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China asegura que tiene “bajo control” el coronavirus pese a la preocupación internacional

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El Gobierno de China aseguró hoy que la situación epidemiológica de la pandemia de coronavirus se encuentra “bajo control”, tres semanas después de haber relajado su estricta política de “Covid cero” y en medio de un fuerte repunte de casos, no obstante lo cual Estados Unidos y otros países decidieron exigir test negativos para los pasajeros provenientes del gigante asiático.

“En estos momentos, el desarrollo de la situación epidemiológica en China es el esperado y se encuentra bajo control”, dijo el portavoz de la cancillería de China Wang Wenbin, quien explicó que “la ciudad de Beijing fue la primera en pasar el pico, por lo que la producción y la vida allí están volviendo gradualmente a la normalidad”.

“Todos los países del mundo atravesarán un período de adaptación cuando ajusten sus políticas de prevención de epidemias y el caso de China no es diferente”, agregó el vocero, que también dijo que las autoridades trabajan para contener la situación en todo el país.

Wang lamentó que “algunos medios occidentales hayan exagerado o incluso distorsionado de forma deliberada el ajuste en la política de prevención y control de la epidemia por parte de China, evitando hablar del alto precio que ha pagado el país por la prevención ante la pandemia”, informó la agencia de noticias Europa Press.

“Desde el inicio de la pandemia y durante tres años el Gobierno chino siempre puso a la gente y la vida por encima de todo lo demás”, argumentó, y recordó que “desde una perspectiva global, la tasa de enfermos graves y muertos en China es el más bajo”.

Las declaraciones chinas se producen en momentos en que crece la preocupación internacional por el abrupto giro en la política que el país había implementado desde el inicio de la pandemia, que tuvo resultados eficientes, aunque acompañados de un importante costo económico y hartazgo social.

Horas más tarde, Estados Unidos anunció que pedirá a los pasajeros provenientes de China un test negativo de COVID-19 o una prueba de antígenos en los dos días previos a volar a la nación asiática.

La medida se aplicará a partir del 5 de enero tanto a los pasajeros que vuelen directamente a Estados Unidos desde China, Hong Kong o Macao como a los lo hagan a través de enlace con terceros países, incluidos Seúl, Toronto y Vancouver, informó la cadena local CNN.

“Las pruebas previas a la salida y el requisito de mostrar un resultado negativo disminuyen la cantidad de pasajeros infectados que embarcan en los aviones y ayudarán a frenar la propagación del virus a medida que trabajamos para identificar y comprender las posibles variantes que puedan surgir”, expresó Henry Walke uno de los responsables del Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades.

En este sentido, los funcionarios federales de salud justificaron la medida, que fue sido notificada con antelación a las aerolíneas, ante la falta de transparencia en los positivos y en las cadenas de transmisión en China, reportó la cadena NBC.

Ante esta situación algunos países como Italia, Taiwán, Japón o Malasia ya comenzaron a exigir testeos a ciudadanos chinos para ingresar en sus territorios.

De hecho, el Ministerio de Sanidad italiano someterá a un test a todos los pasajeros que lleguen de China, según la agencia de noticias Europa Press.

Por su parte, el presidente francés, Emmanuel Macron, pidió al Gobierno chino que tome “las medidas adecuadas para proteger” a sus ciudadanos, tanto a nivel nacional como europeo, refirió France Info.

La semana pasada la Organización Mundial de la Salud (OMS) se mostró “muy preocupada” por la evolución de la Covid-19 en China y reclamó “más información” al respecto.

La Cancillería china respondió que el país compartió sus datos “de forma abierta, puntual y transparente” desde el inicio de la pandemia, cuya cuna se sitúa en la ciudad central china de Wuhan, donde se detectaron los primeros casos en diciembre de 2019.

El Gobierno chino anunció este lunes que a partir del próximo 8 de enero reabrirá sus fronteras y eliminará la necesidad de cuarentena en un nuevo paso en la relajación de las restricciones impuestas por la pandemia de coronavirus.

