Passalacqua respaldó el Plan Posadas 2035 y pidió planificar desde los barrios
El gobernador Hugo Passalacqua participó del primer plenario del Plan Estratégico Posadas 2035, una instancia que reunió a representantes del sector público y privado, instituciones educativas y académicas, organizaciones sociales y vecinos para priorizar factores clave, validar ejes estratégicos y construir una visión compartida sobre el futuro de la capital provincial. El mandatario destacó la metodología participativa y sostuvo que planificar la ciudad requiere escuchar a quienes la habitan cotidianamente.
Passalacqua participó este viernes invitado por el intendente Leonardo Stelatto del primer plenario del Plan Estratégico Posadas 2035 (PEP 2035), una herramienta de planificación que busca definir de manera participativa los principales objetivos, políticas y proyectos que orientarán el desarrollo de la ciudad durante los próximos años.
La actividad, realizada en el Club Legislativo, reunió a representantes de organismos públicos, el sector privado, instituciones educativas y académicas, entidades profesionales, organizaciones sociales y comunitarias, concejales, funcionarios provinciales y municipales y vecinos de distintos sectores de Posadas.
Durante su intervención, Passalacqua destacó especialmente la metodología elegida para construir el nuevo plan. “Me parece muy inteligente hacer las cosas de abajo hacia arriba y que quienes disfrutan la ciudad sean quienes intenten mejorarla desde su visión”, expresó.
“Siempre el peatón tiene una mejor visión que el funcionario, siempre. Entonces, tener los oídos atentos a las instituciones, a las universidades, a los señores concejales, a ver cómo están observando la ciudad, me parece un acto de construcción de sociedad muy inteligente”, sostuvo.
El mandatario remarcó además que la planificación urbana no puede reducirse únicamente a infraestructura. “Una ciudad no solo son edificios, no son calles. Son ciudadanos que decidieron trabajar en comunidad”, afirmó.
“Hay muchas Posadas dentro de Posadas”
Passalacqua puso en valor la diversidad territorial y social de la capital provincial y señaló que cualquier planificación de largo plazo debe contemplar esas particularidades.
“Ese hábitat uno lo tiene que mejorar y acomodar a la vivencia de cada uno, sea el barrio que sea, porque no son todos iguales. Hay muchas Posadas dentro de Posadas, como suelo decir”, expresó.
En ese sentido, valoró que el proceso permita incorporar miradas sobre cuestiones como el transporte, los servicios y las condiciones de vida desde la experiencia cotidiana de quienes utilizan la ciudad.

El gobernador destacó además que el PEP 2035 proyecte una mirada de largo plazo y felicitó a los equipos municipales y a las instituciones que participaron de la etapa previa. “Escuchar atentamente a todo el mundo y volcarlo después para que el Concejo tome cartas en el asunto me parece una idea sinceramente buenísima”, señaló.
“Los felicito a todos quienes hicieron posible esto y a ustedes por estar hoy acá contribuyendo para tejer una sociedad mejor”, concluyó.
Una planificación construida con participación ciudadana
El intendente Leonardo Stelatto destacó que el Plan Estratégico Posadas 2035 representa “una mirada al futuro de lo que queremos para nuestra ciudad” y remarcó la importancia de que distintos sectores participen de su construcción.
“Creo que a partir de ahí podemos trabajar todos juntos como ciudad, como equipo, legislando las normativas que correspondan para concretar ese plan estratégico tan importante para la convivencia y la calidad de vida de cada uno de los vecinos de Posadas”, expresó.
Stelatto explicó que este primer plenario forma parte de una instancia decisiva para definir las directrices del plan, que posteriormente será elevado al Honorable Concejo Deliberante para su tratamiento. “Es importante la participación de todos los vecinos de la ciudad, los representantes de diferentes sectores y también de la parte provincial”, señaló.
Por su parte, el secretario de Planificación Estratégica y Territorial de la Municipalidad de Posadas, Marcelo Mazur, explicó que el encuentro es resultado del proceso de actualización del plan estratégico anterior, desarrollado a partir de “la participación, el diálogo y la construcción colectiva”.
Mazur precisó que se realizarán dos plenarios y que esta primera instancia tiene como objetivo “marcar el rumbo que va a tener el plan de nuestra ciudad”. Para ello, los participantes trabajarán sobre tres aspectos centrales: los puntos críticos para el desarrollo de Posadas, la visión de ciudad hacia el futuro y los ejes estratégicos que estructurarán el nuevo plan.
El funcionario destacó además que gran parte de quienes participaron del encuentro ya habían realizado aportes durante las instancias anteriores. “La gran mayoría de las personas aquí presentes ya son parte del plan, estuvieron en diferentes instancias colaborando, participando, aportando todas las experiencias que tienen desde el lugar en el que les toca vivir en esta ciudad”, sostuvo.
Un proceso que ya recorrió más de 345 barrios
Precisamente, los lineamientos puestos a consideración durante el plenario son resultado de una etapa previa de diagnóstico y participación que incluyó 11 talleres barriales, más de 50 entrevistas a instituciones y actores referentes, cuatro Mesas de Concertación Local y una Jornada de Participación Ciudadana.
Durante ese proceso fueron relevados más de 345 barrios, participaron más de 245 personas en las Mesas de Concertación Local y más de 70 vecinos y vecinas representantes de las 11 delegaciones municipales. También se incorporaron aportes de profesionales provenientes de las ciencias sociales, aplicadas, de la salud, jurídicas, económicas y administrativas.
Este recorrido permitió construir los primeros lineamientos del PEP 2035, que dará continuidad al antecedente del Plan Estratégico Posadas 2022 y establecerá las bases del modelo de desarrollo de la ciudad para los próximos años.
Durante la jornada, los participantes trabajaron en mesas para priorizar los factores clave para el desarrollo de Posadas, aportar a la construcción de una visión compartida hacia 2035 y revisar y validar los ejes estratégicos que estructurarán el nuevo plan. Los resultados serán el punto de partida para avanzar posteriormente en la definición de programas y proyectos y en la elaboración del documento final.

