Ministerio de Industria Misiones

Llevan formación en gestión y liderazgo a Oberá y Eldorado y suman una Academia de Negocios Tech

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La formación de capital humano comienza a ocupar un lugar cada vez más estratégico en la agenda de desarrollo productivo de Misiones. Con ese enfoque, Silicon Misiones y el Ministerio de Industria impulsarán nuevas propuestas de capacitación en Oberá y Eldorado destinadas a emprendedores, propietarios de PyMEs y mandos medios que necesitan incorporar herramientas de gestión, liderazgo e innovación para competir en un escenario de cambios permanentes.

El primer paso será el taller “Gestión y Liderazgo para la Innovación”, una iniciativa organizada por Silicon Misiones y el Ministerio de Industria con el acompañamiento de los municipios de Oberá y Eldorado, la Cámara Regional de Industria, Producción y Comercio de Oberá (CRIPCO), la Cámara de Comercio e Industria de Eldorado y AMAYADAP.

La propuesta parte de un diagnóstico concreto: disponer de conocimiento técnico o de una buena idea de negocio ya no alcanza para garantizar la sostenibilidad de una organización. La capacidad para conducir equipos, tomar decisiones, gestionar cambios y convertir la innovación en procesos concretos se volvió una competencia central para las empresas que buscan crecer.

En ese contexto, fortalecer las capacidades de liderazgo puede tener un impacto que excede a quienes participan directamente de la capacitación. Una conducción más profesional puede traducirse en mejores procesos internos, equipos más comprometidos, decisiones más rápidas y organizaciones con mayor capacidad para adaptarse a cambios tecnológicos y comerciales.

El primer encuentro se realizará el 22 de agosto, a las 9:30, en la sede de CRIPCO, ubicada en 9 de Julio 934, entre avenida Santa Fe y avenida Córdoba, en Oberá. La capacitación estará a cargo de Guillermo Poujade, licenciado en Publicidad y con un posgrado en Marketing de la EAN.

En Oberá, la participación será gratuita para los socios de CRIPCO y tendrá arancel para quienes no sean socios. La segunda edición se desarrollará el 19 de septiembre, a las 10, en la Cámara de Comercio e Industria de Eldorado, bajo el mismo esquema de gratuidad para asociados y arancel para no socios.

Las inscripciones para ambos talleres ya se encuentran abiertas a través de redcoatic.com.

La estrategia incorpora además una segunda dimensión: no limitar la capacitación a la gestión tradicional, sino avanzar hacia las necesidades específicas de la economía tecnológica. En esa línea, Silicon Misiones sumará la Academia de Negocios Tech, una propuesta arancelada destinada a profesionales del sector tecnológico, desarrolladores, freelancers, fundadores de startups y trabajadores de empresas tecnológicas.

El objetivo de esta academia es resolver una brecha frecuente en los emprendimientos tecnológicos: equipos con altas capacidades técnicas que necesitan incorporar conocimientos comerciales y de gestión para transformar un producto o servicio digital en un negocio sostenible.

La formación estará organizada en cuatro encuentros y abordará Marca, UX/UI y Comunicación; Ventas B2B; Ventas SaaS; e Internacionalización. El módulo de ventas SaaS tendrá un enfoque particularmente vinculado con la escalabilidad y trabajará conceptos como pricing, ingresos recurrentes, onboarding, métricas, retención y crecimiento.

Las clases se desarrollarán entre septiembre y octubre en las instalaciones de Silicon Misiones, en Posadas, y también bajo modalidad virtual. Las inscripciones todavía no fueron habilitadas y la información será publicada próximamente en el sitio oficial de Silicon Misiones.

La combinación de ambas propuestas revela una estrategia de capacitación que intenta cubrir distintos puntos de la cadena de valor. Por un lado, busca mejorar las capacidades de conducción y gestión de empresas tradicionales y PyMEs; por otro, procura que los perfiles tecnológicos incorporen herramientas para comercializar, escalar e internacionalizar sus proyectos.

La diferencia es importante para una economía regional como la misionera. La formación en habilidades de gestión puede contribuir a que emprendimientos que ya existen mejoren su productividad y supervivencia, mientras que las competencias comerciales vinculadas con tecnología pueden permitir que servicios desarrollados desde la provincia alcancen mercados nacionales e internacionales sin que su crecimiento dependa exclusivamente de la demanda local.

En ese sentido, la capacitación funciona como una política de desarrollo productivo de mediano plazo. No genera resultados inmediatos como una inversión física, pero puede elevar la capacidad de las empresas para aprovechar capital, tecnología y oportunidades comerciales cuando estas aparecen.