Según editorializa hoy el periódico chino Global Times, China “optimizó su respuesta al virus y presentó un cambio importante en su política epidémica al degradar la gestión de la Covid”, lo que fue posible gracias a que “la vacunación masiva acelerada y los recursos médicos mejorados” sentaron las bases para este ajuste.

Por otra parte, la Comisión Nacional de Sanidad de China anunció el domingo que dejará de publicar los casos diarios de coronavirus, sin dar ninguna explicación por su decisión.

Autoridades habían admitido este mes que esas estadísticas ya no reflejaban la inédita ola de contagios que golpea a China desde que el 7 de diciembre se relajaran las medidas sanitarias, luego de una ola de protestas el mes pasado.

Medios locales han informado que, por el gran aumento de los casos de Covid-19, escasean las camas en los hospitales y los medicamentos para la fiebre en las farmacias.

Medios internacionales han dicho, además, que los crematorios han reportado a autoridades un incremento muy significativo de la llegada de cadáveres.

Antes de decidir dejar de dar cifras oficiales, el récord de casos en un día había sido de unos 60.000, este mes.

Esta semana, dos medios, el estadounidense Bloomberg News y el británico Financial Times, afirmaron que funcionarios de salud chinos estimaron, durante una reciente reunión, que hubo unos 250 millones de contagios en las tres primeras semanas de diciembre.

El último parte oficial, publicado el sábado, daba cuenta de tan solo 4.128 nuevas infecciones y ninguna muerte, situando la suma de contagios sintomáticos desde el inicio de la pandemia en casi 400.000 y la de fallecimientos, en 5.242, según el portal Our World in Data.

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“Estamos muy atentos” ante el aumento de los casos de coronavirus, afirmó el Presidente

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El presidente Alberto Fernández afirmó hoy que el Gobierno está “muy atento” ante el aumento de los casos de coronavirus, algo “que está pasando no sólo acá en la Argentina, sino en todo el mundo”, a la vez que recomendó a la población “seguir vacunándose”.

“Estamos muy atentos a lo que está pasando con el Covid”, dijo Fernández al referirse al incremento de los casos, una situación que se registra “no sólo acá en la Argentina sino en todo el mundo”, por lo cual recomendó a la población que “siga vacunándose” y aseguró que “hay vacunas para todos”.

En una conferencia de prensa que ofreció en Villa Mercedes, San Luis, junto con el gobernador provincial, Alberto Rodríguez Saá, el Presidente consideró que ahora el virus “se está manifestando de otro modo, porque con la vacuna dada, el Covid se presenta con una densidad médica distinta, no tiene la virulencia que tenía al principio” de la pandemia.

En esa línea, reiteró que “lo estamos siguiendo con mucha atención” y les recomiendo a todos seguir vacunándose, ya que “hay vacunas para todos y si nosotros podemos estar haciendo todas estas cosas es porque hemos logrado un nivel de inmunidad muy alto socialmente, porque la gente se vacunó”, tras lo cual aseguró que hasta la fecha “hemos dado más de 110 millones de dosis”.

“Yo tengo cinco dosis dadas, algunos tiene que tener cuatro, otros cinco, depende de la edad” y estimó que “con cuatro o cinco dosis ya estamos bien cubiertos”.

El Presidente recordó lo que había manifestado la ministra de Salud, Carla Vizzotti, acerca de que “no es necesario que pongamos restricciones, porque el Covid hoy tiene otras características mucho más manejables”.

“Pero a no dormirse, el que tenga que volver a darse más dosis que consulte a sus médicos, vayan al vacunatorio”, exhortó el jefe de Estado.

El Presidente, junto con el gobernador, encabezó en Villa Mercedes el acto de entrega de las llaves de sus viviendas a vecinos de un barrio de esa ciudad, que fue bautizado en la oportunidad con el nombre de “Unión”, que consta de 300 unidades habitacionales y entre las cuales se encontraba la vivienda número 70 mil construida por el Gobierno nacional en todo el país.

