Se ofrecerán más de 30.000 unidades de bebidas alcohólicas a través del Banco Ciudad. El proceso busca reducir costos de almacenaje y liberar depósitos aduaneros
La División Aduana de Oberá, dependiente de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), autorizó la subasta electrónica de una importante partida de bebidas alcohólicas decomisadas por orden judicial. La operación se realizará el 3 de julio de 2025 por intermedio del Banco Ciudad de Buenos Aires, a través de su plataforma oficial de subastas online: https://subastas.bancociudad.com.ar.
El proceso incluye más de 30.000 unidades entre botellas de vino premium y latas de cerveza importada, con precios base que parten desde los $212.625 hasta los $5,5 millones por lote.
Qué productos se subastarán: vinos y cervezas de primeras marcas
La disposición oficial 64/2025 (DI-2025-64-E-ARCA-ADOBER#SDGOAI) detalla que se rematarán en total 13 lotes de vinos finos y 6 lotes de cervezas industriales, que fueron previamente incautados por el Juzgado Federal de Oberá en el marco de distintas causas aduaneras.
Entre las marcas de vino incluidas figuran:
Rutini (Chardonnay, Cabernet-Malbec)
DV Catena (Malbec, Chardonnay)
Luigi Bosca (Chardonnay, Rosé)
El Enemigo, Alma Negra, Sapo de Otro Pozo, La Linda, Luca
En el caso de cervezas, los lotes más voluminosos corresponden a:
Heineken (latas de 473ml y botellas de 330ml, origen Brasil)
Skol (latas de 473ml)
En total, se ofertarán más de 50.000 litros de bebidas alcohólicas, todas almacenadas en el depósito de la Aduana de Oberá, ubicado en Av. Beltrame 1161, Misiones.
Valores base y condiciones para participar
Los productos se encuentran en el estado en que fueron incautados y ya fueron ofrecidos anteriormente sin postores, motivo por el cual, conforme a lo dispuesto por el artículo 431 de la Ley 22.415 (Código Aduanero), se los ofrecerá nuevamente a un valor base inferior, con condiciones especiales para incentivar la venta.
Por ejemplo:
Lote 10: 81 botellas de vino Sapo de Otro Pozo Blend – Valor base: $212.625
Lote 17 al 20: cada uno contiene 10.074 latas de cerveza Heineken 473ml – Valor base individual: $5.429.760,08
Todos los lotes están exentos de intervención de terceros organismos y no presentan impuestos internos aplicables al momento de subasta, salvo en los casos de cervezas, que tributan con una tasa efectiva del 16,28%.
La subasta se enmarca dentro de una política de gestión activa de mercadería secuestrada por parte de la Dirección General de Aduanas, que tiene como fin reducir costos de almacenaje, liberar espacio físico en depósitos fiscales y generar ingresos fiscales mediante la venta legal de bienes incautados.
Según la disposición, la medida también da cumplimiento al convenio suscripto en 2020 entre la AFIP y el Banco Ciudad, que habilita la comercialización de bienes por medio de subastas públicas electrónicas.
La subasta del 3 de julio representa una oportunidad estratégica para distribuidores, comercios minoristas y mayoristas del rubro bebidas, especialmente en la región NEA, que podrán adquirir productos de alta gama a precios competitivos bajo condiciones legales claras y transparentes.
El catálogo completo de lotes, con fotos, cantidades y condiciones de venta, ya está disponible en el portal de subastas del Banco Ciudad.
Después de varios años en el extrajero, Maura Fuchs, una experta culinaria, decidió volver a Misiones, tierra donde la hospitalidad es virtud que se practica con amor y dedicación. La yerba mate, un tesoro cultural, que se disfruta sin cesar. Y la gastronomía, un deleite para el paladar. Dejó atrás la exuberante Europa para instalarse en la armonía y perfección que se unen al entorno natural.
Fuchs se graduó en Buenos Aires como Técnica de Administración Gastronómica, posteriormente realizó unas pasantías y un voluntariado en Andorra, país donde conoció a su esposo Alejo Nucci, con quien formó una familia.
Ambos argentinos, ella de Misiones y él de Bariloche, 12 años después de su estadía en Europa tenían el anhelo de volver a su tierra natal y construir una vida. “Siempre la idea mía era volver, nunca estuvo en mi imaginación tener un restaurante allá”, expresó Fuchs a Economis.
Ya en suelo argentino en la ciudad de Oberá en el 2013 inauguraron su primer restaurante La Farigola, donde ofrecen una cocina fusión que invita a los comensales a disfrutar de platos frescos y de calidad con productos locales como así también una carta variada. El pescado de río es el protagonista indiscutible.
