PRODUCTIVIDAD

Nuevos salarios para yerbateros, tealeros y forestales: la CNTA fijó aumentos y premios por productividad

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La CNTA actualizó los salarios de yerbateros, tealeros y forestales en Misiones: subas escalonadas e incentivos por productividad hasta marzo de 2026

La Comisión Nacional de Trabajo Agrario (CNTA) oficializó nuevos valores salariales para las tres principales actividades rurales de Misiones: yerba mate, té y forestal, a través de las resoluciones 276/2025, 270/2025 y 275/2025, publicadas en el Boletín Oficial. Las medidas establecen incrementos por etapas, adicionales por educación, asistencia y productividad, y fijan la vigencia de los nuevos montos hasta marzo de 2026, en el marco de la política de actualización periódica del organismo

Yerba mate: aumentos escalonados y estímulos por productividad

La Resolución 276/2025 definió la nueva escala salarial para tareferos, peones, personal de secaderos y depósitos, con tres tramos de actualización vigentes desde el 1° de octubre, 1° de noviembre y 1° de diciembre de 2025, hasta el 31 de marzo de 2026.

En las plantaciones normales, el valor por tonelada para corte y quiebra asciende de $76.084,42 en noviembre a $77.225,69 en diciembre, mientras que el peón general mensual percibirá $652.822,91 en noviembre y $662.615,25 en diciembre.

El esquema contempla distintos tipos de yerbal —alta densidad, alta producción y “rama madura”— y diferencia entre modalidades manual y mecanizada, según la estructura productiva.

Se incorpora además un estímulo del 6% para los tareferos que superen los umbrales semanales de cosecha (entre 1.500 y 2.500 kilos, o 5.000 kilos en “rama madura”), siempre que no registren inasistencias injustificadas. En tanto, el personal de secaderos y depósitos podrá acceder a un premio del 8% por asistencia perfecta.

La resolución también reconoce un plus educativo: desde diciembre de 2025, los trabajadores que acrediten estudios secundarios percibirán $11.542,85, y quienes tengan formación terciaria, $15.258,77.

La CNTA fijó una revisión técnica en enero de 2026, con el fin de evaluar la evolución de las variables económicas y la posibilidad de nuevos ajustes.

Té: incentivos quincenales y recomposición progresiva hasta abril de 2026

Mediante la Resolución 270/2025, la CNTA dispuso una actualización salarial integral para la actividad tealera, con vigencia desde octubre de 2025 hasta abril de 2026.

La medida introduce un adicional fijo quincenal por puntualidad y asistencia de $22.759,04, acompañado por una suma no remunerativa de incremento progresivo, que será de $594,01 en octubre, $918,62 en noviembre y $1.392,17 en diciembre. A partir de enero de 2026, ambos conceptos se unifican en un monto único de $24.151,21.

También se incorpora el adicional por terminalidad educativa, que desde octubre asciende a $11.730,72 más suma no remunerativa para nivel secundario, y $15.508,12 más NR para terciario. Desde enero de 2026, los valores se actualizan a $12.448,29 y $16.456,76, respectivamente.

Como en el caso yerbatero, las escalas abarcan tanto a Misiones como a los departamentos correntinos de Ituzaingó y Santo Tomé, con posibilidad de revisión extraordinaria a solicitud de las partes.

Forestal: presentismo y nuevos mínimos para todo el sector

La Resolución 275/2025 actualiza los salarios de trabajadores forestales y de bosques nativos e implantados en Misiones, con vigencia desde el 1° de noviembre de 2025 hasta el 31 de mayo de 2026.

Uno de los puntos destacados es la creación de un adicional por presentismo equivalente a dos jornales mensuales, otorgado a quienes acrediten 22 días trabajados sin ausencias injustificadas.

La resolución también incorpora un plus educativo de $11.600 para quienes posean estudios secundarios y $15.335,31 para quienes acrediten formación terciaria.

