mar. Ene 27th, 2026

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Rafael Nadal apuesta al turismo argentino con resorts de lujo en Bariloche, Iguazú y Ushuaia

By Redacción Economis 6 meses ago
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El extenista español Rafael Nadal, ya retirado de las canchas profesionales, anunció una inversión multimillonaria en Argentina a través de su cadena hotelera ZEL, en alianza con Meliá Hotels International. La iniciativa contempla la construcción de cinco hoteles de lujo en destinos turísticos clave del país, con un desembolso estimado en 200 millones de dólares, según confirmó el secretario de Turismo de la Nación, Daniel Scioli, a través de sus redes sociales. El primer establecimiento se prevé en El Calafate, con fecha tentativa de apertura en 2026.

El arribo de Nadal se enmarca en un contexto del interés de inversores internacionales por el sector turístico argentino, motivado por la apertura económica y la promoción de nuevos emprendimientos bajo la gestión del presidente Javier Milei. Los destinos elegidos —Bariloche, El Calafate, Iguazú, Mendoza, Salta y Ushuaia— representan polos turísticos consolidados, con infraestructura desarrollada y alta demanda de alojamiento de lujo.

Este movimiento también refleja la expansión internacional de ZEL, que ya cuenta con dos establecimientos en España y, desde marzo de 2025, debutó en el Caribe con el ZEL Punta Cana, un resort all inclusive. La estrategia de la marca combina la experiencia mediterránea con conceptos de bienestar, naturaleza y movimiento, buscando posicionarse en mercados turísticos premium.

Detalles de la inversión y los proyectos

  • Inversión estimada: 200 millones de dólares para siete hoteles.
  • Destinos: Bariloche, El Calafate, Iguazú, Mendoza, Salta y Ushuaia.
  • Primera obra: Hotel en El Calafate, apertura proyectada para 2026.
  • Cadena involucrada: ZEL Hotels, en alianza con Meliá Hotels International.
  • Concepto: “Outdoor living”, habitaciones conectadas con la naturaleza, espacios amplios, piscinas y senderos de vegetación nativa.
  • Experiencia buscada: Actividades deportivas, bienestar físico y mental, estilo de vida mediterráneo.

Rafael Nadal participó activamente en la conceptualización de los complejos, aportando su visión sobre la integración del deporte y la naturaleza como eje de la experiencia turística. Cada resort contará con alrededor de 190 suites, siguiendo un diseño que prioriza materiales naturales y tonalidades claras.

El proyecto combina capital privado internacional y el expertise de Meliá Hotels International, liderada por Gabriel Escarrer, CEO de la compañía. El Estado argentino, a través de la Secretaría de Turismo, actúa como promotor y facilitador de la inversión, otorgando visibilidad y acompañamiento en la tramitación de permisos y licencias locales.

Según Nadal, la marca ZEL busca “crear un espacio para sentirse bien, activo y libre”, reflejando la intención de diferenciar estos hoteles dentro del segmento de lujo internacional. Este enfoque coincide con la tendencia global de experiencias hoteleras que combinan bienestar, sostenibilidad y turismo de naturaleza.

Desde la hotelera de Grabriel Escarrer puntualiza que “incorporará nada menos que cinco nuevos proyectos ya firmados”, que entre otras enseñas incluirán la creada junto al tenista sin dar más detalles sobre los futuros establecimientos.

“Meliá viene impulsando un intenso plan de expansión de sus marcas hoteleras prémium y de lujo en Argentina en los últimos años, una apuesta facilitada por el apoyo que el Gobierno argentino, y en especial el secretario de Turismo proporcionan al desarrollo turístico de calidad en el país”, explica en un comunicado. “En este marco, el grupo incorporará nada menos que cinco nuevos proyectos ya firmados, ubicados en Ushuaia, Buenos Aires, Salta, y Mendoza, que se unirán durante los próximos años a los cinco hoteles ya operativos”. Estos últimos son: Gran Meliá Iguazú, The Meliá Collection Casa Lucía, Meliá Recoleta Plaza, y los Affiliated by Meliá Almarena Madero y Puerto Retiro.

