Municipalidad de Posadas

Posadas homenajeó a municipales por sus 25 años de servicio

Compartí esta noticia !

En total fueron 13 los trabajadores homenajeados, en una ceremonia que reunió a autoridades municipales, compañeros de labor y familiares, quienes sentaron presencia en este momento de celebración junto a los que brindaron dedicación al servicio público.

El intendente destacó la importancia de cada trabajador municipal en el funcionamiento de la ciudad: “Somos todos colaboradores, circunstancialmente al frente de la gestión administrando los recursos de todos los posadeños. Agradezco a cada trabajador y a sus familias, porque es ahí donde encuentran la fuerza para brindarse día a día por la comunidad. Falta seguir valorando aún más la tarea que realizan, pero su compromiso es fundamental para mantener la ciudad como está hoy”, expresó el jefe comunal.
Transcurriendo el acto, Oscar Orlando Rodríguez, trabajador del área de Tránsito, compartió unas palabras alusivas: “recorrimos todas las calles de Posadas durante estos 25 años. CEste martes 4 de noviembre, se realizó un emotivo acto de reconocimiento a los empleados que cumplieron 25 años de servicio y a quienes alcanzaron su jubilación dentro de la administración municipal. Estuvieron presentes el intendente Leonardo Stelatto, funcionarios, secretarios y empleados municipales acompañados de sus familiares.
Stelatto aprovechó la ocasión para saludar a los empleados en el marco del Día del Trabajador Municipal, que se conmemora cada 8 de noviembre en recuerdo de la constitución de la Confederación de Obreros y Empleados Municipales de la República Argentina (COEMA) en 1959.
Compartimos alegrías, tristezas, asados y trabajo. Agradezco a Dios por haberme permitido llegar hasta donde estoy, junto a mis hijos, mi esposa y mis nietos.” expresó.
Los Músicos del Palacio acompañaron la jornada con melodías alegres. De esta manera, el municipio reafirma la trayectoria, vocación y dedicación de sus trabajadores, pilares fundamentales en la construcción de una ciudad cada vez más humana y comprometida con el bienestar de su gente.
Posadas, martes 4 de noviembre de 2025.

Compartí esta noticia !

Por lluvias y tormentas, reprograman el Show de Escolas de la Estudiantina Posadeña para el domingo

Compartí esta noticia !

Por alerta meteorológica, reprograman el Show de Escolas de la Estudiantina Posadeña 2025 para el domingo 2 de noviembre

Las autoridades provinciales y municipales definieron postergar la segunda noche del tradicional evento estudiantil por razones de seguridad. El espectáculo se realizará el domingo con ingreso desde las 17 y show a las 18 horas.

Reprogramación del Show de Escolas – Estudiantina Posadeña 2025

La Policía de Misiones, la Municipalidad de Posadas, el Ministerio de Educación, y la Asociación Posadeña de Estudiantes Secundarios (APES) informan que, de acuerdo con el reporte del Sistema de Alerta Temprana, se encuentra vigente un alerta amarillo del Servicio Meteorológico Nacional. El mismo prevé lluvias intensas y riesgo de tormentas eléctricas para la tarde, noche del sábado 1 de noviembre y la madrugada del domingo 2.

Por motivos de seguridad y resguardo de los y las estudiantes, del público y de todo el personal técnico y organizativo, las autoridades han resuelto reprogramar la segunda noche del Show de Escolas.

Nueva fecha: Domingo 2 de noviembre

Horarios:

  • Ingreso a Filtro de la primera escuela: 17:00 hs
  • Inicio del show: 18:00 hs

La decisión fue acordada de manera conjunta entre las autoridades municipales, provinciales, policiales y la Asociación Posadeña de Estudiantes Secundarios, garantizando las condiciones necesarias para el desarrollo seguro del evento y el adecuado ordenamiento de la ciudad.

Las instituciones organizadoras valoramos el esfuerzo, la dedicación y el entusiasmo de los estudiantes, asesores, docentes y familias, y agradecemos la comprensión y colaboración de todas las escuelas para continuar trabajando de forma articulada.