Los nuevos valores mensuales por categoría son los siguientes:

  • Peón general: $830.848,65
  • Motosierrista: $880.599,39
  • Pelador/estibador: $904.260,99
  • Conductores y operadores: $909.115,25
  • Mecánico: $945.518,92
  • Capataz: $961.900,31
  • Encargado: $1.002.549,68

El acuerdo consolida un esquema de mejoras graduales y estímulos por desempeño, en línea con la estrategia nacional de fortalecimiento del trabajo agrario y la formalización laboral en las economías regionales.

Una política de actualización integral para el agro misionero

Las tres resoluciones responden a la política de revisión salarial que la CNTA mantiene con UATRE, RENATRE, INYM y los representantes del sector productivo, buscando equilibrar el impacto de la inflación sobre los trabajadores rurales sin comprometer la sostenibilidad de las empresas.

El nuevo paquete de medidas introduce mecanismos de estímulo al presentismo y la capacitación, un enfoque que el organismo viene replicando en distintas actividades para mejorar la productividad y la formalidad laboral en el agro.

Además, se mantiene la cuota solidaria del 2% a UATRE, retenida por los empleadores y destinada al fortalecimiento sindical del sector.

Con estos incrementos, la CNTA busca recomponer el poder adquisitivo de los trabajadores rurales, mantener el equilibrio en la cadena productiva y garantizar previsibilidad para el período 2025-2026, en un contexto de elevada presión inflacionaria y desaceleración de la actividad.

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Libertad Avanza en Misiones: propuestas para desburocratizar la economía, bajar impuestos y ampliar zonas francas

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Los candidatos a Diputados por Misiones, Diego Hartfield y Maura Gruber junto a referentes de Libertad Avanza expusieron las prioridades económicas y regulatorias para Misiones en la antesala del 26 de octubre: reducción del Estado, reforma impositiva y zona franca nacional

En un evento llamado Misiones Productiva, los candidatos y referentes de Libertad Avanza en Misiones —entre ellos Diego Hartfield (candidato a diputado nacional), Miguel Boggiano (analista financiero)— el espacio delineó ejes prácticos de su propuesta económica: desburocratización, reforma impositiva y laboral, y una ambición de zona franca nacional. Los entrevistados defienden recortar el tamaño del Estado como condición previa para reducir impuestos y ampliar incentivos a la inversión; además pronostican que las reformas buscadas por el gobierno nacional necesitarán un volumen legislativo mayor, que se jugará en la elección del “veintiséis”, según sus propias palabras. La conversación remarcó preocupaciones concretas de productores y empresas misioneras sobre competitividad fronteriza, regulación ambiental y aplicación de normativas que, en su visión, frenan la inversión y el desarrollo productivo.

Propuestas centrales: desburocratizar, bajar impuestos y una reforma laboral e impositiva

Los referentes del espacio ubicaron como prioridad la “economía libre” y la eliminación de trabas que, según ellos, encarecen y desincentivan la actividad privada. Diego Hartfield afirmó que a los productores “les piden todo el tiempo desburocratizar el trabajo y que podamos tener una economía libre para poder trabajar”, y definió a la sobrecarga tributaria provincial como un problema estructural: “tenemos una aduana paralela, un peaje a la entrada… no puede ser… en una provincia que es una esquinita entre Brasil y Paraguay cobrar peaje en la entrada nos dificulta mucho la competitividad”.

En la agenda legislativa propuesta, los ejes mencionados con mayor insistencia fueron:

  • Reforma impositiva para reducir el peso de las transferencias y retenciones en las cadenas productivas.
  • Reforma laboral orientada a “achicar el costo” de despido y evitar incentivos a la judicialización masiva de conflictos laborales. Miguel Boggiano subrayó que “la primera es la reforma laboral y la segunda es la reforma impositiva”, y advirtió sobre efectos de litigiosidad en el fuero laboral que, a su juicio, distorsionan incentivos empresariales.

Hartfield lo sintetizó: “primero trabajamos en eficientizar las cuentas… una vez que tengamos las cuentas ordenadas… el siguiente paso es bajar impuestos”.