En cuanto a los nuevos cinco proyectos (no siete), “y concretando la información recogida por los medios en el día de ayer, estamos encantados de apuntar que en el nuevo portafolio de hoteles, y los que se prevé firmar en los próximos meses, se cuentan productos que portarán marcas como la icónica Zel, creada por Meliá junto a Rafael Nadal, así como Gran Meliá (ya presente en el país con el que ha sido durante tres años consecutivos elegido como el mejor hotel de Argentina, el Gran Meliá Iguazú), The Meliá Collection, Meliá e Innside by Meliá, demostrando el potencial y el momentum para el turismo de calidad que ofrecen los increíbles destinos de este diverso y maravilloso país”, concluye la hotelera.

Impacto económico y sectorial

La llegada de Nadal al país podría generar impactos significativos en varios frentes:

  • Turismo y empleo: La construcción y operación de siete hoteles de lujo impulsará la generación de puestos de trabajo directos e indirectos en la hostelería, servicios y construcción.
  • Inversión extranjera: Refuerza la atracción de capitales internacionales, posicionando a Argentina como un destino atractivo para proyectos de alto perfil.
  • Competencia y mercado de lujo: Las marcas locales y cadenas internacionales deberán adaptarse a una oferta de alto estándar, lo que puede dinamizar la calidad del servicio y la infraestructura turística.

El primer hotel en El Calafate servirá como proyecto piloto, con posibilidad de replicar el modelo en los otros seis destinos según resultados de ocupación y aceptación del mercado. Se espera que la construcción genere dinámicas locales de empleo y demanda de proveedores nacionales, además de impulsar la promoción internacional de destinos turísticos argentinos.

En paralelo, Nadal y Meliá Hotels podrían expandir la marca ZEL a otras regiones de Sudamérica, consolidando a Argentina como plataforma de lanzamiento en la región y potenciando la visibilidad global del país en turismo de lujo.

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¿Ganó Nadal al algoritmo? Cómo exprimir un 4%

By Arguello Juan Carlos 4 años ago
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Inicio del tercer set de la final del Abierto de Australia. Daniil Medvedev ha ganado dos sets y se adelanta 0-1 en el tercero. La imagen televisiva muestra sobre la pista la probabilidad de victoria: 96% del ruso, 4% para el español Rafael Nadal. El resto es la historia de una épica remontada y el hito del ‘Grand Slam’ número 21 para el español. Pero, ¿batió Nadal al algoritmo matemático? Varios expertos en analítica de datos aplicada al deporte analizan para EFE las claves.

Ese 4% que el ‘win predictor’ del torneo australiano daba en aquel momento a una remontada del manacorí -al inicio del partido le otorgaba un 36% de opciones de ganar- ha sido objeto de comentarios jocosos de todo tipo en las redes sociales, todos ellos realizados a posteriori, cuando el tesón del jugador con más grandes torneos de la historia del tenis masculino convirtió un partido casi perdido en un triunfo épico.

Sin embargo, a juzgar por los expertos consultados por EFE, el porcentaje estaba justificado. En 338 partidos disputados por el tenista español en torneos Grand Slam, los cuatro principales del circuito, de 19 situaciones en las que Nadal había comenzado perdiendo 0-2, solo había remontado dos; y en 13 de ellas en las que se enfrentaba a un jugador de los diez primeros del circuito ATP no se había impuesto en ninguna. Hasta el domingo.

“Un algoritmo no se bate o se vence. Lo que hace un algoritmo es a partir de información, como el histórico de resultados de Rafa Nadal, ver cómo le ha ido en esa situación. Nadal nunca había ganado en esa situación. ¿Significa eso que un 4% es que no va a ganar un partido? No, sino que ese partido, en esa situación, jugado 100 veces lo habría ganado en 4”, explica a EFE Jesús Lagos, socio de ScoutAnalyst, una consultora que da servicios de datos a clubes de fútbol españoles y europeos.