El desafío estará en que esas herramientas se incorporen efectivamente a las organizaciones y no queden circunscriptas a una experiencia formativa aislada. La transferencia del conocimiento hacia procesos concretos, la profesionalización de equipos y la construcción de redes entre empresas serán determinantes para medir el impacto de estas iniciativas.

La agenda también pone en escena una necesidad creciente: formar líderes capaces de administrar organizaciones en entornos donde la tecnología modifica modelos de negocio, canales de comercialización y perfiles laborales a una velocidad superior a la de los ciclos tradicionales de capacitación.

Con los talleres de Oberá y Eldorado y la futura Academia de Negocios Tech, Silicon Misiones y el Ministerio de Industria buscan abordar esa transición desde dos frentes complementarios. El primero apunta a mejorar la gestión de las organizaciones existentes; el segundo, a convertir conocimiento tecnológico en empresas con capacidad de generar ingresos, escalar y salir al mundo.

Para Misiones, la apuesta tiene una dimensión productiva concreta. En una economía donde la competitividad depende cada vez más del conocimiento y de la capacidad de adaptación, formar mejores líderes y empresarios puede ser tan relevante como incorporar infraestructura. El capital humano se convierte así en una condición necesaria para que la innovación pueda transformarse en productividad, empleo y nuevos negocios.

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Misiones busca ampliar la llegada de productos locales a nuevos mercados a través de La Anónima

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El desafío para la industria misionera ya no pasa solamente por producir más, sino por conseguir nuevos mercados donde colocar esa producción. Con esa premisa, el Ministerio de Industria de Misiones avanzó en una instancia de articulación comercial con representantes de La Anónima, con el objetivo de vincular a empresas de la provincia con una red de comercialización de alcance nacional.

La reunión se realizó este viernes 14 de agosto y tuvo como eje la construcción de vínculos comerciales directos que permitan que productos elaborados en Misiones puedan incorporarse a nuevos circuitos de distribución. Para las PyMEs, ese salto puede resultar determinante: acceder a una cadena de supermercados implica superar una de las restricciones habituales para las empresas de menor escala, que es la dificultad para llegar de manera sostenida a consumidores fuera de su mercado de origen.

“Queremos que los productos misioneros lleguen a nuevos mercados. Para eso es fundamental generar estos vínculos con grandes cadenas de comercialización, que permitan que nuestras empresas tengan nuevas oportunidades y puedan seguir creciendo”, sostuvo la subsecretaria de Industria, Micaela Gacek.

La lógica de la estrategia apunta a conectar dos capacidades que suelen avanzar a velocidades diferentes: la producción y la comercialización. Misiones cuenta con empresas que agregan valor en origen, pero ampliar su escala requiere canales capaces de absorber esa oferta y distribuirla en otros territorios. La articulación con grandes cadenas busca precisamente reducir esa brecha.

En ese sentido, el rol del Estado provincial se plantea como facilitador. La intervención no consiste en reemplazar al sector privado, sino en generar condiciones para que las empresas locales puedan establecer contactos comerciales, conocer requerimientos de grandes compradores y adaptar su oferta a estándares de volumen, calidad, logística y abastecimiento.

La reunión también permitió poner en perspectiva la reciente llegada de La Anónima a Posadas. A dos meses de su desembarco, funcionarios provinciales destacaron el peso que la cadena adquirió en la dinámica comercial local y valoraron su compromiso con el desarrollo productivo regional.

El vínculo fue planteado además desde una perspectiva que excede la incorporación de productos a las góndolas. Durante el encuentro se destacó el interés por el desarrollo de la región, los estándares de trato a los trabajadores y las políticas vinculadas con responsabilidad ambiental como componentes de la relación entre la empresa y el territorio.

Para el ministro de Industria, Federico Fachinello, la posibilidad de que una cadena de la trayectoria de La Anónima incorpore producción misionera puede convertirse en un punto de inflexión para las empresas que buscan ampliar su alcance. “El objetivo es claro: queremos que el trabajo de nuestros productores misioneros llegue más lejos”, afirmó.

El punto central está en el potencial efecto multiplicador. Si una PyME consigue ingresar a una cadena de alcance nacional, la oportunidad no se limita a una venta puntual: puede generar mayores volúmenes de producción, nuevas inversiones, incorporación de trabajadores, mejoras de procesos y una demanda más estable para proveedores locales.