Zona franca, crédito y expectativas de inversión: enfoque nacional con impacto local

El anuncio reciente sobre la ampliación de la zona franca a Posadas y Bernardo de Yrigoyen fue tema de debate. Para Hartfield, la medida es positiva en tanto se avance hacia una “zona franca para todo el país”: “Hay que ver las delimitaciones de esta nueva zona franca”, dijo, y añadió que lo importante es evitar cargas impositivas por transferencias internas. Sin embargo, tanto Hartfield como Aldo Gruber manifestaron recelos sobre que la implementación sectorial o la concesión a actores específicos derive en beneficios concentrados: Gruber señaló que algunas soluciones “serían negocio para la empresa y para algunos que pueden comprar algo, pero en general no sé cómo se va a pasar eso en el resto de la provincia”.

Miguel Boggiano vinculó la agenda de reformas con la llegada de financiamiento y crédito: señaló que la incertidumbre electoral y la fragmentación de los comicios a lo largo del año han frenado decisiones de inversión y consumo. “Cualquier inversión o consumo se pospone… eso reduce la actividad”, afirmó, y añadió que la posibilidad de crédito a tasas razonables dependerá de la resolución de la incertidumbre macro y política.

Reglamentación ambiental, uso de agroquímicos y gestión pública: tensiones entre producción y conservación

En la voz del empresariado misionero representado por Aldo Gruber emergieron reclamos claros sobre la normativa ambiental y fitosanitaria. Gruber pidió una readecuación de la ley 26.331 (citada como “la Ley Bonazo” en la entrevista, también conocida como Ley de Bosques) para “que esté acorde” y permita desarrollar actividades de industria, ganadería y forestación, sin afectar los parques nacionales y provinciales. Sobre el glifosato, reclamó que se despeje la incertidumbre regulatoria: “el tema del glifosato… es una espada de Damocles sobre la cabeza de todos los productores. Hoy te doy y mañana te corto la cabeza”.

Además, Gruber insistió en la necesidad de un Estado más eficiente y menos clientelar: “hay que eficientizar el Estado… no haya tantos ñoquis… que solo ponen sello”, reclamó, y dijo que el foco del sector debe ser la previsibilidad y la seguridad jurídica para invertir.

Riesgos políticos y sociales: presiones, miedo al voto y judicialización

En el relato de campaña, Hartfield describió tensiones en el terreno electoral: denunció presión sobre votantes en comunidades del interior y señaló que “mucha gente se nos acerca y no quiere salir en las fotos, tienen miedo”. También se hizo referencia a episodios judiciales vinculados al propio espacio: “El mismo Espert se apartó y está en manos de la justicia”, dijo Hartfield, pidiendo concentrarse en propuestas en la recta final de campaña.

Por su parte, Boggiano advirtió que la dinámica política —con elecciones desdobladas— genera pausas en la economía que afectan a empresas y familias, con efectos multiplicadores sobre la inversión y la dolarización de activos por parte de los agentes económicos.

Repercusiones previsibles por sector

Productores y pymes locales. Las demandas de menor carga fiscal y de reglas laborales más flexibles responden a que los actores productivos buscan reducir costos de operación y litigiosidad. Si se impulsaran las reformas propuestas, podrían aliviarse costos de corto plazo, pero también generar confrontación con sindicatos y sectores que defienden la actual tutela laboral.

Sector ambiental y comunidades locales. Las propuestas de readecuar normativas ambientales y levantar restricciones sobre agroquímicos pueden intensificar el debate entre productores y grupos ambientalistas; la ausencia de consensos técnicos podría derivar en conflictos políticos y judiciales.

Inversores y crédito. La expectativa de mayor crédito y de llegada de inversiones internacionales (mencionada en términos generales por Boggiano) depende de la confianza que generen decisiones fiscales y de gobernabilidad; la incertidumbre electoral y la percepción de riesgo regulatorio pueden frenar estos flujos a corto plazo.

Política nacional y legislativa. Los entrevistados enfatizan que la viabilidad de reformas estructurales (impositiva y laboral) exige volumen legislativo en el Congreso y, por tanto, que los resultados del “veintiséis” serán determinantes para traducir discursos en cambios normativos.