En la era abierta, desde 1974, solo seis tenistas habían remontado un dos sets en contra en una final de un gran torneo: Bjorn Borg (Roland Garros 1974), Ivan Lendl (Roland Garros 1984), André Agassi (Roland Garros 1999), Gastón Gaudio (Roland Garros 2004), Dominic Thiem (Abierto de EEUU 2020) y Novak Djokovic (Roland Garros 2021).

“Siendo francos, el 4% era muy generoso”, agrega Salva Carmona, consejero delegado de la compañía de analítica especializada en fútbol Driblab, que trabaja con clubes, agentes de jugadores y federaciones.

“A partir de ahora, lo que tenemos que pensar todos es si vamos a tener que meter en el modelo de predicción otras variables como el cansancio, cuánto han corrido, o si solo tenemos en cuenta el resultado. Hay cosas que el modelo no tiene en cuenta. Y luego está el factor Nadal, que no es un tenista cualquiera, es un jugador con 21 Grand Slam”, añade.

Para la analista de datos de la agencia de representación de deportistas YouFirst, Sara Carmona, este caso es una muestra de que el dato en el deporte es “un complemento” y no debe tratarse como si fuera una verdad absoluta.

“Ese 4% da una información circunstancial, una probabilidad que no tiene por qué cumplirse. Aunque lo normal hubiera sido que Nadal no lograra la victoria, principalmente por la dinámica que el partido llevaba, pero con Nadal hablamos de un fuera de serie. De un animal competitivo con una mente tan trabajada como su juego”, apunta.

CÓMO EXPRIMIR UN 4%

La clave, señala Jesús Lagos, es comprender cómo Nadal consiguió exprimir ese 4%. “La gracia sería encontrar bajo qué patrones ocurre ese 4%. Si es porque metes menos servicios y el rival falla más, por ejemplo. Pero eso en tiempo real es complicado, y ahí la inteligencia artificial aporta más valor”, explica.

El Abierto de Australia analiza sus datos a través de una compañía denominada Game Insight Group, formada por la federación australiana de tenis y la Universidad de Victoria en Melbourne. Además, cuenta en este área con el patrocinio de la consultora tecnológica Infosys, también patrocinadora del circuito ATP, al que ofrece su plataforma tecnológica para la visualización de datos.

Esta empresa reveló recientemente algunos datos que ayudan a entender cómo Nadal exprimió ese 4% de probabilidades. Después de tener una media del 55% de acierto en su primer servicio en los dos primeros sets, en el tercero el campeón español elevó su efectividad con el servicio al 82%. De un 11% de acierto con su derecha en el primer set a un 35% en el cuarto.

Un ejemplo de trabajar con esos datos para maximizar el rendimiento es el equipo de la campeona olímpica y mundial de bádminton Carolina Marín, dirigido por su entrenador Fernando Rivas. “Ellos analizan lo que llama las secuencias, si una jugadora golpea el volante derecha, derecha, izquierda y arriba, cuál es la probabilidad de que ocurra eso, lo que te permite adelantarte y convertirlo casi en una partida de ajedrez”, explica Lagos.

Otro elemento que brilla en el caso de Rafa Nadal es la fortaleza mental. Una clave que, según los expertos, a día de hoy no es posible traducir en datos que se incorporen a un modelo probabilístico. “No se puede meter en el modelo si no hay un proveedor de datos psicológicos, y que yo lo sepa, al menos en fútbol no lo hay. En el fútbol solemos tener en cuenta la idea de jugar en casa o fuera, pero en el tenis siempre juegan fuera. Tampoco se tiene en cuenta el clima, o la calidad del terreno de juego”, apunta Salvador Carmona.