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Cuatro pasos para transformar la educación y recuperar las pérdidas de aprendizaje

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Escribe David Malpass* – Los últimos puntajes de matemáticas y lectura en Estados Unidos mostraron disminuciones preocupantes debido a los daños causados por la pandemia y a los cierres de escuelas. Para muchos países en desarrollo, los impactos de esta conmoción son aún más graves, dado que se traducen en una crisis del aprendizaje que pone en peligro a toda una generación de niños

Nada menos que el 70 % de los niños de 10 años de las economías de ingreso bajo y mediano no puede leer ni comprender un texto básico; es lo que conocemos como “pobreza de aprendizajes”.  Los déficits de aprendizaje ya eran considerables antes de la pandemia, pero se profundizaron cuando la COVID-19 paralizó los sistemas educativos de todo el mundo. Esta situación podría ocasionar enormes pérdidas de productividad e ingresos, y poner en peligro el bienestar futuro de una generación de niños y jóvenes. Los Gobiernos y la comunidad internacional del desarrollo deben actuar con rapidez y determinación.

Durante la pandemia, los estudiantes no lograron ninguno de los avances de aprendizaje habituales mientras las escuelas estuvieron cerradas, a pesar de los intentos por llegar a ellos mediante el aprendizaje a distancia. 

Por ejemplo, durante los siete meses de cierres, los estudiantes de Malawi perdieron 18 meses de aprendizaje, dado que no aprendieron nuevas habilidades y olvidaron parte de lo que ya habían aprendido.Y en São Paulo (Brasil), una de las primeras grandes jurisdicciones en medir rigurosamente las pérdidas de aprendizaje, las disminuciones fueron tan grandes que los puntajes retrocedieron a los niveles de aprendizaje medidos hace 14 años en matemáticas y hace 10 años en lectura. También se han registrado grandes pérdidas en India, Bangladesh y México.

Si actuamos, tenemos la oportunidad de recuperar las pérdidas de aprendizaje

La mayoría de las escuelas ya han abierto nuevamente sus puertas, pero volver a la misma forma de enseñanza que antes de la pandemia no será suficiente para recuperar las pérdidas. A los estudiantes les resulta difícil seguir el ritmo de los docentes y de las clases. Corren el riesgo de perder el interés y de atrasarse tanto que terminen abandonando la escuela. Las niñas corren especial riesgo.

Para recuperar las pérdidas de aprendizaje y transformar la educación, es necesario seguir cuatro pasos:

  1. Los países deben mantener las escuelas abiertas y aumentar las horas de instrucción semanales.  En Kenya y México, por ejemplo, los Gobiernos han ampliado el calendario académico reduciendo los días feriados.  
  2. Para acelerar el aprendizaje, las instituciones deben ajustarse cuidadosamente al nivel de aprendizaje de los estudiantes.  Un ejemplo de esto es el innovador programa Enseñar en el Nivel Adecuado (i), que se puso en marcha en India y en cuyo marco se agrupó a los niños según las necesidades de instrucción, y no según la edad o el grado.
  3. Es fundamental hacer hincapié en el aprendizaje básico. La sobrecarga de contenidos de los planes de estudio puede ser un gran obstáculo para la recuperación del aprendizaje.  Centrarse en la alfabetización, los conocimientos de aritmética y las habilidades sociales ayuda a docentes y estudiantes a orientar sus esfuerzos con mayor eficacia. Países como Sudáfrica y Chile están trabajando para orientar sus planes de estudio a mejorar el aprendizaje básico.
  4. Por último —y lo que es más importante—,debemos lograr que la recuperación de la crisis del aprendizaje sea una de las principales prioridades políticas y que cuente con el respaldo financiero necesario.  Muchos países redujeron los presupuestos educativos cuando cerraron las escuelas durante la pandemia de COVID-19. Los países deben elaborar programas específicos para mejorar los resultados educativos y las habilidades orientadas a brindar oportunidades de empleo a los jóvenes. Sabemos que, en este contexto de crisis de desarrollo superpuestas, los Gobiernos y las comunidades tienen dificultades para establecer prioridades en el uso de los recursos limitados. Sin embargo, también sabemos que las oportunidades de un futuro mejor están definidas por las inversiones actuales en educación.