Viabilidad y puntos de conflicto

Las propuestas que articulan Hartfield, Boggiano y Gruber combinan reclamos de competitividad regional (reducción de impuestos y simplificación administrativa) con un claro sesgo hacia la liberalización económica. Para que estas medidas se concreten, las condiciones que los entrevistados mismos señalan —orden fiscal, acuerdo político en el Congreso y mayor certidumbre macroeconómica— deben darse en simultáneo. De lo contrario, existe el riesgo de generar tensiones distributivas (trabajadores vs. empleadores), conflictos regulatorios (ambientalistas vs. productores) y percepción de captura de beneficios si medidas como la creación o ampliación de zonas francas terminan concentrando ventajas en actores privilegiados.

En suma, la campaña en Misiones exhibe una narrativa coherente con la estrategia nacional del espacio: empujar reformas profundas que reducen el rol del Estado y recortan cargas para el sector privado, planteo que enfrenta resistencias políticas y sociales importantes y cuya implementación dependerá tanto del resultado electoral del “veintiséis” como de la capacidad de negociación del gobierno para articular consensos.

Textuales:

  • Diego Hartfield: “A nosotros nos piden todo el tiempo desburocratizar el trabajo y que podamos tener una economía libre para poder trabajar.”
  • Diego Hartfield: “Tenemos una aduana paralela, un peaje a la entrada… en una provincia que es una esquinita entre Brasil y Paraguay cobrar peaje en la entrada nos dificulta mucho la competitividad.”
  • Miguel Boggiano: “La primera es la reforma laboral y la segunda es la reforma impositiva.”
  • Aldo Gruber: “La Ley Bonazo (Ley de bosques)… es muy estricta y no permite el desarrollo de la industria, de la ganadería, forestación.”
  • Aldo Gruber sobre el glifosato: “Es una espada de Damocles sobre la cabeza de todos los productores. Hoy te doy y mañana te corto la cabeza.”
  • Diego Hartfield sobre la zona franca: “Hay que ver las delimitaciones de esta nueva zona franca… lo importante desde nuestro lugar es intentar que no haya impuestos a una transferencia.”
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La trampa de la productividad: cómo evitar el ciclo de la sobrecarga y encontrar el equilibrio

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¿Alguna vez sientes que te superan las responsabilidades? La vida moderna a menudo se asemeja a una carrera sin fin, donde las tareas se acumulan más rápido de lo que podemos tacharlas de nuestra lista. La presión de cumplir con las expectativas en el trabajo, atender a la familia y mantener una vida social activa puede hacer que la productividad se convierta en una fuente constante de estrés.

A medida que intentamos hacer más en menos tiempo, caemos en la trampa de la multitarea. Nos encontramos corriendo de un lado a otro, respondiendo correos electrónicos durante las reuniones, o incluso intentando hacer ejercicio mientras hablamos por teléfono. El resultado es una sensación de insatisfacción, donde nada recibe la atención que merece, y el agotamiento se convierte en nuestro estado habitual.

Pero, ¿es este el camino hacia el éxito? ¿Realmente estamos siendo productivos, o simplemente estamos ocupados?

El costo oculto de la multitarea

La multitarea se ha vendido como la panacea para la productividad. Sin embargo, múltiples estudios han demostrado que intentar hacer varias cosas a la vez puede reducir la calidad de nuestro trabajo y aumentar los niveles de estrés. Nuestro cerebro no está diseñado para cambiar constantemente de una tarea a otra, y este hábito puede llevar a errores, olvidos y un desgaste cognitivo significativo.

Por ejemplo, un estudio de la Universidad de Stanford encontró que las personas que se consideran “multitarea” son menos eficientes que aquellas que se enfocan en una sola tarea a la vez. Además, la multitarea constante puede afectar negativamente nuestra capacidad para pensar de manera crítica y creativa.

El sueño: el primer sacrificio

En nuestra carrera hacia la productividad, el sueño es a menudo lo primero que sacrificamos. Nos convencemos de que dormir una o dos horas menos nos dará más tiempo para completar nuestras tareas. Sin embargo, la privación del sueño tiene un costo mucho mayor de lo que creemos.