UN GOLPE A UN SECTOR FLORECIENTE

El sector del análisis de datos masivos (big data) aplicado al deporte es un negocio floreciente. Según la consultora estadounidense Markets and Markets, estos servicios crecerán un 22% anual hasta sumar un tamaño de mercado superior a los 5.200 millones de dólares (4.600 millones de euros) en 2024.

El logro de Rafa Nadal frente a la probabilidad que le asociaba el algoritmo, ¿puede afectar en alguna manera a la credibilidad del sector? “Creo que se va a quedar como un chascarrillo, pero nos hace daño como sector. Lo que ha pasado con Nadal pasa con este tipo de predicciones en el fútbol. Hay empresas que venden a clubes que un jugador va a marcar 25 goles, y no aciertan. Generan mucho ruido y mucha insatisfacción”, comenta Jesús Lagos, de ScoutAnalyst.

Para Salvador Carmona seguramente este caso se use “como arma arrojadiza” contra el sector, pero también genera un interés que puede ayudar a que el público se haga una idea más precisa de qué es la analítica de datos. “Hay mucha sobreinformación, así que habrá gente que será curiosa y leerá sobre la materia”, opina el fundador de Driblab.

Miguel Ángel Moreno

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Schwartzman dio el golpe, sacó a Nadal y es semifinalista en Roma

By Redacción Economis 5 años ago
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El tenista argentino Diego Schwartzman, 15to en el ranking de la ATP, dio el gran golpe hoy al vencer al español Rafael Nadal, segundo jugador del mundo, por 6-2 y 7-5 para clasificarse a las semifinales del Masters 1000 de Roma, Italia.

Para el “Peque”, octavo preclasificado en el certamen romano, fue la primera victoria en diez enfrentamientos con Nadal, que con la eliminación no podrá defender la corona ganada en 2019.

En los últimos choques, todos en la pasada temporada, Nadal (nueve veces campeón del torneo de Roma) le había ganado a Schwartzman en la Copa Davis, el US Open e Indian Wells.

“Jugué el mejor tenis de mi vida. Había jugado nueve veces contra él y en cuatro o cinco sentí que tenía alguna posibilidad, pero no se había dado. Hoy sí, estoy feliz”, dijo el argentino apenas consumada la victoria en el Foro Itálico.

“Rafa volvía después de siete meses sin competencia y aunque yo no venía de buenas semanas tenía una oportunidad esta noche. La pude aprovechar”, agregó.

En la próxima instancia, el tenista porteño se medirá mañana con el canadiense Denis Shapovalov, duodécimo favorito, que hoy superó al búlgaro Grigor Dimitrov (15) por 6-2, 3-6 y 6-2.

“Shapovalov viene bien, realmente en un gran nivel. Jugamos y practicamos en Bahamas, es un buen muchacho. Lo felicito por las semifinales en este torneo, está muy cerca de convertirse en un Top Ten. Si juego como hoy, tengo alguna chance de ganarle y pasar a la final”, consideró Schwartzman.

La semifinal restante la jugarán el número uno del ranking mundial de la ATP, el serbio Novak Djokovic (cuatro veces campeón en Roma), y el noruego Casper Ruud.

En sus compromisos de cuartos de final, Djokovic se impuso al alemán Dominik Koepfer por 6-3, 4-6 y 6-3 y Ruud hizo lo propio ante el italiano Matteo Berrettini, al que venció por 4-6, 6-3 y 7-6.

Schwartzman exhibió hoy un juego excepcional y superó al español en dos horas y tres minutos. Será su segunda semifinal consecutiva en el Masters italiano: el año pasado perdió justamente ante Djokovic.

Nadal volvió a competir en este certamen después de seis meses y medio de inactividad. Había hilvanado victorias sobre su compatriota Pablo Carreño Busta (doble 6-1) y el serbio Dusan Lajovic (6-1 y 6-3), pero hoy no pudo ante el nivel del “Peque”.

