vamos a ayudar al fútbol en todos los niveles a ocupar el lugar que le corresponde en el mundo. Este es el único deporte global en el mundo con más de 4.000 millones de seguidores y nuestra responsabilidad como grandes clubes es responder a los deseos de los aficionados”, dijo Florentino Perez, en consonancia con sus vicepresidentes, el estadounidense Joel Glazer (dueño de Manchester United) y Andrea Agnelli (titular de Juventus).

“La Superliga abrirá un nuevo capítulo para el fútbol europeo, asegurando una competición en instalaciones de primer nivel, y por ende un mayor apoyo financiero para la pirámide del fútbol en general”, concluyó el comunicado. La escisión anuncia un escándalo de grandes proporciones en el fútbol europeo.

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