Sin embargo, el acceso a grandes superficies también plantea exigencias. Para sostener una relación comercial de escala, las empresas deben garantizar continuidad de abastecimiento, trazabilidad, presentación, precios competitivos y capacidad logística. La articulación institucional puede funcionar como un puente inicial, pero la consolidación del vínculo dependerá de la capacidad de cada empresa para responder a esas condiciones.

Ese es precisamente uno de los desafíos de la política industrial misionera: transformar la promoción de la producción local en oportunidades comerciales concretas. El crecimiento de una industria regional no se mide únicamente por la cantidad de emprendimientos que existen, sino también por su capacidad para vender, escalar y permanecer en mercados cada vez más competitivos.

La presencia de una cadena nacional en Posadas abre una oportunidad adicional porque acerca físicamente a las empresas misioneras a un comprador de escala. El objetivo planteado ahora es aprovechar ese vínculo para que la góndola no sea solamente un espacio de comercialización local, sino una puerta de entrada hacia otros puntos del país.

Del encuentro participaron Fachinello, Gacek, Sebastián Najle y representantes de La Anónima. La instancia se inscribe en una agenda de articulación público-privada que busca que el Estado provincial acompañe a las empresas en una etapa donde conseguir mercados puede ser tan importante como ampliar la capacidad productiva.

Para Misiones, el desafío es convertir esa posibilidad en una cadena de resultados: más productos locales en góndolas, más empresas con capacidad de escalar, mayor circulación de valor dentro de la provincia y nuevos puestos de trabajo asociados al crecimiento industrial.

La frase de Gacek sintetiza el objetivo de la política: que los productos misioneros lleguen a nuevos mercados. El paso siguiente será lograr que ese acceso se transforme en relaciones comerciales sostenibles y que la producción local pueda competir fuera de las fronteras provinciales con mayor escala, previsibilidad y valor agregado.

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MetalMisión: exención de Ingresos Brutos y apoyo a un sector que opera al 40% de su capacidad

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La industria metalmecánica misionera tendrá una nueva herramienta de apoyo estatal. La Cámara de Representantes avanzó con la creación del Programa Provincial MetalMisión, una iniciativa orientada a fortalecer uno de los sectores industriales más estratégicos de la provincia mediante incentivos fiscales, financiamiento, capacitación y promoción comercial.

La nueva normativa busca dar respuesta a una realidad compleja que atraviesan las empresas del rubro. Según explicó la diputada provincial Blanca Núñez, gran parte de las industrias metalúrgicas de Misiones trabajan actualmente con niveles de utilización de capacidad instalada que oscilan entre el 40 y el 45 por ciento, un escenario que atribuyó al contexto económico nacional.

“No es por falta de talento, ni de capacidad empresarial. Tenemos industrias con enorme potencial, trabajadores altamente calificados y empresarios que siguen apostando a producir. El problema es un contexto económico nacional muy difícil. Hoy se trabaja para no bajar las persianas”, señaló la legisladora durante el tratamiento de la iniciativa.

La provincia cuenta con unas 380 industrias vinculadas al sector metalmecánico, que abarcan desde fabricantes de estructuras metálicas y equipamientos industriales hasta talleres especializados en mecanizado, soldadura, mantenimiento y producción de bienes de capital.

El Programa MetalMisión apunta precisamente a sostener y potenciar ese entramado productivo. Entre los principales beneficios previstos se encuentra la exención o el diferimiento del Impuesto sobre los Ingresos Brutos para las empresas registradas, además de la posibilidad de acceder a líneas de crédito específicas para inversión y desarrollo productivo. También contempla asistencia técnica para la incorporación de prácticas sustentables, participación en ferias y rondas de negocios, vinculación con instituciones científicas y tecnológicas, y programas de capacitación orientados a mejorar la competitividad.

La ley crea además un Registro MetalMisión, requisito indispensable para acceder a los beneficios, y una Mesa Intersectorial integrada por organismos públicos, cámaras empresariales, universidades, Silicon Misiones, parques industriales y administraciones portuarias, con el objetivo de coordinar políticas para el desarrollo del sector.

Los objetivos del programa incluyen posicionar a Misiones como un polo metalmecánico regional, promover la modernización tecnológica, impulsar certificaciones de calidad, generar empleo y fomentar la conformación de clústeres productivos que permitan ganar competitividad en mercados nacionales e internacionales. La iniciativa también incorpora una mirada vinculada a la economía circular y la sustentabilidad ambiental, promoviendo procesos productivos más eficientes y con menor impacto sobre los recursos naturales.