Once años de trayectoria en el rubro, con varios proyectos exitosos y consciente de la riqueza natural que los rodea, Maura decidió apostar por un nuevo sueño e invirtió en un local tributo a la cocina misionera con productos cien por ciento regionales y autóctonos. El 13 de junio de 2024 inauguró La Farigola Mbeju con el objetivo único de reflejar la rica tradición culinaria de Misiones.
“La idea siempre fue que hubiera productos locales pero más gourmet”
Este es el cuarto negocio que Maura y Alejo logran concretar. La Farigola Mbeju, se suma al restaurante ya consolidado en la región, así como a La Farigola Express que ofrece viandas saludables para el mediodía de lunes a viernes, y al Bonus Track que es llevar la cocina misionera a eventos y ofrecer un servicio exclusivo que les permite trabajar con un público mucho más amplio. “En tiempos libres o de menos trabajo, fueron surgiendo otros negocios”.
Ante la constante interrogante ¿por qué dejar Europa y volver a Misiones? Maura, se define como una mujer que no le convence el confort de lo rutinario, sino alguien a la que le gusta la adrenalina, que busca revalorizar la gastronomía misionera y los productos de la zona.
“Cuando se vive lejos uno empieza a ver el verdadero valor que tiene la tierra, nuestra provincia nos da frutas, mandioca, una gran variedad de alimentos con lo que podemos hacer tantos platos, que en el resto del mundo son productos de élite, y acá no sabemos apreciar”, expresó.
La profesional señaló que los años que estuvo fuera de Argentina, viajó, trabajó, aprendió y conoció diferentes culturas lo que le permitió crecer profesionalmente como así también definir su rumbo.“Vivir experiencias abre mucho la mente para saber qué es lo que uno quiere y cómo lo quiere. Veía desde afuera que en Perú y en otras provincias está mucho más arraigada las costumbres y los productos, mientras que en Misiones no se le da el valor tan importante que tiene”.
En este sentido, la carismática chef sostuvo que La Farigola, que en Catalan significa tomillo, tuvo sus dificultades al comienzo, como todo. “Oberá no es una ciudad turística, resultó difícil que la población entendiera el concepto que buscaba expresar”.
Sin embargo a pesar de los vaivenes el negocio familiar sigue creciendo y fortaleciendo sus raíces desde hace más de una década, y aunque tener un local netamente de productos regionales, es aún más complicado, no fue impedimento para concretar la idea e implantar el concepto de revalorizar lo regional.
El nuevo local ofrece platos típicos como, reviro, mate cocido quemado, una carta de mbeju dulces y salados, pizzas caseras, postres de frutas de estación, un verdadero festín. Además de una novedosa carta de té, que refleja el interés de la propietaria por hacer énfasis en un producto local que no tiene la visibilidad que merece. “Trabajamos mucho con el té, brindamos la posibilidad de conocer la propuesta no solo en infusión sino también en postres y salsas”.
En tanto la decoración está ambientada con diseño local, las lámparas son de la aldea mbya. “Son muchos conceptos en un mismo lugar con el fin de que tanto locales como visitantes de otros puntos de la provincia y el país puedan ver y probar algo de Misiones”.
“No es una franquicia es un producto muy cuidado en el que trabajamos toda la familia, es nuestra forma de vida. Cuidamos o tratamos de cuidar mucho cada detalle, de estar y que la gente se sienta muy cómoda como en casa cuando viene. No es un lugar donde te vas a encontrar con unas tortas enormes de chocolate, pero sí con una tarta riquísima de rosella”, dijo la profesional.
La Farigola además de apostar por la identidad misionera, representa también una oportunidad para los productores y artesanos de la zona, que comercializan sus productos para la cadena. “Compramos la materia prima de la feria franca o directamente de la chacra de los alrededores, hay mucha gente que tienen productos excelentes y no tienen lugares para vender”.
En cuanto al crecimiento del turismo, dijo que la provincia es relativamente nueva en las ofertas internas, por lo que motivó a que los misioneros deben ayudar a dar a conocer el interior, más allá de las Cataratas y Posadas que son lugares consolidados.
“Misiones tiene saltos, tiene la ruta de la yerba, la ruta del té, muchos lugares para ofrecer distintas experiencias. No todos tienen la posibilidad de ir a Iguazú, sino que se van a recorrer los alrededores y ahí debemos tener una oferta distinta. Hay que arriesgarse a hacer proyectos para que crezcan, porque es muy fácil criticar desde afuera, criticamos más de lo que hacemos”, argumentó.