Dormir menos no solo nos hace menos productivos al día siguiente, sino que también afecta nuestra salud a largo plazo. La falta de sueño está relacionada con un mayor riesgo de enfermedades crónicas, problemas de memoria y dificultades para tomar decisiones. Irónicamente, al recortar nuestras horas de sueño, estamos saboteando nuestra capacidad para ser efectivos y tomar decisiones inteligentes.

Atención plena y priorización

Entonces, ¿cómo podemos romper este ciclo de sobrecarga y encontrar un equilibrio saludable? La clave está en aprender a priorizar y practicar la atención plena.

  1. Prioriza lo Importante: No todas las tareas tienen el mismo valor. Aprender a distinguir entre lo urgente y lo importante es fundamental. Herramientas como la matriz de Eisenhower, que clasifica las tareas según su urgencia e importancia, pueden ayudarte a centrarte en lo que realmente importa.
  2. Practica la Atención Plena: La atención plena (mindfulness) es una técnica poderosa que nos ayuda a estar presentes en el momento y a concentrarnos en una sola tarea a la vez. Al reducir la distracción y aumentar la concentración, podemos hacer más en menos tiempo y con
    menos estrés.
  3. Reestructura tu Día: Considera reorganizar tu día para incluir momentos de descanso y recuperación. La técnica Pomodoro, que consiste en trabajar en bloques de tiempo concentrado seguidos de pequeños descansos, puede ser una excelente manera de mantener la productividad sin agotarte

Cambiando la mentalidad de productividad

Tomemos el ejemplo de Ana, una médica especializada en emergencias. Ana solía trabajar jornadas de 12 a 14 horas, sacrificando su tiempo libre y su sueño.

El agotamiento comenzó a afectar su capacidad para tomar decisiones rápidas y precisas. Al implementar técnicas de priorización y atención plena, ella logró reducir sus horas de trabajo, mejorar su eficiencia y, lo más importante, ofrecer un mejor cuidado a sus pacientes sin comprometer su salud personal. Ahora, Ana no solo es más productiva, sino que también disfruta de una mejor calidad de vida, lo que se refleja en la calidad de la atención que brinda.

Para aquellos que buscan una guía sobre cómo enfocarse en lo esencial y eliminar lo superfluo, recomiendo el libro “Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less” de Greg McKeown. Este libro ofrece una perspectiva clara y directa sobre cómo simplificar tu vida y concentrarte en lo que realmente importa, ayudándote a evitar la sobrecarga y encontrar un equilibrio más sostenible.

En un mundo que valora la velocidad y la eficiencia, es fácil caer en la trampa de la sobrecarga. Pero la verdadera productividad no se trata de hacer más, sino de hacer lo que realmente importa de manera eficiente y sin sacrificar nuestro bienestar. Comienza ahora: ya tienes en tus manos todo lo que necesitas para dar el primer paso hacia una vida más equilibrada y productiva.

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La (im)productividad de Latino América no se debe a sus trabajadores, sino a otra poderosa razón

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Una publicación reciente del semanario ‘The Economist’ despertó revuelo en la región, pues señaló a Latino América como “tierra de trabajadores inútiles”. ¿Qué dicen los expertos?

Bloomberg Línea — Las proyecciones de crecimiento económico para América Latina en 2023 volvieron a caer y se han revisado a la baja en los últimos meses por parte del Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional (FMI) y también la OCDE, que recientemente dijo que la región está regresando a la “senda de bajo crecimiento” previa al Covid-19.

Desde allí parte la publicación del medio británico The Economist*, que señala que durante medio siglo las economías de América Latina han “decepcionado” a los responsables políticos y los expertos se “han inventado” eslóganes para describir el origen del bajo crecimiento económico.

Y aunque se explica que a la región no le faltan trabajadores y la proporción de personas en edad laboral se ha más que duplicado en los últimos 30 años, se expresa que el problema parece ser que “esos trabajadores no son demasiado productivos”.

¿Es una realidad? ¿Son improductivos los latinoamericanos?