Policía de Misiones – Municipalidad de Posadas – Ministerio de Educación –– Asociación Posadeña de Estudiantes Secundarios (APES)

Compartí esta noticia !

Dengue en Posadas: más del 40% de los vecinos tuvo la enfermedad

Compartí esta noticia !

Posadas presentó los primeros resultados del diagnóstico sobre percepciones y prácticas frente al dengue

El estudio, realizado en conjunto por la Municipalidad y la Universidad Nacional de Misiones, analiza cómo perciben los vecinos la enfermedad y qué medidas adoptan para prevenirla. Los datos permitirán fortalecer las estrategias locales de salud pública.

Diagnóstico social del dengue: una herramienta para mejorar la prevención

La Municipalidad de Posadas y la Universidad Nacional de Misiones (UNaM) presentaron este martes los resultados preliminares del proyecto de investigación “Las representaciones sociales del dengue y las prácticas de prevención en la ciudad de Posadas en relación con los determinantes sociales de la salud”.

El encuentro, desarrollado en el Salón de Usos Múltiples municipal, reunió a equipos técnicos, investigadores y funcionarios locales. El trabajo se enmarca en un convenio de cooperación entre el Instituto de Epidemiología y Vigilancia de la Salud del municipio y el Instituto de Estudios Sociales y Humanos (IESyH-CONICET/UNaM), con la colaboración de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales.

El estudio tiene como objetivo comprender la percepción que la comunidad posadeña tiene sobre el dengue y las formas en que adopta prácticas preventivas, considerando los factores sociales, económicos y culturales que influyen en la propagación de la enfermedad.

“Este proyecto nos permite entender cómo la comunidad percibe la enfermedad y qué prácticas adopta para prevenirla. Lo que aprendemos en el territorio se convierte en herramientas para llegar de manera más efectiva a los vecinos”, explicó Fabricio Tejerina, director de Epidemiología y Vigilancia de la Salud.

Más de 15 técnicos municipales participaron del trabajo de campo junto a los investigadores del IESyH, en una labor interdisciplinaria que abarca encuestas, entrevistas y observaciones en distintos barrios de Posadas.

Resultados preliminares: prácticas, percepciones y acceso a la información

Durante la presentación, los investigadores Agustín Villarreal, Marianela Lindner y Natalia Amerio compartieron los principales hallazgos del estudio.

Entre los datos más relevantes, se indicó que:

  • El 44% de los encuestados afirmó haber tenido dengue en algún momento.
  • Un 30% mencionó no haberse vacunado, principalmente por razones económicas.
  • La mayoría asocia el dengue con conceptos como “mosquito”, “enfermedad”, “prevención” y “fiebre”, aunque se observan diferencias según nivel educativo y acceso a la información.
  • Los canales de comunicación más utilizados son la televisión y las redes sociales, aunque persiste cierta desconfianza hacia fuentes no oficiales.
  • En cuanto a las prácticas preventivas, el 70% elimina recipientes con agua estancada y el 60% utiliza repelente, mientras que un 25% no realiza controles regulares de criaderos.

“La educación y la comunicación son pilares de la prevención. Venimos fortaleciendo el trabajo en territorio, en escuelas y en instituciones. Esta articulación con la universidad nos permite diseñar estrategias más efectivas frente al dengue”, señaló el subsecretario de Salud y Calidad de Vida, Matías Orihuela.

El diagnóstico forma parte de un plan más amplio que busca fortalecer la vigilancia epidemiológica, la formación comunitaria y la producción científica aplicada a las políticas públicas.

El proyecto se estructura en cinco ejes de acción: relevamiento de datos, intervención educativa, formación y transferencia de conocimientos, extensión comunitaria y producción científica compartida. Asimismo, incluye capacitaciones conjuntas entre el personal municipal y los equipos universitarios para potenciar el trabajo interdisciplinario.

