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Toy Story y el negocio de la nostalgia: la película estrenada en Argentina hace 30 años se convirtió en un ecosistema de US$ 1.000 millones anuales

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Treinta años después de que Woody y Buzz Lightyear debutaran en la pantalla grande, Toy Story sigue siendo uno de los negocios más rentables del entretenimiento global. Toy Story 5 se convirtió en la película con mejor recepción en lo que va del año en Estados Unidos, con una recaudación estimada de US$ 160 millones en cines de ese país durante su primer fin de semana, según reportaron las publicaciones especializadas de Hollywood y la edición global de Forbes. A nivel mundial, el estreno acumuló US$ 312 millones, incluyendo US$ 152 millones en mercados internacionales.

Toy Story (Foto: Gentileza © 2026 Disney/Pixar. All Rights Reserved)
(Foto: Gentileza © 2026 Disney/Pixar. All Rights Reserved)

La cifra no solo supera en casi US$ 40 millones la apertura de Toy Story 4 —que recaudó US$ 120,9 millones en 2019—, sino que posiciona a la quinta entrega como la segunda mejor apertura en la historia de Pixar, detrás únicamente de Los Increíbles 2, que debutó con US$ 182,6 millones en 2018.

El origen de un fenómeno

La primera película de Toy Story se estrenó en Estados Unidos el 22 de noviembre de 1995. Producida por Pixar Animation Studios y Walt Disney Pictures, fue el primer largometraje animado completamente por computadora de la historia. En Argentina, el debut en pantalla grande llegó el 14 de marzo de 1996. Tres décadas después, lo que empezó como una apuesta tecnológica sin precedentes se convirtió en una de las franquicias más poderosas de la industria del entretenimiento.

 Las cuatro películas previas de la franquicia acumulan más de US$ 3.000 millones en taquilla mundial —dos de ellas superaron individualmente los US$ 1.000 millones—, según Disney/Pixar. Pero el verdadero tamaño del negocio se mide en otras dimensiones.

En streaming, Toy Story es la franquicia cinematográfica más vista en Disney+, con más de 2.000 millones de horas reproducidas a nivel mundial, de acuerdo con los mismos datos de la compañía. Las películas de la saga aparecen de forma constante entre las 20 más vistas de la plataforma cada año, lo que evidencia una capacidad de consumo recurrente que pocas propiedades intelectuales pueden sostener.

En productos de consumo, la franquicia genera más de US$ 1.000 millones anuales en ventas minoristas globales, a través de juguetes, videojuegos y publicaciones. La figura interactiva parlante de Buzz Lightyear es el artículo más vendido de todos los tiempos en Disney Store. El 50% de los socios comerciales de Disney licencia la franquicia para sus productos, y desde 2019, la cantidad de juguetes de Toy Story vendidos en Estados Unidos equivale prácticamente a uno por cada niño del país. Además, se publicaron más de 5.000 títulos editoriales únicos en 70 países y 38 idiomas.

Toy Story (Foto: Gentileza © 2026 Disney/Pixar. All Rights Reserved)
 (Foto: Gentileza © 2026 Disney/Pixar. All Rights Reserved)

En parques temáticos, la presencia es igualmente significativa: cuatro áreas temáticas totalmente inmersivas, 19 atracciones y dos hoteles en los parques de Disney a nivel mundial, con personajes y atracciones que se encuentran entre los más demandados en los complejos de Estados Unidos.

La música de la saga suma más de 1.800 millones de reproducciones en streaming y más de 2 millones de álbumes vendidos. La franquicia acumula 11 nominaciones al Oscar y tres estatuillas, entre ellas dos al Mejor Largometraje de Animación.

En términos de recepción, el promedio de las películas alcanza el 99% de aprobación de la crítica y el 91% del público en Rotten Tomatoes, además de una calificación “A” en CinemaScore, datos que reflejan una consistencia inusual para una saga de tres décadas de extensión.