“El informe es muy acertado por lo siguiente: porque muestra claramente que el reto que tenemos en América Latina es un reto de educación. Sin duda, en esa educación, están incluidos elementos que también relacionan la productividad: volvernos una sociedad mucho más formal, y para serlo necesitamos tener empresas que generen muchísimo valor agregado”, dijo a Bloomberg Línea Juan David Aristizábal, primer latinoamericano en participar como co-presidente del Foro Económico Mundial (WEF) en la reunión anual de 2019.

Cifras del Banco Mundial relacionadas por el medio británico también reflejan que el crecimiento anual de la productividad desde 2000 en LatAm se ha mantenido entre 0,2% y 0,5%, mientras que en Asia Oriental supera el 2% cada año.

Y Aristizábal, que también es CEO y Co-Fundador de PROtalento, reforzó uno de los mensajes del semanario: la necesidad de inversión en educación para mejorar la productividad, especialmente en áreas que el mundo esté demandando.

Destacó que uno de los retos más amplios en la región es preparar a las personas para lo que se necesita. Por ejemplo, el informe de ‘Futuro del trabajo’ del FEM hizo énfasis en que las especialidades demandadas hacia 2027 estarán enfocadas en la transición energética o verde, el cumplimiento de objetivos ESG y la relocalización de las cadenas de suministros globales.

“Muchos de los jóvenes nuestros están teniendo una formación en, por ejemplo, asistencias administrativas, asistencias contables y cuando tú revisas esos son puestos que se están desapareciendo. Entonces, a nuestra economía lo que le está sucediendo es que las habilidades que se están requiriendo para ser más productivos y generar mucho más valor, tienen muy poca gente haciéndolas, eso nos genera retos de improductividad que hoy estamos viviendo”, precisó.

Improductividad en una región con altas horas de trabajo semanales

Para The Economist, uno de los principales problemas es el “enorme sector informal” de la región, poniendo de contado que en Brasil y Perú, la mitad de la mano de obra potencial está en este sector, y añadiendo que este sector es menos productivo, está en pequeñas empresas y afecta al sistema financiero, al no utilizar los servicios convencionales.

Pero América Latina es una región de largas jornadas de trabajo semanalesAl realizar una revisión, y por ley, las horas de trabajo semanales están en un rango entre 40 y 48, dependiendo el país. Algunos incluso están en proceso de reducir de manera progresiva estas horas de ley, como Chile y Colombia.

Sin embargo, un informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), publicado a inicios de año, detalló que en sus estados miembro (en los que hay algunos latinos), el promedio semanal de horas efectivamente trabajadas es de 37, cifra que no alcanza los límites fijados por las legislaciones de la región.

No es un ‘golpe’ al trabajo remoto desde LatAm

Pese a la caracterización detallada sobre la improductividad de los trabajadores latinoamericanos, Aristizábal dijo a Bloomberg Línea que aunque estos informes “son una foto del estado del arte del mercado laboral y de la situación de la formación”, la publicación no afecta tanto a los profesiones u oficios apetecidos a nivel global.

La mayoría de los trabajos remotos que se consiguen en las plataformas (Top, Deel u otras), están contratando las personas que tienen las competencias que se están requiriendo a nivel global y en las que hay una escasez. Esas personas que están contratadas ahí, son personas que tienen las competencias muy apetecidas en el mercado mundial y están en un sector y en un mercado laboral muy competitivo que creo que poco perjudica este tipo de publicaciones”, añadió.

“Este tipo de publicaciones lo que hace es mostrarnos el reto que tenemos como sociedad en distintos mercados laborales y en el sector digital, lo que muestra pues sin duda es que hay retos de otro tipo de productividad”, añadió.

La Cepal también llama la atención sobre la baja productividad

A inicios de año, el Secretario Ejecutivo de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), José Manuel Salazar-Xirinachs, dijo que la causa del bajo crecimiento que tiene a la región en una segunda década perdida es la baja productividad y la falta de diversificación productiva.