Fuchs sostuvo que la visión a futuro es seguir creciendo, buscar diferentes oportunidades, para que las personas que visiten el lugar tengan la oportunidad de probar otro tipo de comida que no sea pizza o hamburguesa, sino productos autóctonos, con el objetivo de mejorar y ofrecer un servicio de excelencia.
Entre risas afirmó que aunque para su esposo los sueños tienen que parar, en su imaginación siempre hay cosas abiertas, como un mbeju decorado o un local en otro lugar “Podría ser uno en Andorra para viajar cada 6 meses como así sueño. En Buenos Aires, podría decirlo en Bariloche o tal vez solo nos quedemos con esto y sigamos apostando en la provincia”.
Misiones vivió un nuevo fin de semana largo con un promedio de ocupación del 80% en alojamientos turísticos, consolidándose entre los destinos más elegidos del país. El movimiento fue impulsado por una agenda cargada de eventos deportivos y culturales, la vigencia de sus atractivos naturales de jerarquía internacional y el crecimiento de la conectividad.
Entre el 1 y el 4 de mayo, más de 23.000 visitantes arribaron a Misiones, generando más de 80.000 pernoctaciones y una estadía promedio de 3,4 noches.
El impacto turístico se distribuyó de manera equilibrada en todo el territorio provincial, destacándose el predominio de turistas nacionales, una notable presencia del mercado brasileño y, en menor medida, de visitantes internacionales.
Puerto Iguazú mantuvo su liderazgo como principal polo turístico, con una ocupación del 82% y picos superiores al 85%. El Parque Nacional Iguazú recibió más de 20.000 personas.
Además, se registró una muy buena afluencia de visitanes en los Parques Provinciales y en los Conjuntos Jesuíticos Guaraníes. Oberá alcanzó un 94%, impulsado por el evento automovilístico del TC2000, que atrajo a una gran cantidad de visitantes y generó un fuerte impacto en la economía local.
Posadas, por su parte, alcanzó una ocupación del 75%, favorecida por una intensa agenda que incluyó el Campeonato Nacional B de Patinaje, torneos de Jiu Jitsu y salto hípico, la Convención de Tatuajes y jornadas profesionales del NEA. En tanto, El Soberbio obtuvo un 70%, Aristóbulo del Valle, un 72%, y San Ignacio, un 70%.
La combinación de naturaleza, cultura, deporte y tradición sigue posicionando a Misiones como un destino turístico competitivo, con capacidad para recibir a miles de visitantes que encuentran en la provincia una oferta diversa, de calidad y en permanente evolución.
El diputado nacional por Misiones, Carlos Alberto Fernández, manifestó en el Congreso su “profunda preocupación” por la eventual clausura de la sede de ARCA (ex AFIP) en la ciudad de Oberá, en el marco de un proceso de reestructuración dispuesto por la Disposición N°36/2025 de la Administración Federal de Ingresos Públicos.
El legislador solicitó de manera urgente la reconsideración de la medida, que entraría en vigencia 45 días después de su publicación en el Boletín Oficial. Según explicó, el cierre de esta dependencia implicaría un grave perjuicio para empresas, comerciantes y contribuyentes de la zona centro de Misiones, que dependen de la atención presencial para realizar trámites fiscales, tributarios y administrativos.
“Esta dependencia atiende a contribuyentes de más de 20 municipios, muchos de los cuales no tienen acceso a servicios digitales o enfrentan dificultades de conectividad”, señaló Fernández. Y agregó: “No estamos en contra de la modernización, pero estas decisiones deben tener en cuenta la realidad local”.
De concretarse el cierre, las personas deberían trasladarse hasta la sede más cercana, ubicada en Posadas, a más de 100 kilómetros de distancia. “Eso implica costos y tiempos adicionales que perjudican especialmente a pequeños y medianos productores”, advirtió el diputado. En su presentación, también destacó que la sede de Oberá atiende a un total de 37.464 contribuyentes, entre pymes, sociedades, responsables inscriptos y monotributistas.
Fernández también remarcó el impacto que tendría la medida sobre los 17 trabajadores de la dependencia —14 empleados directos y un equipo de fiscalización agropecuaria—, quienes se verían forzados a realizar extensos viajes diarios o relocalizarse.
El rechazo a la medida ha sido expresado por diversas entidades locales como la Cámara Regional de Industria, Producción y Comercio de Oberá (Cripco), contadores de la zona, y organismos como la Confederación Económica de Misiones (CEM), CAME y la Cámara Argentina de Comercio. También se pronunciaron en contra el intendente de Oberá, Pablo Hassan; el presidente de CODEIM, Carlos Sartori; y el gobernador Hugo Passalacqua, quienes elevaron notas al ministro de Desregulación del Estado, Federico Sturzenegger, y al titular de ARCA, Juan Alberto Pazo.
Otro punto de conflicto es que el eventual cierre dejaría sin efecto la pronta habilitación del Resguardo Aduanero en Oberá, clave para convertir a la región en un polo de exportaciones e importaciones. “La decisión es incoherente con los proyectos estratégicos que Nación, Provincia y Municipio vienen impulsando en conjunto”, concluyó Fernández.
El diputado solicitó a sus pares que acompañen el proyecto de resolución y se comprometió a buscar una solución equilibrada que garantice la eficiencia del Estado sin perjudicar el acceso a servicios esenciales para la comunidad.
El apellido Urrutia es uno de los tradicionales en el sector productivo de Misiones. La familia fue pionera en té y yerba y marcó su impronta en varios puntos de Misiones. Las nuevas generaciones siguen esa línea, aunque adaptadas a la modernidad y con una proyección más sustentable. Con esa mirada nació VYO, una nueva marca registrada del grupo Máximo Urrutia, donde germinan las mejores semillas de yerba mate y también especies nativas, con una envidiable capacidad de producción de 1,6 millones de plantines al año.
En uno de los accesos a Oberá, por la ruta 103, se divisa el cartel indicador del vivero. A unos cien metros está el portal de acceso que no permite adivinar lo que se gesta un poco más al fondo. Inmensos invernaderos, con la máxima tecnología hacen crecer a mudas de yerba mate seleccionadas y clonadas a partir de las mejores semillas aportadas por el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria y también de muestras propias. La mejor publicidad es un cliente satisfecho que vuelve año a año: Rubén Peretta, de Colonia Alberdi, llega a sacar 38 mil kilos por hectárea con los plantines de VYO. El promedio en Misiones no supera los cinco mil kilos. Urrutia también plantó en Loreto, con una planificación para cosecha mecanizada.
Peretta apostó desde los comienzos del vivero, que ya tiene diez años de producción constante, explica Valeria Morales, una ingeniera forestal, magíster en Ciencias Agrarias.
Valeria nació en Campo Ramón y exuda pasión ante cada pregunta. “Trabajamos con un material mejorado, con semillas provenientes de huertos y semilleros clonales del INTA. En febrero realizamos la compra de semillas y hacemos la siembra en almácigos, con una temperatura ambiente de 30 grados promedio, ya que la yerba mate tiene un porcentaje de germinación muy bajo, de alrededor del 20%”, señala Morales.
El proceso de germinación es lento y comienza entre el tercer y cuarto mes, es decir, hacia agosto o septiembre. En ese momento, se inicia el repique, que consiste en trasladar las plántulas germinadas a los contenedores definitivos. “Los contenedores que manejamos son bandejas plásticas y tubetes biodegradables, que representan una innovación en nuestro sistema productivo, ya que permiten plantar la plántula con el tubo, facilitando su adaptación al suelo”, explica.
El repique se lleva a cabo entre agosto y diciembre. Una vez que la planta alcanza los 20 o 25 centímetros de altura, se inicia la clasificación por tamaño. Las plántulas más grandes son trasladadas a la fase de rustificación, un proceso clave para su adaptación a las condiciones del campo. “En esta etapa, las plantas dejan de estar en invernadero y pasan a un ambiente de media sombra, sin las condiciones de calor y protección plástica, para que se adapten mejor al entorno natural”, detalla Morales. Este proceso dura entre 15 días y un mes, aunque algunas plantas permanecen más tiempo, lo que resulta beneficioso para su desarrollo.
Luego de la aclimatación, las plántulas reciben luz solar directa y, a partir de abril hasta agosto, se realiza el procesamiento y la entrega a los productores. En cuanto a la capacidad productiva del vivero, Morales indica: “Si manejamos los ciclos correctamente, podemos producir entre un millón y un millón y medio de plantines por año. En bandejas plásticas producimos entre 500.000 y 600.000 unidades, mientras que en tubetes biodegradables llegamos al millón”.
Los plantines son comercializados en toda Misiones, con principales clientes en las zonas productoras de Apóstoles y la zona centro. También abastecen a productores de San Pedro, Andresito y San Vicente, así como a la provincia de Corrientes, particularmente en la zona de Garrucho.
El uso de tubetes biodegradables y el sistema de rustificación destacan como estrategias clave para mejorar la calidad y eficiencia en la producción de plantines de yerba mate, asegurando su óptima adaptación a los campos productivos de la región.
Todo el proceso está certificado por el INTA y el Senasa y se garantiza la trazabilidad desde la plantación hasta la cosecha. El trabajo en los viveros requiere mucha dedicación y paciencia artesanal. Aunque las condiciones de germinación y maduración son “Disney” para las plantas, su manejo demanda un cuidado meticuloso. De eso se ocupan jóvenes de Oberá, que trabajan en el vivero en turnos rotativos. El software de manejo y el sistema de riego también fueron diseñados por especialistas de la capital del monte, cabecera del departamento con mayor extensión de yerba mate de Misiones.
“Es un orgullo para Oberá visitar estas empresas y acompañar gestiones que contribuyan a su crecimiento. Nos sorprende gratamente la fuerza de desarrollo demostrada en sectores como el vivero Vyo, que cuenta con tecnología de punta para la producción de plantas de yerba mate y especies nativas”, destacó el intendente Pablo Hassan, quien visitó la planta industrial.
Oberá se ha consolidado como un nodo comercial e industrial clave, con empresas que compiten a nivel nacional en rubros como producción, ferretería, repuestos de automotores, pinturerías y decoración, supermercados e hipermercados, y el sector automotor. “A pesar de que estamos en una zona geográficamente distante de los grandes centros urbanos, la trayectoria, responsabilidad y compromiso de nuestros empresarios han convertido a Oberá en un punto estratégico para la distribución y la comercialización”, agregó Hassan.
Hassan señaló que la próxima puesta en marcha de la zona aduanera de Oberá y del Parque Industrial potenciarán aún más el crecimiento local. “Todos estos factores hacen que Oberá continúe posicionándose como la ciudad más importante en el desarrollo económico de la zona centro y una de las más relevantes de la provincia”, concluyó el intendente.
Calidad certificada
Para garantizar la calidad de todo el proceso, sumaron producción de especies nativas, que enriquecen los yerbales, aportan biodiversidad y sirven también para recomponer montes degradados. Incluso ya cerraron acuerdos con Fundación Vida Silvestre que compró plantines de algunas de las 40 especies en producción, entre madera y frutas. Desde cedro, lapacho, jacarandá, cerella, pitanga, ceibo misionero y yabuticaba.
A cargo del vivero de nativas, que comenzó a producir hace poco más de un año, está Andrea Schendelbeck.
Explicó que trabajan en conjunto con la Facultad de Ciencias Forestales, que cuenta con áreas semilleras distribuidas en distintas zonas de la provincia. Además, reciben semillas de la cooperativa yerbatera de Dos de Mayo. Como parte de su plan de expansión, el vivero busca certificar nuevas áreas semilleras, especialmente en la zona sur de Misiones, con el fin de ampliar la variabilidad de las especies disponibles.
El vivero ofrece tanto especies maderables como frutales. Entre las primeras se encuentran el timbó colorado, anchico colorado, lapacho negro, lapacho amarillo, loro negro, curupay, rabomoli, anchico blanco, jacarandá, caroba y timbó blanco, entre otras, sumando más de 40 variedades. En cuanto a las especies frutales, destacan el ubajay grande y chico, aguaí, guayú, pitanga, serrella, jaboticaba y jacaratía, todas valiosas para atraer fauna a las chacras y como fuente de alimento para el consumo humano.
Además del valor ecológico, Andrea remarcó que estas especies cumplen un rol clave en la conservación del suelo y el agua, recursos esenciales para la producción agropecuaria en Misiones.
En cuanto a la disponibilidad de las plantas, cualquier persona puede adquirirlas en el vivero, ya sea para plantaciones comerciales o para su uso en jardines particulares. El equipo brinda asesoramiento sobre qué especies son más adecuadas según el tipo de suelo y el espacio disponible, garantizando así una mejor adaptación de las plantas a su entorno.
“Todos son bienvenidos a acercarse, ya sean productores que quieran enriquecer sus yerbales o personas que deseen incorporar especies nativas en sus hogares”, concluyó Andrea, destacando el compromiso del vivero con la preservación ambiental y el desarrollo sustentable en la provincia.
Otra innovación fue la incorporación de bolsas de papel biodegradable, que se diseñan en el mismo vivero, con papel importado de países nórdicos. Para la sombra de la yerba mate diseñaron tapitas de pino, elaboradas con maquinaria importada desde China.