Schwartzman se convirtió en el octavo argentino en ganarle a Nadal y el cuarto en hacerlo sobre polvo de ladrillo, superficie de la que el español es el rey indiscutible. Los anteriores fueron Gastón Gaudio, Guillermo Coria y Horacio Zeballos.

Los que lo superaron sobre otras superficies fueron Juan Martín del Potro, David Nalbandian, Juan Ignacio Chela y Agustín Calleri.

Para el “Peque” fue, además, su primera victoria sobre el “Big Three” (Nadal, Djokovic y el suizo Roger Federer).

El certamen romano, uno de los principales sobre polvo de ladrillo y con 3.465.045 euros en premios, es la antesala del Abierto francés de Roland Garros, segundo Grand Slam de la temporada, que comenzará dentro de nueve días luego de ser postergado en mayo por la pandemia de coronavirus.

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El personaje de la semana: ¿Quién es el hombre detrás del desembarco de McDonald’s en Posadas?

By admin 6 años ago
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Meticuloso y con una visión de estratega, alguna vez fue elegido para integrar el Consejo de Jugadores de Tenis, uniéndose a monstruos como Roger Federer, Rafael Nadal y Novak Djokovic. Llegó a ser 20 del mundo en el doble de tenis, jugó Copa Davis y entrenó a varios de las nuevas generaciones. Venció a André Agassi y a varios de los que todavía siguen entre los mejores del mundo.

Pero el amor… y la tierra colorada… son más fuertes. En Buenos Aires conoció a una misionera y desde hace varios años eligió a Posadas como “la tierra para que se críen mis hijos” y en “la que me veo viviendo por muchos años”, cuenta con un dejo de emoción, Martín García, el empresario detrás de la llegada de McDonald’s a Posadas. 

No fue fácil, sonríe. Fueron siete años de insistencia, negociaciones telefónicas, correos electrónicos, reuniones en Buenos Aires hasta “convencer” a la marca de que la tierra colorada  se había convertido en una plaza atractiva, después de un par de intentos fallidos. Hasta tuvo que ir a la universidad de la multinacional para capacitarse en el modelo de negocios antes de poder cerrar el acuerdo.  

García ya tiene experiencia en franquicias, ya que hace unos años también fue responsable de la llegada de Havanna a Posadas. Pero ahora siente que está ante una gran oportunidad de aportar un grano de arena a la ciudad. Y, asegura, así concibe la vida: dejar algo en el paso.

Por eso , asume el riesgo de una fuerte inversión en un momento tan delicado de la economía. “Está pensado en el largo plazo y nos va a ir bien”, explica. Y el largo plazo incluye la posibilidad de otras filiales en Misiones, con un ojo puesto en el turismo, señala García, representante en Misiones de McDonald’s .


“Hace mucho tiempo que dejé la raqueta, hace muchos años que empecé con esto de emprender y tratar de ayudar y poner mi granito de arena para la ciudad en la que estoy viviendo que es Posadas. Hace unos años atrás estuve con otro emprendimiento, con otra franquicia, pensando con qué podemos ir ayudando, generando empleo para los jóvenes, qué es lo que nos motiva porque es el motor para seguir con este esfuerzo y esta responsabilidad”, se describe.

¿Qué te llevó a ir a buscar a McDonald’s?

Había incursionado en el rubro gastronómico con Havanna hace cuatro años. En ese momento ya había intentado convencer y atraer a McDonald’s a la provincia, en ese momento no había sido posible, pero durante estos años seguí insistiendo, siempre con las ganas y la motivación de seguir ofreciendo oportunidades laborales para los jóvenes, seguir sumando mi granito de arena para la ciudad, así fue como llegamos a este lugar.

¿Este lugar cómo se selecciona?

