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El Arco acelera su expansión: nuevo Express céntrico y dos aperturas en agenda

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La cadena de supermercados El Arco inauguró su nuevo Arco Express en la intersección de Catamarca y General Paz, en Posadas, marcando un hito estratégico: es el primer local de la marca dentro de las cuatro avenidas y el sexto supermercado del grupo, con formato mayorista y minorista. La apertura, que coincide con la antesala de la Navidad, incorpora además un sector de comidas elaboradas, genera entre 20 y 25 nuevos puestos de trabajo y confirma un plan de expansión que prevé dos nuevas sucursales en los próximos seis meses.

El nuevo punto de venta ofrece una amplia variedad de servicios y sectores, entre los que se destacan cafetería, panadería, comidas elaboradas, bebidas, perfumería, carnicería y verdulería, consolidándose como un espacio pensado para cubrir las necesidades diarias de los vecinos y clientes del centro posadeño.

Un Express urbano con gastronomía y foco en precios

La nueva sucursal es el segundo Arco Express de la cadena y el primero en sumar producción y venta de comidas, una decisión orientada a ampliar la experiencia de compra y captar consumo diario en una zona de alta circulación. El local abre sus puertas desde las 9 horas con promociones especiales de lanzamiento y un esquema horario que funcionará de 8 a 13.30/14 y de 16.30 a 20.30/21.

Esta es nuestra primera sucursal adentro de las cuatro avenidas. Estamos muy contentos porque hace mucho tiempo veníamos buscando local y se nos dio esta oportunidad”, explicó Agustín Giménez, socio gerente de El Arco. Y agregó: “Es nuestro segundo Arco Express y nuestra primera sucursal que tiene comida. Van a poder almorzar y llevar comida para la cena. Este día de apertura celebramos con ofertas sorprendentes”.

La apuesta al formato Express se apalanca en una estrategia de precios competitivos y rotación por volumen, especialmente relevante en un año que el propio empresario definió como “intenso y de transición”. “La idea es volumen. Peleamos mucho el precio con los proveedores para que la gente se encuentre con ofertas y salga contenta”, sostuvo.

Empleo, consumo y expansión territorial

El nuevo Arco Express emplea entre 20 y 25 personas, elevando el plantel total de la cadena a entre 130 y 140 trabajadores. La incorporación de la cocina implicó sumar una nueva unidad productiva, con elaboración propia y equipos especializados. “La comida es excelente, los cocineros son excelentes”, remarcó Giménez.

En términos comerciales, El Arco consolida un mix mayorista-minorista que atrae tanto a consumidores finales como a autoservicios, supermercados y kioscos, además de compradores de Paraguay y Brasil, impulsados por la competitividad de precios. “Nos va muy bien con las ventas mayoristas en las otras sucursales. Viene mucha gente de Paraguay y Brasil a comprar por los precios”, detalló.

La hoja de ruta ya está definida: la empresa proyecta una séptima sucursal en Villa Cabello dentro de seis meses y una octava en San Ignacio, reforzando su presencia territorial y su escala operativa en Misiones.

Agustín y Fátima Giménez propietarios

Contexto y lectura económica

La apertura dentro de las cuatro avenidas responde a una estrategia urbana: cercanía, frecuencia y conveniencia, con una propuesta moderna y gastronómica que busca capturar consumo cotidiano. En un escenario donde el precio fue el principal driver de decisión durante el año, El Arco profundiza su posicionamiento competitivo y apuesta a invertir en expansión cuando otros actores desaceleran, con impacto directo en empleo, abastecimiento y dinamización comercial.

Creemos que con esta sucursal el posadeño va a empezar a conocer nuestra marca”, concluyó Giménez, invitando a recorrer el nuevo local ubicado en la esquina de General Paz y Catamarca de Posadas.

Con esta nueva sucursal, El Arco Express continúa ampliando su red comercial en la ciudad, apostando al crecimiento, la cercanía con los clientes y una propuesta integral en cada uno de sus locales.

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Las ventas minoristas crecieron 4,7% mensual en octubre pero acumulan baja de 2,4% en el año

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Las ventas minoristas registraron un incremento de 4,7% en octubre, respecto del mes anterior, de acuerdo con un relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

La entidad indicó que “las ventas tuvieron un impulso la semana previa a las elecciones, cuando muchas personas tomaron decisiones de consumo anticipado para evitar posibles aumentos de precios”.

Medidas contra octubre del año pasado cayeron un 0,7%, en la medición a precios constantes y en los primeros diez meses del año el comercio minorista acumula un descenso de 2,4% interanual.

En octubre, tres de los siete rubros registraron caídas interanuales en sus ventas y cuatro tuvieron alzas: la mayor retracción anual se dio en Alimentos y Bebidas (-8%) y el mayor incremento se pudo ver en Calzado y Marroquinería (6,6%).

En Alimentos y Bebidas, las ventas se retrajeron 8% anual en octubre, a precios constantes, y acumulan una caída de 2,9% en los primeros diez meses del año frente al mismo período de 2022; mientras que en la comparación intermensual se mantuvieron sin cambios.