La autoridad de aplicación será el Ministerio de Industria, que tendrá a su cargo la administración del registro, la implementación de los beneficios y la promoción de acciones de capacitación, innovación y vinculación comercial.

La creación de MetalMisión se inscribe en una estrategia provincial de sostenimiento de la actividad industrial en un escenario de fuerte desaceleración económica. Mientras numerosos sectores manufactureros enfrentan dificultades derivadas de la caída de la demanda y la retracción de la inversión, Misiones apuesta a utilizar herramientas fiscales y de promoción para preservar el entramado productivo y sostener el empleo industrial.

En ese contexto, la exención de Ingresos Brutos aparece como uno de los incentivos más relevantes para aliviar costos y mejorar la competitividad de empresas que hoy operan muy por debajo de su potencial productivo.

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Industria misionera: legado intergeneracional y desafíos frente a la apertura de importaciones

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La Semana de la Industria en Misiones se consolidó como un espacio estratégico de reflexión y acción para el sector productivo, con actividades en distintas localidades de la provincia y la participación activa de cámaras empresariales, instituciones educativas y organismos públicos. El mensaje central fue claro: la industria misionera no solo sostiene empleo y producción, sino que también representa un legado intergeneracional que impulsa el desarrollo regional

El evento, organizado por el Ministerio de Industria, la Confederación Económica de Misiones (CEM) y cámaras sectoriales como la CLGSM, APICOFOM y AMAYADAP, puso en valor el rol estratégico del conglomerado industrial misionero en un escenario nacional de apertura de importaciones que tensiona la competitividad local.

En Puerto Rico, reconocida como Capital de la Industria, se desarrolló el encuentro “Industrias Misioneras: tradición, valor agregado y futuro”. Allí, el presidente de la CLGSM, Luis Steffen, destacó la inventiva y resiliencia de los pioneros que sentaron las bases de un entramado industrial que hoy genera más de 200 empleos directos. “La única forma de avanzar es mediante el trabajo diario, la producción, la inversión y la generación de fuentes de trabajo”, afirmó, subrayando la necesidad de articular esfuerzos comunitarios pese a políticas nacionales que —según advirtió— “no acompañan” el desarrollo del sector.

Innovación, diseño y profesionalización: ejes del crecimiento

En Oberá, la jornada +Diseño reunió a empresarios, estudiantes y docentes de la Universidad Nacional de Misiones (UNaM), en un espacio de vinculación que reafirmó al diseño como motor de innovación para la forestoindustria.

El presidente de la CEM, Guillermo Fachinello, sintetizó el desafío: “Desde la CEM fomentamos la capacitación y la articulación público – privada. En Misiones tenemos el ADN de la madera. El camino es este: profesionalizar e impulsar a las industrias para desarrollar valor agregado”

Desde la Facultad de Ciencias Forestales, el decano Fabián Romero focalizó y reconoció el círculo virtuoso que se genera entre el sector académico, el sector privado y público. Además, destacó que como provincia necesitamos otorgar valor a nuestra materia prima, generando empleo y mucho más. La ventaja estratégica de Misiones es que aquí las especies forestales crecen mucho más rápido que en otras partes del mundo y que el recurso humano está formado y calificado en toda la cadena forestoindustrial.

Ivonne Aquino, al frente de la Facultad de Diseño remarcó la sinergia y el trabajo compartido para la entrega de los diplomas luego de un tramo académico sumamente emotivadir y desafiante. Hay un interés genuino de formación continuo en el sector”; indicó.

Desde la Universidad, la rectora, Alicia Bohren se refirió al gran desafío de articular conocimientos que circulan dentro de la universidad y que requieren nexos con las demandas actuales de la sociedad.

“La profesionalización es del sector es clave para potenciar la Industria”, indicó el Ministro de Industria Federico Fachinello. Además, mencionó la apertura de las importaciones como una política nacional que no favorece la competitividad en igualdad de condiciones para la Industria misionera.

El ministro de Industria, Federico Fachinello, coincidió en que “la profesionalización del sector es clave para potenciar la industria”, aunque alertó que la apertura de importaciones “no favorece la competitividad en igualdad de condiciones para la industria misionera”.

Industria como política de Estado

El saldo de la Semana de la Industria dejó un consenso transversal: la necesidad de consolidar la articulación público-privada, fortalecer la capacitación continua y generar condiciones macroeconómicas previsibles. La industria misionera se perfila así no solo como motor de empleo, sino también como columna vertebral de la economía regional, en un momento en el que la profesionalización y el valor agregado son las claves para proyectar al sector a mercados más amplios.

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