Articulación institucional y compromiso territorial

La actividad se desarrolló en el marco del décimo aniversario del IESyH, y contó con la participación de autoridades de la FHyCS-UNaM, del IESyH-CONICET/UNaM, del Instituto de Epidemiología municipal y de los equipos técnicos de control de vectores.

El encuentro reafirmó el compromiso entre la Municipalidad de Posadas y la Universidad Nacional de Misiones para aplicar la investigación científica a las políticas públicas locales, especialmente en el área de la salud y la prevención de enfermedades transmitidas por vectores.

En un contexto de riesgo epidemiológico creciente, el estudio busca generar insumos concretos para optimizar las campañas de prevención, mejorar la comunicación sanitaria y reducir el impacto del dengue en la población posadeña.

Compartí esta noticia !

Stelatto elimina áreas y reestructura la Municipalidad de Posadas para reducir gastos

Compartí esta noticia !

El intendente Leonardo “Lalo” Stelatto oficializó el Decreto N.° 717, que introduce una fuerte reestructuración administrativa en la Municipalidad de Posadas. La medida, vigente desde el 1 de septiembre de 2025, elimina diez direcciones, centraliza competencias en la Secretaría de Gobierno y dispone un ajuste presupuestario para enfrentar el crítico escenario financiero que atraviesa la comuna.

Según el Ejecutivo, la decisión apunta a reducir costos, optimizar el uso de recursos municipales y priorizar la prestación de servicios esenciales en un contexto de caída de la coparticipación y restricciones presupuestarias.

El decreto recuerda que la Municipalidad de Posadas atraviesa “un difícil contexto económico y financiero, producto de una baja significativa de los ingresos por coparticipación”, situación que amenazaba con generar un desequilibrio presupuestario.

La norma se apoya en la Ordenanza de Emergencia Administrativa, Económica y Financiera (N.º 3/22), que habilita al Ejecutivo a introducir modificaciones en la estructura organizativa y en la nómina de cargos. Asimismo, la Carta Orgánica Municipal otorga al intendente la facultad de reorganizar dependencias, racionalizar funciones y disponer de los recursos humanos.

“El objetivo es racionalizar gastos, proteger el erario público y garantizar los servicios básicos que están a cargo del municipio”, establece el decreto firmado por Stelatto.

Direcciones eliminadas y nuevas áreas

El Decreto N.° 717 dispuso la eliminación de 10 dependencias, entre ellas:

  • Dirección de Seguridad Ciudadana
  • Dirección General de Control Comunal
  • Dirección de Registro de Vía Pública
  • Dirección de Inspección y Servicios
  • Dirección General de Derechos Humanos
  • Dirección de Promoción y Protección de Derechos Humanos
  • Dirección General de Métodos Participativos, Resolución de Conflictos y Fortalecimiento Ciudadano
  • Dirección de Promoción y Fortalecimiento para el Acceso a la Justicia
  • Dirección de Capacitación y Formación de Centros de Resolución de Conflictos
  • Dirección General de Coordinación

En total, se suprimen 4 Direcciones Generales y 6 Direcciones, con un achique funcional notorio en áreas sensibles como Derechos Humanos, que pasan a rango de Dirección.

En paralelo, se crean tres nuevas dependencias bajo la órbita de la Secretaría de Gobierno:

  • Dirección de Control Comunal
  • Dirección de Derechos Humanos
  • Dirección de Métodos Participativos, Resolución de Conflictos y Fortalecimiento Ciudadano

Además, se incorporan a la órbita municipal las administraciones de “La Placita del Puente” y “La Placita tradicional”, junto con sus bienes y personal.

Ajuste administrativo y presupuestario

El decreto establece que la Secretaría de Hacienda deberá reestructurar el presupuesto vigente para adecuarlo a la nueva organización y asegurar el pago de las obligaciones municipales. También se amplían competencias en la Dirección de Recursos Humanos y en la Dirección General de Asuntos Jurídicos, que suman tareas en legajos, jubilaciones, sumarios y procuración.