Los consumidores adoptaron una estrategia de compra más cautelosa, adquiriendo únicamente lo esencial, comparando precios y fragmentando sus compras.

En el rubro de Bazar y Muebles las ventas subieron 6,4% anual en octubre, a precios constantes, y acumulan una caída de 1,1% en los primeros diez meses del año frente al mismo período de 2022; en tanto, en la comparación intermensual subieron 7,7%.

En esta categoría hubo un repunte de la demanda, especialmente en la semana previa al Día de la Madre.

En Calzado y Marroquinería, las ventas subieron 6,6% anual en octubre, a precios constantes, y acumulan un alza de 1,1% en los primeros diez meses del año frente al mismo período de 2022; y en la comparación intermensual también tuvieron un alza de 2,2%.

CAME señaló que “el Día de la Madre traccionó a ese rubro, ayudado también por promociones lanzadas por los comercios. El producto estrella fue el calzado deportivo. Frente al buen resultado, algunos comercios sospechan cierto anticipo de compras de fin de año para escapar de los incrementos futuros”.

Farmacia registró una baja interanual en las ventas de 5,4% en octubre, aunque aún acumulan un crecimiento de 2,4% en los primeros diez meses del año frente al mismo período de 2022; mientras que en la comparación intermensual subieron 7,8%.

“Hubo faltantes de drogas, demoras en las entregas, cortes de artículos importados y se sumó, especialmente este mes, que hubo productos que quedaron sin precios y por lo tanto las farmacias optaron por no vender hasta que se clarifique el costo de reposición”, detalló el informe.

Perfumería registró una baja de 1% interanual en las ventas, con una caída también de 1% en los primeros diez meses del año frente al mismo período de 2022 y en la comparación intermensual se mantuvieron sin cambios.

En el rubro Ferretería, materiales eléctricos y materiales de la construcción, las ventas subieron 5,2% anual en octubre y acumulan una caída de 0,5% en los primeros diez meses del año frente al mismo período de 2022; en la comparación intermensual subieron 8,5%.

Los comercios se encontraron con un nivel de stock suficiente debido a que acumularon inventarios previendo la incertidumbre antes de las elecciones, similar a lo sucedido en agosto.

En Textil e Indumentaria, las ventas subieron 4,1% anual y acumulan una caída de 6,1% en los primeros diez meses del año frente al mismo período de 2022; al tiempo que en la comparación intermensual subieron 6,1%.

“El Día de la Madre fue uno de los principales motores de ventas, junto con atractivas ofertas que los consumidores aprovecharon a pesar de la constante escalada de precios en el mercado. El enfoque en promociones y eventos especiales ha sido esencial para mantener la actividad comercial”, concluyó.

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Fronteras cerradas: Misiones evitó la fuga de 10 mil millones en comercio minorista y mayorista

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Casi al mismo tiempo que del otro lado del río Paraná, el gobernador de Itapúa, Yoni Smalko se quejaba amargamente por las consecuencias del cierre de las fronteras con Misiones, el director de la Agencia Tributaria de Misiones, Rodrigo Vivar, revelaba un dato impactante: por el bloqueo del puente Posadas-Encarnación, más de diez mil millones de pesos extra se movilizaron en la economía misionera en el último mes.

Según el titular de ATM, el sector más beneficiado es el comercio minorista, que registró un incremento de facturación equivalente a 6.500 millones de pesos. Si se suma el comercio mayorista, se llega a los diez mil millones de pesos, según el último reporte de la agencia.

Por lo que se sabe, Misiones apuesta a sostener el cierre de fronteras para evitar el contacto con Brasil -en las fronteras con la provincia hay más de 550 mil contagios de coronavirus-. En cambio, Paraguay ya flexibilizó las restricciones fronterizas con Brasil y ahora quiere hacerlo con Argentina.

Schmalko envió una nota a la Cancillería pidiendo la apertura parcial de las fronteras, especialmente con Misiones, ya que el sector comercial de Itapúa está atravesando una severa crisis y salieron a las calles a protestar por la caída de las ventas. 

De hecho, argumenta que es necesaria esta apertura a partir de la acentuada crisis que anula el comercio fronterizo en Encarnación, aunque especifica que la idea de abrir el Puente no es solo comercial sino también para entablar las relaciones bilaterales entre ambos países.

Sin embargo, el gobernador Oscar Herrera Ahuad fue claro: “Hay que saber que Paraguay se preocupa por sus camas críticas, donde tiene alrededor de 800 para todo el país. Misiones tiene 800 para la provincia, con la enorme diferencia de habitantes”.

El mandatario reiteró que “en este contexto regional extremadamente complejo, no podemos agregarle a la situación otros factores epidemiológicos a los que ya de por sí tienen la potencialidad de una pandemia”.

“Debemos ser muy responsables. Miro la economía pero también la salud que debemos cuidar en la misma dirección”, dijo.

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