Junto con el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef), la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco), la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, la Fundación Bill y Melinda Gates, Sierra Leona, el Reino Unido, y otros asociados, estamos haciendo un llamado urgente a asumir un compromiso para la acción sobre el aprendizaje básico. A través de este esfuerzo conjunto, los países se comprometen a invertir los recursos financieros y humanos necesarios  para alcanzar sus propias metas nacionales de aprendizaje, y las instituciones internacionales se comprometen a apoyar activamente a los Gobiernos para reducir la pobreza de aprendizajes a la mitad en el mundo.

Si no se aborda, la crisis del aprendizaje podría convertirse en la peor conmoción para el capital humano de los últimos tiempos. Pero podemos evitar nuevos daños. Las familias, los educadores, los Gobiernos, los donantes, la sociedad civil y el sector privado deben trabajar juntos para apoyar a los estudiantes, los docentes y las escuelas.

Es mucho lo que hay en juego. Con un fuerte compromiso, tenemos la oportunidad de recuperar las pérdidas de aprendizaje, y de ayudar a una generación  de niños y jóvenes a retomar el aprendizaje de las habilidades básicas que necesitan para un futuro prometedor.

*David Malpass Presidente del Grupo Banco Mundial

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Post pandemia: la digitalización convirtió a los yuppies en nómades digitales

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Por Ariel Camus, Founder y CEO de Microverse. Desde hace algunos años ya veníamos siendo testigos de cómo muchas empresas implementaban la automatización de sus procesos y en esa mutación, se suplantaban operarios por máquinas.  Así fue como empezamos a adentrarnos en un futuro con puestos de trabajo ocupados, en un gran porcentaje, por robots y cada vez menos por humanos.

En ese contexto, lo que no podíamos vislumbrar -todavía- era que las empresas podían funcionar de manera remota, sin un espacio físico con escritorios y computadoras, una recepción, una máquina de café y/o un cartel.

Los cambios que vivimos a nivel mundial a partir de los primeros meses del 2020, ya sea que hayan sido planificados, o efectivamente el resultado de la conjunción de una serie de hechos fortuitos, trajeron aparejado un cambio de paradigma: la precipitación de la era del trabajo remoto.

El que no se adapta queda obsoleto y desaparece del mercado laboral

Si bien algunos sectores ya estaban relativamente preparados, la necesidad, por un lado, y la incertidumbre del desenlace por otro, obligaron a la sociedad a la implementación de una serie de herramientas digitales con las que desempeñarse en diferentes ámbitos. A partir de entonces se requiere de nuevos métodos de comunicación eficiente y de trabajo, que dieron como resultado una nueva forma de interacción.

Por un lado, empleados que producen desde sus hogares y logran complementar su vida personal/familiar con la laboral, y por otro, empresarios que cambiaron sus costos fijos de alquileres, servicios y demás, por una inversión económica en tecnología, viajes de equipo, plataformas y herramientas. Esta nueva normalidad demostró que resulta viable un modo asincrónico de trabajo entre las distintas personas involucradas en cada proyecto.

El trabajo asincrónico llegó para quedarse

En el mundo actual, un equipo de trabajadores puede desempeñarse a distancia, con distinto huso horario y continuar siendo funcional y productivo. Tanto las empresas como los empleados encontraron en esta nueva dinámica, situaciones gananciales para cada parte. Además, la fuerza laboral de los países con las economías menos favorecidas, encontraron una posibilidad antes impensada de desarrollarse: trabajar para firmas extranjeras generando ingresos en monedas más fuertes y sin la necesidad de desarraigo. A su vez, las empresas suman la posibilidad de contar con mano de obra calificada, disponible en distintos países y a menor costo para ellos, sumado a la posibilidad de armar equipos diversos que aporten perspectiva a los productos que ofrecen.