“Esta es la verdadera crisis de desarrollo que enfrenta América Latina y el Caribe: la región ha fracasado estrepitosamente a la hora de promover la sofisticación tecnológica, la complejidad económica y la diversificación de la producción y las exportaciones, lo que ha hecho que todos los países caigan en la trampa del ingreso medio”, dijo en su participación en el Foro Económico Mundial 2023.

Y es que para Salazar-Xirinachs, la productividad no ha crecido “nada” en 30 años en América Latina y el Caribe, que es la región con el peor desempeño de productividad en los últimos 40 años en el mundo.

*El artículo original llevaba por nombre ‘Tierra de trabajadores inútiles’, pero más adelante The Economist lo cambió a ‘¿Por qué los trabajadores latinoamericanos son tan sorprendentemente improductivos?’, argumentando que era para “dejar claro que estamos analizando los costos sociales y económicos de la baja productividad”. “Como deja en claro el artículo, todo esto está fuera del control de los latinoamericanos individuales, cuyo nivel de vida se ha visto afectado”, fue la precisión del medio británico.

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¿Cómo medir la productividad en tu empresa?

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Existen diferentes factores que están relacionados con la rentabilidad y el bienestar de una compañía, como, por ejemplo, los equipos con los que cuenta, la coyuntura económica y el costo de los insumos que utiliza para producir.

Además de estos elementos, la productividad de los colaboradores es uno de los parámetros más importantes. Si dentro de una organización, los trabajadores están desmotivados o no encuentran interesantes sus tareas, su productividad baja, impactando negativamente en el desarrollo de la firma para la cual trabajan.

Si tienes una pyme, una tienda online, un pequeño local o una empresa de mediano tamaño que planea ampliarse en el corto plazo, es fundamental que entiendas la importancia de la productividad de los trabajadores y cómo medirla.

Por qué medir la productividad

Determinar objetivos claros ayuda a que los equipos sepan hacia dónde van y trabajen para conseguirlas, entendiendo claramente lo que se espera de ellos.

Por otro lado, establecer las metas de productividad les permite a los responsables de las organizaciones y a los dueños de las compañías evaluar el desempeño de los colaboradores e identificar aquellos funcionarios o equipos que están teniendo problemas para alcanzar sus objetivos.

De esta forma, es más fácil saber cuales son los factores que dan lugar a estas problemáticas e implementar estrategias que apunten a solucionarlas antes de que comprometan la rentabilidad de la empresa.

Asimismo, establecer y analizar metas de productividad brinda la posibilidad de comparar resultados obtenidos en periodos anteriores para, de esta forma, entender si las acciones implementadas surtieron efecto o si es preciso cambiar de rumbo para mejorar.

Cómo medir la productividad de los colaboradores

Existen diferentes herramientas y métricas que sirven para evaluar el nivel de productividad de las empresas, cada una con sus particularidades y ventajas.

Lo mejor es trabajar en conjunto con los empleados y los líderes de las áreas para entender cuáles son los indicadores que mejor se ajustan a la realidad de la organización.

Evaluación comparativa de desempeño

El análisis comparativo de la actuación y del trabajo de los empleados es clave para medir la productividad de una compañía.

Esta herramienta permite poner en perspectiva el desempeño de los colaboradores a lo largo de un determinado plazo de tiempo, para saber si las metas fueron alcanzadas o es preciso introducir ajustes para lograr hacerlo.

Indicadores de productividad cuantitativos

Este es un tipo de métrica ampliamente difundida y utilizada por gran parte de las empresas. Consiste en calcular las ganancias por el número de colaboradores para obtener la productividad de cada uno de ellos en números absolutos.

Si bien es un indicador muy frecuente y da un panorama amplio de la productividad en términos generalistas, no es el más adecuado para comprender el origen de las fallas o dónde deben ser implementadas las mejoras.

 Acompañamiento de los procesos

Cada una de las áreas que componen una empresa contiene una determinada cantidad de procesos que deben ser llevados a cabo para garantizar el buen funcionamiento de la firma.

Analizar el cumplimiento de los plazos, los recursos utilizados y el tiempo empleado para cada uno de los procesos brinda información sobre la productividad de los colaboradores.

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