Este lugar lo selecciona McDonalds, yo no tuve injerencia prácticamente en la ubicación. Hace un año, cuando se había tomado la decisión que la empresa iba a desembarcar acá en Posadas en este lugar, para sorpresa mía también, porque McDonalds, desembarcaba en las provincias con un formato pequeño, en shoppings en galerías… Pero este es el primer Auto Mc en todo el Nea, con el segundo playland más alto del país, con toda la experiencia del futuro, con todo lo digital. Fue una sorpresa ver no sólo que venían, sino que venían con el combo completo.

¿Qué aportó Misiones para que puedas lograr esto?

Desde la oficina de empleo, desde la Municipalidad de Posadas, nos ayudaron con la selección de los jóvenes misioneros, ellos también hicieron una pre capacitación, más allá que los chicos hicieron una capacitación con nosotros. A nivel provincial continuamente abriéndonos las puertas para ayudarnos a gestionar, para que se termine abriendo en tiempo y forma, a veces todo lo burocrático que suele demorar más, recibimos mucho apoyo, desde la Provincia se tuvo muy buena predisposición.

Mencionó el CEO de la idea de expandir McDonald’s en Misiones ¿También estás involucrado en esos proyectos?

Soy el operador de McDonald´s en Misiones. La verdad es que tengo muchas ganas, tengo un deseo enorme de seguir apoyando, de seguir creando oportunidades laborales, de seguir sumando un granito de arena. Todavía no hay un lugar definido, ojalá que la gente nos acompañe y tengamos la posibilidad de seguir abriendo varios locales más.

¿Este será un local de 24 horas?

Los jueves y viernes en principio, el local continuará abierto las 24 horas, tanto la parte del salón, como la del Auto Mc. Respecto de los demás días va a estar abierto de 7 de la mañana a 1 de la mañana. Previendo la demanda de clientes existe la posibilidad de que se siga aumentando la apertura de 24 horas en el servicio Auto Mc a otros días.

¿Qué te dijo la familia cuando te embarcaste en esto de traer una marca tan importante?

En este caso fueron un apoyo muy importante, no te voy a negar que me dio un poco de miedo embarcarme en este proyecto, pero de entrada siempre tuve el apoyo de ellos, más en los primeros meses de este año que como comentaba que me tocó estar viajando, estar fuera de Posadas, estar lejos de mis afectos, de mi familia. Fueron un apoyo muy importante, fueron los primeros que estuvieron al lado mío.

¿Las dificultades fueron materiales o anímicas? También la competencia de Encarnación…

No, ellos no lo tenían en vista a Encarnación. Seguramente el haber insistido tanto, mostrándoles todo lo que tiene la ciudad, las condiciones que ofrece, entiendo que fue un factor importante, pero la empresa va planificando a mediano y largo plazo. En ese momento, cuando me contacté con ellos, no tenían nada en vista, pero pudimos torcerle el brazo y traerlos acá.

¿El contexto económico del país te generó dudas?

Es una inversión importante, pero es algo pensado a largo plazo, en ningún momento se me pasó por la cabeza analizar qué partido político podía ser electo o no. Esto es a largo plazo, nunca dude en emprender con esto.Se ofrece un servicio de calidad, de primera seguridad, yo tengo el orgullo de ofrecer todas estas oportunidades laborales para los chicos, cada uno apoya y aporta desde donde puede, no tengo ningún problema con eso.

¿Eso de aportar tu granito de arena, de dónde nace?

Esté donde esté es algo que yo voy a hacer. Específicamente acá que es donde elegí vivir hace siete años. Soy de Buenos Aires, viví en Estados Unidos, me vine para acá, mi señora es de acá, me encanta la ciudad, elegí que fuera la ciudad para que creciera mi hija, que me parece sumamente significativo, es donde me veo viviendo por muchísimos años más. Creo que donde tengo para aportar es acá, creo que si uno hace las cosas con sacrificio con voluntad, con honestidad, con fuerza, no hay límites.

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