De esta forma, el Ejecutivo busca mejorar la eficiencia administrativa y contener el gasto público en un contexto de caída de ingresos y alta presión inflacionaria.

La medida implica un recorte de la planta jerárquica municipal, lo que generará ahorros en salarios de funcionarios y en estructuras duplicadas. Sin embargo, también marca un retroceso en el peso institucional de áreas como Derechos Humanos y fortalecimiento ciudadano, lo que podría generar debate político en el Concejo Deliberante y en organizaciones sociales.

La decisión se inscribe en una política de reducción del organigrama que Stelatto viene aplicando desde 2024, cuando ya había reducido el número de Secretarías de 11 a 7.

En lo inmediato, la reestructuración dará mayor poder de gestión a la Secretaría de Gobierno, bajo la conducción de José Antonio Amable, que concentra ahora áreas clave de control, habilitaciones, nocturnidad, diversidad sexual y resolución de conflictos comunitarios.

Compartí esta noticia !

Municipalidad de Posadas redefine su estructura con siete secretarías clave

Compartí esta noticia !

La Municipalidad de Posadas oficializó un rediseño integral de su estructura administrativa, que reduce secretarías, optimiza recursos y busca sostener la prestación de servicios en un escenario de menor financiamiento nacional y mayores demandas sociales.

La decisión de reorganizar el organigrama municipal responde a un nuevo escenario macroeconómico que impacta de lleno en la gestión local. La discontinuidad de programas nacionales que anteriormente financiaban obras de infraestructura y proyectos urbanos, junto con la reducción de transferencias coparticipables, obliga a los municipios a repensar la forma en que administran recursos cada vez más escasos.

En paralelo, la capital misionera enfrenta un crecimiento sostenido de su población y de la demanda de servicios públicos, lo que tensiona la capacidad del Estado local. Bajo esta coyuntura, la gestión decidió aplicar un plan de austeridad, desburocratización y reasignación de recursos para garantizar la continuidad y mejora de la atención a los vecinos.

“El objetivo es simplificar la toma de decisiones, acortar circuitos administrativos y generar sinergias entre áreas con afinidad temática y operativa”, señalaron fuentes del municipio al explicar el alcance de la medida.

Siete secretarías para una estructura más ágil

A partir de la reestructuración, la Municipalidad de Posadas funcionará con siete secretarías principales, que concentran y articulan funciones que antes estaban distribuidas en más áreas:

  • Secretaría de Salud, Deportes y Desarrollo Humano
  • Secretaría de Obras y Servicios Públicos
  • Secretaría de Hacienda, Desarrollo Económico y Turismo
  • Secretaría de Cultura y Educación
  • Secretaría de Movilidad Urbana
  • Secretaría de Gobierno
  • Secretaría de Planificación Estratégica y Territorial

El rediseño implica además una reducción en el número de direcciones generales y direcciones, con lo cual se espera un ahorro administrativo y una reasignación de recursos hacia la prestación directa de servicios.

Desde el Ejecutivo municipal subrayaron que la implementación se hará de manera progresiva y cuidando la continuidad de la atención al vecino, para evitar interrupciones en trámites, programas y servicios esenciales.

Repercusiones e impacto institucional

La reorganización administrativa puede tener repercusiones tanto políticas como económicas. Por un lado, representa un gesto de ajuste y austeridad que busca responder a la coyuntura de restricciones financieras; por otro, marca un reposicionamiento institucional de la capital misionera frente a la ausencia de asistencia nacional.

Analistas locales interpretan la medida como una forma de fortalecer la autonomía del municipio, consolidando áreas clave para el desarrollo económico, la planificación territorial y la movilidad urbana, sectores estratégicos para la competitividad y la calidad de vida en una ciudad en expansión.

A nivel político, el nuevo organigrama puede leerse como un mensaje de modernización y eficiencia en la gestión pública, en línea con la tendencia de gobiernos locales que apuestan a la reducción de estructuras burocráticas en contextos de crisis.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin