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Récord en la actividad y la producción en Vaca Muerta

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Durante junio, se completaron 1.701 etapas de fractura, la cifra más alta registrada hasta la fecha, marcando un hito histórico para el sector.

Vaca Muerta sigue su camino ascendente con nuevos récords en junio, lo que refleja el gran crecimiento de la actividad de los yacimientos no convencionales. Durante junio, se completaron 1.701 etapas de fractura, la cifra más alta registrada hasta la fecha, marcando un hito histórico para el sector.

Las que lideraron el ranking de fracturas fueron YPF y Halliburton, con 886 y 852 etapas, respectivamente.

El proceso clave para la extracción de gas y petróleo en estos yacimientos es el fracking, o fracturamiento hidráulico. Según un informe de la Fundación Contactos Energéticos, esta técnica funciona como un “termómetro de la actividad”, marcando el ritmo de desarrollo y la métrica comercial del sector.

YPF encabezó el ranking con la mayor cantidad de fracturas en Vaca Muerta, seguida por Vista, Chevron, Pluspetrol y Pan American Energy.

En cuanto a las empresas de servicio, Halliburton lideró el podio, seguida por SLB, con 468 etapas completadas.

El récord de junio supera las 1.694 fracturas realizadas en abril y consolida un crecimiento sostenido. En lo que va del año, se han concretado 9.311 etapas, lo que representa el 63% de las 14.722 realizadas en 2023. Cabe destacar que este último año ya había significado un incremento del 17,6% respecto al 2022.

El objetivo impuesto de alcanzar el millón de barriles de petróleo por día en 2030 aún presenta desafíos. La cantidad de equipos disponibles y la evacuación eficiente de los hidrocarburos son dos de los principales obstáculos que Vaca Muerta deberá superar para alcanzar su máximo potencial.

A pesar de estos desafíos, la producción no convencional en Vaca Muerta sigue avanzando a pasos agigantados. En mayo, la producción de petróleo no convencional alcanzó los 363,2 mil barriles diarios, un 22,9% más que en el mismo mes del año anterior, y representó el 52% del total del crudo producido en Argentina.

En cuanto al gas, la producción en Vaca Muerta llegó a los 83,7 millones de metros cúbicos por día en mayo, un 15,3% más que en el mismo período del 2023, y representó el 60,43% del total de gas producido en el país.

Las cifras son contundentes y reflejan el enorme potencial de Vaca Muerta para convertirse en un jugador clave en el panorama energético global. Con un desarrollo sostenido y la superación de los desafíos presentes, este yacimiento no convencional tiene la capacidad de transformar la economía argentina y posicionarla como un referente en la producción de hidrocarburos.

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Relanzan un innovador sistema Low Cost para Estaciones de Servicio: 75 por ciento más baratas que las convencionales

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Desde la compañía Líder Oil aseguran que a partir de 200 mil dólares se puede montar una expendedora, con todas las condiciones de seguridad exigidas por la Secretaría de Energía y combustible de calidad. Hay diálogos avanzados con Provincias para montar la primera experiencia.
Sebastián Barinaga, responsable de la compañía Líder Oil, cuenta a Surtidores.com.ar que el plan de montar Estaciones de Servicio “Low Cost” fue una idea que se le ocurrió hace algunos años y que al comenzar a indagar se encontró con que en Europa, sobre todo en España, el 25 por ciento de las expendedoras tienen estas características.
“Producto de la crisis, en muchos pueblos de Argentina las Estaciones de Servicio han cerrado y no se han podido volver a abrir por cuestiones económicas o ambientales. Entonces las localidades han quedado sin combustible. Eso está sucediendo acá y ha sucedido en España”, cuenta Barinaga.
Es por ello que el empresario se terminó de convencer que debe montarse una versión criolla de expendedoras Low Cost. Sus ventajas comparativas con las convencionales son la “baja inversión y costos operativos”, asegura.
El referente de Líder Oil explica que este tipo de construcciones pueden costar un 75 por ciento menos sin dejar de contar con las medidas de seguridad fijadas por la Secretaría de Energía, brindando combustibles de calidad y ofreciendo todos los servicios de una expendedora convencional.
Desde 200 mil dólares –sin contar la adquisición del terreno-, y en el plazo aproximado de 180 días, Barinaga asevera que desde la empresa podrían montar una Estación de Servicio bajo la modalidad “llave en mano”.
El empresario asegura que con superficies a partir de los 400 m2 ya pueden ser montadas; y pueden contar con las siguientes características:
• La provisión de todos los planos y habilitaciones necesarias ante la Secretaría de Energía.
• Tanque compartimentado de 40 m3 o 50 m3.
• Un surtidor séxtuple con isla exhibidora.
• Marquesina de diseño exclusivo.
• Un tótem con display de precios de alta visibilidad.
• Área de surtidores techada.
• Sistema de monitoreo de tanques.
• Una unidad modular de 36 m2 de excelente terminación, que incluye un salón comercial con iluminación, equipo de aire acondicionado, mobiliarios, heladeras, cafeteras, góndolas, carameleras y todo lo necesario para la explotación del local LIDER SHOP.
• Sanitarios y sector de depósito.
• Instalación, conexión petrolífera, eléctrica, informática, cámara de vigilancia.
• Iluminación LED de alta calidad.
• Abastecimiento de combustible LIDER OIL en función de los programas de entrega acordados.
• Uniformes del personal e identidad corporativa.
• Señalética y señalización según normas vigentes.
• Capacitación del personal.
• Acuerdo con proveedores para el “LIDER SHOP”
• Una APP que permite al inversor controlar remotamente todo lo que sucede en la Estación de Servicio.
• Sistema de monitoreo de tanques con sensores.
• Sistema de cámaras de monitoreo.
Barinaga señala que están en tratativas con el Gobierno de la Provincia de Córdoba y con el Banco Provincia para poder avanzar en líneas de créditos que permitan a inversores privados realizar instalaciones en pueblos que carecen de expendedoras.
“También hay que pensar a las Low Cost como un servicio social, para volver a acercar el combustible a la gente, fundamental para que circulen las ambulancias, la policía y hasta los camiones recolectores de basura”, destaca el referente del Líder Oil.
A partir de este proyecto, Barinaga afirma que desde la empresa han definido tres objetivos básicos:
a) Lanzar este sistema en ARGENTINA, bajo la modalidad “llave en mano” y con categoría de “franquicia”.
b) Fijar como objetivo para el año 2019 la inauguración de 20 puntos de venta, y encaminarse a las 50 para el año 2021.
c) Continuar “embanderando” con la marca LIDER OIL, aquellas estaciones blancas, que deseen una nueva identidad, garantizándose calidad y provisión de combustible en tiempo y forma.

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YPF se quedó con la gestión de Oil Combustibles

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Lo resolvió el juez Javier Cosentino, quien además adjudico el la operación de la petrolera a la refinadora DAPSA. Oil, perteneciente al grupo Indalo de Cristóbal López y Fabián de Souza -hoy detenidos- fue declarada en quiebra tras que fracasaran las negociaciones para su salvataje.
El juez en lo Comercial Javier Cosentino adjudicó este viernes “la gestión” de la petrolera Oil Combustibles a la estatal YPF y a la privada DAPSA.
Oil, perteneciente al grupo Indalo de Cristóbal López y Fabián de Souza -hoy detenidos- fue declarada en quiebra tras que fracasaran las negociaciones para su salvataje.
De acuerdo al fallo, el juez consideró que el ingreso de YPF y DAPSA “resultan objetivamente más beneficiosas para la atención de los derechos e intereses en juego”.
YPF y DAPSA se impusieron sobre otras firmas que hicieron ofertas para gestionar Oil, como Trafigura, y Lukoil Panamericas.

Cosentino tomó la decisión en virtud de la opinión de los interventores designados en la compañía, quienes concluyeron la oferta de YPF y DAPSA resultaba “la más conveniente para los intereses de la quiebra”.

En su propuesta,   YPF y DAPSA se comprometieron a abonar un importe mensual de US$3.300.000  a la quiebra de Oil.

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Aumentos: El resto de las petroleras acompañan la decisión de YPF pero con sus propias estrategias

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La suba de precios implementada por YPF para su red de Estaciones de Servicio será imitada por las demás compañías que intervienen en el mercado. Pero no en la misma proporción por dos razones fundamentales: Para competir por el cliente y evitar la cartelización
Tal como lo hizo ayer YPF, hoy la petrolera Shell, la segunda del país, subió los precios de sus naftas hasta un 3,5%.
Shell ya había subido los precios de sus naftas un 6% el mes pasado y luego los bajó un 1%, mientras que YPF mantenía sin cambios los suyos. Pero luego la petrolera estatal hizo un doble ajuste en enero y febrero y sus valores quedaron por encima de los de la anglo-holandesa, que ahora corrigió en sintonía.
YPF sorprendió y volvió a modificar los precios de los combustibles de sus Estaciones de Servicio de todo del país 3,5 por ciento promedio. Así, el litro de nafta premium Infinia pasó a comercializarse a $ 28,29 en la Ciudad, la súper a $ 24,39, el gasoil Infinia a $ 25,07 y el común, a $ 21,52. En el interior en tanto, los valores son más holgados, ubicándose la nafta de mayor calidad por encima de los $ 30.
¿Qué decisión tomará el resto de las compañías? Según pudo averiguar este medio, acompañarán la iniciativa de YPF pero con algunas variantes, intentando posicionarse de mejor modo en la consideración de los clientes.
Oil Combustibles, por ejemplo, hizo lo propio desde la 0 de hoy aunque un punto por debajo de lo que escaló la estatal, ubicándose en el mismo nivel. Vale recordar que la empresa perteneciente al Grupo OP Investments fue la que dio el primer paso de 2018, con una suba del 5 por ciento.
Shell por su parte, hará lo propio desde las 12 horas, con aumentos diferenciados, que van desde el 3.5 por ciento en la nafta V-Power a 1.5 en el diesel tradicional.
En este contexto, un detalle que es tenido en cuenta por las petroleras a la hora de retocar las pizarras de las Estaciones de Servicio es la investigación iniciada por la Comisión Nacional de Defensa a la Competencia (CNDC) para dictaminar si incurren en algún tipo de irregularidad, cartelización o práctica oligopólica en la fijación de precios minoristas de las naftas y el gasoil.
Es por esta razón que quizás, por el momento, algunas aun no modificaron los valores en el surtidor a pesar que el retraso – por las fluctuaciones del dólar y la cotización del crudo – ameriten un ajuste cercano al 16 por ciento según estiman fuentes del sector.
Además las petroleras están a la espera de una reducción de 10% en el Impuesto a la Transferencia de Combustibles (ITC).
Por la nueva ley que se aplicará desde marzo, el ITC sobre las naftas será de $ 6,726 y el gravamen a la emisión de dióxido de carbono $ 0,412. Para el gasoil, $ 4,148 y $ 0,473 respectivamente. La rebaja del 10% que reclama YPF se aplicaría sobre $ 6,726 en naftas, o sea $ 0,6726, y sobre $ 4,148 en gasoil, $ 0,4148 menos
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