Toy Story 5, dirigida por Andrew Stanton, codirigida por McKenna Harris y producida por Jessica Choi, presenta a Buzz, Woody, Jessie y el resto del grupo enfrentando a la tecnología como nueva amenaza para el tiempo de juego.

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El boom del streaming en Argentina, más suscriptores, más horas y se redefine el ecosistema audiovisual

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El consumo de plataformas de streaming en Argentina registró un crecimiento superior al 50% durante 2025, impulsado por la expansión de los hogares conectados, el aumento de suscripciones pagas y la consolidación de dispositivos como Roku. El sector OTT local atraviesa su mayor etapa de expansión y proyecta duplicar ingresos hacia 2028.

Un mercado en expansión: más suscripciones, más horas de consumo y mayor penetración del CTV

El mercado argentino de streaming vivió en 2025 uno de sus años de mayor crecimiento desde la llegada de las primeras plataformas digitales. Con un incremento superior al 50% en múltiples indicadores de consumo, el ecosistema OTT (Over-The-Top) se consolida como uno de los segmentos más dinámicos del entretenimiento y uno de los que más rápido transforma los hábitos de los consumidores.

Según el informe Inside Video Argentina de Kantar IBOPE Media, el 46% de los argentinos está suscripto al menos a una plataforma de video por suscripción (SVOD), y cada usuario paga en promedio dos servicios. Esta adopción masiva no solo refleja la madurez del mercado, sino también el paso sostenido del consumo televisivo tradicional hacia el entorno digital.

El crecimiento del tiempo de uso también sostiene esta tendencia: el 60% de los argentinos utiliza plataformas de streaming, gratuitas o pagas, y dedica 5 horas y 43 minutos semanales al consumo de video por demanda.

Un negocio en alza: ingresos OTT crecieron 68,5% y se proyecta que casi se dupliquen para 2028

La expansión no se limita al comportamiento del público. Los números del negocio acompañan el cambio. El reporte Global Entertainment & Media Outlook 2024-2028 de PwC indica que los ingresos del mercado OTT en Argentina crecieron 68,5% en 2023, alcanzando USD 86 millones, y que podrán llegar a USD 160 millones en 2028.

El modelo de suscripción sigue siendo el motor del sector: los servicios SVOD representan cerca del 98% de los ingresos OTT proyectados, confirmando que, a diferencia de otros mercados globales donde la publicidad (AVOD/FAST) gana terreno, en Argentina el usuario continúa priorizando las plataformas premium.

En este escenario, los hogares conectados (CTV) se posicionan como el principal espacio de interacción entre usuarios y contenido, y dispositivos como los reproductores de Roku fortalecen su rol como intermediarios tecnológicos.

Roku gana protagonismo: centralidad tecnológica, alianzas de contenido y nuevas funciones

Dentro del ecosistema CTV, los dispositivos de Roku aparecen como uno de los factores clave que explican la aceleración del consumo digital. La compañía apunta a consolidarse como el “hub” de acceso al streaming en el país.

Alejandro Sobrino, Gerente Senior de Producto de Roku, sintetizó el momento del mercado y la estrategia de la marca: “Ver que el 46% de los argentinos ya paga por al menos una plataforma de streaming y que el consumo sube más del 50% en varios frentes nos confirma que estamos en un momento clave del entretenimiento digital. En Roku, nuestra misión es ser más que un dispositivo: queremos ser la puerta de entrada simple, local y centralizada para que cada usuario aproveche este crecimiento con comodidad y variedad.”

El directivo destacó además el trabajo conjunto con aplicaciones gratuitas y de suscripción, así como el foco en mejoras de experiencia, entre ellas: buscadores más rápidos, opciones avanzadas de navegación, búsqueda por voz en dispositivos como Roku Streaming Stick y Roku Streaming Stick Plus.

El fortalecimiento de estas prestaciones acompaña la aceleración del mercado y se alinea con el aumento de las horas de consumo semanal.

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