Del yuppie al nómade digital

Para muchos trabajadores se vislumbró la posibilidad de mantener el trabajo en forma remota desde cualquier punto del planeta, y esto dio como resultado un número cada vez más alto de personas que viven viajando y están permanentemente desplazándose.

En este nuevo escenario hay áreas y profesiones que corren con cierta ventaja, como el caso de los desarrolladores de software, quienes previo a la pandemia ya solían preferir la modalidad de trabajo remota. Y en este contexto, empresas como Microverse adquieren gran importancia en lo que respecta a la preparación y capacitación de desarrolladores de software, pero principalmente en el desarrollo de habilidades necesarias para una correcta integración en equipos de trabajo distribuidos.

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Las nuevas prioridades del Mercado Inmobiliario

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La pandemia ha mutado nuestra manera clásica de pensar en todos y cada uno de los aspectos de nuestra vida en sociedad. ¿Quién hubiera creído que un buen día nos iban a decir que no podíamos salir de nuestros hogares? Que los metros cuadrados (en muchas ocasiones, no tantos) donde generalmente se pasa un tercio del día, iban a pasar a ser el lugar donde estaríamos el cien por ciento del día, que pasarían a ser nuestro lugar de trabajo (home office), de descanso, de meditación y hasta nuestro gimnasio improvisado.

El confinamiento ya es parte del pasado, pero nos ha dejado una lección importante al momento de idear y ejecutar proyectos inmobiliarios, sean urbanos o suburbanos. El ser humano hoy busca y prioriza, que el lugar donde vivir le brinde algo “más” que metros cuadrados. Hoy busca y prioriza su salud física y mental, y el bienestar pasa a ser un tema central al momento de elegir una vivienda.

No fue ninguna casualidad que apenas un par de meses de decretarse la pandemia, el mercado inmobiliario de lotes, en clubes de campo y barrios cerrados, haya explotado exponencialmente en las grandes ciudades, generando un éxodo de las urbes hacia lugares abiertos y con más verde, situación que en Misiones muy posiblemente no se haya sentido tanto, pero los inversores tomaron nota del caso. 

Tenemos proyectos que se están ejecutando actualmente en la ciudad de Posadas, que tomaron nota y plasman estas necesidades, creando áreas de coworking, terrazas con parrillas y lounge de esparcimiento, espacios que aportan valor agregado a la propiedad, brindando la posibilidad de disfrutar esas comodidades y prestaciones sin salir del edificio.

Tener un área de espacio verde dentro del mismo edificio, hoy es muy valorado por el inversor, algo que previo a la pandemia posiblemente no era tan relevante. Amplios balcones que otorguen la posibilidad de utilizarlos como un ambiente más, y que puedan llegar a ser  su “quincho” en las alturas, así como también un lugar tranquilo para relajarse, le dan un plus a la persona que va a vivir, o como comúnmente se dice: le da “aire” para no sentirse encerrado.

Todo va de la mano y siguiendo los efectos de la pandemia, los amenities poco a poco se van instalando con más fuerza en la ciudad. Además de los espacios nombrados, existen proyectos integrales que proponen Salón de Usos Múltiples (SUM), gimnasios muy bien equipados, rooftops con livings y piscinas para aplacar las altas temperaturas que tenemos durante gran parte del año. 

La persona que hoy está en proceso de compra de su próximo hogar, va a analizar cada detalle, como siempre se ha hecho, pero muy posiblemente los amenities, los espacios verdes, los espacios que estimulen su bienestar físico y mental, sean un factor mucho más fuerte que antes del 2020 a la hora de elegir una propiedad.

Proyecto Aterrazados – Posadas

La Terraza y Parrilla del Proyecto Kona – Posadas

Coworking – Proyecto Kona

Lounge – Proyecto Kona

Espacios verdes y amplios Balcones – Proyecto Aterrazados – Posadas

Piscina – Proyecto Wind House – Posadas

Gimnasio – Proyecto Wind House – Posadas

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